COSTOS ESTANDAR

El sistema de costos estndar, como su nombre lo indica, es un sistema de

referencia que nos indica cunto debera costar la elaboracin de un producto o
servicio. La determinacin de los costos de produccin se basa en ciertos
criterios como las condiciones que se presenten, los procedimientos y normas
establecidos, y los procedimientos similares que se aplicaron anteriormente.
El sistema de costos estndar determina de una manera profesional y metdica, el
costo de produccin. Estudia minuciosamente los sistemas y procesos que
intervienen en un determinado proceso de produccin para proponer mtodos y
modelos ms eficientes que permitan aumentar la rentabilidad de una empresa.
Los sistemas de costos estndar miden cientficamente los costos unitarios de un
producto en funcin al volumen de produccin.
Gracias a la utilizacin de un sistema de costos estndar, la empresa podr
controlar de manera ms eficiente el proceso productivo.
Para la utilizacin de los costos estndar se pueden presentar dos situaciones: una
que considera a la empresa en su eficiencia mxima, que es cuando no se
calculan perdidas de tiempo y se acepta el rendimiento clmax de la maquinaria,
situacin utpica, pero con proyeccin de superacin. Otra en la cual se
consideran ciertos casos de prdida de tiempo tanto en el aprovechamiento del
esfuerzo humano, como de la capacidad productiva de la maquinaria, promedios
dictados por la experiencia y por los estudios, que sobre el particular hayan hecho
los tcnicos en la materia (ingenieros industriales); por tanto, ponderando estas
situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto ptimo.
CLASIFICACIN

Costos estndar circulantes o ideales.

Son aquellos que representan metas por alcanzar, en condiciones normales
de la produccin, sobre bases de eficiencia; es decir representan patrones
que sirven de comparacin para analizar y corregir los Costos Histricos,
claro esta que los Costos Estndar de este tipo, se encontrarn
continuamente sujetos a rectificaciones, si las circunstancias que se
tomaron, si las circunstancias que se tomaron como base para su clculo
han variado.

Costos estndar bsicos o fijos.

Representan medidas fijas que slo sirven como ndice de comparacin y no
necesariamente deben ser cambiados, aun cuando las condiciones del mercado no
han prevalecido.

BENEFICIOS DE LOS COSTOS ESTNDAR

Informacin ms oportuna y anticipada de los costos de produccin.
Planeacin cientfica de la empresa, ya que para implantarlos se necesita
contar con una planeacin previa de produccin, la cual considera que
producto se har, como donde, cuando y cuanto costara.
Es necesario un estudio previo de las operaciones, la cronologa, el
balance y la tasa de produccin, en el cual, con mucha frecuencia, se
descubren ineficiencias.
Facilitan la formulacin de los presupuestos de la empresa y la vigilancia
posterior de los mismos en forma sistemtica.
Optimizan la planeacin de las operaciones futuras.
Sirven para el control de la empresa.
Son un patrn de medida por lo que las desviaciones son llamadas de
atencin que sealan a los responsables y permiten conocer las
diferencias.
Contribuye a mejorar los aspectos operativos y financieros de la empresa.
Este sistema provoca una reduccin de los costos de produccin
Es muy til para la direccin de la empresa respecto a la informacin que
proporciona.
PASOS PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO ESTNDAR
a. Determinacin de los Materiales Directos:
Se determinan tcnicas sobre la calidad, cantidad y rendimientos de los
materiales directos, as como las mermas y desperdicios acudiendo a datos
estadsticos que pueda proporcionar la experiencia y los registros contables tanto
en cantidad como en precio por unidad.
EN CANTIDAD: La determinan los ingenieros de la empresa, considerando: tipo
de material, calidad, rendimiento, y un proyecto de produccin para el calculo de
mermas y desperdicios. Se recomiendan revisiones semestrales.
EN PRECIO: Lo determina el departamento de compras, considerando: una
estimacin del precio que prevalecer en el periodo, que se adquiera en las
cantidades fijadas a precio estndar, contratos con los proveedores. Se modifican
solo por causas justificadas, se recomienda constante revisin.
b. Determinacin del costo de trabajo directo:
Se realiza un estudio para determinar las cantidades de tiempo necesarias para
obtener cierto volumen de produccin, logrando mayor rendimiento con el
mnimo
de
esfuerzo
y
costo.
Para determinar el estudio del trabajo o estudio de mtodos es necesario:

- Seleccionar el trabajo a estudiar.

- Registrar el mtodo actual.
Luego se examina para determinar las posibles fallas, considerando:
El propsito que se persigue.
El lugar en donde esta, y en el que debe estar.
La sucesin en las operaciones.
Las personas que laboran.
Los medios con que se cuenta.
Hecho esto se procede a desarrollar un mejor mtodo incluyendo un estudio de
tiempos.
c. Determinacin de los gastos indirectos de produccin:
Se presupuesta el volumen de produccin de acuerdo a los estudios sobre la
capacidad productiva de la empresa, tomando en cuenta el presupuesto de Ventas
se determinan los gastos indirectos, utilizando las estadsticas de periodos
anteriores.
Los cargos indirectos son el tercer elemento del costo de produccin que no
pueden ser aplicados en forma precisa a una unidad transformada, por lo que
realiza su absorcin en los productos elaborados por medio de direccionamientos.
Estos cargos incluyen el costo de la materia prima directa, la mano de obra
indirecta, erogaciones fabriles, depreciaciones de equipo fabril, etc. Los cuales
pueden ser fijos y variables..
Para determinar el costo estndar de cargos indirectos por unidad se debe
considerar:
1. La capacidad de produccin de la planta en condiciones normales de
trabajo. La capacidad productiva de una empresa puede expresarse en
trminos de lo que puede producir o lo que habr de producir. Hay
que producir de acuerdo a la demanda que tengan los productos a producir
para evitar riesgos de obsolescencia y almacenamiento de unidades.
2. El presupuesto flexible de cargos indirectos fijos y variables, a cuyo efecto
se debe realizar un anlisis cuidadoso de las experiencias. Los datos
estadsticos de la empresa relacionados con los volmenes de produccin
reales, las condiciones econmicas esperadas y dems informacin
pertinente, todo ello con el fin de obtener la mejor prediccin posible de
los cargos indirectos que correspondan a la capacidad productiva
presupuestada.
3. la cuota estndar de cargos indirectos, se determina dividiendo el
presupuesto flexible de caros indirectos entre el nivel de produccin
seleccionado para el nivel de costos.

COSTOS POR PROCESOS

Sistemas de costos por procesos. es aquel mediante el cual los costos de
produccin se cargan a los procesos u operaciones, y se promedian entre las
unidades producidas. se emplean principalmente cuando un producto terminada
es el resultado de una operacin mas o manos continua, se emplea en industria
cuya produccin es continua o ininterrumpida sucesiva o en serie, las cuales
desarrollan su produccin por medio de una serie de procesos o tapas sucesivas y
concomitantes y en las que las unidades producidas se pueden medir en
toneladas, litros, cajas, etc.
Mediante este procedimiento, la produccin se considera como una corriente
continua de materias primas, sujeta a una transformacin parcial de cada proceso
y en lo que no es posible precisar el principio y el fin en la manufactura de una
unidad determinada.
OBJETIVOS:
- Distinguir entre el costeo por procesos y el costeo de trabajo.
- Explicar el tratamiento contable de prdidas normales y anormales.
- Prdida normal y anormal y las cuentas anormales de ganancia cuando no hay
cierre
de
trabajo
en
proceso.
- Calcular el valor del trabajo en curso. Completar la produccin y la prdida
anormal
usando
promedio
ponderado
y
PEPS.
- Reconocer que las prdidas normales deberan cargarse nicamente sobre el
monto de unidades que han pasado el punto de inspeccin.
- Determinar diferencias entre los costos por unidad necesarios para la
valorizacin de existencias, toma de decisiones y el reporte de desempeo para el
control de costos.
CARACTERSTICAS
Los costos se acumulan por departamento o centro de costos.
Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en proceso
en el libro mayor general. Esta cuenta se debita con los costos de procesamiento
incurridos por el departamento y se acredita con los costos de las unidades
terminadas que se transfieren a otro departamento o a artculos terminados.
Las unidades equivalentes se emplean para expresar el inventario de trabajo en
proceso en trminos de las unidades terminadas al final de un periodo.
Los costos unitarios se determinan por departamento o centro de costos para
cada periodo.
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al
siguiente departamento o al inventario de artculos terminados. En el momento en
que las unidades salen del ltimo departamento de procesamiento, se acumulan

los costos totales del periodo y pueden emplearse para determinar el costo
unitario de los artculos terminados.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Son todos aquellos costos que no estn clasificados como mano de obra directa,
materiales directos u otros costos directos.
DISTRIBUCION DE COSTOS INDIRECTOS
Existen 3 mtodos de asignacin de costos indirectos de fabricacin por los
cuales se puede realizar la asignacin o distribucin de los costos indirectos de
fabricacin a los productos.
Metodo directo de asignacion de cif
Este mtodo consiste, bsicamente, en distribuir los costos indirectos de
produccin a los productos, mediante tres asignaciones, o prorrateos. Es
necesario tener en cuenta la estructura y determinar concretamente los
departamentos que pertenecen a la empresa ya que este mtodo consiste en
asignar los costos de los departamentos de servicio hacia los departamentos
productivos y posteriormente hacia los productos. As las asignaciones o
prorrateos son:
Asignacin Primaria o prorrateo primario: Consiste en la distribucin de los
costos entre reas productivas y de servicios.
Asignacin Secundaria o prorrateo secundario: Se distribuyen los costos de los
departamentos de servicios entre los departamentos o reas beneficiadas. Aqu es
fundamental buscar una base que sea representativa del costo.
Asignacin Terciaria o prorrateo terciario: Se distribuye el costo indirecto
total entre el producto o lnea de productos existentes en la empresa.
Los cif presupuestados no se adecuan a la produccin. Esta situacin se presenta
cuando existe una sobreutilizacin o subutilizacin de las instalaciones de la
planta en comparacin con el nivel presupuestado de operaciones.
Metodo escalonado de asignacion de cif
Este mtodo considera que los recursos invertidos por los departamentos de
servicios en otros similares deben ser considerados a la hora de distribuir su costo
entre los departamentos de produccin.
Metodo reciproco de asignacion de cif
Este mtodo considera para asignar el costo de los departamentos de apoyo entre
los departamentos de produccin el servicio de apoyo que se brindan entre s.

BIBLIOGRAFA
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