En esta primera parte del libro no habla sobre la importancia de la
estrategia militar, establece cules son los requisitos morales para desempear este camino. Recalca que el estilo de combate con dos sables al mismo tiempo, el sable largo, el corto y las compara con otras armas como la lanza, arco y alabarda segn su escuela. Tambin explica la importancia de manejar adecuadamente los tiempos y ritmos en la estrategia. Esto implica hacer las cosas en el tiempo preciso u oportuno para triunfar, en el caso de la ingeniera civil la planificacin, organizacin y programacin de obra por tiempo y por costo se precisa en seguir un orden y un calendario establecido teniendo en cuenta diversos percances en la ejecucin. El ingeniero planifica poniendo el proyecto en su medida correcta y basndose en este plan realiza el trabajo, as se debe aplicar la estrategia en el campo militar o en otros oficios dirige correctamente la construccin, selecciona los materiales adecuados el proceso de ejecucin que en el caso de la metfora seria la madera buena y fuerte para las columnas o pilares, la madera menos fuerte para umbrales, puertas. Las maderas nudosas o de mala calidad sirven para ayudar a la construccin como hacer andamios, y luego para hacerlos lea; la metfora en si nos ensea que en toda empresa o proyecto se debe colocar todo el material con que se cuenta, en el lugar que le corresponde para lograr el xito. Es decir, si no se logra distribuir todos los recursos apropiadamente para lograr una meta, entonces simplemente se fracasar. As como los materiales en el recurso humano el ingeniero designa sus hombres adecuadamente: los especialistas para fabricar las distintas capas de pisos, especialistas para construir puertas, umbrales, dinteles, techos etc. La gente menos preparada es usada para ensamblar, fabricar cuas y trabajos diversos, el ingeniero debe seleccionar apropiadamente el personal que rena el perfil adecuado para lograr la realizacin de sus proyectos. El ingeniero debe conocer las habilidades de cada uno de sus subordinados y por lo tanto saber delegar. Aquel dirigente que no conozca las caractersticas de su personal, tiende al fracaso. Un lder debe saber discernir quin de su personal puede ayudar o desempearse mejor en una determinada labor.
En la ingeniera Civil el libro de la tierra la cual nos habla de la
importancia de la estrategia y la distincin de las ventajas y desventajas de cualquier asunto con el enfoque adecuado a los pequeos detalles; la metfora del carpintero es ms precisa puesto que la estrategia en la ejecucin de toda obra, el lder o lideres tienen que tenerla presenta por lo que segn el rendimiento de esta afecta directamente a desempeo de esta.