1 Presupestacion2011

APUNTES PARA LA ASIGNATURA: PRESUPUESTACIN 2011
TEMA 3. COSTOS DIRECTOS
CONTENIDO
INTRODUCCIN
1.
2.
Antecedentes
Importancia de la materia
2
2
Objetivo general de la asignatura
Objetivo particular
Costo directo por concepto de materiales
1.1
Factores que afectan el costo de materiales
1.2
El IVA en el costo de los materiales
Costo directo por concepto de mano de obra
5
6
2.1
2.2
2.3
6
7
9
2.4
2.5
2.6
3.
Pgina
Categora de los trabajadores de la construccin

Tipos de remuneraciones y jornadas de trabajo
Factores que integran el salario real, considerando las prestaciones de leyes
vigentes (Ley Federal de Trabajo, Ley del IMSS, Ley de INFONAVIT, y
Contratos Colectivos de Trabajo).
Factores que intervienen en la determinacin del rendimiento de la mano de
obra
Integracin de grupos o cuadrillas de trabajo
Aplicacin de los tabuladores de rendimiento
12
13
15
Costo directo por concepto de maquinaria y equipo
16
3.1
3.2
16
16
Factores que influyen en el costo horario

Determinacin del costo horario maquinaria.
Actividad para los alumnos
24
BIBLIOGRAFA BSICA
30
INTRODUCCIN
Antecedentes
Para calcular los costos directos que integran el presupuesto para la construccin de una obra, es necesario
conocer los procedimientos constructivos de cada uno de los elementos que los integran. Lo anterior se visualiza
con las visitas de obras en proceso de ejecucin, previa explicacin que el profesor de la asignatura de procesos
constructivos realiza en el saln de clases, que son los conocimientos previos a esta asignatura de
Presupuestacin, especficamente al tema de costos directos.
En la asignatura antecedente, se conocieron los procedimientos constructivos referente a: estructuras de
concreto, que abarca lo relacionado a obras de edificacin, tales como viviendas unifamiliares y multifamiliares
de inters social, inters medio, semilujo y lujo; edificios de oficinas, hoteles, escuelas, clnicas y hospitales,
centros comerciales, urbanizacin, puentes, tanques de almacenamiento, etc. En lo relacionado a estructuras de
acero, se contemplan todas aquellas edificaciones construidas a base de estructuras metlicas, en las que se
incluyen bodegas, edificios comerciales e industriales, naves industriales, puentes, etc. Tambin se conocen los
procedimientos para la construccin de carreteras, presas, puentes, urbanizacin, es decir, todas aquellas obra
que se conocen como construccin pesada, en donde se describen y conocen toda la maquinaria utilizada en
estos tipos de obras. Tambin se incluyen como antecedentes a la asignatura de Presupuestacin, las estructuras
de madera, que se utilizan como cimbras en las estructuras de concreto, que incluye la revisin de los elementos
mecnicos en su diseo. Si el alumno conoce cada elemento que integran las diferentes estructuras que
componen una obra, se le facilitar comprender los anlisis de costos para integra y elaborar el presupuesto para
la construccin de cualquier obra de Ingeniera Civil.
Importancia de la asignatura
Dentro de las asignaturas que el estudiante cursa, existen algunas en las que es necesario determinar el costo o
presupuesto de alguna estructura u obra para efectos de anlisis econmicos de toma de decisiones u otro fin, por
lo que si no se determinan adecuadamente el costo de las conceptos a considerar, la decisin tomada, no ser la
adecuada, ya que por lo general, se toman desde el punto de vista econmico. Por otro lado, si consideramos que
el presupuesto es la llave para tener acceso a un concurso de obra y ganarlo, y si se tomaron en cuenta todos los
factores que influyen en su determinacin, llevar a feliz trmino el trabajo contratado, caso contrario, un mal
presupuesto llevara al fracaso irremediable, varias obras fracasadas (a veces una sola), llevar al fracaso de la
empresa constructora.
Las reformas y excesiva complejidad fiscal, con sus "ganancias inflacionarias" de hecho fictas, los enteros
provisionales inequitativos, los pagos de IVA por adelantado y a menudo sobre ingresos que el mismo cliente
2
FI-UNACH Lic. Ingeniera Civil_ Presupuestacin_Costos Directos 2011
Ing. Fredy H. Caballero R.
gubernamental paga con gran retraso y el impuesto al activo entre otros, hacen an ms difcil la estimacin de
costos.
Objetivo general de la asignatura
El alumno, con base en planos y especificaciones, elaborar el presupuesto detallado de una obra, considerando
cada factor que lo integra, as como el programa de obra correspondiente.
Objetivo particular
El alumno determinar los costos directos por concepto de mano de obra, materiales y equipo de las
principales actividades de la construccin.
El objeto de las presentes notas es que sirvan de apoyo didctico tanto para el alumno como para el profesor de
la asignatura de Presupuestacin. Se tratan de exponer de una manera clara y sencilla, los factores que influyen
en los anlisis de precios unitarios, as como los criterios para su consideracin, ya que cada obra presenta
diferentes condiciones en su ejecucin, por lo que es importante considerar las condiciones y caractersticas del
sitio, las condiciones climticas, las costumbres del lugar, los accesos, la existencia de mano de obra y los
salarios que predominan en el lugar de los trabajos, por mencionar algunos, con esta informacin, aunado con lo
que establece la Ley Federal del Trabajo, el Seguro Social (IMSS), INFONAVIT, los impuestos locales,
indicadores econmicos (CETES o TIIE), las reglas a considerar que establecen la Ley de Obras Pblicas y
servicios relacionadas con las mismas y la Ley de Obras Pblicas del Estado de Chiapas, el estudiante estar
capacitado para determinar los costos de mano de obra, los costos de materiales que se consideran puestos en el
lugar, los costos horarios que se derivan del uso adecuado de la maquinaria y equipo de construccin necesarios
para integrar el presupuesto de obra a costo directo, objeto de este tema.
CAPTULO 1
3
COSTO DIRECTO POR CONCEPTO DE MATERIALES

El costo directo por concepto de materiales es el correspondiente a las erogaciones que hace el contratista para
adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecucin de los trabajos, que cumpla con las
normas de calidad y especificaciones generales y particulares de construccin requeridas por los ejecutores de
obra pblica (Art. 79 RLOPECH).
Los materiales que se usan en la obra se clasifican en dos tipos:
a) materiales permanentes, son aquellos materiales que se incorporan y forman parte de la obra (cemento,
arena, aceros, tabiques, etc.). Las cantidades de consumo de estos materiales, se determina segn el
proyecto, las normas de calidad y las especificaciones generales y particulares de construccin que
determine el cliente, considerando los desperdicios que la experiencia determine como mnimos.
b) Materiales temporales, son los que se usan de manera auxiliar y no pasan a formar parte integral de la
obra, para este caso se deber considerar el costo en proporcin a su uso (madera, clavos, etc.). El
consumo de estos materiales se determina de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse segn el
procedimiento constructivo y el tipo de trabajo a realizar, por lo que el contratista, con base a su
experiencia, considerar los desperdicios normales y el nmero de usos de acuerdo al programa de
ejecucin y a la vida til del material.
1.1 Factores que afectan el costo de los materiales

El precio de los materiales flucta dependiendo de la oferta y la demanda que exista en el mercado o por la
abundancia y escasez del mismo, es obligacin del contratista adquirir aquellos materiales que cumplan con las
normas de calidad especificadas para el concepto de trabajo de que se trate y que sea el ms econmico por
unidad de material, puesto en el sitio de los trabajos, este precio deber incluir: el precio de adquisicin en el
mercado (con el proveedor), los costos por acarreos, maniobras, almacenajes y desperdicios aceptables durante
su manejo. Cuando se usen materiales producidos en la obra, la determinacin del precio ser motivo del anlisis
respectivo.
En la descripcin de los conceptos de trabajo, muchas veces se especifica una marca del material a utilizar, pero
tambin se debe incluir la posibilidad de especificar productos similares, entendiendo por estos, aquellos que
cumplan como mnimo las mismas especificaciones tcnicas, de calidad, duracin y garanta de servicio que la
marca sealada como referencia.
1.2 El IVA en el costo de materiales
4
Cuando se trate de obra pblica, al precio del material puesto en obra, se le descontar el impuesto al valor
agregado (IVA) para usarse en los anlisis de precios unitarios, este monto se recuperar momentneamente
cuando se cobre la factura de la estimacin correspondiente, sin embargo, el monto del IVA cobrado en estas
estimaciones, se acreditar con las facturas de la compra de materiales, caso contrario, el contratista lo enterar
al fisco. Para el caso de obras de construccin de viviendas, no se cobra el IVA en las estimaciones
correspondientes, en este caso el precio a considerar en los anlisis de costos, se incluir importe del IVA en los
materiales utilizados (precio neto).
Para obtener precios econmicos de los materiales, es necesario que la investigacin de mercado sea consistente,
asegurarse de que el proveedor tenga en existencia o se comprometa a suministrar las cantidades requeridas, con
base en el programa de obra respectivo, de lo contrario, los ahorros logrados, pueden anularse cuando
compramos cantidades faltantes de materiales en un momento dado, debido a la urgencia de concluir el concepto
de trabajo. Lo anterior obliga al contratista a pactar con el proveedor, con la promesa de adquirir la totalidad de
materiales a precios de mayoreo, y ste que se comprometa a suministrarlos de acuerdo a las necesidades de la
obra, ahorrndose el contratista los costos por almacenaje; obviamente, el contratista debe cumplir el
compromiso de cubrir a su proveedor con los pagos correspondientes, una vez cobrado su estimacin.
Para concluir con este captulo, no est por dems reflexionar sobre la adquisicin de los materiales, la influencia
en el precio y calidad como se muestra en el siguiente esquema:
COSTO BASE DE MATERIALES
CALIDAD
COSTO
SERVICIO
COSTO BAJO
VS
COSTO ECONMICO
DESCUENTO
VS
MEDICIN REAL
COSTO BAJO
VS
COSTO FISCAL
COSTO A MAYOREO
VS
COSTO A MENUDEO
Figura 1. Esquema del costo base de materiales
CAPTULO 2
5
COSTO DIRECTO POR CONCEPTO DE MANO DE OBRA

El Artculo 76 del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas del Estado de Chiapas (RLOPCH) 1, define al costo
directo por concepto de mano de obra como aqul que se deriva de las erogaciones que hace el contratista por
el pago de salarios reales al personal que interviene directamente en la ejecucin del concepto de trabajo, de
que se trate, incluyendo al primer mando, entendindose como tal hasta la categora del cabo o jefe de una
cuadrilla de trabajadores. No se considerarn dentro de este costo, las percepciones del personal tcnico,
administrativo, control, supervisin y vigilancia que corresponden a los costos indirectos
De lo anterior podemos ver que el costo de la mano de obra interviene en los anlisis de precios unitarios con sus
dos aspectos: salario y rendimiento, de acuerdo a la siguiente expresin:
Mo=
Sr
R
Donde:
Mo:Representa el costo por mano de obra.
Sr:
Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecucin de cada concepto de trabajo por
jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y
vigilancia que corresponden a los costos indirectos. Incluir todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del
Trabajo, la Ley del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de
los Contratos Colectivos de Trabajo en Vigor.
Para la obtencin de este rubro se debe considerar el salario nominal Sn de las diferentes categoras y
especialidades propuestas por el licitante o contratista, de acuerdo a la zona o regin donde se ejecuten los trabajos,
el que deber afectarse con un factor de salario real Fsr, de acuerdo con la siguiente expresin.
Sr =SnFsr
R:
Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que interviene directamente en
la ejecucin del concepto de trabajo por jornada de ocho horas. Para evaluar la evaluacin del rendimiento, se
deber considerar en todo momento el tipo de trabajo a desarrollar y las condiciones ambientales, topogrficas y en
general aquellas que predominen en la zona o regin donde se ejecuten.
2.1 Categora de los trabajadores de la construccin.

Los trabajadores de la industria de la construccin, se clasifican segn los trabajos que realicen, en los
tabuladores que emite la Comisin Nacional de Salarios Mnimos, presenta para cada oficio, incluyendo los de la
Industria de la Construccin, una definicin, en donde se establece el alcance de los trabajos que cada trabajador
realiza bajo esa categora, como se indica en la tabla 1.
1 Publicado en Peridico Oficial del estado de Chiapas No. 379 el
30 de agosto de 2006.
6
Tabla 1. Categora de los trabajadores de la Industria de la Construccin y salarios mnimos profesionales, que
proporciona la Camisn Nacional de Salarios Mnimos para el ao 20112
N de
Oficio
1
2
4
8
9
13
15
16
21
22
23
24
25
26
28
30
33
35
37
59
61
63
69
76
85
CATEGORAS (OFICIOS)
Albailera, oficial de
Archivista clasificador en oficinas
Buldzer, operador de
Carpintero de obra negra
Carpintero en fabricacin y reparacin de muebles, oficial
Colocador de mosaicos y azulejos, oficial
Construccin de edificios y casas habitacin, yesero en
Construccin, fierrero en
Chofer de camin de carga en general
Chofer de camioneta de carga en general
Chofer operador de vehculos con gra
Draga, operador de
Ebanista en fabricacin y reparacin de muebles, oficial
Electricista instalador y reparador de instalaciones elctricas, of.
Electricista reparador de motores y/o generadores en talleres de
servicio, oficial
Encargado de bodega y/o almacn
Fogonero de calderas de vapor
Herrera, oficial de
Hornero fundidor de metales, oficial
Perforista con pistola de aire
Pintor de casas, edificios y construcciones en general, oficial
Plomero en instalaciones sanitarias, oficial
Recepcionista en general
Soldador con soplete o con arco elctrico
Velador
Salarios Mnimos Generales (2011)
PESOS DIARIOS
para cada rea
geogrfica
A
B
C
87.18
83.34
91.83
81.29
85.58
85.20
80.65
83.97
89.21
86.40
82.69
92.79
86.97
85.20
84.93
81.09
89.22
79.10
83.21
83.07
78.72
81.79
86.92
84.10
80.70
90.45
84.67
83.07
82.64
78.85
86.90
76.90
80.98
80.79
76.48
79.49
84.65
81.74
78.47
87.87
82.33
80.95
82.69
78.68
83.34
83.97
87.68
86.15
83.34
83.51
77.90
86.15
77.21
59.82
80.70
76.59
81.09
81.79
85.51
83.85
81.09
81.47
75.84
83.85
74.99
58.13
78.47
74.59
78.85
79.49
83.23
81.50
78.85
79.17
73.69
81.50
73.32
56.7
2.2 Tipos de remuneraciones y jornadas de trabajo

El costo de mano de obra interviene en los anlisis de precios unitarios con sus dos aspectos: salarios y
rendimientos, por lo que es importante definir los siguientes conceptos, tomando como referencia la Ley Federal
del Trabajo (LFT):
Salario en general: es la retribucin que debe pagar el patrn al trabajador por su salario (Art. 82 de la LFT).
Salario mnimo: es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en
una jornada de trabajo retribucin en efectivo se le hace al trabajador por una jornada de trabajo (Art. 90 de la
LFT).
2 Fuente: Cmara Nacional de la Industria de la Construccin CMIC. 2011

7
Es obvio que trabajador de la Industria de la Construccin no se le pagan salarios mnimos, desafortunadamente

cuando la demanda de la mano de obra se incrementa por exceso de obras y/o por cercanas a otras, cuyos
sindicatos tienen salarios y prestaciones muy superiores a los de la Ley, o bien cuando el salario mnimo oficial
no es justo, no se consiguen trabajadores con el salario oficial. El salario mnimo nicamente se toma como
referencia para el clculo de algunas cuotas del seguro social, as como para expresar los salarios reales en
funcin de los salarios mnimos, para Ley de Obra Pblica Federal.
Adicionalmente la Comisin Nacional de Salarios Mnimos (CNSM) considera errneamente al albail como el
operario que recibe mayor salario en la construccin, cuando en realidad los carpinteros, los soldadores, los
colocadores de azulejo y otros perciben mayor salario.
Salario Base o Nominal: Es el que se le paga en efectivo al trabajador por jornada diaria de trabajo, este salario
deber ser el que predomina en el lugar donde se ejecutar la obra para la cual fueron contratados, a partir del
monto de este salario, se integra el Salario Real definido en anteriormente.
El sueldo se define como una remuneracin por el desempeo de un cargo o servicio profesional, en la industria
de la construccin se acostumbra pagarlo en forma quincenal, mientras que el salario, que se aplica a los
operarios de la construccin y se paga en forma semanal.
Jornada de trabajo: es el tiempo durante el cual el trabajador est a disposicin del patrn para prestar su
trabajo (Art. 58 LFT).
Jornada diurna: es la comprendida entre las 6.0 y 20.0 horas; jornada nocturna entre las 20:00 horas y 6:00
horas; jornada mixta comprende perodos de jornada diurna y nocturna, siempre que el perodo de horas
nocturnas sea menor de tres horas y media, de lo contrario se considerar jornada nocturna (Art. 60 LFT).
La duracin mxima de la jornada diurna ser de ocho horas, la nocturna de siete horas y la mixta de siete horas
y media (Art. 61 LFT).
La jornada de trabajo podr prolongarse debido a circunstancias extraordinarias de la obra, sin exceder las tres
horas, ni exceder tres veces por semana (Art. 66 LFT).
Cuando el trabajador labore tiempo extraordinario (horas extras), se le retribuir el doscientos porciento su
salario extraordinario (doble) (Art. 67 LFT). Tambin cuando trabaje en das festivos por Ley se le pagar el
doble de su salario.
2.3
Factores que integran el salario real
Para la obtencin del salario real se deben considerar los salarios nominales (Sn), de las diferentes categoras y
especialidades propuestas por el contratista, de acuerdo a la zona o regin en donde se ejecuten los trabajos, el
8
que deber afectarse con un factor de salario real (Fsr), de acuerdo con la siguiente expresin (Art. 77 del
RLOPCH):
Fsr=Ps
[ ][ ]
Tp
Tp
+
Tl
Tl
Donde:
Fsr:Representa el factor de salario real.
Ps:
Representa, en fraccin decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la Ley del Seguro Social y de la
Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
Tp:
Representa los das realmente pagados durante un periodo anual.
Tl:
Representa los das realmente laborados durante el mismo periodo anual.
Para su determinacin, nicamente se debern considerar aquellos das que estn dentro del perodo anual
referido y que, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, y los Contratos Colectivos, resulten pagos
obligatorios, aunque no sean laborables.
Lo anterior implica calcular el factor por das inhbiles y el factor de salario base de cotizacin (FSBC),
considerando un perodo anual si se trata de obra pblica; para obra privada, el contratista definir el criterio a
tomar, ya que por lo general este tipo de obra se maneja precio alzado para presentar el costo de la construccin
solicitada y el plazo de ejecucin. El FSBC segn reglas del IMSS, se integra con las prestaciones de Aguinaldo
(15 das por LFT) y Prima Vacacional (25% de los das de vacaciones, que por LFT son 6 das como mnimo).
La Ley Federal del Trabajo considera prestaciones que el contratista deber considerar en la integracin del
salario real.
Das no trabajados pero que si se cubren los salarios al trabajador:
a)
Domingos: 52 por ao (Art. 69)
b)
Das festivos: 7.17 por ao (Art. 74)

1 de enero, 5 de febrero, 21 de marzo, 1 de mayo, 16 de septiembre, 20 de noviembre, 25 de diciembre
y el 1 de diciembre de cada seis aos, cuando corresponda a la transmisin del Poder Ejecutivo. Estas
fechas podrn ser movidas al da lunes, segn modificacin a la LFT.
c)
Das por costumbre ( 4 a 6 por ao)

La costumbre en la industria de la construccin en ocasiones ms arraigada que la Ley, seala segn la
ubicacin geogrfica, diferentes das de descanso: 3 de mayo, viernes y sbado santo, 2 de noviembre,
12 de diciembre o el da en que se celebre el santo Patrono del lugar.
d)
Vacaciones (6 a 12 por ao)
9
Segn el Artculo 76 de la LFT, los trabajadores tendrn derecho a 6 das laborables por cada ao de
servicio que aumentar en 2 das hasta llegar a 12 das por cada ao de servicio, despus de 4 aos, el
perodo de vacaciones se aumentar en 2 das por cada 5 aos.
Cabe mencionar que los operarios de la industria de la construccin, desafortunadamente no toman
vacaciones, empero durante la construccin solicitan o toman das, que en la prctica rebasan en suma,
el perodo vacacional.
e)
Condiciones climticas del lugar de la obra (a criterio del contratista)
Es indudable que el mal tiempo afecta a la productividad y su importancia radica en el tipo de obra y en la etapa
constructiva en la cual se presente el fenmeno, en resumen, este concepto corresponde a la suma de los tiempos
en los cuales el fenmeno meteorolgico, paraliza la actividad. Por ejemplo, una lluvia torrencial que ocurra en
la etapa final de una edificacin, le afectar en forma mnima, en cambio en la etapa de cimentacin, la podr
afectar severamente.
Un ejemplo de clculo de dichos factores se presenta en la tabla 2
Tabla 2. Clculo de los factores Tp/Tl y FSBC
DICAL
DIAS CALENDARIO 2011
365
DIAGUI
DIAS AGUINALDO
15
DIPVAC
DIAS POR PRIMA VACACIONAL (0.25X6)
1.5
Prima dominical
Tp
TOTAL DE DIAS REALMENTE PAGADOS AL AO
381.5
DIDOM
DIAS DOMINGOS
52.0
DILUN
DIAS LUNES
3.0
DIVAC
DIAS DE VACACIONES
4.0
DIFEL
DIAS FESTIVOS POR LEY
5.0
10
DIPEC
DIAS PERDIDOS POR CONDICIONES DE CLIMA
4.0
DIPCO
DIAS POR COSTUMBRES LOCALES
5.0
DIPEN
DIAS POR PERMISOS DE EFERMEDAD NO PROFESIONAL
2.0
DISIN
DIAS POR SINDICATOS (CONTRATO COLECTIVO)
2.0
DINLA
TOTAL DE DIAS NO LABORADOS AL AO
77.0
TOTAL DE DIAS REALMENTE LABORADOS AL AO (DICALDINLA)
288.0
Tp/Tl
DIAS PAGADOS / DIAS LABORADOS
1.3246
FSBC
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIN (IMSS)

Tp/DICAL
1.0452
Tl
Para calcular las cuotas de cada uno de los ramos que considera el Seguro Social, INFONAVIT e impuestos
sobre nminas (ISN), se toma como base el salario base de cotizacin, el cual se obtiene al multiplicar el salario
base o nominal por el factor de salario base de cotizacin. Para cada uno de los rubros considera los siguientes
porcentajes que se debern tomar en cuenta para dicho clculo, tabla 3:
Tabla 3. Factores en porcentajes para calcular las cuotas del Seguro Social3, INFONAVIT, e impuestos sobre
nminas (ISN), para integrar el Sr, para Obra Pblica Estatal.
SEGUROS O RAMOS IMSS

2011
Salario
de
referen
cia
PATR
TRABAJA
DORTOTAL
%
ENFERMEDADES Y MATERNIDAD
3 Ley del Seguro Social, Instituto Mexicano del Seguro Social, 2008.
11
CUOTA FIJA:
SMGD
F
20.40
20.40
EXCEDENTE DE 3 SMGDF:
Aplicac
in del
exceden
te
1.10
0.40
1.50
PRESTACIONES EN DINERO:
SBC
0.7
0.25
0.95
PRESTACIONES EN ESPECIE
(pensionados):
SBC
1.05
0.735
1.785
INVALIDEZ Y VIDA
SBC
1.75
0.625
2.375
CESANTA EN EDAD AVANZADA Y

VEJEZ
SBC
3.15
1.125
4.275
RIESGOS DE TRABAJO
SBC
7.5887
5
7.58875
GUARDERAS
SBC
SAR (Seguro de retiro)
SBC
INFONAVIT
SBC
IMPUESTO SOBRE NMINAS (ISN)
SBC
2.0
En la tabla 4, se muestra un ejemplo de clculo del Factor de Salario Real, considerando las prestaciones de
leyes vigentes (Ley Federal de Trabajo, Ley del IMSS, Ley de INFONAVIT, y Contratos Colectivos de Trabajo).
En lo que respecta a los contratos colectivos de trabajo, se consideran prestaciones adicionales, logradas por
algunos sindicatos, como los que laboran para la Comisin Federal de Electricidad (CFE), Petrleos Mexicanos
(PEMEX), Secretara de Comunicaciones y Transportes (SCT), etc., que el contratista deber considerar en la
determinacin del Fsr.
Tabla 4. Clculo del Salario Real para obra Pblica Estatal
12
SMGDF
59.80
Categora
Pen
Ayte. Gral.
Albail
Fierrero
Carpintero
Fontanero
Electricista
Op.
Eq.
menor
Op.Eq. Mayor
Velador/bodeg
3SMGDF
179.40
I
Riesgo de
Trabajo
Cuota
Fija
Sn
FSBC
SBC
F
DxE
G
GxF
0.0758875
H
HxSMG
0.204
II Enfermedad y Maternidad
Aplic
Exc. de
Prest
IMSS
3
en
al
SMGDF
dinero
exced
I
J
K
F-3s
JxI
FxK
0.0110
0.007
III
Gastos
mdico
pensiona
Invalidez
y vida
L
FxL
0.0105
M
FxM
0.0175
Sn
Tp/Dical
100.00
130.00
180.00
180.00
180.00
180.00
200.00
1.0452
1.0452
1.0452
1.0452
1.0452
1.0452
1.0452
104.52
135.88
188.14
188.14
188.14
188.14
209.04
7.93
10.31
14.28
14.28
14.28
14.28
15.86
12.20
12.20
12.20
12.20
12.20
12.20
12.20
0.00
0.00
8.74
8.74
8.74
8.74
29.64
0.00
0.00
0.10
0.10
0.10
0.10
0.33
0.73
0.95
1.32
1.32
1.32
1.32
1.46
1.10
1.43
1.98
1.98
1.98
1.98
2.19
1.83
2.38
3.29
3.29
3.29
3.29
3.66
150.00
250.00
130.00
1.0452
1.0452
1.0452
156.78
261.30
135.88
11.90
19.83
10.31
12.20
12.20
12.20
0.00
81.90
0.00
0.00
0.90
0.00
1.10
1.83
0.95
1.65
2.74
1.43
2.74
4.57
2.38
Complemento Tabla 4
IV
Categora
Retiro
(SAR)
N
Pen
Ayte. Gral.
Albail
Fierrero
Carpintero
Fontanero
Electricista
Op.
Eq.
menor
Op.Eq. Mayor
Velador/bodeg
V
Cesant
a en
edad
avanz y
vejez
O
Total
Ps
Guarder
a y pres.
sociales
INFONAVIT
ISN
Suma
prestacione
s
Obliga
ObreroPatrona
l
FxN
FxO
FxP
FxQ
FxR
G:R
S/F
0.0200
2.09
2.72
3.76
3.76
3.76
3.76
4.18
0.0315
3.29
4.28
5.93
5.93
5.93
5.93
6.58
0.01
1.05
1.36
1.88
1.88
1.88
1.88
2.09
0.05
5.23
6.79
9.41
9.41
9.41
9.41
10.45
0.0200
2.09
2.72
3.76
3.76
3.76
3.76
4.18
SP
37.53
45.13
57.90
57.90
57.90
57.90
63.19
SP/SBC
0.36
0.33
0.31
0.31
0.31
0.31
0.30
3.14
5.23
2.72
4.94
8.23
4.28
1.57
2.61
1.36
7.84
13.07
6.79
3.14
5.23
2.72
50.20
76.44
45.13
0.32
0.29
0.33
Tp/Tl
1.3246
1.3246
1.3246
1.3246
1.3246
1.3246
1.3246
1.3246
1.3246
1.3246
Fsr
Sr
Factor
Salario
Real
Salario
Real
V
TxU+
U
Fsr
1.81
1.77
1.74
1.74
1.74
1.74
1.73
W
Sr
180.66
230.21
312.90
312.90
312.90
312.90
346.22
1.75
1.72
1.77
263.23
429.53
230.21
DxV
2.4 Factores que intervienen en la determinacin del rendimiento de la mano de obra

Los rendimientos de mano de obra nos sirven para establecer:
Programas de construccin
Programas de recursos humanos
Programas financieros
Organizar cuadros de mandos intermedios
Clculo de Precios Unitarios
13
Los rendimientos de la mano de obra utilizados en los anlisis de precios unitarios, son producto de la
experiencia del contratista. Cada contratista dispone de trabajadores que dependiendo de los incentivos que ste
les ofrezca, el trabajador corresponder con un incremento o decremento en su rendimiento dependiendo del tipo
de concepto de trabajo que realice, el salario que perciba y de factores que lo pueden afectar. En la tabla 5 se
presentan factores que afectan el rendimiento de la mano de obra que el contratista puede considerar en sus
anlisis.
Tabla 5. Factores que afectan al rendimiento de la mano de obra
Del medio Fsico
Del medio socio-econmico
Tcnicos
Psicolgicos
Fatiga
Clima
Iluminacin y ventilacin
Facilidad de acceso a la obra
Nivel de educacin
Salario
Prestaciones
Incentivos
Sindicatos
Capacitacin
Experiencia
Herramienta y equipo
Procedimiento constructivo
Direccin e inf. Tcnica
Inseguridad
Peligro
Competencia
Bienestar fsico y mental
Existen tabuladores de rendimientos de mano de obra para diferentes actividades de construccin, como las que
emite el Sindicato de la Construccin de la Confederacin de Trabajadores de Mxico (CTM), las que utilizan
las dependencias estatales, municipales y federales, el Congreso del Estado tambin manejan rendimientos en los
anlisis de precios unitarios, que manejan las dependencias.
14
Con un buen manejo de los tabuladores disponibles, ms la experiencia del contratista o analista de precios
unitarios, se podrn obtener rendimientos de mano de obra adecuados a las condiciones de la obra.
2.5 Integracin de grupos o cuadrillas de trabajo

Con los salarios reales calculados en la tabla 4, podemos integrar las cuadrillas o grupos de trabajo.
Cuadrillas de trabajo
Para cada actividad en la construccin de cualquier obra, corresponde un grupo o cuadrilla de trabajadores
que la ejecutan de manera eficiente, la cual para efectos de costos, estar integrada por los trabajadores que
realizan directamente el trabajo, por el primer mando de vigilancia, que se considera al cabo, y por la
herramienta de que se auxilia para realizar el trabajo de forma eficiente.
En los anlisis de costos, el salario del cabo se puede considerar como un porcentaje de la mano de obra que
realiza el concepto de trabajo, por lo general se considera del 5 al 10%, el cual est en funcin de su capacidad
de vigilancia (hasta 10 trabajadores). Para la herramienta vara del 1 al 5 % de la mano de obra considerando al
cabo, y depender del desgaste que pueda ocasionar a la herramienta de trabajo. Por lo general se considera el
3%.
Es importante mencionar que en algunos tipos de obras y por que la contratante obligue al contratista a que sus
trabajadores utilicen equipo de seguridad (cascos, googles, botas, cinturones de seguridad, guantes, etc., deber
considerarlo en sus anlisis de costos, el cual vara del 1 al 3% del costo de mano de obra.
En la tabla 5 se presenta las cuadrillas de trabajo para una obra de edificacin.
Tabla 5. Integracin de cuadrillas y sus actividades ms comunes

N
DESCRIPCIN
COMPOSICIN
1
Cuadrilla N 1
2
1 peon + 0.1 cabo

1 albail + 1 pen +0.10
cabo
Cuadrilla N 2
3
Cuadrilla N 3
4
Cuadrilla N 4
5
Cuadrilla N 5
1 fierrero + ayudante
general + 0.1 cabo
1 carpintero obra negra + 1
ayudante general + 0.1
cabo
1 azulejero + 1 ayudante
general + 0.1 cabo
ACTIVIDADES
Limpieza, demoliciones, acarreos,
excavaciones, compactaciones a
mano,
Trabajos
de
albailera
y
acabados: plantilla de concreto,
cimentaciones,
firmes
de
concreto,
cadenas,
castillos,
muros, losas, pisos, aplanados,
etc.
Colocacin de acero de refuerzo,
incluye corte, habilitado y armado
Cimbra y descimbra de madera
Recubrimientos en pisos y muros
con losetas y mozaicos.
15
Cuadrilla N 6
Cuadrilla N 7
Cuadrilla N 8
Cuadrilla N 9
1 pintor + ayudante
general + 0.1 cabo
1 plomero + 1 ayudante
tcnico
1 electricista + 1 ayudante
tcnico + 0.1 cabo
1 pen cemento y agua + 2
peones arena + 2 peones
grava + 2 peones artesa +
4 peones acarreo y
colocacin
Pintura en general
Instalaciones
hidrulicas
sanitarias
Instalaciones elctricas
Fabricacin y colocacin de
concreto en obra con revolvedora
de 1 saco
Cabe hacer la aclaracin, que para obras de caminos, puentes, fraccionamientos habitacionales, etc., el
contratista integrar sus cuadrillas de acuerdo a la facilidad de sus anlisis de precios corresponda. Las cuadrillas
presentadas en este trabajo, son las utilizadas en obras de edificacin, por lo que no es limitativo el nmero de
ellas.
2.6 Aplicacin de los tabuladores de rendimientos
En la seccin 1.4 se mencion la existencia de tabuladores de rendimientos de mano de obra, tales como el que
proporciona la CTM en Chiapas, sin embargo se recomienda su uso adecuado en los anlisis de precios unitarios
que contempla el contrato de obra comprometido por el contratista. Una vez definido los rendimientos a utilizar
en una determinada obra, incluso, llegar a un acuerdo con los trabajadores que va a contratar, en estas
situaciones, el Maestro de Obra es pieza clave para definir los rendimientos de los trabajadores.
Aunque actualmente, se pactan con los trabajadores los precios por unidad de trabajo que este realice, por
ejemplo: costo/m2 de muro de tabique, ml de castillo, etc., de ah que el contratista deber traducirlos en
rendimientos para utilizarlos en las matrices de precios unitarios.
A manera de ejemplo se presenta en el Anexo 1 los rendimientos que ofrece la CTM Delegacin Chiapas, y se
aplican a las tarjetas o matrices de precios unitarios a costo directo.
16
CAPTULO 3
COSTO DIRECTO POR CONCEPTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
El costo directo por maquinaria o equipo de construccin es el que se deriva del uso correcto de las mquinas o
equipos adecuados y necesarios para la ejecucin del concepto de trabajo, de acuerdo con lo estipulado en las
normas de calidad y especificaciones generales y particulares que determine la dependencia o entidad y
conforme al programa de ejecucin convenido (Art. 80 RLOPCH).
3.1 Factores que influyen en el costo horario
Valor de adquisicin de la mquina
Condiciones de trabajo
Nmero de horas empleadas al ao
Nmero de aos de uso
Mantenimiento y reparacin
Mercado del equipo usado que fija el valor de rescate
VIDA ECONMICA
Se define como el tiempo en el cual la mquina produce trabajo en forma econmica, cuando se le proporciona
el mantenimiento adecuado.
VIDA TIL
17
Lapso durante el cual la mquina est en condiciones de realizar trabajo, sin que los gastos de su posesin
excedan los rendimientos econmicos obtenidos por la misma, por mnimo que estos sean.
La vida til depende de: fallas de fabricacin, falta de proteccin contra agentes atmosfricos, desgastes
excesivos debido a uso normal, vibraciones y friccin de sus partes mviles, manejo de diferentes operadores e
irresponsabilidad de los mismos, descuidos tcnicos, etc.
3.2 Determinacin del costo horario de maquinaria

El costo por maquinaria o equipo de construccin, es el que resulta de dividir el importe del equipo en la misma
unidad de tiempo. El costo por maquinaria o equipo de construccin, se obtiene de la expresin:
ME=
Phm
Rhm
Donde:
ME:Representa el costo horario por maquinaria o equipo e construccin.
Phm:
Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la maquinaria o equipo de construccin,
considerados como nuevos; para su determinacin ser necesario tomar en cuenta la operacin y uso adecuado de
la mquina o equipo seleccionado, de acuerdo con sus caractersticas de capacidad y especialidad para desarrollar
el concepto de trabajo de que se trate. Este costo se integra con costos fijos, consumos y salarios de operacin,
calculados por hora efectiva de trabajo.
Rhm:
Representa el rendimiento horario de la mquina o equipo, considerados como nuevos, dentro de su vida
econmica, en las condiciones especficas del trabajo a ejecutar, en las correspondientes unidades de medida, el que
debe de corresponder a la cantidad de unidades de trabajo que la mquina o equipo ejecuta por hora efectiva de
operacin, de acuerdo con rendimientos que determinen los manuales de los fabricantes respectivos, as como, las
caractersticas ambientales de la zona donde vayan a realizarse los trabajos.
Los costos fijos, son los correspondientes a depreciacin, inversin, seguros y mantenimiento.
El costo por depreciacin, es el que resulta por la disminucin del valor original de la maquinaria o equipo de
construccin, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica. Se considera una
depreciacin lineal, es decir, que la maquinaria o equipo de construccin se deprecia en una misma cantidad por
unidad de tiempo (ART. 82 RLOPCH).
Este costo se obtiene con la siguiente ecuacin:
D=
VmVr
Ve
Donde:
D:
Representa el costo horario por depreciacin de la maquinaria o equipo de construccin.
18
Vm:
Representa el valor de la mquina o equipo considerado como nuevo en la fecha de presentacin y apertura de la
propuesta tcnica-econmica, descontando el precio de las llantas y de los equipamientos, accesorios y piezas
especiales, en su caso.
Vr:
Representa el valor de rescate de la mquina o equipo que el contratista considere recuperar por su venta, al
trmino de su vida econmica.
Ve:
Representa la vida econmica de la mquina o equipo estimada por el contratista y expresa en horas efectivas de
trabajo, es decir, el tiempo que puede mantenerse en condiciones de operar y producir trabajo en forma eficiente,
siempre y cuando se le proporcione el mantenimiento adecuado.
Cuando proceda, al calcular la depreciacin de la maquinaria o equipo de construccin deber deducirse del
valor de los mismos, el costo de las llantas y el costo de las piezas especiales.
El costo por inversin, es el costo equivalente a los intereses del capital invertido en la maquinaria o equipo de
construccin, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica (Art. 83 RLOPCH).
Este costo se obtiene con la siguiente expresin:
(Vm+Vr )
i
2 Hea
Donde:
Im:
Representa le costo horario de la inversin de la maquinaria o equipo de construccin, considerado como nuevo.
Vm y Vr:
Representan los mismos conceptos y valores enunciados en el artculo 82, del Reglamento.
Hea:
Representa el nmero de horas efectivas que la mquina o el equipo trabaja durante el ao.
i:
Representa la tasa de inters anual expresin en fraccin decimal. (CETES o TIIE)
Los contratistas para sus anlisis de costos horarios consideraran a su juicio las tasas de inters i, debiendo de
proponer la tasa de inters que ms les convenga, la que deber estar referida a un indicador econmico
especfico y estar sujeta a las variaciones de dicho indicador. Su actualizacin se har como parte de los ajustes
de costos, sustituyendo la nueva tasa de inters en las matrices de clculo de costo horario.
El costo por seguros, es el que cubre los riesgos a que est sujeta la maquinaria o equipo de construccin por
siniestros que sufra. Este costo forma parte del costo horario, ya sea que la maquinaria o equipo se asegure por
una compaa aseguradora, o que la empresa constructora decida hacer frente con sus propios recursos a los
posibles riesgos como consecuencia de su uso (Art. 84 RLOPCH).
Sm=
( Vm+Vr)
s
2 Hea
19
Donde:
Sm:
Representa el costo horario por seguros de la maquinaria o equipo de construccin.
Vm y Vr:
Representan los mismos conceptos y valores enunciados en el artculo 165, del Reglamento.
s:
Representa la prima anual promedio de seguros, fijada como porcentaje del valor de la mquina o equipo, y
expresada en fraccin decimal.
Hea:
Representa el nmero de horas efectivas que la mquina o el quipo trabaja durante el ao.
Los contratistas para sus estudios y anlisis de costo horario considerarn la prima anual promedio de seguros, la
que deber estar referida a un indicador especfico del mercado de seguros.
El costo por mantenimiento mayor o menor, es el originado por todas las erogaciones necesarias para conservar
la maquina o equipo de construccin en buenas condiciones durante toda su vida econmica (Art. 85 RLOPCH).
Se entender por:
1) Costo por mantenimiento mayor, a las erogaciones correspondientes a las reparaciones de la maquinaria o
equipo de construccin en talleres especializados, o aquellas que puedan realizarse en el campo, empleando
personal especializado y que requieran retirar la mquina o equipo de los frentes de trabajo. Este costo incluye
en la mano de obra, repuestos y renovaciones de partes de maquinaria o equipo de construccin, as como otros
materiales que sean necesarios; y,
2) Costo por mantenimiento menor, a las erogaciones necesarias para efectuar los ajustes rutinarios,
reparaciones y cambios de repuestos que se efectan en las propias obras, as como los cambios de lquidos para
mandos hidrulicos, aceite de transmisin, filtros, grasas, estopa. Incluye el personal y equipo auxiliar que
realiza estas operaciones de mantenimiento, los repuestos y otros materiales que sean necesarios.
Mn=KoD
Donde:
Mn:
Representa el costo horario por mantenimiento mayor y menor de la maquinaria o equipo de construccin.
Ko:
Es un coeficiente que considera tanto el mantenimiento mayor como el menor. Este coeficiente vara segn el tipo
de maquinaria o equipo y las caractersticas del trabajo, y se fija con base en la experiencia estadstica.
D:
Representa la depreciacin de la mquina o equipo calculada de acuerdo con lo expuesto en le articulo 82, de este
Reglamento.
Los costos por consumos, son los que se derivan de las erogaciones que resulten por el uso de combustibles u
otras fuentes de energa y, en su caso, lubricantes y llantas (Art. 86 RLOPCH).
20
El costo por combustibles, es el derivado de todas las erogaciones originadas por los consumos de gasolina y
diesel para el funcionamiento de los motores de combustin interna de la maquinaria o equipo de construccin
(Art. 87 RLOPCH).
Co=GhPc
Donde:
Co:
Representa el costo horario del combustible necesario por hora efectiva de trabajo.
Gh:
Representa la cantidad de combustible utilizado por hora efectiva de trabajo. Este coeficiente se obtiene en funcin
de la potencia nominal del motor, de un factor de operacin de la mquina o equipo de un coeficiente determinado
por la experiencia, el cual vara de acuerdo con el combustible que se use.
Pc:
Representa el precio del combustible puesto en la mquina o equipo.
El costo por otras fuentes de energa, es el derivado por los consumos de energa elctrica o de otros energticos
distintos a los sealados en el artculo anterior. La determinacin de este costo requerir en cada caso un estudio
especial.
El costo por lubricantes, es el derivado por el consumo y el cambio peridico de aceites lubricantes de los
motores (Art. 89 RLOPCH).
Lb=( Ah+Ga ) Pa
Donde:
Lb:
Representa el costo horario por consumo de lubricantes.
Ah:
Representa la cantidad de aceite de lubricantes consumidos por hora efectiva de trabajo, de acuerdo con las
condiciones medias de operacin.
Ga:
Representa el consumo entre cambios sucesivos de lubricantes en las mquinas o equipos; est determinada por la
capacidad del recipiente dentro de la mquina o equipo y los tiempos entre los cambios sucesivos de aceites.
Pa:
Representa el costo de los aceites lubricantes puestos en las mquinas o equipos.
El costo por llantas, es el correspondiente al consumo por desgaste de las llantas durante la operacin de la
maquinaria o equipo de construccin (Art. 90 RLOPCH).
21
N=
Pn
Vn
Donde:
N:
Representa el costo horario por el consumo de las llantas de la maquina o equipo, como consecuencia de su uso.
Pn:
Representa el valor de las llantas, consideradas como nuevas, de acuerdo con las caractersticas indicadas por el
fabricante de la mquina.
Vn:
Representa las horas de vida econmica de las llantas, tomando en cuenta las condiciones de trabajo impuestas a
las mismas. Se determinar de acuerdo con las tablas de estimaciones de la vida de los neumticos, desarrolladas
con base en las experiencias estadsticas de los fabricantes, considerando, entre otros, los factores siguientes:
presiones de inflado, velocidad mxima de trabajo; condiciones relativas del camino que transite, tales como
pendientes, curvas, superficie de rodamiento, posicin de la mquina; cargas que soporte; clima en que se operen y
mantenimiento.
El costo por piezas especiales, es el correspondiente al consumo por desgaste de las piezas especiales durante la
operacin de la maquinaria o equipo de construccin.
Ae=
Pa
Va
Donde:
Ae:
Representa el costo horario por piezas especiales.
Pa:
Representa el valor de las piezas especiales, considerando como nuevas.
Va:
Representa las horas de vida econmica de las piezas especiales, tomando en cuenta las condiciones de trabajo
impuestas en las mismas.
El costo por salarios de operacin, es el que resuelta por concepto de pago del o los salarios del personal
encargado de la operacin de la maquinaria o equipo de construccin, por hora efectiva de trabajo (Art. 92
RLOPCH).
Este costo se obtendr mediante la expresin:
Po=
Sr
Ht
Donde:
22
Po:
Representa el costo horario por la operacin del la maquinaria o equipo de construccin.
Sr:
Representa los mismos conceptos enunciados en el articulo 76, de este Reglamento, valorizados por turno del
personal necesario para operar la mquina o equipo.
Ht:
Representa las horas efectivas de trabajo de la maquinaria o equipo de construccin dentro del turno.
El costo por herramienta de mano, corresponde al consumo por desgaste de herramientas de mano
utilizadas en la ejecucin del concepto de trabajo.
El costo se calcular mediante la expresin:
Hm=KhMo
Donde:
Hm:
Representa el costo por herramienta de mano.
Kh:
Representa un coeficiente cuyo valor se fijar en funcin del tipo de trabajo y de la herramienta requerida para su
ejecucin.
Mo:
Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el artculo 76, de este
Reglamento.
En caso de requerirse el costo por mquinas herramientas se analizar en la misma forma que el costo directo
por maquinaria o equipo de construccin, segn lo sealado en este Reglamento.
El costo directo por equipo de seguridad, corresponde al equipo necesario para la proteccin personal del
trabajador para ejecutar el concepto de trabajo (Art. 95 RLOPCH).
Este costo se calcular mediante la expresin:
Es=KsMo
Donde:
Es:
Representa el costo por equipo de seguridad.
Ks:
Representa un coeficiente cuyo valor se fijar en funcin del tipo de trabajo y del equipo requerido para la
seguridad del trabajador.
Mo:
Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el artculo 76, del
Reglamento.
El costo por maquinaria o equipo de construccin en espera y en reserva, es el correspondiente a las erogaciones
derivadas de las situaciones no previstas en el contrato.
Para el anlisis, clculo e integracin de este costo, se considerar:
23
1)
Maquinaria o equipo de construccin en espera. Es aquel que por condiciones no previstas en los
procedimientos de construccin, debe permanecer sin desarrollar trabajo alguno, en espera de algn
acontecimiento para entrar en actividad, considerando al operador; y
2)
Maquinaria o equipo de construccin en reserva. Es aquel que se encuentra inactivo y que es requerido
por orden expresa de los ejecutores de obra pblica, para enfrentar eventualidades tales como situaciones de
seguridad o de posibles emergencias, sin considerar al operador, siendo procedente cuando:
a)
Resulte indispensable para cubrir la eventualidad debindose apoyar en la justificacin tcnica;
b)
Las mquinas o equipos sean los adecuados segn se requiera, en cuanto a capacidad, potencia y
otras caractersticas, y congruente con el proceso constructivo.
El costo horario de las mquinas o equipos en condiciones de uso o disponibilidad descritas debern ser acordes
con las condiciones impuestas a las mismas, considerando que los costos fijos y por consumo debern ser
menores a los calculados por hora efectiva en operacin, para tal efecto se podr optar el siguiente criterio (Tabla
6), considerando su incidencia en porcentaje sobre el costo horario en activo, inmerso en su precio unitario
correspondiente:
Tabla 6. Porcentajes de clculo de costo horario del equipo en espera y en reserva

Cargos del Precio Unitario.
FIJOS
Inversin
Seguros
Depreciacin
Mantenimiento
POR CONSUMO
Combustibles
Lubricantes.
Llantas
POR OPERACIN
En espera.
En Reserva.
100%
100%
5%
5%
100%
100%
5%
5%
5%
5%
5%
100%
5%
5%
5%
0%
En el caso de que el procedimiento constructivo de los trabajos, requiera de maquinaria o equipo de construccin
que deba permanecer en espera de algn acontecimiento para entrar en actividad, se debern establecer desde las
bases los mecanismos necesarios para su reconocimiento en el contrato.
El clculo del costo horario del equipo se organiza en un formato, que puede obtenerse de algn programa de
precios unitarios (NEODATA) o realizarse en Excel. En los anexos se presentan ejemplos del clculo de costos
horarios del equipo de construccin.
24
ACTIVIDADES PARA LOS ALUMNOS:

Formar equipos de no ms de cuatro integrantes, para la elaboracin de un presupuesto para la construccin de
una obra, con base al proyecto asignado por el profesor.
GUIN PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO A COSTO DIRECTO

1.
Descripcin del proyecto: Describir el proyecto, en qu consiste, de cuantos pisos, que tipo de cimentacin,
capacidad de carga del terreno, que tipo de muro, que tipo de losa, que acabados tendr, rea del terreno,
rea de construccin, etc. Catlogo de conceptos, cuantificacin, etc.
2.
Costo base de los materiales: Obtener la lista de materiales, y sus precios.
3.
Costo base de mano de obra: Obtener la lista de trabajadores con sus respectivos salarios Base, calcular el
FASAR, y luego el Salario Real, integrar las cuadrillas. Usar NEODATA
4.
Costo base del equipo de construccin: Determinar el listado de equipos a utilizar (revolvedora de un saco,
un vibrador y una compactador manual (bailarina), calcular sus costos horarios correspondientes, usar
NEODATA.
5.
Anlisis de precios unitarios a costo directo: Para cada concepto de trabajo, analizar los precios unitarios a
costo directo, determinando primeramente los anlisis bsicos (morteros, concretos, cuadrillas, etc.), usar
NOEDATA.
6.
Presupuesto de Obra: con los volmenes de obra calculados en la unidad anterior del programa
(Cuantificacin de obras), y los precios unitarios calculados en esta unidad, elaborar el presupuesto a costo
directo, a travs de NEODATA.
25
FACULTAD DE INGENIERA, UNACH
ASIGNATURA:
PRESUPUESTACIN
7 "C" SEM-2011-2
Obra: CONSTRUCCIN AULA 6X8 MTS. TIPO RC INIFECH

Prof: Ing. Fredy H. Caballero R.
CATALOGO DE CONCEPTOS Y CANTIDADES DE OBRA PARA EXPRESION DE P. U. Y MONTO TOTAL DE LA PROPUESTA
Cdigo
Concepto
OBRA: CONSTRUCCIN AULA TIPO RC INIFECH
UN AULA 6X8 MTS. EST. RC
Unidad
Preliminares
LIMPIEZA, TRAZO Y NIVELACION EN AREA DE DESPLANTE DE EDIFICIOS, INCL.
HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA.
Cantida
d
M2
74.8800
EXCAVACION A MANO EN TERRENO INVESTIGADO EN OBRA, 0.00 A 2.00 MTS DE

PROFUNDIDAD SECCION OBLIGADA. INCLUYE: AFINE DE TALUDES, ACARREOS
FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, MANO DE OBRA, HERRAMIENTA, TRASPALEOS,
AFINES DE FONDO Y ACHIQUES.
M3
26.5600
EXCAVACION A MANO EN TERRENO INVESTIGADO EN OBRA PARA FORMACION DE

PLAZAS CIVICAS, CANCHAS DEPORTIVAS Y DESPLANTE DE EDIFICIOS, INCLUYE:
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA.
M3
6.4200
RELLENO DE EXCAVACIONES CON MATERIAL PRODUCTO DE LA EXCAVACION, PARA

ESTRUCTURAS Y/O PARA ALCANZAR NIVELES DE PROYECTO, EN CAPAS DE 20 CMS
DE ESP., COMPACTADAS CON PIZON AL 90% SEGUN PRUEBA PROCTOR, PREVIA LA
INCORPORACION DEL AGUA NECESARIA, INCL.:EXTENDIDO DEL MATERIAL, MEDIDO
COMPACTADO, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO DE
LA OBRA.
M3
14.3700
RELLENO DE EXCAVACIONES CON MATERIAL MEJORADO, PARA ESTRUCTURAS Y/O

PARA ALCANZAR NIVELES DE PROYECTO, EN CAPAS DE 20 CMS DE ESPESOR,
COMPACTADO CON PIZON AL 90 %, SEGUN PRUEBA PROCTOR, PREVIA LA
INCORPORACION DEL AGUA NECESARIA, INCLUYE:SUMINISTRO Y EXTENDIDO DEL
MATERIAL, MEDIDO COMPACTADO. HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS
FUERA Y DENTRO DE LA OBRA.
M3
16.9400
M2
26.5600
M3
4.2700
P.U. Importe
Total Preliminares
Cimentacin
PLANTILLA DE CONCRETO F'C=100 KG/CM2 HECHO EN OBRA CON UN ESPESOR DE 6
CM, INCLUYE: PREPARACION DEL AREA DE DESPLANTE, HERRAMIENTA, MANO DE
OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA.
CONCRETO F'C=250 KG/CM2 FABRICADO EN OBRA, PARA CIMENTACION. EL TAMAO
MAXIMO DEL AGREGADO SERA DE (3/4") Y SU CALIDAD Y BANCO DE PROCEDENCIA,
DEBERAN SER APROBADOS POR EL COCOES. SE INCLUYE: ACARREOS FUERA Y
DENTRO DE LA OBRA, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA, MUESTREO, COLADO,
VIBRADO, CURADO Y DESPERDICIO.
26
ACERO PARA REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA NUM 2 FY=2400 KG/CM2.

INCLUYE: ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, HERRAMIENTA, MANO DE
OBRA, HABILITADO, COLOCACION, AMARRE, GANCHOS, TRASLAPES, CRUCES,
DESPERDICIOS Y DOBLECES EN OBRA.
KG
23.6100
ACERO PARA REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA NUM 3 FY=4200 KG/CM2.

INCLUYE: ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, HERRAMIENTA, MANO DE
OBRA, HABILITADO, COLOCACION, AMARRE, GANCHOS, TRASLAPES, CRUCES,
DESPERDICIOS Y DOBLECES EN OBRA.
ACERO PARA REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA NUM 4,5,6, AL 12 F'Y=4200
KG/CM2. INCLUYE: ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, HABILITADO,
COLOCACION, AMARRE, GANCHOS, TRASLAPES, CRUCES,
DESPERDICIOS,
DOBLECES EN CUALQUIER ELEMENTO ESTRUCTURAL, HERRAMIENTA Y MANO DE
OBRA.
KG
114.8300
KG
67.8900
CIMBRA PARA CIMENTACION CON MADERA DE PINO DE 3a. ACABADO COMUN,

MEDIDA POR SUPERFICIE DE CONTACTO, INCLUYE: HERRAMIENTA, ACARREOS
FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, MANO DE OBRA EN HABILITADO, CIMBRADO Y
DESCIMBRADO
M2
21.1100
CEJA PERIMETRAL DE CONCRETO F'C= 250 KG/CM2 SECCION PROMEDIO 14X23

CMS., ARMADO CON VARILLA # 3 Y BASTON # 2 A/C 25 CM. DE LONG. INCL. CIMBRA
APARENTE, DESCIMBRADO, COLADO, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS
FUERA Y DENTRO DE LA OBRA.
29.6800
RODAPIE DE CONCRETO F'C=250 KG/CM2 SECCION PROMEDIO DE 15X20 CMS. CON

5 VARS. DEL NO. 3 Y BASTON DE 1.40 M. DE LONGUITUD DEL NO. 2 @ 25 CMS. INCL.
HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA.
MURETE DE ENRRACE EN CIMENTACION CON TABIQUE DE CONCRETO F'C=40
KG/CM2. DE 15X20X40 CMS. ASENTADO CON MORTERO, CEMENTO, ARENA, 1:5 DE 15
CMS. DE ESPESOR INCL.: ACARREO FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, PLOMEO,
HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA.
ML
10.2600
M2
11.0900
MURETE DE ENRRACE EN CIMENTACION CON TABIQUE DE CONCRETO F'C=40

KG/CM2. DE 15X20X40 CMS. ASENTADO CON MORTERO, CEMENTO, ARENA, 1:5 DE 20
CMS. DE ESPESOR INCL.: ACARREO FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, PLOMEO,
HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA.
M2
10.2900
ANCLAJE DE CASTILLO EN CIMENTACION DE 14X20CMS. CON CONCRETO

F'C=250KG/CM2., ARMADO CON 4 VAR. #3 Y ESTRIBOS DEL #2 A/C 15CM.,INCLUYE:
SUMINISTRO, HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, GANCHOS Y DESPERDICIOS,
CIMBRA CON MADERA DE PINO DE 3a., CIMBRADO, DESCIMBRADO, ACARREO
FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA.
ML
8.2800
ANCLAJE DE CASTILLO EN CIMENTACION DE 14X15CMS.CON CONCRETO

F'C=250KG/CM2., ARMADO CON 4 VAR. #3 Y ESTRIBOS DEL #2 A/C 15CM.,INCLUYE:
SUMINISTRO, HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, GANCHOS Y DESPERDICIOS,
CIMBRA CON MADERA DE PINO DE 3a., CIMBRADO, DESCIMBRADO, ACARREO
FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA.
ML
2.9600
M2
10.8600
M2
75.0000
KG
20.7800
ACERO DE REF. EN ESTRUCTURA DIAM.#3 F'Y=4200 KG/CM2 INCL.: HERRAMIENTA,

MANO DE OBRA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, SUMINISTRO,
HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, GANCHOS, SILLETAS Y DESPERDICIO.
KG
495.4100
ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA DIAM. # 4,5,6 AL 12 F'Y=4200 KG/CM2. INCL.:

HERRAMIENTA, MANO DE OBRA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA,
SUMINISTRO, HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, GANCHOS, SILLETAS Y
DESPERDICIO.
KG
126.2100
Total Cimentacin
Estructura
CIMBRA EN MUROS Y COLUMNAS ACABADO APARENTE CON MAEDRA DE PINO DE 3A
(TIMPANO). INCLUYE: HABILITADO, CIMBRADO Y DESCIMBRADO, HERRAMIENTA,
MANO DE OBRA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, ANDAMIOS A
CUALQUIER
ALTURA,
MADERA
DE
PINO
DE
TERCERA
PARA
TROQUELES(POLINES,BARROTES Y CHAFLANES) Y LUBRICACION.
CIMBRA PARA LOSAS Y TRABES DE AZOTEA APARENTE CON TRIPLAY DE PINO DE 16
MM.; INCLUYE: CIMBRADO Y DESCIMBRADO, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA,
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, ANDAMIOS A CUALQUIER ALTURA,
MADERA DE PINO DE TERCERA PARA SOPORTE, CONTRAVENTEO Y ARRASTRES
(POLINES, BARROTES Y CHAFLANES)
ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA C/ALAMBRON F'Y=2400 KG/CM2. INCL.:
HERRAMIENTA, MANO DE OBRA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, SUM.,
HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, GANCHOS, SILLETAS Y DESPERDICIOS.
27
CONCRETO SIMPLE F'C=250 KG/CM2. FABRICADO EN OBRA CON CEMENTO R.N.

PARA LOSAS Y TRABES DE AZOTEA. EL TAMAO MAXIMO DEL AGREGADO SERA DE
19 MM. (3/4"), Y SU CALIDAD Y BANCO DE PROCEDENCIA DEBERAN SER APROBADOS
POR EL COCOES, SE INCLUYE: HERRAMIENTA,MANO DE OBRA, ACARREO FUERA Y
DENTRO DE LA OBRA, MUESTREO, COLADO, VIBRADO, CURADO, DESPERDICIO Y
MAQUINA REVOLVEDORA.
M3
5.8400
ML
23.2100
ML
8.8000
ML
12.6100
CADENA O CASTILLO DE CONCRETO F'C=250 KG/CM2 DE 14 X 20 CMS. ARMADA CON

4 VARS. #3 Y EST. #2 @ 15 CMS. INCLUYE: HERRAMIENTA, MANO DE OBRA,
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, CIMBRA COMUN,DESCIMBRADO Y
CRUCE DE VARILLAS. (K-1) (CD-5).
ML
35.4800

4 VARS. # 4 Y EST. #2 @ 20 CMS. INCLUYE: CIMBRADO Y DESCIMBRADO, COLADO,
VIBRADO,
CURADO,
HABILITADO, ARMADO,
DESPERDICIOS,HERRAMIENTA,
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA Y MANO DE OBRA. (CD-2)
ML
15.5800

4 VARS. #3 Y EST. #2 @ 30 CMS. INCLUYE: CIMBRADO Y DESCIMBRADO, COLADO,
VIBRADO,
CURADO,
HABILITADO, ARMADO,
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA Y MANO DE OBRA. (CC-4)
ML
8.6300

VIBRADO,
CURADO,
HABILITADO, ARMADO,
ML
5.6200

VIBRADO,
CURADO,
HABILITADO, ARMADO,
ML
15.5800
CASTILLO DE CONCRETO F'C=250 KG/CM2 PENTAGONAL IRREGULAR CON MEDIDAS

(7, 15,15,10,14 CMS)DE 14 X 30 CMS. ARMADA CON 5 VARS. #3 Y EST. #2 @ 15 CMS.
INCLUYE: CIMBRADO Y DESCIMBRADO, COLADO, VIBRADO, CURADO, HABILITADO,
ARMADO, DESPERDICIOS,HERRAMIENTA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA
Y MANO DE OBRA. (K-3)
CASTILLO DE CONCRETO F'C=250 KG/CM2 DE 30 Y 20 X 15 CMS. EN FORMA DE
CODO DE 45 ARMADA CON 6 VARS. #3 Y EST. #2 @ 15 CMS. INCLUYE: CIMBRADO Y
DESCIMBRADO,
COLADO,
VIBRADO,
CURADO,
HABILITADO,
ARMADO,
DESPERDICIOS,HERRAMIENTA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA Y MANO
DE OBRA. (K-2)
MURO DE 14 CMS. DE ESP. CON TABICN DE CONCRETO F'C=40 KG/CM2, DE
10X14X28 CMS, ASENTADO CON MORTERO CEM-ARE. 1:3 ACABADO COMUN DE PARA
ESTRUCTURA REGIONAL ZONA DE ALTA SISMISIDAD A CUALQUIER ALTURA,
INCLUYE: HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA
OBRA.
MURO DE 20 CMS. DE ESP. CON TABICN DE CONCRETO F'C=40 KG/CM2, DE
15X20X40 CMS, ASENTADO CON MORTERO CEM-ARE. 1:3 ACABADO COMUN DE PARA
ESTRUCTURA REGIONAL ZONA DE ALTA SISMISIDAD A CUALQUIER ALTURA,
INCLUYE: HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA
OBRA.
ML
2.9600
ML
2.5000
M2
40.0000
M2
13.3800
M2
8.8900
Total Estructura
Albaileria
CADENA DE CONCRETO F'C=250 KG/CM2 DE 14X10 CM.SIN ARMAR (ZOCLO) INCL.:
HERRAMIENTA, MANO DE OBRA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, CIMBRA
APARENTE Y DESCIMBRADO.
CADENA DE CONCRETO F'C=250 KG/CM2 DE 21X10 CMS. SIN ARMAR (ZOCLO) INCL.:
HERRAMIENTA, MANO DE OBRA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, CIMBRA
APARENTE Y DESCIMBRADO.
CADENA O CASTILLO DE CONCRETO F'C=250 KG/CM2 DE 14X15 CMS. ARMADO CON
4 VARS. No. 3, F'Y=4200 KG/CM2 EST. No. 2 @ 15 CMS. INCL.: HERRAMIENTA, MANO
DE OBRA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, CIMBRA COMUN, CIMBRA Y
CRUCE DE VARILLAS. (K y CD-4).
Total Albailera
Cancelera
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CANCELERIA DE ALUMINIO ANODIZADO NATURAL
TIPO COMERCIAL DE 2" CON FIJO Y CORREDIZA, SEGUN PROYECTO, INCLUYE:
ACCESORIOS, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO DE
LA OBRA.
28
SUMINISTRO Y COLOCACION DE FIERRO ESTRUCTURAL CUADRADO DE 1/2" PARA

FORMACION DE PROTECCIONES EN VENTANA @ 15 CMS., INCL.: ANCLA DE SOLERA
DE 3/16" X 1 1/4", PLACA DE SOLERA DE 3/16" X 1 1/4", TAQUETES EXPANSIVOS,
SOLDADURA, ANCLAJE EN MURO, PINTURA (CON PROTECCION U. V.)
ANTICORROSIVA, ESMALTE, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y
DENTRO DE LA OBRA.
M2
8.8900
COLOC. DE TABLERO DE CONTROL QOD-4 SQUARE'D O SIMILAR, INCLUYE:

CONEXIN PRUEBA, MATERIALES PARA SU FIJACIN, HERRAMIENTA, MANO DE
OBRA, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA.
SUMINISTRO Y COLOCACIN DE LUMINARIA FLUORESCENTE 2X32 WATTS, DE
SOBREPONER CON GABINETE TIPO COCOES DE 1.22 X 0.30 MTS, LMAPRA
AHORRADORA DE ENERGA MOD. T-8 BASSE G13, ENCENDIDO INSTANTNEO, 127
V/60 HZ, 4100K, BLANCO FRO, DIFUSOR DE ACRLICO Y BALASTRO ELECTRNICO
MOD. QTP 2X32 T8/127 ISN.D LNEA QUICKTRONIC QTP, MCA. OSRAM O SIMILAR EN
CALIDAD, EFICIENCIA Y COSTO. INCLUYE: MATERIAL PARA SU FIJACIN, CINTA
AISLANTE, ANDAMIOS, PRUEBAS, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA, ACARREOS
FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, TODO LO NECESARIO PARA SU BUEN
FUNCIONAMIENTO.
SUMINISTRO Y COLOCACION DE INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO DE 1 POLO 15
A 50 AMPS. TIPO QO. MARCA SQUARE'D. INCLUYE: HERRAMIENTA, MANO DE OBRA,
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, CONEXION Y PRUEBA.
SALIDA DE CENTRO EN CAJA DE LAMINA GALVANIZADA CON TUBO CONDUIT FO.
GALVANIZADO PARED DELGADA, INCLUYE: CONECTORES, COPLES, CABLE (MCA.
CONDUMEX, CONDUCTORES MONTERREY, LATINCASA, CONDELMEX, CONELEC),
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, PRUEBAS, CONEXION, MANO DE OBRA Y
HERRAMIENTA.
PZA
1.0000
PZA
5.0000
PZA
2.0000
SAL
5.0000
SALIDA DE CONTACTO MONOFASICO DUPLEX POLARIZADO 127V-15 AMPS., CON 2

ENTRADAS PLANAS Y UNA REDONDA, PLACA DE COLOR MARFIL EN CAJA DE
LMINA GALVANIZADA, CON TUBO CONDUIT DE FoGo PARED DELGADA, INCLUYE:
CONECTORES, COPLES, CHALUPA GALVANIZADA, CABLES, CHASIS, SOBRETAPA DE
1 A 3 VENTANAS, HERRAMIENTAS, MANO DE OBRA Y ACARREOS DENTRO Y FUERA
DE LA OBRA.
SAL
1.0000
PZA
1.0000
M2
54.0300
APLANADO DE MUROS CON MORTERO CEM-CAL-ARE 1:2:6 A PLOMO Y REGLA,

ACABADO ESPONJEADO; INCLUYE: ENBOQUILLADOS, REMATES, FORJADO
RUSTICO, PREPARACION DE LA SUPERFICIE, ANDAMIOS A CUALQUIER ALTURA,
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, HERRAMIENTA MANO DE OBRA.
M2
156.9400
APLICACION DE PINTURA VINILICA LAVABLE VINIMEX, SUPER NOVI, KEM TONE,

OPTIMUS 54, PROFESIONAL, BERELEX, OSEL ORO, ACUARIO 10, VINI ESTAR, PLUS,
COLEMAN PLUS, PLASTICA 63, VIN-TEX, ACRIT. SATINADO, SATIN MASTER EN
MUROS, COLUMNAS,TRABES Y PLAFONES A CUALQUIER ALTURA, TRABAJO
TERMINADO INCL.: PREPARACION DE LA SUPERFICIE, REBABEAR Y PLASTE
NECESARIO, INCL.: ZOCLO, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y
DENTRO DE LA OBRA.
M2
248.3400
Total Cancelera
Instalacin Electrica
Total Instalacin elctrica

Instalacin Hidraulica y Sanitaria
REG. DE TAB. ROJO COMUN DE SECC.60X60X80 CMS. CON ESP. DE 13 CMS.
APLAN. INT. C/MORT. C-A. 1:5, ACAB. PULIDO C/TAPA METALICA DE LAMINA LISA CAL.
18, INCL.:BISAGRAS,MARCO DE ANGULO DE 1"X1"X1/8", CONTRAMARCO CON
ANGULO DE 1"X1"X1/8", CADENA DE CONCRETO F'C=150 KG/CM2 DE 15X15 CMS
DE SECC, ARMADA CON 3 VARS No. 3, EST. No. 2 @ 20 CMS.SUJECCION DE TAPA
METALICA A CADENA CON 4 ANCLAS, CIMBRADO Y DESCIMBRADO CON MAD. DE
PINO DE 3a. BOQUILLA, FONDO DE GRAVA DE 3/4", PINTURA (CON PROTECCION U.
V.) ANTICORROSIVA, HERRAMIENTA, MANO DE OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO
DE LA OBRA.
Total Instalacin Hidrulica y Sanitaria
Acabados
PISO DE CONC. F'C=150KG/CM2 DE 10 CMS. ESP. ACABADO PULIDO O RAYADO
C/BROCHA DE PELO, LOSAS DE 3.06 X 2.00 MTS., JUNTAS FRIAS ACABADO CON
VOLTEADOR; INCLUYE: ACARREO FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, COLADO,
CIMBRADO Y DESCIMBRADO CON MADERA DE PINO DE TERCERA, MANO DE OBRA,
HERRAMIENTA, LIMPIEZA CON CEPILLO, AGUA Y JABON.
29
FORJADO DE NARIZ EN BANQUETAS; INCLUYE: CIMBRA APARENTE CON TRIPLAY DE

PINO DE 16MM. Y MADERA DE TERCERA, CHAFLANES, VOLTEADOR, CIMBRADO,
DESCIMBRADO, ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA, HERRAMIENTA Y MANO
DE OBRA.
ML
10.5600
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CRISTAL FLOTADO CLARO DE 6 MM. EN FIJOS;

INCLUYE: MASTIQUE, VAGUETAS, CORTES, LIMPIEZA, HERRAMIENTA, MANO DE
OBRA Y ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA.
PLAFN DE CONCRETO APARENTE DE 5 CMS. DE ESPESOR F'C=250 KG/CM2,
ARMADO CON VARILLAS No. 3, @ 20 CMS. EN AMBOS SENTIDOS, INCLUYE: ANCLAJE
DEL ARMADO A LA TRABE, ARMADO, COLADO, VIBRADO, CURADO, CIMBRA
APARENTE, DESCIMBRADO, MATERIALES, HERRAMIENTAS, MANO DE OBRA,
ACARREOS FUERA Y DENTRO DE LA OBRA (SEGN PROYECTO).
M2
8.8900
M2
1.7700
Total Acabados
TOTAL UN AULA
EL EJERCICIO SE DESARROLLAR DURANTE EL SEMESTRE DE ACUERDO A LA

EXPOSICIN DE LOS TEMAS QUE CONTEMPLA EL CURSO. SE ANEXAN LOS
GENERADORES DE OBRA Y LOS CROQUIS DEL AULA EN CUESTIN, AS COMO
FOTOGRAFAS DE LOS CONCEPTOS DE TRABAJO.
ENTREGABLES
1
2
DESCRIPCIN DEL PROYECTO

CUANTIFICACIN DE OBRA
CATLOGO DE CONCEPTOS
NUMEROSGENERADORES
COSTOS DIRECTOS
COSTO BASE DE MATERIALES
LISTADO DE PERSONAL DE CAMPO CON SALARIO BASE
FACTOR DE SALARIO REAL (FASAR)
CUADRILLAS DE TRABAJOS (BSICO)
COSTO HORARIO DE EQUIPO (BSICO)
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS A CD
PRESUPUESTO DE OBRA A COSTO DIRECTO
FACTOR DE SOBRECOSTO
COSTOS INDIRECTOS OFICINA CENTRAL
COSTOS INDIRECTOS OFICINA DE CAMPO
RESUMEN COSTOS INDIRECTOS
CLCULO DE FINANCIAMIENTO
CLCULO DE LA UTILIDAD Y CARGOS ADICIONALES
ANLISIS DE PU A PRECIO DE VENTA
PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIO DE VENTA
PROGRAMAS DE OBRA DE:
MONTOS MENSUALES, CANTIDADES DE OBRA Y PORCENTAJES
UTILIZACIN DE MATERIALES
UTILIZACIN PERSONAL DE CAMPO
UTILIZACIN DE MAQUINARIA
UTILIZACIN DE PERSONAL TCNICO Y ADMINISTRATIVO DE OBRA
30
BIBLIOGRAFA
1. Ingeniera de costos, teora y prctica en construccin, Leopoldo Varela A. BIMSA CMDG, S.A. de
C.V. 2008.
2. Costos de construccin pesada, BIMSA CMDG, S.A. de C.V.. 2010
3. Reformas y adiciones a Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con la misma. Diario Oficial
de la Federacin. 28 de Mayo de 2009.
4. Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con la misma. Diario Oficial de la
Federacin. 20 de agosto de 2001. ltima reforma publicada en el DOF el 29 de Noviembre de 2006
5. Ley de Obra Pblica del Estado de Chiapas Peridico Oficial del Gobierno del Estado de Chiapas N.
207. 30 de Diciembre de 2009.
6. Reglamento de la Ley de Obra Pblica del Estado de Chiapas Peridico oficial del Gobierno del
Estado de Chiapas N. 379. 30 de agosto de 2006
7. Ley del Seguro Social y sus reglamentos. vigente
8. Ley del INFONAVIT . vigente
9. Ley Federal del Trabajo. Vigente.
10. Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin, CMIC. Salarios mnimos profesionales. 2011.
31
32

1 Presupestacion2011

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APUNTES PARA LA ASIGNATURA: PRESUPUESTACIN 2011

TEMA 3. COSTOS DIRECTOS

Objetivo general de la asignatura

Costo directo por concepto de materiales

Factores que afectan el costo de materiales

Categora de los trabajadores de la construccin

Costo directo por concepto de maquinaria y equipo

Factores que influyen en el costo horario

Actividad para los alumnos

Ing. Fredy H. Caballero R.

Ing. Fredy H. Caballero R.

COSTO DIRECTO POR CONCEPTO DE MATERIALES

1.1 Factores que afectan el costo de los materiales

1.2 El IVA en el costo de materiales

Ing. Fredy H. Caballero R.

COSTO BASE DE MATERIALES

Figura 1. Esquema del costo base de materiales

Ing. Fredy H. Caballero R.

COSTO DIRECTO POR CONCEPTO DE MANO DE OBRA

2.1 Categora de los trabajadores de la construccin.

1 Publicado en Peridico Oficial del estado de Chiapas No. 379 el

Ing. Fredy H. Caballero R.

2.2 Tipos de remuneraciones y jornadas de trabajo

2 Fuente: Cmara Nacional de la Industria de la Construccin CMIC. 2011

Ing. Fredy H. Caballero R.

Es obvio que trabajador de la Industria de la Construccin no se le pagan salarios mnimos, desafortunadamente

Factores que integran el salario real

Ing. Fredy H. Caballero R.

Representa los das realmente pagados durante un periodo anual.

Representa los das realmente laborados durante el mismo periodo anual.

Domingos: 52 por ao (Art. 69)

Das festivos: 7.17 por ao (Art. 74)

Das por costumbre ( 4 a 6 por ao)

Vacaciones (6 a 12 por ao)

Ing. Fredy H. Caballero R.

Condiciones climticas del lugar de la obra (a criterio del contratista)

DIAS CALENDARIO 2011

DIAS POR PRIMA VACACIONAL (0.25X6)

TOTAL DE DIAS REALMENTE PAGADOS AL AO

DIAS FESTIVOS POR LEY

Ing. Fredy H. Caballero R.

DIAS PERDIDOS POR CONDICIONES DE CLIMA

DIAS POR COSTUMBRES LOCALES

DIAS POR PERMISOS DE EFERMEDAD NO PROFESIONAL

DIAS POR SINDICATOS (CONTRATO COLECTIVO)

TOTAL DE DIAS NO LABORADOS AL AO

TOTAL DE DIAS REALMENTE LABORADOS AL AO (DICALDINLA)

DIAS PAGADOS / DIAS LABORADOS

FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIN (IMSS)

SEGUROS O RAMOS IMSS

Ing. Fredy H. Caballero R.

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y

SAR (Seguro de retiro)

IMPUESTO SOBRE NMINAS (ISN)

Ing. Fredy H. Caballero R.

2.4 Factores que intervienen en la determinacin del rendimiento de la mano de obra

Programas de recursos humanos

Organizar cuadros de mandos intermedios

Clculo de Precios Unitarios

Ing. Fredy H. Caballero R.

Tabla 5. Factores que afectan al rendimiento de la mano de obra

Del medio Fsico

Del medio socio-econmico