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ANLISIS GRUPO NUTRESA AOS 2014 Y 2015

Para efectos del anlisis se tomar en cuenta las


vigencias 2014 y 2015.

Fuente: elaboracin propia

Fuente: elaboracin propia

ANLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE SITUACIN


FINANCIERA

La cuenta ms importante del activo


corriente en el ao 2014 y 2015, es la
cuenta de INVENTARIOS, el activo no
corriente,
con
7,12%
y
7,84%,
respectivamente.
La
cuenta
ms
importante es la cuenta de OTROS
ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES,
con un 33,99% y un 25,94%.
ANLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADOS

La utilidad bruta aument un 20,09%, la utilidad operativa aument un


15,76%, la utilidad antes de impuesto de renta aument un 4,79% y la
utilidad neta disminuy un 26,92%.

INDICADORES FINANCIEROS
INDICADORES DE LIQUIDEZ
RAZN CORRIENTE
1,13

1,53

1,40

Por cada $100 que la empresa debe, se dispone de $113 en


el ao 2015 y $153 en el ao 2014

PRUEBA CIDA
0,67

0,93

1,00

Por cada $100 que la empresa debe, se dispone de $67 en


el ao 2015 y $93 en el ao 2014

INDICADORES DE ACTIVIDAD
Estos indicadores miden la gestin de la
empresa en tres mbitos:
GESTIN DE CARTERA: analiza cada
cunto tiempo la empresa recupera su
cuentas por cobrar.
GRUPO NUTRESA se demora 40 das para
recuperar las ventas a crdito, en el ao
2015 y 41 das en el ao 2014

GESTIN DE INVENTARIOS: Mide la


rotacin de inventarios: MATERIA PRIMA,
PRODUCTO EN PROCESO y PRODUCTO
TERMINADO.
El GRUPO NUTRESA se demora 83 das
para rotar sus inventarios, en el ao 2015
y 84 das en el ao 2014.
Bsicamente debido a la materia prima
que utiliza en los Negocios de Caf y
Chocolates.
La suma de los das de Cartera ms los
das de Inventario, se denomina CICLO DE
CAJA OPERATIVO.
El CICLO DE CAJA OPERATIVO es el
siguiente:
122 das para el ao 2015 y 125 das para
el ao 2014.
GESTIN DE TESORERA: mide los das
que la empresa se toma para pagar a los
proveedores.
GRUPO NUTRESA se toma 66 das para
pagar sus Proveedores y Cuentas por
Pagar, en el ao 2015 y 65 das en el ao
2014.

El CICLO DE CAJA OPERATIVO menos los


das de Proveedores, se denomina CICLO
DE CAJA NETO OPERATIVO.
GRUPO NUTRESA presenta el siguiente
CICLO DE CAJA NETO OPERATIVO:
Para el ao 2015 es de 56 das y para
el ao 2014, 60 das.
Esto significa que se demora 56 das
cobrando, rotando sus inventarios y
pagando los pasivos asociados a la
operacin.

INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Bsicamente miden el componente de
financiacin con terceros, osea la gestin
de Pasivos de la empresa.
Razn de independencia financiera Financiacin con recursos propios Indice de propiedad
Para los aos 2015 y 2014, la cifra
observada es la siguiente:

Esto significa que el porcentaje de


propiedad de los ACTIVOS que
pertenecen al GRUPO es del 61, 03%
para el ao 2015 y 67,96% para el
ao 2014.
Por tanto el porcentaje de ACTIVOS
que pertenece a Terceros (Pasivos)
es el siguiente:
Endeudamiento a corto plazo:
GRUPO NUTRESA tiene el 38,97% de
sus Pasivos constituidos en el corto
plazo, para el ao 2015 y 32, 04%
para el ao 2014.

Cobertura de gastos financieros o


veces que se ha ganado el inters
GRUPO NUTRESA presenta par este
indicador las siguientes cifras:
3,33 3,96
Estos significa que con su utilidad
operativa cubre 3,33 veces sus
gastos financieros, ao 2015 y 3,96
veces, ao 2014.

INDICADORES DE RENTABILIDAD
Realizar el clculo y su lectura

INDICADORES DE GENERACIN DE
VALOR
Estos
indicadores
miden
la
GENERACIN DE VALOR DE LA
EMPRESA, para las vigencias de
anlisis, se tienen los siguientes
datos:
Capital de Trabajo Neto Operativo: es
la suma de Cartera, ms Inventarios
menos Proveedores

Productividad del Capital de Trabajo


Neto Operativo:

El Margen EBITDA para el ao 2015


es 12,37% y 12,97% para el ao
2014, osea
que por cada $100
vendidos,
EL
GRUPO
NUTRESA,
obtiene $12,37 y $12,97, para los
aos 2015 y 2014, respectivamente.

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