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Marketing de Sistemas
Marketing de Sistemas
Un canal de marketing consiste en empresas que se han unido para beneficiarse mutuamente
y cada miembro del canal depende de los otros miembros. Cada miembro del canal
desempea un papel especializado en el canal. El canal es ms eficaz si a cada miembro se le
asignan las tareas que mejor puede hacer.
De modo ideal, dado que el xito de los miembros individuales depende del xito global del
canal, todas las compaas del canal deben:
Aunque los miembros del canal dependen unos de otros, a menudo actan solos, y piensan en
sus propios intereses a corto plazo, y es comn que no estn de acuerdo con las funciones que
cada uno debe desempear (quin debe hacer qu y qu debe recibir cada quien a cambio).
Tales desacuerdos en cuanto a metas y funciones general conflictos de canal.
Los conflictos del canal son los desacuerdos entre los miembros del canal de marketing en
cuanto a metas y funciones: quin har qu cosa y qu obtendr cada quien a cambio.
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Para que el canal funcione en su totalidad, debe especificar la funcin de cada miembro del
canal y los conflictos se deben controlar. El canal funcionar mejor si incluye una empresa,
agencia o mecanismo que acte como lder y tenga facultades para asignar funciones y
controlar los conflictos.
Los canales de distribucin o marketing convencionales han carecido de liderazgo y poder
vigoroso, tienen conflictos perjudiciales, y se han desempeado pobremente.
CANAL DE DISTRIBUCIN CONVENCIONAL: es el canal que consiste en uno o ms productores,
mayoristas y detallistas independientes, cada uno de los cuales es una compaa individual que
trata de maximizar sus utilidades incluso a expensas de las utilidades del sistema en su
totalidad.
Los sistemas verticales de marketing han proporcionado la solucin a los problemas de los
canales de distribucin convencional, ya que cuentan con liderazgo en el canal.
SISTEMA VERTICAL DE MARKETING (SVM): es la estructura de canal de distribucin en la que
los productores, mayoristas y detallistas actan como un sistema unificado. Un miembro del
canal es dueo de los otros canales, tiene contratos con ellos, o tiene tanto poder que todos se
ven obligados a cooperar.
Existen tres tipos principales de SVM: corporativo, contractual y administrado. Y cada tipo
utiliza medios distintos para establecer su liderazgo y poder en el canal.
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Los sistemas de distribucin multicanal (canales hbridos de marketing) es el que tiene lugar
cuando una sola compaa establece dos o ms canales de marketing para llegar a uno o ms
segmentos de clientes. El uso de sistemas multicanal ha aumentado considerablemente en
aos recientes.
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Luego, podra aadir una tienda web que venda directamente a clientes que resulta difcil
llegar. De esta manera, los sistemas de canal a menudo evolucionan para cumplir con las
condiciones y oportunidades del mercado.
No obstante, cuando se desea alcanzar el mximo de eficiencia, el anlisis y la toma de
decisiones de canal deben ser ms deliberados. El diseo de un sistema de canal requiere
alcanzar las necesidades de servicio de los consumidores, establecer los objetivos del canal, e
identificar y evaluar las principales alternativas en cuanto a canales.
ANLISIS DE LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR
Los canales de marketing pueden verse como sistemas de entrega de valor a los clientes,
donde cada miembro del canal agrega valor para el cliente. Por lo tanto, el diseo del canal de
distribucin inicia con la determinacin del valor por los consumidores meta desean obtener
del canal.
La compaa debe equilibrar las necesidades de servicio de los consumidores, no slo contra la
posibilidad y los costos de satisfacer esas necesidades sino tambin contra las preferencias del
cliente en cuanto a precio.
ESTABLECIMIENTO
DE
OBJETIVOS
RESTRICCIONES DEL CANAL
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Las compaas deben plantear sus objetivos del canal del marketing en trminos del nivel de
servicio que los consumidores meta desean. Por lo general, una compaa puede:
IDENTIFICACIN DE ALTERNATIVAS
Una vez que la compaa ha definido sus objetivos de canal debe identificar sus alternativas:
(1) tipos de intermediarios; (2) cantidad de intermediarios; y (3) responsabilidades de cada
miembro del canal.
TIPOS DE INTERMEDIARIOS:
Las compaas deben identificar los tipos de miembros de canal disponibles para realizar su
trabajo de distribucin.
CANTIDAD DE INTERMEDIARIOS
Las compaas deciden la cantidad de miembros del canal que usarn en cada nivel. Existen
tres estrategias:
-
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- Almacenar, manejar y trasladar los productos y servicios de modo que estn disponibles para los
clientes en los surtidos correctos, en el momento oportuno, y en el lugar apropiado.
- Generar impacto en la satisfaccin al cliente y en los costos de la compaa, realizando una
distribucin y una logstica fsica y eficaz.
NATURALEZA DE LA LOGSTICA DE MARKETING
La logstica de marketing (distribucin fsica)
implica planear, implementar, y controlar el flujo
fsico de productos, servicios e informacin
relacionada desde los puntos de origen hasta los
puntos de compra para satisfacer las necesidades
de los clientes de manera rentable. Se debe hacer
llegar el productor correcto al cliente correcto en el
lugar correcto y en el momento correcto.
Las compaas pueden lograr una importante ventaja competitiva si mejoran su logstica
para ofrecer a los clientes mejor servicio o precios ms bajos.
Una mejor logstica puede representar cuantiosos ahorros en costos tanto para
la compaa como para los clientes.
La explosin en la variedad de productos ha vuelto indispensable una administracin de
logstica mejorada.
Las mejoras en las tecnologas de informacin han creado oportunidades para obtener
importantes ganancias en cuanto a eficacia en la distribucin.
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Control de inventarios
Transportacin
Administracin de la informacin de logstica