EL RETO DE LA INDUSTRIA 4.

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Working Paper 31 de mayo de 2016

EL RETO DE LA INDUSTRIA 4.0

1. Aunque existen distintas interpretaciones de lo que
se quiere identificar como "industria 4.0", el
concepto más extendido hace referencia a la
aplicación intensiva de sistemas de interacción
entre productos y tecnologías TICs o entre
productos e Internet.
2. Comencemos indicando que no resulta sencillo
prever las consecuencias que la introducción de
estos procesos puede tener sobre el tejido
industrial a medio y largo plazo. La razón
fundamental es que no se trata tanto -o no sólo- de
una nueva configuración de de los procesos
productivos sino más bien de todo un nuevo
complejo de funciones -productos y servicios- hasta
ahora inexistentes o existentes con unas
características radicalmente distintas.
3. Todo hace indicar que estas nuevas funciones
incorporadas a los productos van a transformar
radicalmente el panorama del consumo y de la
industria.
4. La actividad industrial se va a ver afectada por
nuevos desafíos tecnológicos, por nuevos productos
y nuevos servicios, por una creciente presencia del
software integrado en productos industriales y por
la interrelación de procesos dentro de la empresa y
con proveedores y clientes. Todo ello generará
cambios sustanciales en las necesidades
organizativas y de formación.
5. Lo que se ha denominado como "digitalización de la
industria" va a tender a crear un nuevo concepto de
fábrica. Se prevé una radical flexibilización del
proceso productivo, con adaptación a situaciones

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EL RETO DE LA INDUSTRIA 4.0

inesperadas, ahorro de energía y de materias
primas, sustanciales mejoras logísticas etc.
6. Los agentes públicos pueden tener un
importantísimo papel en el impulso de la tecnología
4.0. En principio, estos pueden ser los ámbitos
clave:
A. Divulgación / Creación de cultura /
Difusión.
B. Regulación, fundamentalmente en
aspectos relacionados con la normalización
en cuanto al uso de las TICs y con la
seguridad en el uso de datos y en los nuevos
productos.
C. Impulso del I+D+i
D. Soporte financiero de la inversión. Ayudas
y crédito fundamentalmente.
7. Las altísimas expectativas que se están situando en
esta prevista revolución industrial han impulsado
programas estratégicos como los alemanes
"Industrie 4.0" y "Plattform 4.0" o el chino "Made in
China 2025", con reflejo en planes similares en
otros países. Las distintas áreas económicas están
intentando asegurar su posicionamiento en lo que
se entiende que puede determinar el futuro de la
industria.
8. De particular interés es el buen posicionamiento de
Estados Unidos, que de alguna forma vislumbra esta
revolución industrial como una oportunidad
estratégica para recuperar el terreno perdido por
décadas de desindustrialización, deslocalización y
financiarización de la economía. El amplio mercado
norteamericano, el dominio mundial de los Estados
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Unidos en las TICs a través de multinacionales como
Google, Amazon, Microsoft, etc. y los programas
tecnológicos de defensa son, probablemente,
ventajas comparativas extraordinarias para este
país a la hora de posicionarse en la Industria 4.0. En
sentido contrario, dos son quizás los problemas
básicos de Estados Unidos a la hora de hacer frente
a este reto. Por un lado, no haber superado los
problemas institucionales que están en el origen del
proceso de desindustrialización. Por el otro, haber
abandonado y perdido -en lo fundamental- el sector
estratégico de máquina-herramienta y, de esta
forma, haber perdido el soporte fundamental para
el desarrollo de nuevas capacidades industriales.

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