Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
2 TeKiMo
Antecedentes:
(1aquella razn por la cual se cre el proyecto)
La mayora de personas no disponen de un instrumento de apoyo para
consignar informaciones breves como nmeros telefnicos, citas
importantes, obligaciones de corto plazo, normalmente utilizan hojas
volantes o en el primer cuaderno que se encuentre a la mano por lo cual
al momento de requerir datos valiosos no se la encuentra con facilidad o
simplemente se pierden. A lo cual las personas sufren desordenes en su
salud como el estrs, ansiedad, nerviosismo,
3 TeKiMo
1.
Propuesta de trabajo:
4 TeKiMo
2. Identificacin:
2.1.
PRODUCTO:
5 TeKiMo
2.2.
En nuestro proyecto:
TeKiMo
2.3.
Catequilla.
6 TeKiMo
2.4.
2.5.
CONTACTOS :
TELEFONO: 0995524630
CORREO ELECTRONICO:tekimo@hotmail.com
3.
3.1.
Desarrollo:
MISION:
7 TeKiMo
3.2.
VISION:
8 TeKiMo
4.
Objetivos:
Objetivo General:
Elaborar y comercializar mini agendas personalizadas y asi
4.1.
4.2.
Objetivos
Especificos :
Dar a conocer la utilidad de una agenda.
Poner en prctica los conocimientos adquiridos en la
especialidad
Motivar el trabajo en grupo.
9 TeKiMo
5.
Justificacion:
del
Mundo;
travs
del
uso
de
las
mini
agendas
10 TeKiMo
6.
7
Estimulo:
11 TeKiMo
O ASI
7.
Recursos:
7.1.
RECURSOS HUMANOS:
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
7.2.
RECURSOS ECONOMICOS:
7.3.
RECURSOS MATERIALES:
Silicona
Papel fotogrfico
Anillos de carpeta
Hojas de papel bond
13 TeKiMo
(resma)
Pastas de carpetas
Estilete
7.4.
RECURSOS TECNOLOGICOS:
FLASH
MEMORY
COMPUTADORA DE
ESCRITORIO
CORTADORA Y PERFORADORA
14 TeKiMo
IMPRESORA
8.
Proceso
de
produccin:
PARA NUESTRO PRODUCTO LO ELABORAMOS DE ACUERDO A LOS
SIGUENTES PASOS:
15 TeKiMo
16 TeKiMo
9. Cronograma de actividades:
Fecha:
Actividad:
Recursos:
Responsables:
20/11/2015
Bsqueda del
Investigacin
problema
del mercado
Aporte
$30 aporte de
econmico
cada socio
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
11/12/2015
01/01/2016
01/02/2016
Adquisicin de
Compra de
recursos
materiales
Promocin del
Carteles y
proyecto en la
trpticos
jornada
03/02/2016
matutina
Promocin del
Carteles y
proyecto en la
trpticos
jornada
13/02/2016
vespertina
Elaboracin de
Con los
las mini
recursos
agendas
adquiridos
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
anteriorment
15/02/2016
07/03/2016
Venta de las
e
Mediante la
mini agendas
nmina de
2 Promocin y
clientes
2 pedido
venta de las
14/03/2016
mini agendas
3 Promocin y
21/03/2016
17 TeKiMo
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
3 pedido
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
Carteles,
Martnez Mnica
venta de las
mini agendas
Casa abierta en
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
la institucin
Globos, mini
agendas,
22/03/2016
al
25/03/2016
01/04/2016
Entrega y venta
publicidad
Mini agendas
de mini
agendas.
Clausura de la
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
Comida
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
en Word y
Computadora
Flash
Marco terico
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
Power Point
Entrega del
Proyecto
primer borrador
redactado en
Entrega
flash
Borradores
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
definitiva del
corregidos
elaboracin y
comercializaci
n de las mini
04/04/2016
Al
29/04/2016
02/05/2016
Al
06/05/2016
09/05/2016
Al
11/05/2016
agendas
Elaboracin del
proyecto escrito
proyecto
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
redactado en
16/05/2016
Al
20/05/2016
Word
Defensa de
Diapositivas
grado
en Power
Point,
trpticos
Modelos de
Mini agendas
Trabajo
escrito
18 TeKiMo
Martnez Mnica
Olmedo Estefanie
Salas Enrique
10.
Marco terico :
incumplidas
haciendo
perder
responsabilidad
19 TeKiMo
11.
8
Investigacin de mercado:
20 TeKiMo
12. Evaluacin
de resultados:
2
28
a
b
c
70
c) Hojas
sueltas
21 TeKiMo
el 70%
24
a
b
76
a) SI
b) NO
22 TeKiMo
58; 58%
nulo
23 TeKiMo
10
13.
Anlisis situacional:
13.1.
personal calificado
capital propio
trabajo en equipo
Fortalezas
Oportunidad
es
Debilidades
Amenazas
falta de publicidad
24 TeKiMo
gran cantidad de
consumidores
Competencia
( bazares y
papeleras)
13.2.
SEGMENTACION DE MERCADO
NIOS
ADOLESCENTES
PARA NUESTRO
PROYECTO LOS
ADULTOS
SEGMENTAMOS EN
25 TeKiMo
13.3.
12
COMPETENCIA
26 TeKiMo
13.4.
CLIENTES
13
todo individuo que adquiere bienes y servicios
27 TeKiMo
14.
14.1.
14
Aplicacin de las 4p
PRODUCTO:
es un bien tangible que va a satisfacer determinada necesidad
PRODUCTO
CARACTERISTIC
FUNCIONES
BENEFICIOS
AS
Mini agendas
Con diseos
Anotar, recordar
Orden y fcil
Personalizadas
decorativos
y ejecutar la
obtencin de
TeKiMo
Pequea
accin
informacin
Cmoda
14.2.
14
PRECIO :
es el valor monetario que se le asigna a un bien o producto para
comercializarlo
PRODUCTO
Mini agendas
COSTO
PRECIO
PERCEPCION DEL
0.93
COMPETENCIA
5.00
CONSUMIDOR
Que brinde
comodidad y sea
especial
28 TeKiMo
14.3.
14
PROMOCIN:
Actividad que ofrece un incentivo adicional para estimular una
Lleva 5 paga 4
14.4.
14.4.
14.4.
14
PLAZA:
Lugar fsico o geogrfico en el que se va distribuir y comercializar
el producto.
NUESTRA PLAZA ES EL COLEGIO MITAD DEL MUNDO EN LAS
JORNADAS MATUTINA Y VESPERTINA (BACHILLERATO Y
BASICA)
29 TeKiMo
15.
COSTOS DE PRODUCCION:
DATOS
1,5
PVP
UNIDADES X
80
MES
CONCEPTO
COSTO FIJO
COSTO
COSTO
VARIABLE
TOTAL
13,50
MPD
3,50
10,00
12,00
MOD
PAGO 3 TRABAJADORES
12,00
49,16
CIF
INSUMOS Y MATERIALES
7,50
41,66
DP. EQUIPO DE
COMPUTACION
53,66
TOTALES
21,00
74,66
CALCULO
COSTO VARIABLE UNITARIO
C.VARIABLE
/UNIDADES =
0,26
C.TOTAL
/UNIDADES =
0,93
(Cvu) =
COSTO TOTAL UNITARIO
(Ctu) =
PRECIO DE VENTA PUBLICO
UTILIDAD +
COSTO TOTAL
1,50
UNIT =
(PVP)=
MARGEN DE UTILIDAD (MU) =
PUNTO DE EQUILIBRIO (PEQ)
((UTILIDAD*UNIDADES)/
(COSTO
COSTO FIJO/
TOTAL))*100=
(PVP-Cvu)=
COSTO FIJO / 1-
(Cvu/PVP)=
61,08%
43
(UNIDADES)=
PUNTO DE EQUILIBRIO (PEQ)
(CANTIDADES)=
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS (PEQ UNIDADES *
30 TeKiMo
65,04242424
53,49
PVP)
(-)COSTO VARIABLE (PEQ
11,38242424
UNIDADES*Cvu)
(-)COSTO FIJO
53,66
0,00
(=)UTILIDAD
COSTO DE PRODUCCION
13,5
12
49,16
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION (CIF)
MATERIA PRIMA IND
7,50
41,66
TOTAL
31 TeKiMo
74,66
16.
Contabilidad
TeKiMo
ACTIVO
CORRIENTE
Caja
Suministros
TOTAL ACTIVO
75,00
55,00
20,00
75,00
PASIVO
TOTAL PASIVO
0,00
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
Capital
TOTAL PATRIMONIO
75,00
75,00
75,00
GERENTE
32 TeKiMo
75,00
CONTADOR
TeKiMo
ESTADO DE RESULTADOS
AL 1 DE FEBRERO DEL 2016
INGRESOS
OPERACIONALES
Vta. Mercadera
142,50
142,5
(-) GASTOS
OPERACIONAL
ADMINISTRATIVOS
131,95
20,60
Gasto de Personal
10,60
Gasto Suministros
10,00
VENT
AS
Gasto Mercadera
111,35
68,65
Gasto Herramientas
27,00
Gasto Servicio
15,70
(=) UTILIDAD
OPERACIONAL
(+) INGRESOS NO
OPERACIONALES
(-) GASTOS NO
OPERACIONALES
(=) UTILIDAD DEL
EJERCICIO
(-) 15% TRABAJADORES
(-) 22%IMPUESTO A LA
RENTA
(-) 10% RESERVA LEGAL
(=) UTILIDAD NETA DEL
EJERCICIO
33 TeKiMo
10,55
0,00
0,00
10,55
1,58
8,97
1,97
6,99
0,70
6,30
GERENTE
34 TeKiMo
CONTADO
R
TeKiMo
BALANCE GENERAL
AL 30 DE ABRIL 2016
ACTIVO
CORRIENTE
Caja
Suministros
TOTAL ACTIVO
85,55
75,55
10,00
85,55
PASIVO
CORTO PLAZO
22% Trabajadores
22%IR
3,55
1,58
1,97
TOTAL PASIVO
3,55
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
Capital
RESERVAS
10 % Reserva Legal
RESULTADOS
Utilidad Neta del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
75,00
75,00
0,7
0,70
6,3
6,30
82,00
GERENTE
35 TeKiMo
85,55
CONTADOR
17.
Conclusiones
en el futuro.
Este proyecto que estamos realizando con LAS VENTAS DE MINI
AGENDAS, es un gran paso para poder realizar micro emprendimientos,
18.
Recomendaciones
36 TeKiMo
19.
Bibliografa
1. https://www.google.com.ec/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=que+es+un+organigrama
2. https://www.google.com.ec/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=que%20es%20una%20marca
3. http://www.eoi.es/wiki/index.php/El_Producto_en_Proyectos_de_negoci
o
4. http://www.buenastareas.com/ensayos/Motivacion-DeCompra/485187.html
5. https://www.google.com.ec/?espv=2#q=QUE+SON+LOS+RECURSOS
6. http://www.todostartups.com/bloggers/recursos-necesarios-paraponer-en-marcha-un-proyecto-emprendedor-por-businessinfact
7. http://www.monografias.com/trabajos89/el-marco-teorico/el-marcoteorico.shtml#ixzz48JOvrMqu
8. https://www.google.com.ec/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=que+es+la+investigacion+de+mercado
9. http://www.mapa.ziglaconsultores.com/content/evaluacion-deresultados
10. https://www.google.com.ec/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=que+es+EL+ANALISIS+Situacional
11. https://www.google.com.ec/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=que+es+el+segmento+de+mercado
12. https://www.google.com.ec/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=que+SON+LOS+CLIEntes
13. https://proyectoempresarial.wordpress.com/tag/competencia/
14. http://www.eoi.es/wiki/index.php/El_Producto_en_Proyectos_de_neg
ocio
15. http://acualonit.overblog.com/las-4-p-preci-producto-plaza-ypromocion
37 TeKiMo
20.
20.1.
38 TeKiMo
ANEXOS
39 TeKiMo