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HELADOS

DONOFRIO

aquellos helados que son de consumo

Historia

permanente

Como resultado de su espritu innovador


y por consejo de su amigo Rafael

Misin:

Cimonelli, en 1897 don Pedro Donofrio

Donofrio es una empresa productora y

Di Resta adquiri

comercializadora de helados y productos

el primer carrito

preparador de helados, inicindose de

complementarios,

este modo en nuestro pas la poderosa

relaciones

industria de helados.

clientes y consumidores fundamentadas

Por ese entonces, los limeos utilizaban

en el servicio, la innovacin y calidad de

el hielo de los andes para la elaboracin

sus

de dicho producto que gozaba de una

momentos amables, alegres y de sano

creciente demanda local. En 1908 don

esparcimiento. Est comprometida en

Pedro Donofrio adquiri una planta para

propiciar condiciones para el desarrollo

la fabricacin de hielo artificial, principal

personal y profesional de sus empleados

paso en la industrializacin del negocio.

y con obtener solidez econmica.

de

que

largo

productos,

construye

plazo

con

sus

proporcionndoles

Ante el xito obtenido con este producto,

Visin:

procedi a la fabricacin de nuevas

Queremos ser la marca mas querida del

carreta, esta vez con diseo propio. Fue

Per,

en 1919 que Antonio Donofrio hijo del

estratgico para nuestros clientes y

fundador, se puso al frente del negocio y

desarrollar a nuestra gente para crear

logro

valor en forma sostenible

que

la

empresa

creciera

convertirnos

en

un

socio

vertiginosamente adquiriendo nuevos y


espaciosos locales.

Principales postulados:

En 1937 falleci don Pedro Donofrio,

a) El anlisis de las totalidades:

dejando tras de si un inmenso emporio.


Surgieron posteriormente algunas otras

b) Las interacciones

heladeras

elementos y/o reas:

donde

artesanalmente

pero

se

trabajaban

ninguna

logro

internas de los

Infraestructura:

detener el crecimiento de Donofrio. A

-Mantener limpio y saludable el ambiente

partir de abril de 1997 Nestl adquiri

laboral para que el trabajador realice sus

Donofrio y echa a andar una serie de

actividades

mejoras

cmodamente.

innovaciones

dirigidas

eficientemente

segmentos amplios de la poblacin y

-Mantener espacios delimitados entre los

algunos

especficos,

diferentes puestos de trabajo, ya que en

contando con variedades de temporada y

ciertas organizaciones en un mismo

otros

grupos

espacio

mismo de trabajo comparten

mediante polticas establecidas de la

diferentes reas y ello dificultad la

matriz. La capacitacin de DOnofrio y el

comunicacin.

desarrollo es parte fundamental para

-Buena

infraestructura

organizacional,

poder retener a su mejor personal, as

hace que sus habilidades y recursos se

mismo para poder mantener un buen

combinen

clima laboral. Todo esto contribuye al

para

el

aumento

de

la

eficiencia.

aumento de la eficiencia, dando un gran

impacto en las utilidades.

Abastecimiento:

-La empresa antes de realizar algn

pedido,

el

-Utiliza una nueva tecnologa para el

departamento de logstica para acordar a

control diario de entrada y salida del

que proveedor compraran las materias

personal denominado LOULYTOUCH.

primas eligiendo entre ellos al que mejor

-Utilizan

le convenga.

ilimitadamente tanto con su supervisor o

- Los diferentes proveedores envan un

sus compaeros de trabajador para

catalogo con diferentes propuestas y

coordinar actividades.

precios para que la organizacin decida

DOnofrio no cuenta con actividades de

a que proveedor comprar.

desarrollo tecnolgico alto, es decir, que

Algunos insumos son comprados en el

no hay investigaciones previas para el

extranjero para tener el grado de calidad

aumento

que se presenta en esta empresa

dentro de la empresa. Esto no quiere

creando valor agregado al producto. Esta

decir que la empresa no cuente con la

tiene contratos a largo plazo con sus

maquinaria de ltima generacin.

proveedores

cita

constante

para
y

el

con

abastecimiento

programado.

abastecimiento
proyeccin

reunin

comienza

de

la

nextel

de

la

para

comunicarse

tecnologa

existente

Logistica interna:

Este

La compra de materia prima tanto

la

proveniente del extranjero como insumos

para

nacionales, son todos almacenados en

con

demanda

Tecnologa:

determinar el total de insumo necesario.

grandes cmaras dentro de la misma

fbrica. Dentro de la recepcin del

Recursos humanos:

-La empresa da a conocer mediante los

material se verifica que la cantidad

medios de comunicacin que necesita

comprada

personal con ciertas capacidades

mtodos de control de inventarios, para

es

correcta

as

DOnofrio solo recluta y selecciona a

necesitada para el periodo. Antes que se

personas

acepte la materia prima, expertos hacen

competentes,
reclutamiento

su
y

aptas
sistema

seleccin

es

y
de
dado

un

anlisis

acorde

con

mediante

habilidades para cierto puesto de trabajo.


totalmente

estar

la

la

la

materia

cantidad

prima

proveniente para verificar si esta dentro

de los estndares permitidos, DOnofrio

Una vez que el producto esta hecho, es

aplica calidad total desde la entrada del

almacenado en cuartos refrigerantes,

producto hasta la salida del producto.

donde existen controles de temperatura

exhaustivos para que no haya prdidas

Operaciones:
- Fortaleza 1: Las maquinaria es

multiprocesos hace que los procesos

de producto terminado.

Marketing y ventas:

sean flexibles; lo cual permite fabricar


diferentes productos.

- Fortaleza 1: DOnofrio ha
desarrollado metdicamente estrategias

- Fortaleza 2: Existen procedimientos y

comerciales. Inversiones en publicidad

polticas de control de calidad, lo cual da

en distintos medios (pginas amarillas,

lugar a la disminucin de la produccin

revistas para arquitectos),

defectuosa, por lo tanto la disminucin de


los costos.

- Fortaleza 2: Marketing aprovecha la


marca

DOnofrio

en

publicidades

- Fortaleza 3: Posee planes de

promociones, la marca se vuelve un

produccin que minimizan el costo de

recurso intangible importante durante el

mantenimiento de inventarios, disminuye

tiempo y mediante diferentes sucesos a

el costo del producto y proyectan de esta

lo largo del tiempo.

manera compras a 90 das de materia


prima de calidad de otros pases.

realiza anlisis exhaustivos a los clientes,

- Fortaleza 4: Donofrio es parte de


una corporacin mundial,

lo cual le

permite tener economas de escala


logrando

as

adquirir

- Fortaleza 3: Hoy en da la empresa

precios

competitivos.

sobre todo a aquellos que solicitan


crdito; para lo cual a contratado los
servicios de algunas centrales de riesgo.
- Debilidad 1: Discordancia con
produccin

marketing,

produccin

- Debilidad 1: No posee un ptimo

quiere la disminucin de materia prima

inventario, ya que su demanda flucta

en el producto as aumentar la utilidad de

mucho dependiendo de la temporada,

DOnofrio, mientras que este quiere un

haciendo

producto que satisfaga a totalidad al

muy

costosa

su

almacenamiento.

consumidor.

- Debilidad 2: La capacidad de
produccin es baja para la demanda que

Si bien el mayor consumo de helados en

tiene, sin embargo no puede satisfacer la

cifras absolutas se da en Lima, el mayor

demanda

consumo per capita se produce en la

debido

almacenamiento que tiene.

al

poco

sierra, pues ste no est ligado tan


fuertemente a la estacin calurosa del

Logstica externa:

ao. Vale decir que en la sierra se


consume helados mas continuamente a

lo largo del ao, independientemente del

clima,

proveedores

aprovechando

as

el

valor

Proveedores:
son

Nuestros
cuidadosamente

energtico que un helado de crema

seleccionados y regularmente auditados,

provee en tiempo de lluvias o invierno.

Donofrio emplea medios masivos de

materiales que nos suministran cumplen

publicidad como la televisin, radio,

absolutamente con los requisitos de

revistas y peridicos locales; asimismo

calidad; adems, realizamos muestreos e

publicidad exterior y mediosalternativos

inspecciones de los embarques que

como

recibimos.

marketing

eventos

directo,

especiales

acercamiento

para

directo

Internet

lograr

un

hacia

el

fin

de

asegurarnos

de

que

los

Accionistas: En 1991, el grupo

consumidor.

Rodrguez adquiri la propiedad de la

Servicios (productos).

mayora de las acciones de la Empresa.

Algunos helados que produce se llaman:

A fines de 1994, se fusion P. y A.

Sndwich

D'Onofrio con las compaas afiliadas:

Princesa

Inmobiliaria

Sandwich-ito

Inmobiliario Pragma S.A., Real State

Bombones

Development S.A., In Shore Investments

Alaska

S.A. y Sys-Rite S.A., crendose as,

Morochas

D'Onofrio S.A. En abril de 1997, el Grupo

Frio Rico

Rodrguez vendi la totalidad de su

Copa K-bana

participacin, consistente en el 98.7% del

Sublime

capital social, a Nestl S.A.

Jet

Eskimo

produccin.

Buen Humor

Sin Parar

Una apuesta por la salud y el bienestar

Sublime

Inca Kola

Con Helados Nestl alimentarse bien es

Huracn

un placer

Slida

Gobierno:

S.A.,

Desarrollo

Ministerio

de

Comunidad en general:

c) las interacciones externas con su


medio

El helado juega un papel importante en la


Clientes: son personas de todas

alimentacin desde el punto de vista

las edades, diferentes gnero y de

nutricional, dada la riqueza de sus

distintas ciudades que deseen consumir

ingredientes.

un helado para satisfacer un gusto.

El helado es un alimento completo,

ptima calidad por su cremosidad y

importante en toda dieta variada y

caracterstico sabor propios de un buen

equilibrada.
Helados Nestl cuida al detalle la calidad

Mezcla

de todos sus ingredientes y recetas,


mimando a los consumidores como se

Todos los ingredientes necesarios en sus

merecen. La Leche Fresca es uno de

proporciones

nuestros principales ingredientes en los

aaden

helados cremosos y todos nuestros

facilitar su fusin).

productos de agua y sorbetes contienen

En

Zumos

que

obteniendo un producto lquido de alto

sabor.

poder energtico y nutritivo denominado

de

aumentan

Frutas

el

disfrute

naturales,
de

su

Adems como es sabido, contamos con


la

indiscutible

calidad

del

en

ellas

calderas

se

trmicas

mezclan

se

se
(para
baten

Mix.

mejor

Chocolate Nestl.
Helados

correspondientes

Pasteurizacin

Nestl

responde

ante

tus

Es

un

mtodo

usado

por

las

necesidades

manufactureras lcteas para higienizar el

Tiene centros nutricionales donde se

producto de elementos ajenos al Mix,

brinda informacin al cliente para cuidar

para ello se pasa el producto a 83C y se

su salud asi como tambin el la poca

baja hasta 2C en pocos segundos,

navideas se solidarizan con los sectores

consiguiendo as, eliminar los posibles

mas pobres.

grmenes

elementos

patgenos

dejando una mezcla asptica, limpia y


La no sumatividad:

conservando

todas

Fabricacion de los helados D'onofrio

protenas propias del helado.

Materias Primas

Este

Fundamentalmente es en las Materias

controlado mediante unos discos de

Primas donde se caracteriza un buen

registro que nos aseguran que el proceso

helado. La cremosidad, la fina textura y

se

su distinto sabor se consiguen gracias al

temperatura.

proceso

realiza

las

est

su

vitaminas

rigurosamente

correspondiente

uso exclusivo de materias primas de alta


calidad. Por eso Helados D'onofrio usa
exclusivamente

materias

primas

Homogenizacin

de

marcas pioneras en el sector de la

En la Homogenizacin, el Mix pasa a

alimentacin.

travs de unos pistones que trituran y

De ah que cuando tomamos un Helado

vuelven a mezclar asegurando as su fina

D'onofrio notamos que es un helado de

textura y homogneo producto.

Maduracin

de pesado para asegurar que poseen su


peso adecuado.

Una vez homogenizado el producto, se

El helado que sale por las heladoras es

pasa

conectado

las

llamadas

cubas

de

otras

mquinas

para

maduracin donde el Mix se deja reposar

elaborar los diferentes productos. A

entre 2 y 3C durante cuatro horas para

continuacin algunos ejemplos de la

su correcta maduracin.

fabricacin de productos

Una vez finalizado este proceso, se le


aade

la

esencia

el

aroma

Al terminar la fase principal de la

correspondiente y ya est listo el Mix

elaboracin el producto est totalmente

para su manipulacin y transformacin a

terminado y envuelto, el producto nunca

helado.

es manipulado con las manos debido a la


especializacin de nuestras mquinas

Elaboracin

que fabrican y envuelven el helado sin la


intervencin humana, conservando esa

La transformacin del helado de la

calidad e higiene que nos caracteriza.

anterior mezcla se consigue gracias a las

Una vez terminado el proceso anterior y

mquinas heladoras, en ellas se enfra el

el producto ya est envuelto, es ahora

producto hasta -8C y se le aplica a la

cuando nuestras chicas lo empaquetan

mezcla la cantidad correspondiente de

en

aire (overrun).

conocemos y se marcan las cajas con la

El overrun es una caracterstica muy

fecha de caducidad y el nmero de lote

importante de los helados, nos indica la

correspondiente y son introducidas en las

cantidad de aire que lleva el producto.

cmaras

los

cmodos

packs

frigorficas

que

para

todos

que

su

temperatura no vare.
Un helado con poco aire es muy
empalagoso, espeso y desagradable al

Conservacin

gusto, mientras que un helado con


excesivo aire es un helado de baja

Cuando el helado ya est envuelto,

calidad y con un menor coste de

estuchado y empaquetado se conservan

produccin debido a que el helado tiene

en grandes cmaras de congelacin a

menos materias primas de lo permitido.

una temperatura de -20C.

Para saber si un helado es de buena


calidad debe pesar el litro de helado

La temperatura de las cmaras de

entre 480g y 510g. Nuestros helados

congelacin

sufren en esta etapa un riguroso control

avanzado sistema informtico para evitar

est controlada

por

un

que varen la temperatura correcta para

en automvil que va tomando los pedidos

la ptima conservacin.

de cada punto de venta del helado, con

Distribucin

el apoyo de un organizador personal

La distribucin es una parte de la gran

electrnico que le permite registrar cada

labor de Ransa ya que ellos se encargan

orden) que recorre de manera arbitraria

de toda la logstica sin embargo este

los diferentes puntos ya identificados

punto es el mas vamos ha detallar, pues

segn cada da de la semana y anota las

ha nuestro parecer es una partes mas

rdenes de cada cliente que visita.

importantes porque

sin

un tipo

de

transporte y distribucin adecuada la

Al da siguiente, un repartidor a bordo de

mercara se perdera

una camioneta marca Ford modelo F-250

Nuestros helados se distribuyen

en

surte del producto a los clientes que

camiones refrigerados que transportan

fueron registrados por el preventista, y de

los helados hasta los nuestros clientes

esta manera lo realiza para los dems

que estn situados en los diferentes

das de la semana. La secuencia del

puntos

los

proceso de distribucin que realiza el

departamentos de Piura,Sullana,Tumbes

repartidor en la camioneta Ford F-250

y Talara. ya que los encargados de la

consta de nueve pasos tal como se

logstica son AL&CE SRL)

muestra en la figura 1.

del

pas.(excepcin

de

Consumo
Como ya saben, podemos encontrar en

La recursividad:

el mercado los Helados D'onofrio en

Isosistema:

cmodos

vane,Sunny,shambo de grau,De lara.

econmicos

packs,

la

Lambvorgini,Artika,vane

confianza depositada en nosotros, por

Suprasistema: INDECOPI

nuestros

Infrasistema: Los heladeros que ofrecen

fieles

consumidores,

nos

avalan, por nuestros ms de 50 aos de

eso

desarrollo

supermerkados y tiendas que se ven

profesional.

por

todo

lo

productos,las

bodegas,

anterior y por mucho ms, quien pruebe

afectados en la poca de invierno.

un Helado D'onofrio aprecia su ptima

Sinergia:

calidad y siempre repite.


Hace aproximadamente un mes que el
Proceso de distribucin de helado.

verano termin, y uno de los productos


ms interesantes lanzados al mercado

El proceso de reparto del producto se

en esta estacin veraniega ha sido EL

realiza de la siguiente forma: como inicio,

HELADO INCA KOLA.

se tiene a un preventista (un empleado

Dos marcas, Donofrio e Inca Kola, se

mximo dejar de visitar

han unido en este destacado ejemplo de

clientes, sin embargo esta medida no es

sinergia. las dos han formado parte de la

respetada

vida de los peruanos por generaciones,

ocasionando

hasta tal punto que podran pasar como

disminuya sus ventas.

referentes de la peruanidad. Quin no ha

Las soluciones planteadas para este

crecido en este pas sin comer helados

problema son las siguientes:

Donofrio o tomar Inca Kola.

por
as

al 5% de los

los
que

vendedores,
la

empresa

1. Elaborar hojas de control, donde se


tenga una lista con el nombre de las

Retroalimentacin:

empresas que cada vendedor debe de


visitar. Al final de cada visita el vendedor

La empresa donofrio para escuchar

debe de pedir la firma y sello de la

reclamos o sugerencias de sus clientes

empresa en la hoja de control.

ha creado una pagina exclusivamente


para

recopilar

dicha

El costo de esta solucin sera

informacin.

bsicamente la impresin de las primeras

www.aquiennolegustadonofrio.com para

hojas y las fotocopias, necesarias de ah

ofrecer un mejor producto.

en

adelante.

Adems

la

labor

de

chequear cada hoja de control recaera


Donofrio cerca de ti: esta frase es una

en el supervisor de cada grupo de

manera de relacionar la marca de donfrio

vendedores.

con el cliente.

2. Crear una central telefnica especial

Equifinalidad:

que se encargue de hacer el seguimiento

de

a los vendedores, llamando a cada

promocin que donofrio utiliza para llegar

empresa para saber si el vendedor fue a

a sus consumidores.

visitarlos o no.

la

Las

diferentes

estrategias

promociones

que

brinda

donofrio en su productos.ejemplo vale

Instalar la central implicara gastar


dinero en:

otro.

El costo de las llamadas


Contratar una persona para que

Entropa:

se dedique especialmente a este trabajo


S/. 550 a S/.650

PROBLEMA 1

3. Que los supervisores se encarguen

Los vendedores no visitan a todos los

de

clientes de su cartera

diferentes clientes para saber si el

Los vendedores tienen una cartera de

vendedor fue a visitarlos o no en esa

clientes a los que deben de visitar en la

semana.

semana, de este total solo pueden como

hacer

visitas

aleatorias,

los

El costo de esta solucin es

seleccin

de

este

puesto

generar

prcticamente 0, sin embargo se podra

grandes beneficios, no solo porque se

prestar a que el supervisor no realice la

reducira el tiempo de capacitacin, sino

labor

que

tambin

ms

generara otro costo, la remuneracin

funciones con el consecuente cansancio

sera ms alta pero a largo plazo los

fsico.

costos que se generan por incapacidad

Conclusin: Tomando en cuenta dos

disminuyen.

de

implicara

manera
que

eficiente,

lleve

ya

cabo

factores Costo y Eficiencia, creemos que


la mejor solucin sera la elaboracin de

el

costo.

Sin

embargo

se

A continuacin la remuneracin
mensual de ambos:

las hojas de control de visitas.

Supervisores de practicantes: S/. 550

PROBLEMA 2

Supervisores: S/. 800

Uno de los problemas hallados es que

3. Creemos que el mejor reclutamiento

los supervisores de los vendedores son

es por medio de las fuentes internas, ya

practicantes,

gran

que al empleado se le conoce, el

desconfianza por parte del vendedor, y

empleado posee y sabe las normas y

muchos de los vendedores al tener un

polticas

supervisor sin experiencia al liderar

involucrado con la cultura organizacional,

toman provecho de esto y hacen todo lo

por lo tanto proponemos que a los

posible

vendedores experimentados se les d la

para

esto

genera

ganar

ms

una

menor

de

la

empresa,

est

esfuerzo.

oportunidad de seguir desarrollndose

Las soluciones planteadas para este

profesionalmente, de esta manera, el

problema son las siguientes:

costo

1. Capacitacin de habilidades de

de

reclutamiento

seleccin

interno sera sin dudar alguna mucho

liderazgo mediante cursos en centros

ms

especializados, as como la capacitacin

externo. (Claro, si es que el rea de

interna mediante la transmisin de los

ventas implementara polticas y normas

conocimientos de una persona antes

sobre el proceso de reclutamiento, ya

encargada del puesto.

que por el momento el costo entre ambas

Sin embargo, el tiempo que se

barato

que

un

reclutamiento

no es grande) .

requerira para que el practicante termine

Esto generara un mejor clima

el curso, ms el costo (no muy alto) del

organizacional, los vendedores por lo

curso es una prdida de esfuerzo para el

tanto,

poco tiempo en el que el practicante se

salariales, sino tambin la idea de

encuentra en esa posicin.

desarrollo profesional, de esta manera

2. Contratar personas con experiencia


en el puesto, un buen reclutamiento y

no

solo

obtendrn

incentivos

manteniendo cierto grado de motivacin.

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