UNIVERSIDAD POLITCNICA DE

PUEBLA
ORGANISMO PBLICO DESCENTRALIZADO DEL ESTADO DE
PUEBLA

INGENIERIA MECATRNICA
MECATRNICA 7 MA
Ingeniera Econmica
Tarea:
Ensayo
PRESENTA:
Castro Daz Ashael Jonathan
PROFESOR:
Lic. Fabiola Prez Islas
Febrero de 2016

En una econonia global las empresas En la actualidad las organizaciones se ven

involucradas en un mar de posibilidades de mercados globalizados y virtuales, ya
que los modelos econmicos se han desplazado de un ambiente el cual era
signada por la consecucin de las metas que se limitaban a la produccin en
donde los parmetros a considerar eran el numero de productos terminados contra
los productos defectuosos, o el costo produccin productos defectuosos, o
simplemente costos de produccin; en cambio, en una economa de mercado los
parmetros que se manejan estn en funcin a cantidades vendidas, calidad
exigida por el cliente, targets, entre otros.
De esta manera, mientras las fuentes de riqueza se han ido desplazando
desde una economa basada netamente en el trabajo y la tierra hacia una basada
en el conocimiento y el capital, surge entonces, la necesidad de recurrir a
elementos diferenciadores, que buscan establecer ventajas competitivas. Se
puede extraer que las ventajas competitivas son todos aquellos elementos que se
poseen y permiten establecer diferencias con otros entes y a la vez permiten
producir mejoras o superioridades de uno con relacin al otro.
De esta manera, desde la visin de un cliente, sern apreciadas las
ventajas competitivas cuando al adquirir un bien o servicio de una empresa en vez
de otra le permiten obtener mejor calidad, menor costo, fcil ubicacin, entre otros.
Por otro lado para poder mantenerse en un mercado altamente competitivo todas
las empresas necesitan renovar ideas y replantear sus objetivos es decir innovar,
as como define Shapiro (2005) el cual define la innovacin como La capacidad
de una empresa para cambiarse a s misma repetida y rpidamente con el fin de
seguir generando valor. Lo cual no lleva al concepto de innovacin tecnolgica el
cual no es un proceso lineal sino un un proceso sistemtico en el que intervienen
diferentes agentes, de naturaleza pblica o privada, como centros o institutos
tecnolgicos, universidades, empresas, etc. Hasta mediados de la dcada de los
ochenta, el proceso de innovacin se observaba bajo el prisma del enfoque
esttico, esto tiene su razn en virtud que el concepto de innovacin estaba ligado

a los bienes de equipo cuyo avance no dependa de la actuacin empresarial. Ante

tal situacin, las empresas solamente se encargaban de determinar el momento
oportuno para la incorporacin de la nueva tecnologa y gestionar el impacto
interior que ella tendra para as producir las innovaciones requeridas. A todo esto
se le llamo proceso de innovacin ya que a travs un mtodo sistemtico se
desarrollo un proceso creativo el cual ayudaba a las empresas a mejorar sus
productos,

y as mismo mejorar sus ventas logrando productos mejores en

calidad.
En este ultimo punto se le dio una serie de valores adquiridos a el o los
productos ofertados lo cual le se le nombro como cadena de valor el cual segn
Dezerega (s.f) tiene como objetivo operar con los niveles de eficiencia y agilidad
que necesitan, produciendo cadenas de valor que eliminen barreras internas y se
orienten por entero a lo verdaderamente fundamental: sus relaciones con sus
audiencias clave, es decir, con los clientes, socios, proveedores y empleados,
segn Dezerega (s.f.).
Esto ultimo nos lleva a que toda aquella empresa que quiera o se considere
competitiva tiene que tener una gestin de innovacin las cuales pueden articular
los elementos clave de la innovacin, consiste en integrarlos en procesos
particulares que deben ser considerados importantes procesos empresariales. La
complejidad de la gestin de la innovacin tecnolgica puede hacer necesario su
desglose en distintos procesos empresariales.
Conclusin
Una de las principales claves del xito en cualquier empresa es la innovacin de
aquellos productos o servicios que se ofrezcan, para as poder tener una
satisfaccin completa de el mercado hacia el que el producto o servicio se valla a
enfocar, de esta misma manera todos los puntos que son requeridos para poder
con un buen producto de calidad y a su vez irlo mejorando con el constante
cambio de un mercado lobalizado.