American Journey

MY AMERICAN JOURNEY
MI TRAYECTO EN AMRICA
COLIN
POWELL
Con
JOSEPH E. PERSICO
Compilacin: Rogelio
Carrillo Penso
MY AMERICAN JOURNEY
por: COLIN POWELL
ENCUENTRE LA MANERA DE LLEGAR a todos en su unidad.
EL
COLOR DE UNA PERSONA NO IMPORTA.
En combate,
Haga que su gente se sienta importante que son parte de
todos somos soldados. En el campo de batalla, el nico
algo trascendente que va ms all de lo cotidiano.
color que destaca es el kaki y el verde.
SIEMPRE HE SIDO UN CREYENTE de aquello que dice que no
LA GENTE DESARROLLA una insensibilidad en combate que
hay lmite a lo que uno puede lograr, si no le importa quien
les permite seguir luchando.
recibe el crdito.
SIEMPRE
NADIE
RESPETA A UN OFICIAL
que expresa su autoridad
HE
una inclinacin natural a ser
TENIDO
prudente, hasta que cuento con suficiente informacin.
ladrando rdenes sin sentido en lugar de usar su buen

DECIDIR,
juicio.
EN LO QUE A MI SE REFIERE
es muy sencillo:
Parar, Mirar, Or y luego golpear duro, rpido, y con todo

LAS DIFICULTADES y la muerte son compaeros a los que a
el poder disponible.
nadie le importa abandonar.

VIETNAM
NO
FUE
UNA
GUERRA
IMPOPULAR.
Estbamos
y las elites lo lleven de la
luchando contra un enemigo que crea en su causa y estaba
nariz. Los expertos con frecuencia tienen ms data que
dispuesto a pagar el precio, no importa cuan alto. Nuestro
juicio. Las elites se tornan demasiado enfocadas hacia
pas no estaba igual de dispuesto; y sin embargo le tomo a
adentro hasta que llegan a producir hemoflicos que se
nuestro Gobierno otros cinco aos para darse cuenta.
DEJE QUE LOS EXPERTOS
desangran tan pronto son pinchados por el mundo real.

LA
NO PERMITA QUE SU CARRERA sea el todo de su existencia.
LOS
VISIONARIOS
son una rara especie dentro de la
sociedad.
MAYORA DE LOS EJRCITOS
son una combinacin de
maquinaria de combate y bestia burocrtica.

LA GUERRA es solo el ltimo recurso de la poltica, y
cuando entremos en guerra, debemos de tener un
propsito que la gente entienda y est dispuesta a apoyar.
NUNCA
TEMA RETAR A LOS PROFESIONALES,
an en su
propio terreno. Tan importante como esto es nunca dejar
BUENAS
de prestar atencin a los detalles, an a riesgo que lo
otras palabras, vea si hay agua en la piscina antes de
llamen fastidioso. En los momentos de estress, de
zambullirse del trampoln.
DECISIONES
se basan en informacin slida. En
confusin, o de fatiga, es precisamente cuando se cometen

los errores. Cuando la mente de todo el mundo est
HE APRENDIDO que en una profesin marcada por la
nublada o distrada, el lder debe estar doblemente
uniformidad y la subordinacin de la persona, uno debe
vigilante. Cuide siempre de los pequeos detalles.
mantener el ncleo de su individualidad.
NUNCA
JAMS
ME CONSIDER
a mi mismo como una persona
PERMITA
ser tan absorbido por su carrera que no
menos valiosa que otra. Diferente, s, inferior jams!
quede nada para Ud. y su familia.
SI UD.
NUNCA
QUIERE DE VERDAD
vencer a su enemigo, debe
HE
OLVIDADO
EL
MENSAJE
DEL
ALMIRANTE
medirse contra su capacidad de resistir; que puede
RICKOVER: La Organizacin en realidad no logra nada. Los
expresarse como el producto de dos factores inseparables
planes tampoco logran mucho; y las teoras de gerencia no
la totalidad de los medios a su disposicin, y su voluntad
tienen demasiada importancia. Los esfuerzos fracasan o
de resistir.
alcanzan el xito gracias a la gente involucrada. Solo

atrayendo la mejor gente es que Ud. lograr mejores
NO
ME SIENTO CMODO
dando muestras pblicas de
resultados.
emocin.
Compilacin: Rogelio Carrillo Penso
Gotas de Conocimiento Iniciado en 1994
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MY AMERICAN JOURNEY
por: COLIN POWELL
LA GENTE ELIGE al Presidente para gobernar al pas, pero
LA
los
no
menos dinero y menores oportunidades de trabajo para las
la
minoras trae como resultado una conducta antisocial
presidentes
necesariamente
pronto
significa
descubren
que
que
pueden
eso
manejar
maquinaria del gobierno.
CARENCIA DE OPORTUNIDADES,
menor educacin,
desafiante, porque sienten que romper las reglas les brinda

orgullo.
EL PELIGRO DEL PODER es que muchos llegan a saborearlo

antes de saberlo manejar. El poder los emborracha y en su
SI UD.
intoxicacin tienden a olvidar que la Ley pone lmites al
IMPORTANTES necesita desarrollar ese hbito en las
poder, y es entonces que entran en verdaderos problemas.
pequeas cosas. La excelencia es la actitud prevaleciente
PRETENDE
SER
EXCELENTE
EN
LAS
COSAS
no la excepcin. A donde Ud. vaya, vaya preparado para

LA DEMOCRACIA no siempre funciona bien a la luz del da.
ganar si no, no vaya.
Democracia es toma y dame. La gente tiene que hacer

trueques, cambiar, negociar, retraerse, flexibilizarse y
LOS OFICIALES han intentado por cientos de aos ser ms
buscar acuerdos mientras se mueve de lo ideal a lo posible .
vivos que los soldados y todava no han aprendido que eso
Para el novato, la democracia puede parecer turbia,

decepcionante y hasta chocante. Llegar a acuerdos puede
hacer aparecer a los participantes como manipuladores,
escasos de principios, o hipcritas.
los nios lo vean antes que entiendan lo que estn viendo.

COMO
reconocieron
HAMILTON, MADISON
que
somos
seres
nuestros soldados para salvarnos de nosotros mismos, y

ganar guerras.
EL HIJO
EL SEXO NO TIENE NADA DE MALO pero suena inmoral que
HOMBRES
no es posible. Podemos contar con el ingenio natural de
JEFFERSON
imperfectos.
En
consecuencia, inventaron un sistema de gobierno con

poderes separados que lo limita y equilibra que
permitiera controlar las imperfecciones de la naturaleza
humana.
DEL MEDIO
con frecuencia ocupa una posicin
anmala entre el primognito y el beb. Todo nio en esta

posicin merece un buen profesor que comprenda sus
sentimientos ms ocultos y lo ayude a despertar
intelectualmente.
RARAS VECES llegamos a saber con precisin lo que
nuestros hijos pequeos piensan de nosotros, qu cosas
dejan huella entre ese mar de experiencias y recuerdos, y
cuales se desvanecen. Algunas de las cosas que mis hijos
recuerdan con mayor ternura nunca pasaron por mi mente
EN TODA ORGANIZACIN MILITAR
EXITOSA
y me temo
que en toda empresa de xito, deben estar presentes

diferentes estilos de liderazgo. Si la persona al mando no
tiene todas estas cualidades, entonces aquellos a su
alrededor deben suplrselas. Si la cabeza tiene visin, pero
solo visin, necesitar a alguien enrgico que ejecute sus
ideas. Si la organizacin tiene su visionario y su ejecutor,
necesitar un Capelln que suavice las incesantes
exigencias de los dems.
como cosas importantes para ellos; me lo dijeron ya

grandes.
CARTA
A MI
HIJO: Ahora comienzas a dejar atrs a la
niez y entrar en la adolescencia cuando definirs el tipo

de persona que vas a ser por los prximos cincuenta aos
de tu vida. Te acecharn las tentaciones, las drogas, el
alcohol y las oportunidades para hacer cosas incorrectas.
Tu sabes lo que est bien y lo que est mal y yo tengo
confianza en tu juicio. No temas fracasar, teme ms el no
Va a requerir gente teatral, impetuosa, enrgica, exigente y
tratar. Aprovecha las oportunidades y asume riesgos no
firme, pero tambin quien traiga estabilidad, sosiego,
acciones temerarias sino acciones que pudieran resultar en
serenidad y sentido comn. Sin un equipo balanceado no
fracasos, pero que prometen xito y grandes recompensas.
se gana ningn juego.
Y recuerda siempre que no importa cuan malo algo puede
SI HAY
ALGO
que he aprendido en el ejrcito es a no
parecernos hoy, no parecer tan malo maana.
pisotear el entusiasmo.
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por: COLIN POWELL
NUNCA CRE QUE LOS BIENES MUNDANOS pueden comprar
NO DEJE QUE LOS PRIMEROS INFORMES lo hagan salir en
amor, respeto, popularidad, o logros. Por ello siempre fui
estampida, y no deje que los juicios de valor prevalezcan
cuidadoso del dinero que les daba a mis hijos
sobre la data; inclusive cuando cuente con la data,

cuestinela si no cuadra. Nuestros instintos reaccionan a
LAS MQUINAS NO TIENEN TEMPERAMENTO son diferentes
aspectos ms profundos y sabios que data cruda. Tambin
de la gente. Tratar con mquinas es conocer los dioses de la
he aprendido que es mejor sacar a la luz los hechos tan
certeza, de lo concreto; con gente uno trata con los dioses
pronto como sea posible, aunque las nuevas cifras
de lo desconocido, de lo abstracto. Si algo funciona mal en
contradigan las anteriores. Muchas veces una verdad cruda
un automvil, uno puede proceder usando la lgica no
es mejor que una mentira piadosa.
as con la Gente.
ALGUNAS COSAS SON SACROSANTAS. Ud puede afrontar los
YA
NO FUMO.
La verdad es que sent miedo cuando un
crecimiento anormal en mi cuello pudo ser canceroso. Hay
temas ms complejos si los ataca de frente y rpido; y eso

lo puede hacer pasar un pasivo a la columna del activo.
ciertos riesgos que no vale la pena correr.

UN
SUBALTERNO
AVEZADO
escoge
sus
peleas
NUNCA DEJES QUE TU EGO se apegue tanto a tu posicin,
selectivamente. No pierda sus energas si su superior est
que cuando pierdas tu posicin, tu ego se vaya con ella.
totalmente errado acerca de cosas de menor importancia.
UNO
NO
UNIDAD,
PUEDE TRAER
Resrvese para las cosas importantes, e inclusive all a lo

UN GRUPO DE PERSONAS DE UNA
ponerlas juntas con las de otra, equiparlas con el
mejor terminar dndose cabezazos contra la pared.
equipo de otra, y esperar que como por ensalmo se
HAY
transformen en una unidad de combate de primera. Para
persona que nos tira al piso hoy puede que nos llame
alcanzar una capacidad de combate excelente uno tiene
maana a pedirnos un favor.
QUE
SABER
USAR LA
MANO IZQUIERDA. La misma
que planificar concienzudamente, entrenar como un

equipo, armonizar el empuje militar con el objetivo
EN CUANTO A POLTICA, alguien me dijo que no importa lo
poltico, atacar con todo lo que se tiene, y no vivir de
caluroso del debate, al final del da lo que importa es que
ilusiones.
tengas el 51% de los votos.
SI
MANTENGA
UN
PROBLEMA EXPLOTA no eche el cuento completo
SUS
PRINCIPIOS,
NO ACEPTE
CHANTAJES.
mientras no que tenga que hacerlo. Enfatice lo que sali
Habr momentos en que tendr que decir a otro: Haga lo
bien, y minimice lo que sali mal. Indgnese ante
que Ud. cree que es lo correcto, que yo har lo que
acusaciones de que tuvo mal juicio o errores. Desacredite
considero correcto.
cualquier otra data que no sea la suya. Acuse a sus crticos

de ser generales trasnochados. Finalmente, acepte que fue
ALGUNAS
su responsabilidad, para evitar que la culpa caiga en sus
solo si los intereses vitales de sus aliados estn en juego.
subordinados
(2) Si se involucra, hgalo con todos los recursos
GUAS PARA LA
GERENCIA. (1) Compromtase
necesarios para ganar. (3) Entre con objetivos claros de

NO PIERDA DE VISTA QUE LA GENTE, especialmente a sus
poltica o ataque. (4) Est presto a cambiar su enfoque si
Comandantes Dotados que son los que llevan a una unidad
cambian sus objetivos, es infrecuente que se mantengan
a la victoria.
estticos. (5) Emprenda solo iniciativas que puedan ser

apoyadas por sus colegas y seguidores. (6) Comprometa la
LIDERAZGO
ES EL ARTE
de lograr algo ms de lo que nos
totalidad de sus fuerzas solo como ltimo recurso.
permite la ciencia de la gerencia.

REHENES
HAY UNA COSA QUE LLAMAN PUERCO, y puerco es algo
TERRORISMO no pueden definir la poltica
exterior de un Gobierno.
que yo quisiera, pero que recibe otro.
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MY AMERICAN JOURNEY
EL OLOR
por: COLIN POWELL
PINTURA FRESCA y los pasillos recin lavados
son una muestra clara de un comandante inseguro.
LA REGLA POWELL PARA ESCOGER SU GENTE es buscar

inteligencia y juicio, y por sobre todo la capacidad para
anticiparse a los eventos, de ver lo invisible. Tambin
DWIGHT D. EISENHOWER fue un presidente digno de
valoro la lealtad, la integridad, y un alto nivel de energa y
respeto en el ejercicio del poder. Nunca lanz a su pas a
pasin, un ego balanceado y la resolucin para llevar las
cualquier sitio donde hubiera un problema, y comprendi
cosas hasta su final
tanto el uso del poder como de la prudencia, y qu tipo de

actitud era apropiada mantener en cada caso.
CUANDO
ESTEMOS A PUNTO DE VENCER A NUESTRO
ENEMIGO
recordemos el viejo dicho: Que harn los
QUIERO
Pastores una vez que todos los Diablos hayan sido
DEJAR CLARO COMO ACTUAR EN MI COMANDO.
Cuando Discutamos sobre cosas de Trascendencia, lealtad
salvados?
significa que me den su honesta opinin, sin pensar si me

puede gustar o no. Los desacuerdos en esta etapa me
UN
estimulan; pero una vez que hemos tomado la decisin, el
Hacer que un matrimonio funcione es de por s difcil hasta
debate termina. De all en adelante, lealtad significa
en condiciones favorables. Uno no debe hacerlo ms
ejecutar la decisin como si fuera suya.
cuenta arriba.
Si piensan que algo est mal, dganlo. Prefiero saberlo

antes que despus. Las malas noticias no son como el vino,
nunca mejoran con el tiempo.
MATRIMONIO
INTERRACIAL
TRAE MUCHOS RIESGOS.
TERMIN POR DESARROLLAR UNA FILOSOFA PARTICULAR

PARA
TOMAR DECISIONES y ella se fundamenta en recabar
toda la informacin posible, y luego confiar en mis
Si meten la pata, asegrense de hacerlo bien la prxima
instintos. Todos tenemos un cierto grado de intuicin, y
vez. No pondr cara de ogro, ni mantendr agendas cultas.
mientras ms avanzamos en edad, ms confiamos en ella.
Les dar lineamientos claros de lo que deseo hacer. Si no

quedan claros, pregunten. Si despus de una segunda o
tercera explicacin todava no lo entienden, debe haber
algo malo con mi transmisor, no con su receptor, no
asumir que son sordos o estpidos.
quiero, vuelvan a entrar y pregunten.

ES PARA
Disfrute de su comando. No est exigindose todo el

tiempo. Aproveche sus vacaciones y comprtalas con su
familia. El trabajo durante los fines de semana no es parte
de la ecuacin.
siguientes preguntas: (1) Es esto legal? (2) Sabemos lo

que debemos lograr? (3) Estamos logrando el objetivo?
(4) Si esta operacin apareciera en la primera pgina del
Washington Post, que dira la gente: La verdad es que
colaboradores, leo todo lo que puedo. Entonces uso mi

intelecto para informar a mis instintos; y luego uso mis
esto bien? Huele bien, se siente bien, encaja bien?
indefinidamente. En cualquier momento, an sin tener

toda la informacin disponible, tendremos que decidir. La
idea no es tomar decisiones rpidas sino decisiones
oportunas.
Mi frmula de oportunidad es P = 40 a 70. La P significa
PARA TODO LO QUE HAGAMOS es conveniente hacernos las
EL OPTIMISMO PERPETUO multiplica sus fuerzas.
rastreo cuanta informacin sea posible: llamo a mis
Pero no podemos darnos el lujo de recopilar informacin
DISFRUTARLO no para soportarlo.
somos brillantes!, o Que pila de tarados!?
alguien para un cargo, o decidir entre dos alternativas
instintos para validar toda la data: Epa instinto, suena
Si alguna vez salen de mi oficina y no tienen claro lo que
EL EJRCITO
Cuando estoy enfrentado a una decisin escoger a
Probabilidad de xito, y los nmeros indican el porcentaje

de informacin adquirida. Si solo tengo informacin que
me diga que mis posibilidades de hacer lo correcto son
menores al 40%, no acto; pero tampoco espero hasta
tener 100% de probabilidades de decidir lo correcto,
porque para entonces casi siempre es demasiado tarde. Si
la informacin de que dispongo est entre 40% y 70%,
entonces dejo que mi intuicin y mis instintos me guen.
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MY AMERICAN JOURNEY
por: COLIN POWELL
LAS VIEJAS GENERACIONES saben que las nuevas
mi staff es que entren y salgan de mi oficina con un
generaciones tienen mucho que aprender.
mnimo de ceremonia.
EXISTE
UNA VIEJA VERDAD UNIVERSAL,
las personas son
EL DERROCAMIENTO
DE
NORIEGA requiri planificacin
antes que nada individuos, no figuras de madera. Cuando
precisa, toques de poltica, contar con un sucesor vlido,
uno tiene contacto directo con las personas, le van a caer
afianzarse en sus errores como dirigente, en su poca moral
bien o no, las va a respetar o no, pero por lo que son, no
y en conductas indeseables: como agredir a las fuerzas
por la pigmentacin de su piel.
opositoras y crear unidades paramilitares que el se dio en

llamar Batallones de la Dignidad que no eran otra cosa
LA
ESTAR
que bandas callejeras armadas por Noriega. Los que
ENFERMO. La parte difcil es lograr que Ud. y su maltrecho
temieron que este se escondiera durante la insurreccin
cuerpo funcionen de nuevo.
para reaparecer despus, no entendieron que despus de
LA
PARTE
FCIL
DE
UNA
ENFERMEDAD
ES
enriquecerse y vivir cmoda y opulentamente, no tendra

LUCHA QUE UNA PERSONA DISCAPACITADA TIENE QUE
GANAR
es distinta de la lucha de un soldado en la batalla.
El poder de la voluntad humana es asombroso.

SIEMPRE
RECORDAR LAS PALABRAS DEL
mucha energa para correr por la selva con tropas

pisndole los talones y unidades ligeras cortndole el paso.
Esa guerra introdujo elementos novedosos porque los
DR. MARTIN
LUTHER KING, JR.: La libertad es algo costoso de lograr
medios no solo intentaron cubrirla sino conducirla. Si la

prensa va a cubrir una guerra, no hay forma que uno pueda
aislarlos de los riesgos de la guerra.
EL EJERCITO
DE LOS
ESTADOS UNIDOS
SERIO SU LUCHA CONTRA LAS DROGAS.
TOMA MUY EN
Das antes de ser
confirmado como Chairman del Estado Mayor Conjunto,

un joven teniente apareci en mi oficina a tomar una
muestra aleatoria de orina, y esta vez le toc a este General
Pero el desencadenante no solo fue la impunidad, y haber

sido condenado por crmenes en una corte norteamericana,
sino haber agredido a los Estados Unidos en la persona de
uno de sus ciudadanos, y amenazar la vida de otros.
de Cuatro Estrellas. De haber resultado positivo, todo mi
Para entrar en una confrontacin, debemos tener claro un
futuro se habra esfumado.
objetivo poltico y aferrarnos a l. Usar toda la fuerza

necesaria, entrar sin pedir excusas si eso es lo que se
CUANDO CONOC A MANUEL NORIEGA tuve la sensacin de
necesita. La accin decidida acaba rpido con una guerra y
estar en la presencia de El Diablo; era una persona
salva vidas. En Panam murieron unas 300 personas, 200
arrogante. Que difcil es tratar a un malandro como este
de ellas fuerzas leales a Noriega y miembros de sus bandas
como un lder nacional respetable. Uno
armadas paramilitares conocidas como Batallones de la
no poda
comprar a Noriega, pero poda alquilarlo.
dignidad.
LA
NO
EXPERIENCIA ME HA ENSEADO
que aunque uno pose
ACTE HASTA QUE TENGA UN
OBJETIVO CONCRETO.
para lo que cree va a ser la fotografa del siglo, el fotgrafo
Entonces acte en una forma controlada, con fuerzas bien
va a escoger en la que Ud. aparece con la boca abierta.
calibradas, adecuadas, y enfocadas a lograr metas

especficas.
PLANIFICAR
PARA LA GUERRA
es enlazar un mosaico de
detalles comprometedores. Nunca crea lo primero que oye;
PROPICIO
el combate especialmente el combate nocturno, es
solo se puede lograr con personas de tu absoluta confianza,
confusin organizada.
que no confundan un estilo abierto de gerencia con bajos
LA
LIBERTAD
DE
ACCIN
CON MI
GENTE, que
estndares. Me gustan los que toman su trabajo en serio,

HACE
MUCHO TIEMPO LLEGU A LA CONCLUSIN
que los
organigramas y los ttulos no valen nada. Mi sugerencia a
pero no se toman en serio; aquellos que trabajan y juegan

duro.
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MY AMERICAN JOURNEY
LA
por: COLIN POWELL
PERSONA AL MANDO SABE QUE INFORMACIN ES
PODER.
Por ello no esperar informacin filtrada sino
LA
EXPERIENCIA CON
NORIEGA en Panam nos ense
algo: entra con todo y termnalo rpido. Estados Unidos no
informacin completa y de diversas fuentes.
necesita otro Vietnam.
UN JEFE DEBE SER FRANCO acerca de su temperamento y
UNA DECLARACIN QUE DIGA Usar todos los medios a su
hbitos de trabajo, de forma que la gente que trabaja para
alcance es igual a una que diga Use la fuerza. Una bala
l tenga la oportunidad de comprenderlo y ajustarse.
disparada a travs de un eufemismo siempre es una bala.
ESTAR ATENTO
EL
LAS
PEQUEAS COSAS logra dos
CASO DE
IRAK
FUE SINGULAR.
Nunca pensamos en
propsitos: le revela al comandante el verdadero estado de
destruir el pas. Por aos nuestro gran enemigo en el Golfo
preparacin
de
Prsico fue Irn, no Irak. Nuestra intencin era que Irak
preparacin, y la atencin de un General a los detalles le
continuara siendo una amenaza para Irn, pero sin
deja ver al soldado aguas abajo que l es un eslabn
Hussein.
en
contraste
con
la
apariencia
importante en la cadena de mando.

SADDAM HUSSEIN
ES
UN
DIRIGENTE
DESPIADADO.
PONER A TONO la fuerzas de hoy con las realidades de hoy
Siempre supo que iba a perder, pero su intencin era
es un reto que mantiene en alto nuestra autoestima.
mantenerse en el poder y para ello estaba dispuesto a que

su gente pagara el precio que fuera. Las sanciones a los
LA SORPRESA,
RAPIDEZ han sido
pases funcionan mejor con los lderes para los que los
histricamente los elementos claves de una campaa
intereses de su pueblo son prioridad; porque las sanciones
exitosa.
afectan al pueblo ms que a los dirigentes.
LOS
El problema radica en que las sanciones por lo general les
EL
SIGILO
LA
MILITARES DEBEN DETECTAR TRES INDICIOS CLAVES
que el enemigo est a punto de atacar: Est moviendo su

artillera hacia el frente? Est activando su sistema de
comunicaciones? Est reforzando la logstica para el
movimiento de combustible y pertrechos?
TODO
EL
apoyarse en alguna oportunidad.

ES UN
JUEGO MORTAL;
yo no creo en
democracia, la decisin de ir a la guerra recae en el

Presidente, no en los Generales.
VERDADERA FUERZA
se siente y se palpa en la
QUE CATAPULT NUESTRO PAS
Independencia:
Justicia
tanque y el poder en sus manos, las sanciones rara vez
SI
TIENE QUE IR A LA GUERRA,
UN
BUEN
COMANDANTE siempre tiene un reemplazo para
su gente clave; porque a la gente les da infartos, se

atraviesan delante de un autobs, o pueden morir en
igual
fue la Declaracin de
cabal
AUNQUE
EL
PODER AREO sea aplastante en una batalla,
es la infantera la que finalmente eleva la bandera de la

para
todos;
victoria.
independientemente de su estado, credo o religin.
LA GUERRA es impredecible.
NADIE
SIEMPRE
EN SU SANO JUICIO
vaya para defender sus
combate.
energa de nuestra Sociedad Civil libre.

LO
techo sobre sus cabezas, comida en la mesa, gasolina en su
Principios, no por ilusiones romnticas.
arriesgar intilmente la vida de mis soldados. En nuestra
NUESTRA
su propio beneficio. Por cuanto estos lderes van a tener un
funcionan.
MUNDO necesita un hombro amigo en que
LA GUERRA
son impuestas a regmenes cuyos intereses son el poder y
enva una fuerza de ataque
inferior en capacidad a la de su enemigo.
HAN HABIDO DEMENTES
dirigiendo naciones,
llevando a sus ciudadanos al desastre.
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MY AMERICAN JOURNEY
por: COLIN POWELL
EL TIPO DE MILITAR QUE DESEO que sirva a nuestro pas no
DESPUS
es el estereotipado desertor de escuela, sino uno motivado,
levantaron los Shiitas y los Kurdos. Ninguno de ellos tena
inteligente y patriota; lo mejor de lo mejor.
la menor posibilidad de salir victorioso. Nuestra intencin
DE LA DERROTA DE
SADDAM HUSSEIN, se
en la prctica fue dejar a Bagdad con suficiente fuerza para

LA GUERRA
ES UNA EMPRESA ABSORBENTE.
Una vez que
comienza, un Gobierno puede perder de vista terminarla.
sobrevivir las amenazas de Irn; que sigue siendo

amargamente hostil a Estados Unidos.
Les puede pasar a los militares que mientras planifican

complejas e intricadas maniobras, pueden tornarse
EN ESTA SOCIEDAD MEDITICA, tuvimos que aprender algo
curiosamente ciegos para percibir que es el resultado de la
ya aprendido: cmo hacer que la gente comprenda y apoye
guerra, no el resultado de la campaa, lo que determina
lo que hacemos.
cuan bien estn servidos los intereses de la nacin.

UNA
DE MIS PREMISAS BSICAS
es que el comandante en
visual
campaa siempre est en lo correcto y los de la retaguardia
instantnea ha revolucionado la cobertura de noticias en la
estn equivocados, a menos que se compruebe lo contrario.
PARA
BIEN
PARA
MAL,
la
comunicacin
actualidad, removiendo los filtros noticiosos entre el

reportero y su audiencia que existan antao. Cuando
LOS
generamos noticias debemos comprender esa dinmica.
proporcionadas a los logros.
Hoy ya no estamos hablando a la prensa reunida a nuestro

alrededor; estamos hablando para otras cuatro audiencias:
el ciudadano americano, las naciones extranjeras, el
HE
RECONOCIMIENTOS
y las celebraciones deben estar
VIVIDO Y PROGRESADO
en una sociedad y en una
profesin dominada por blancos, pero no negando mi raza
enemigo y nuestras tropas.
ni vindola como un obstculo que me encadena. Otros
EL MENSAJE A LOS NIOS DE MORRIS HIGH SCHOOL, EN
contra mi mismo. Mi color ha sido una fuente de fortaleza,
NEW YORK:
orgullo e inspiracin, tanto como ser Americano; y en una
podrn usar mi color contra mi, pero yo nunca lo usar
Cuando estuve aqu en mi niez pensaba que no era

posible lograr el xito. Pero s es posible. Las
oportunidades entonces eran limitadas, pero hoy s
existen.
sociedad como la nuestra podemos alcanzar el xito

trabajando duro y teniendo fe.
EN UNA SOLA NOCHE LO INIMAGINABLE SUCEDI. La Unin
Sovitica desapareci. Sin una pelea, sin guerra, sin una
Uds. pueden ser todo lo que quieran ser; pero
revolucin. Aunque Gorbachev era una persona realista al
querer no es suficiente, soar tampoco es suficiente
que se le confi un paciente con una enfermedad terminal.
deben estudiar para ello, trabajar por ello, luchar
l tuvo la esperanza de revivirlo sin reemplazar su corazn
por ello con alma y corazn.
marxista, pero era un imposible.
No abandonen el colegio. Escojan una figura cuyo
HAY
Rol sea un ejemplo: un general, un profesor, los

padres que los trajeron al mundo; abandonen la
senda fcil de sentirse vctimas, atrvanse a tomar
el camino ms difcil de trabajo y compromiso que
s los llevar a alguna parte.
UNA DIFERENCIA FUNDAMENTAL
entre minoras
negras y minoras Gay. El color de la piel es una

caracterstica benigna no conductual. Pero la orientacin
sexual es quizs la caracterstica conductual humana ms
profunda. Ambas deben tratarse y evaluarse en forma
distinta.
Mi mensaje a los jvenes de color es que aprendan a

vivir donde estn, y no donde pudieran haber
nacido hace tres siglos.
EL PUEBLO NORTEAMERICANO es como una familia. En las

familias hay diferencias y disputas, pero eso no justifica
que se divida en fracciones enguerrilladas. Su fortaleza es
LA SEGREGACIN RACIAL solo conduce a la Desintegracin
precisamente su diversidad y ello no debe ser excusa para
Social.
no hacer lo mejor que podamos para mantenerla unida.
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MY AMERICAN JOURNEY
SIEMPRE
por: COLIN POWELL
QUE COMO MILITARES TUVIMOS UN CLARO
LA DISCRIMINACIN a favor de un grupo significa
como en Panam, cuando el
invariablemente discriminacin contra otro; y toda
CONJUNTO DE OBJETIVOS
golpe en Filipinas, o Desert Storm los resultados fueron
discriminacin es ofensiva.
exitosos. Cuando las polticas nacionales fueron confusas o

inexistentes Baha de Cochinos, Vietnam, nuestra
SOMOS
presencia en el Lbano los resultados fueron un
BUSCANDO,
UNA
ESPERANZADA.
desastre.
NACIN
SIEMPRE
DSCOLA,
REBELDE;
INSATISFECHA,
PERO
SIEMPRE
SIEMPRE
Tenemos una capacidad infinita para
reinventarnos, para auto corregimos. Somos capaces de

HAIT a tres
preocuparnos por el otro. Varias veces hemos tenido crisis
presidentes: Bill Clinton por asumir el riesgo poltico de
severas que han hecho a muchos decir que somos un nuevo
evitar una invasin a ltima hora; a Jimmy Carter por su
imperio en un proceso de declinacin terminal; pero
imaginacin y determinacin feroz de buscar una solucin
pudimos
pacfica a la crisis; y a Emile Jonassaint
DEBEMOS
EL XITO EN LA CRISIS DE
retornar
mientras
otros
caan.
Hemos
quien fue
permanecido y superado los escollos porque nuestros
suficientemente sabio para ofrecer a sus generales
fundadores nos legaron un sistema poltico ingenioso, un
superados en fuerzas la oportunidad de una salida
sistema lo suficientemente flexible para inspirar a las
honrosa, escogiendo evitar el sufrimiento de su pueblo y
personas de cualquier edad a florecer en base a
mayores tragedias, escogiendo la paz.
aspiraciones nobles.
ESTADOS UNIDOS
ES UN LDER MUNDIAL
no solo por
respeto a su poder econmico, militar, y poltico, sino por

el poder de los valores democrticos que detenta.
CADA
es
un
dlar
que
ser
o a una
gastado
menos
eficientemente que si estuviera en manos privadas.

CREO
FIRMEMENTE EN LA LIBRE EMPRESA
nuestra sociedad tiene la fortaleza, el temple y la resiliencia

de la planta hbrida que somos; y no botaremos este regalo
de Dios.
DLAR QUE QUITAMOS AL CONSUMIDOR
Empresa
Continuaremos floreciendo porque la diversidad de
creadora de
LAS 13 REGLAS
DE
POWELL
1. La cosa no es tan mala como parece. Por la maana

se ver mejor.
empleos porque los empleos son la mejor respuesta a
2. Enfurzcase, y luego sobrepngase.
nuestros males sociales.
3. Evite que su Ego se apegue tanto a su posicin, que

cuando su posicin se vaya, su Ego se vaya con ella.
NUESTRA CONSTITUCIN y nuestra conciencia nacional
4. S es posible hacerlo!
exige que cada americano sea tratado con dignidad y
5. Tenga cuidado con lo que escoge, puede que lo

obtenga.
respeto, y reciba el mismo trato bajo la Ley, y las mismas

oportunidades.
IGUALES DERECHOS E IGUALES OPORTUNIDADES significan
solo eso. Ellas no significan trato preferencial. Las
preferencias, an las mejor intencionadas, al final solo
alimentan el resentimiento de quienes no las tienen.
6. No permita que data adversa lo aleje de una buena

decisin.
7. Ud. no puede escoger por los dems, a menos que
desee que los dems escojan por Ud.
8. Tome conciencia de las pequeas cosas
9. Comparta el crdito.
EL EJRCITO, en un ejercicio de justicia, se asegur que el
10. Mantenga la calma, sea gentil.
desempeo fuera la nica medicin de avance. Cuando un
11. Tenga una Visin, sea exigente
desempeo igual no resulta en un avance equivalente,

entonces algo est funcionando mal en el sistema; y
nuestro lderes estn en la obligacin de remediarlo.
12. No siga el consejo de sus temores o de profetas del

desastre.
13. El optimismo perpetuo multiplica sus fuerzas.
14.01.07 Pgina No. 9 / 9

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MY AMERICAN JOURNEY

por: COLIN POWELL

ENCUENTRE LA MANERA DE LLEGAR a todos en su unidad.

COLOR DE UNA PERSONA NO IMPORTA.

Haga que su gente se sienta importante que son parte de

todos somos soldados. En el campo de batalla, el nico

algo trascendente que va ms all de lo cotidiano.

color que destaca es el kaki y el verde.

SIEMPRE HE SIDO UN CREYENTE de aquello que dice que no

LA GENTE DESARROLLA una insensibilidad en combate que

hay lmite a lo que uno puede lograr, si no le importa quien

les permite seguir luchando.

que expresa su autoridad

una inclinacin natural a ser

prudente, hasta que cuento con suficiente informacin.

ladrando rdenes sin sentido en lugar de usar su buen

Parar, Mirar, Or y luego golpear duro, rpido, y con todo

nadie le importa abandonar.

y las elites lo lleven de la

luchando contra un enemigo que crea en su causa y estaba

nariz. Los expertos con frecuencia tienen ms data que

dispuesto a pagar el precio, no importa cuan alto. Nuestro

juicio. Las elites se tornan demasiado enfocadas hacia

pas no estaba igual de dispuesto; y sin embargo le tomo a

adentro hasta que llegan a producir hemoflicos que se

nuestro Gobierno otros cinco aos para darse cuenta.

DEJE QUE LOS EXPERTOS

desangran tan pronto son pinchados por el mundo real.

son una rara especie dentro de la

MAYORA DE LOS EJRCITOS

son una combinacin de

maquinaria de combate y bestia burocrtica.

TEMA RETAR A LOS PROFESIONALES,

propio terreno. Tan importante como esto es nunca dejar

de prestar atencin a los detalles, an a riesgo que lo

otras palabras, vea si hay agua en la piscina antes de

llamen fastidioso. En los momentos de estress, de

zambullirse del trampoln.

se basan en informacin slida. En

confusin, o de fatiga, es precisamente cuando se cometen

HE APRENDIDO que en una profesin marcada por la

nublada o distrada, el lder debe estar doblemente

uniformidad y la subordinacin de la persona, uno debe

vigilante. Cuide siempre de los pequeos detalles.

mantener el ncleo de su individualidad.

a mi mismo como una persona

ser tan absorbido por su carrera que no

menos valiosa que otra. Diferente, s, inferior jams!

quede nada para Ud. y su familia.

vencer a su enemigo, debe

medirse contra su capacidad de resistir; que puede

RICKOVER: La Organizacin en realidad no logra nada. Los

expresarse como el producto de dos factores inseparables

planes tampoco logran mucho; y las teoras de gerencia no

la totalidad de los medios a su disposicin, y su voluntad

tienen demasiada importancia. Los esfuerzos fracasan o

alcanzan el xito gracias a la gente involucrada. Solo

dando muestras pblicas de

Compilacin: Rogelio Carrillo Penso

Gotas de Conocimiento Iniciado en 1994

14.01.07 Pgina No. 2 / 9

por: COLIN POWELL

LA GENTE ELIGE al Presidente para gobernar al pas, pero

menos dinero y menores oportunidades de trabajo para las