UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PER

ECONOMIA DE RED
TITULO DEL PROYECTO:

PRESENTADO POR:
ARIZOLA CASTILLO, PAULO
CUESTAS GAYOZO, DIEGO
CUTIMBO SIFUENTES, RODOLFO
GUZMAN ESPINOZA, ELISVAN
JIMENEZ CONDEZO, VIOLETA
MENDEZ LAYZA, CESAR
QUILCA GUTIERRES, JHORDAN
TORRES CASTILLO, JHON
LIMA, 2016
1

Resumen Ejecutivo
1.

LA INVESTIGACIN DEL MERCADO

1.1

Anlisis del sector

1.1.1

Estado de la Industria

1.1.2

Tamao de la Industria

1.1.3

Mayor Parte de la Industria

1.1.4

Perspectivas a corto y largo plazo

Corto plazo

Largo plazo
1.2

Anlisis de los competidores

1.2.1

Identificacin de la competencia

1.2.2

Anlisis de Fortalezas y Debilidades

1.2.3

Anlisis de Fortalezas

1.2.4

Anlisis de Debilidades

1.3

Anlisis del mercado y estimacin de la demanda

1.3.1

Anlisis de la demanda

1.3.2

Tamao del mercado

1.3.3

Participacin del mercado

1.3.4 Productos o Servicios a vender

1.3.5 Localizacin del mercado
1.4 Anlisis y perfil de los clientes
1.4.1 Perfil de los clientes
1.4.2 Cmo compran nuestros clientes y usuarios?
1.5 Anlisis de las fuerzas competitivas de Porter
1.5.1

La rivalidad de los competidores tradicionales de la industria.

1.5.2

La amenaza de los productos y servicios sustitutos.

1.5.3

Amenaza de las empresas recin ingresadas al mercado.

1.5.4

El poder de negociacin de los clientes

1.5.5

El poder de negociacin de los proveedores

2

Modelo de negocio

2.1 Descripcin del negocio

2.1.1 Idea de Negocio
2.1.2 Rentabilidad del Negocio
2.1.3 Fortalezas y Debilidades del Negocio
2.1

Plan estratgico

2.1.1 Misin, Visin y Valores

2.1.2 Qu sucede en el mundo, la regin, el pas y en el sector?
2.1.3 Fortalezas y Debilidades Internas
2.1.4 Estrategias y Polticas
2.1.5 Recursos a Emplear
2.1.6 Estructura
2.1.7 Objetivos a Corto y Largo Plazo
3. Plan de marketing y ventas
3.1 Definicin del Producto, Precio, Plaza y Promocin
3.2 Anlisis
3.2.1 Necesidades a satisfacer
3.2.2 A quines se va a satisfacer esas necesidades
3.2.3 Llegada a los consumidores
3.2.4 Satisfactores a ofrecer
3.2.5 Estrategia genrica para lograr una VCS
3.2.6 Factores claves de xito en la industria
3.2.7 Estrategia competitiva de acuerdo a nuestra visin
3.2.8 Posicionamiento
3.2.9 Objetivo de participacin
3

Plan de operaciones / produccin

3.1

Definicin del tiempo y la cantidad, calidad y costos de:

3.1.1

Mano de Obra
3

4.1.1.1 Calidad, Sueldo y Horas Laborales del Personal

4.1.2 Mquinas (Activos Productivos)
3.1.2

Materiales

3.1.3

Procedimiento

3.1.4

Medio ambiente (Clima Organizacional)

4.1.5 Mentalidad (Cultura organizacional)

3.1.5

Moneda

Plan de implementacin

4.1

Distribucin de Tareas Principales

Organizacin y Recursos Humanos

5.1

Organigrama

5.2 Funciones del Personal

5.3

Lista de Personal y sueldos estimados

Plan de inversiones y financiamiento

6.1

Anlisis del Flujo de Caja

7.2 Anlisis de Financiamiento

8. Anlisis de Escenarios
8.1 Ingresos y Flujo de Caja de Anlisis de Escenarios