Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
(MEG)
Padro de Desempenho
Distinguir a gesto de fraes e das
organizaes militares com a anlise
crtica
dos
resultados
obtidos
no
SUMRIO
INTRODUO
a. M.A.A - Sala de aula invertida
DESENVOLVIMENTO
b. Modelo de Excelncia do EB
c. Processo de auto avaliao (AA)
d. Processo de validao da AA.
e. Descrio do processo de inovao e
melhoria
CONCLUSO
DISCUSSO DIRIGIDA
1. O que Modelo de Excelncia em Gesto? Que
benefcios a sua adoo traz para as Organizaes?
2. Em qu este Modelo est alicerado?
3. O que so critrios de excelncia? Para que servem?
4. Apresente duas aplicaes do MEG no EB.
5. O que avaliao organizacional? Porque ela to
importante?
6. O que auto avaliao? Qual a sua finalidade?
7. Em que consiste a validao?
8. O que Projeto de Inovao e Melhoria (PIM)?
FIM
1 AULA
O QUE GESTO?
Planejamento
Gesto
Administrao
Ampliao da
Operacionalidade
Benefcios de
uma Boa
Gesto
Adoo de
qualidade
Reduo de
custos
Reduo do
retrabalho
Reduo do
tempo gasto
Reduo de
erros
Foco no
resultado
MEG
Modelo de
Referncia
Avaliao
comparativa de
desempenho entre
as Organizaes
(Pblicas/Privadas)
Administrao
Pblica
ESTADO
DA
ARTE
Orientada
para o
cidado
AUMENTAR a
Eficcia
Eficincia
Efetividade
Elevar o
padro de
desempenho
das
Organizaes
e a Qualidade
na Gesto
FUNCIONALIDADES:
1969/1971
1972
1978
1994
1995
2003
2007
2008
MEGP
Art 37 da CF
Critrios
Auto avaliao
Para efeito de avaliao, os critrios de excelncia do Modelo
de Excelncia em Gesto foram transformadas em critrios de
avaliao.
CRITRIO 3
ESC SUPE E
USURIOS (40)
CRITRIO 1
LIDERANA
(65)
CRITRIO 6
MILITARES E
CIVIS
(45)
CRITRIO 2
PLANO DE
GESTO
(40)
CRITRIO 4
SOCIEDADE E
MEIO AMBIENTE
(35)
CRITRIO 8
RESULTADOS
(200)
CRITRIO 7
PROCESSOS
(45)
LEMBRE-SE
Quanto maior for a demanda e mais
escassos os recursos, maior
capacidade de gesto ser exigida.
Necessidades Ilimitadas X Recursos Escassos
Auto avaliao
Auto avaliao
O QUE AUTOAVALIAO?
QUAL A FINALIDADE DA
AUTOAVALIAO?
Melhoria Contnua
Auto
Avaliao e
Validao
Correo e
melhoria de
execuo
Medio
e
Controle
Implementao
do PIM
Planejamento
da inovao e
melhoria
Melhoria Contnua
Modelo focado na avaliao continuada da gesto e,
consequentemente, na melhoria contnua.
1 fase
2 fase
Comunicao do PIM
trein-las nas
ferramentas de
elaborao do PIM
Auto avaliao
PROCESSO DA AUTO-AVALIAO
Incio
Seleo dos avaliadores
Planejamento da auto-avaliao
A autoavaliao um
diagnstico interno,
feito pela prpria
organizao militar,
com base no MEG-EB,
tendo por objetivo :
Quantificar e
qualificar os
principais fatores
relacionados
organizao, com
nfase em suas
prticas de
gesto e
resultados
institucionais.
Auto avaliao
PROCESSO
O modelo inicia-se com auto
avaliao para verificar a atual e real
situao para identificar:
1. Pontos fortes
2. Oportunidades de inovao e
melhoria (OIM)
Auto avaliao
PROCESSO
Pontos fortes - esteios do
plano, a partir dos quais a
OM poder gerar capacidade
para a transformao de que
necessita.
Oportunidades de inovao e
melhoria (OIM) - aspectos
menos
desenvolvidos
em
relao ao modelo e devem ser
objeto
das
aes
de
aperfeioamento.
Auto avaliao
VALIDAO
Processo de verificao
dos
aspectos
relevantes obtidos pela
auto-avaliao.
Resultado obtido atravs
de consenso entre a
equipe
de
autoavaliao, equipe de
validao e equipe de
coordenao
setorial
do escalo superior.
Auto avaliao
VALIDAO
O resultado global serve apenas para
medir o grau de aderncia da gesto da
OM aos requisitos contidos em um modelo
de excelncia, para melhoria da gesto
organizacional.
SISPEG-Web
A 1 verso em rede (Abr/08), com acesso via Internet;
Permite o gerenciamento integrado dos:
Planos de Gesto, Auto-Avaliao, Validao, Melhores
Prticas de Gesto, Relatrios, Banco de Melhores
Prticas, Cadastro da OM, Cadastro do Assessor de
Gesto e Viso Sistmica das OM.
Contribui com o Sistema de Medio de Desempenho
Organizacional (SMDO/BSC);
Alinha os Indicadores de Desempenho Operacionais e
Estratgicos das OM de nvel Batalho / Subunidade at os
ODG, ODS e C Mil A.
Auto avaliao
Auto avaliao
PLANEJAMENTO DA
INOVAO E MELHORIA
PLANEJAMENTO DA
INOVAO E MELHORIA
PROCESSO DE INOVAO E
MELHORIA
Priorizao das
OIM
Definio das
diretrizes, melhor
soluo e
estabelecimento de
metas de melhoria
Elaborao dos
projetos de
inovao e
melhoria
Priorizao e
escolha do PIM
Definio do
sistema de
acompanhamento
Elaborao do
plano de
comunicao
Elaborao do
plano de
capacitao
Auto-avaliao
da gesto
Dvidas / Perguntas
CONCLUSO