LAS NORMAS ACTUALES

La desigualdad ha sido una opcin. A partir de la dcada de 1970, una ola

de cambios ideolgicos, institucionales, legales y deliberados comenz a
configurar el mercado. En la vanguardia fue la desregulacin, la cual, de
acuerdo a los adherentes, que aflojar las restricciones sobre la economa y
libre para que pudiera prosperar. A continuacin fueron mucho ms bajas
tasas de impuestos sobre los ingresos ms altos por lo que el dinero puede
fluir hacia el ahorro privado y la inversin en lugar del gobierno. En tercer
lugar estaban los recortes en el gasto en bienestar social, para estimular a
la gente a trabajar. Sacar al gobierno de la forma y la creatividad del
mercado y el ingenio de la sociedad por el sector financiero sera revitalizar.
Las cosas no funcionan de esa manera. En primer lugar, los ingresos fiscales
se desplomaron y los dficits se dispararon. Luego vimos destellos de la
inestabilidad que haba por delante, la crisis financiera de 1989, que
condujo a la recesin econmica en la dcada de 1990.
Hoy en da, podemos mirar hacia atrs y ver el nmero de vctimas de estas
"reformas": la peor crisis econmica en 80 aos, el crecimiento ms lento
que en los 30 aos anteriores, y un aumento desmedido de desigualdad.1
Tambin sabemos ahora que la "desregulacin" es de hecho, la
"desregulacin", es decir, un nuevo conjunto de reglas para gobernar la
economa de modo que un conjunto especfico de los actores.
La comprensin de las tendencias de las ltimas dcadas ha absorbido la
atencin de los economistas en los ltimos aos. Hoy en da, la tasa de
actividad se sita en un low.2 37 aos, mientras que los hogares haban
estado ahorrando, en promedio, menos del 3 por ciento de los ingresos
antes de la Gran Recesin, los ahorros han aumentado a raz de la recesin
con un promedio de 4,4 por ciento en los ltimos dos aos- aunque no lo
suficiente para compensar la riqueza perdida o para hacer mucha mella en
los hogares indebtedness.3 la inversin ha sido weak.4 las empresas
estadounidenses estn sentados en miles de millones de dlares de dinero
en efectivo, dejando de lado la inversin a pesar de que la tasa efectiva del
impuesto de sociedades, la tasa que en realidad paga en promedio, ha
fallen.5 Todo esto ayuda a explicar por qu el crecimiento prometido no
ocurri: los efectos sobre la oferta prometidas no eran reales. El modelo
econmico que estaba mal.
En los aos transcurridos desde la dcada de 1970 las reglas del juego
cambiaron en formas que destruyen el equilibrio de poder econmico
logrado en las tres dcadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial. En
esta seccin se examinan las vueltas que nos han llevado hasta este triste
camino, y los consideramos a la luz de unas cuantas lecciones aprendidas a
lo largo del camino:

Los cambios fundamentales en las reglas de la economa han llevado

a una mayor desigualdad, con el rendimiento general de la economa
que es mejor, y quizs peor, como resultado.

En el sector privado, las finanzas han pasado de servir a toda la

economa al servicio de s mismo. Las empresas han pasado de servir

a todos sus grupos de inters de trabajo, los accionistas, y la gestin

de servir nicamente el administrador de la parte superior con el
pretexto de mejorar "valor para los accionistas." Y el aumento del
poder de mercado de algunas empresas en sectores clave, ha hecho
que la competencia tiene menos influencia. El resultado: miope
comportamiento,
falta de inversin en puestos de trabajo y el futuro, el bajo
crecimiento, los precios ms altos, y una mayor desigualdad.

Nuestro sistema fiscal fomenta la especulacin en lugar de trabajo,

distorsiona la economa, y sirve a los intereses del 1 por ciento. uu En
la poltica monetaria y fiscal, centrndose excesivamente en algunos
dficits amenazas-presupuestarios y la inflacin, haciendo caso omiso
de las amenazas reales a la desigualdad creciente prosperidad
econmica y la falta de inversin, se ha traducido en una mayor
desempleo, ms inestabilidad, y un menor crecimiento.

Los cambios en las instituciones del mercado de trabajo, leyes,

reglamentos y normas han debilitado el poder de los trabajadores y
hecho que sea difcil para los trabajadores objeto de contrarrestar los
excesos de poder de las empresas y el mercado. El resultado ha sido
un tal vez el aspecto ms sorprendente de la vida econmica de
Estados Unidos en el pasado tercio de siglo.

Estos problemas se ven agravados por los que sufren de

discriminacin y desventaja. El mercado perpeta la transmisin de la
ventaja a travs de generaciones, pero la discriminacin ha impedido
el desarrollo de poblaciones grandes de su propio capital humano y la
acumulacin de riqueza.

Esta es una cruda imagen de un mundo ido mal. Pero estos tienen todas las
opciones de estado, lo que significa que podemos optar por hacer las cosas
de manera diferente. Vamos a apuntar hacia un camino hacia adelante en
nuestra seccin final.
MS PODER DE MERCADO, LA COMPETENCIA EN MENOR

La competencia es una caracterstica esencial del xito de la

economa, impulsando a las empresas a ser eficientes y reducir los
precios. La competencia limita el poder de los agentes del mercado
para inclinar los resultados econmicos y polticos a su favor.

Una parte importante de la economa de EE.UU. se han desviado lejos

de este ideal competitivo, y poder de mercado est jugando un papel
ms importante en reas vitales para el bienestar de las personas y
para el desempeo de la economa en general.

Los cambios en la tecnologa y la globalizacin han jugado un papel

en este aumento de poder de mercado. Pero tambin lo han hecho las
decisiones polticas explcitas hechas por el gobierno. En muchos
casos, el gobierno ha optado por no tener poder de mercado en
jaque.

Debido a que tales actividades pueden disminuir la eficiencia

econmica, frenar el poder de mercado va a apoyar una economa
ms dinmica EE.UU., no slo una ms equitativa.

Libro de economa postula un mundo en el que ninguna empresa tiene

poder en el mercado. Con muchas empresas de la competencia, no solo
tiene el poder de aumentar los precios y sus propios beneficios, porque los
clientes pueden comprar desde cualquier nmero de competidores. Pero en
el mercado en el mundo real las relaciones de poder son una caracterstica
esencial de nuestra economa y son evidentes en numerosos maneras, en
las relaciones entre las empresas y sus clientes, las empresas y los
trabajadores, y las empresas y el gobierno.
La capacidad de ejercer el poder en el mercado se relaciona con el grado en
que los mercados operan de una manera abierta, transparente, competitivo
en comparacin con el grado en el que estn dominados por uno o un
pequeo nmero de actores; la forma abierta o cerrada es una industria a la
entrada de otras empresas; y el grado en que la misma informacin se
comparte entre todos los participantes en el mercado. Estas caractersticas
de un mercado definen un espectro de situaciones a lo largo de la cual una
parte facultada puede ejercer el poder en diversos grados por encima de
otros, incluso cuando las personas intercambian aparentemente con will.6
de energa libre en el mercado se extiende desde los tradicionales
"monopolios naturales" nos ensear en Econ 101-energa, por ejemplo, para
los casos ms complicados, donde la escala de negocios y alcance dan una
sola empresa, como Wal-Mart, la facultad de fijar los precios en toda la
cadena de suministro; o cuando un excedente de mano de obra disponible
en una comunidad le otorga al empleador la facultad de fijar los salarios.
Para taquigrafa, tomamos "monopolio" en el sentido del alcance de este
tipo de relaciones de poder variadas en el mercado.
POR QU LOS MERCADOS LIBRES TIENEN REGLAS
Reglamento para garantizar la competitividad de los mercados de Estados
Unidos tiene una larga historia que se remonta a la Comisin de Comercio
Interestatal, creada en 1887 como el primer rgano regulador nacional
industrial, y la Ley Sherman Antimonopolio de 1890, que prohibi ciertas
fusiones y las prcticas comerciales anticompetitivas .
La Ley Sherman, junto con la Ley de la Comisin Federal de Comercio y la
Ley Clayton, tanto aprobada en 1914, forman el ncleo de la ley federal
antimonopolio. Describen las prcticas comerciales ilcitas en trminos
bastante generales, dejando en manos de los tribunales para decidir qu
actos son ilegales especfica sobre una base caso por caso.
Con el tiempo, los EE.UU. construy una serie de instituciones para
supervisar las prcticas contrarias a la competencia y pesar desafos al
comportamiento de monopolio. Pero a partir de la dcada de 1970, las ideas
econmicas en el mbito de la competencia y de la propiedad de los
derechos la ley surgieron de los estudiosos de libre mercado que vieron la
regulacin antimonopolio como anticuada y contraproducente en su efecto

sobre competition.7 Muchas industrias clave, incluyendo lneas areas,

ferrocarriles, telecomunicaciones, gas natural y transporte por carretera,
fueron desregulados desde la dcada de 1970 hasta la dcada de 1990.
interpretaciones legales de reglamentacin reguladora y una cantidad
acumulada de la jurisprudencia limitan el alcance adicional de regulacin y
abrieron el dominio del poder de mercado para crecer sin control.
Mientras tanto, el propio gobierno puede conferir a las empresas con poder
de mercado, tanto mediante el establecimiento de las reglas del mercado y
la creacin de monopolios de propiedad intelectual temporales. Quizs el
ejemplo ms claro de la forma en que las polticas pueden crear poder de
mercado es los derechos de propiedad intelectual o derechos de propiedad
intelectual, el monopolio impuesto por el gobierno sobre el derecho a
beneficiarse de una innovacin. Bienestar generado por la innovacin se
basa en dos puntos: en primer lugar, los innovadores necesitan incentivos
apropiados y recursos; En segundo lugar, las innovaciones deben ser
distribuidos ampliamente en toda la poblacin para que las personas se
benefician de los avances tecnolgicos. DPI-patentes y derechos de autor-en
teora proporcionan incentivos a los innovadores, ofreciendo rendimientos
de monopolio de sus innovaciones durante un periodo limitado de tiempo.
Sin embargo, en las palabras de los economistas Michele Boldrin y David K.
Levine, "no hay evidencia emprica de que [DPI] sirven para aumentar la
innovacin y la productividad." 9 Otra investigacin de Petra Moser examen
de la historia econmica a largo plazo de los DPI y la innovacin se basa un
conclusion.10 Parte de la razn de esto similar es que es no slo incentivos
financieros que la materia a los innovadores. Entre los descubrimientos ms
importantes son aquellas que forman parte del avance de la ciencia, desde
el descubrimiento del ADN de los conocimientos matemticos que dieron
lugar a el ordenador (la mquina de Turing), en lugar de los realizados para
la ganancia financiera principalmente. DPI fuertes, contra toda lgica, en
realidad pueden impedir la innovacin en la economa al limitar la
transmisin de conocimiento crtico a exacerbar las innovaciones
adicionales.
Aunque los DPI podran no tener mucho impacto positivo sobre la
innovacin, tienen el efecto de aumentar los precios pagados a los dueos
de propiedades intelectuales (que a menudo pueden no ser las mismas
personas que hacen el innovador). Tales derechos de propiedad intelectual
redistribuir con eficacia el dinero de los consumidores a los propietarios de
los DPI, no porque estos ltimos son ms innovadora o productiva, sino
porque el gobierno les proporciona una mayor proteccin legal contra la
competencia en el mercado. elevar artificialmente los precios tiene el efecto
de cerrando algunas personas puedan disfrutar de los beneficios de la
innovacin. Esto es especialmente preocupante en el caso de los
medicamentos, donde nuestro sistema de DPI mal diseado, combinado con
un sistema de salud mal diseado, han condenado a un gran nmero de
personas a las muertes y las morbilidades innecesarias.
Una economa de innovacin requiere una propiedad intelectual equilibrado
y diferenciada rgimen combinado con un fuerte apoyo pblico directo,
especialmente para la ciencia y la tecnologa bsica

Con los aos, nuestro sistema ha perdido ese equilibrio.

Las polticas gubernamentales tambin conceden las empresas con poder
de mercado a travs de las formas en que el gobierno compra de bienes y
servicios desde y vende bienes pblicos, como los derechos minerales, para
el mercado privado. Adquisiciones en la industria de la defensa,
especialmente en la contratacin de fuente nica (como en el caso de la de
miles de millones de dlares contrato de Halliburton en el comienzo de la
guerra de Irak) es un sistema notorio para regalos a contractors.13 gobierno

Otra es una disposicin en la expansin de la Parte D de Medicare para

cubrir parte del costo de los medicamentos recetados para pacientes
ambulatorios, lo que impidi que el gobierno utilice su poder de compra a
granel para negociar menores costos de medicamentos para las personas
mayores y las personas menores de 65 aos con cierta disabilities.

La restriccin asegura que las personas mayores podran entregar ms de

sus ingresos fijos a las compaas de seguros de salud y farmacuticos y
elev el costo para los contribuyentes.
Estas nuevas tecnologas no son las nicas fuentes de poder de mercado.
Existe una amplia literatura sobre las barreras naturales y creadas
artificialmente a la entrada y competencia. En un rpido movimiento, el
cambio de la economa, no es probable que sean las asimetras de
informacin, y estas asimetras pueden conducir a mercados menos
competitivos. Y los mercados en realidad puede actuar de maneras que
aumentan estas asimetras de informacin. Como veremos ms adelante, el
mercado financiero, a travs de su falta de transparencia y la complejidad,
se ha destacado en este.
LAS NUEVAS TECNOLOGAS SIGNIFICAN NUEVAS FUENTES DE PODER
DE MERCADO
Las nuevas tecnologas de la informacin y la interconectividad transformar
no slo la forma en que trabajamos y vivimos, sino tambin las relaciones
de poder entre las personas a lo largo de la cadena de suministro.
Externalidades de red surgen cuando beneficios de una persona de usar o
hacer algo depende en parte del nmero de otras personas que hacen lo
mismo. Por ejemplo, el valor de unirse a una aplicacin de red social
aumenta con el nmero de otras personas que eligen la misma plataforma.
Una vez establecidas estas pautas, se vuelve costoso para unirse a una red
diferente, la concesin de este modo el primero en entrar en un espacio y
generar una masa crtica de carpinteros con poderes sustanciales del
mercado.
Las nuevas tecnologas de la economa a menudo combinan las
externalidades de red con la complementacin de las caractersticas
econmicas de los rendimientos crecientes a escala. Esto significa que a
medida que aumenta la produccin, el coste de producir unidades

adicionales disminuye, y, en muchos de estos casos se puede llegar a un

punto de esencialmente cero costo para producir ms. En otras palabras, no
cuesta prcticamente nada para Google o Facebook para suministrar un
anuncio adicional para los usuarios o para Apple para suministrar una
descarga adicional de iTunes. En tales situaciones, la competencia no ser
viable. -beneficios pueden elctricas y de mercado de monopolio ser
especialmente grande.
Tambin podemos ver cmo empresas como Uber, Aire BNB, y Lending Club
estn innovando e interrumpiendo la forma en que, respectivamente, en
mano de obra, los mercados de tierra y de capital han funcionado en el
pasado. Estas innovaciones de conectividad de red son en cada caso poner
a trabajar los recursos econmicos de inactividad.
Como estas y otras empresas participan actualmente las empresas
monoplicas en la nueva competencia de onda, esto sin duda dar lugar a
un mayor bienestar general. Pero tambin elevar ms preguntas acerca de
cmo se distribuirn las ganancias y cmo se aplicarn las reglas que
aseguren equidad y las condiciones de trabajo.
LA GLOBALIZACIN SE INCLINA LA BALANZA DEL PODER
Del mismo modo que los DPI deben equilibrar los intereses de los
innovadores con la necesidad de innovacin ampliamente dispersos, por lo
que tambin deben negociar acuerdos de equilibrar las necesidades de una
economa cada vez ms interconectado con la proteccin de las
comunidades, las normas laborales y el medio ambiente. Nuestras reglas no
se esfuerzan por balancear estas fuerzas. Nuestro mundo globalizado puede
traer nuevas oportunidades de ganancias para todos, sino que tambin
proporciona oportunidades para las grandes corporaciones que dominan los
sectores del mercado internacional o para buscar las leyes laborales,
ambientales, fiscales o de mnimo comn denominador.
Vivimos en un mundo cada vez ms globalizado, donde las reglas del
comercio y las finanzas son importantes. El problema es que estas normas
se establecen normalmente en los procesos que no son transparentes y
democrtica, con los de la industria que tiene mayor influencia que los
consumidores, los trabajadores y otros ciudadanos que tambin se ven
afectados. Es fcil ver cmo estas reglas pueden aumentar los beneficios
empresariales a costa de los trabajadores y el medio ambiente.
Reglas que hacen que sea ms fcil para los bienes producidos en el
extranjero para entrar en los EE.UU., que hacen que sea ms seguro para
las corporaciones que invierten en el extranjero, que proporcionan ventajas
fiscales para las inversiones en el exterior, que no imponen normas
ambientales y laborales en los artculos confeccionados de amplio todos
estos incline el equilibrar contra los trabajadores. Hacen una amenaza por
una firma trasladar su produccin al extranjero si los trabajadores no
aceptan salarios ms bajos o peores condiciones de trabajo ms crebles.
Cuando se consideran los intereses de todas las partes, las reglas pueden
corregir estos desequilibrios reglas de restriccin de las importaciones de
los productos que utilizan trabajo infantil o la prisin, salvo el uso de madera

de bosques en peligro de extincin, o la restriccin de los bienes producidos

con procesos que violan otros acuerdos sociales y ambientales a nivel
mundial. Pero no hemos decidido adoptar este tipo de normas. Adems, en
algunos casos, la amenaza de la globalizacin se ha utilizado como base
para una carrera hacia el fondo. Antes de la crisis de 2008, la amenaza de la
globalizacin era utilizado para argumentar a favor de la desregulacin
financiera, si no desregulamos, el negocio podra trasladarse a otro lugar.
Ahora sabemos que hemos perdido por partida doble en ceder a tales
amenazas: el dao econmico causado por la desregulacin de la crisis ha
sido enorme, mucho mayor que las ganancias a corto plazo de los pocos
trabajos creados aqu. Y como hemos visto, los cambios hayan impuesto en
nosotros de esta manera han minado el rendimiento de largo plazo de la
economa y ha contribuido en gran medida a nuestra desigualdad.
Podramos haber utilizado nuestra posicin como la economa ms grande
en el mundo para establecer las reglas que ayudaron a todas las partes, en
los EE.UU. y el resto del mundo.
CONSECUENCIAS DE PODER DE MERCADO PARA LA EQUIDAD Y LA
EFICIENCIA
Un aumento en el poder de mercado de una empresa cambia la riqueza de
los clientes a los propietarios de las empresas con poder de mercado. La
disminucin de la riqueza de los clientes no se registra en rendiciones de
cuentas de capital social de la economa, mientras que el aumento del valor
de las empresas es. Las filas de los multimillonarios de Forbes mundo estn
salpicadas de personas que alcanzaron esa posicin gracias a su poder de
monopolio en las finanzas, las industrias extractivas, bienes races, y
privatizados telecomunicaciones.
La distorsin de mercado asociado con el ejercicio del poder de mercado
disminuye el bienestar social. Adems de crear desigualdades, alquileres de
mercado tienen otros efectos distorsionadores en la economa y en el
sistema poltico. En primer lugar, las rentas disminuyen directamente la
produccin de lo que sera si la economa se organizaron de manera ptima
y esas rentas hicieron
No exist.17 En segundo lugar, los alquileres crean incentivos para la
asignacin de recursos a las actividades de bsqueda de rentas no
productivas como de marketing y ventas y los gastos excesivos de presin;
cuanto mayor sea la renta, mayores sern los incentivos para este activities.

Por ejemplo, en 2010, la industria del cuidado de la salud gast $ 102,4

millones de cabildeo en contra de la ley de proteccin asequible, mientras
que las industrias de finanzas y bienes races han gastado miles de millones
de cabildeo en contra aprobacin e implementacin de los law.19 de
reforma financiera Dodd-Frank
Por ltimo, en la medida en que las empresas realizan actividades de
cabildeo o alguna otra actividad poltica con el fin de crear o conservar los
alquileres, su impacto en nuestro sistema poltico y el nmero de resultados

adversos en la economa y en otras esferas de la sociedad. Las leyes

antimonopolio originales fueron motivadas por las distorsiones de nuestro
sistema poltico tanto como a nuestro sistema econmico.
Sin embargo, con el fin de ver este impacto jugar a cabo, tenemos que
mirar a los mercados especficos. Y uno de los ejemplos ms dramticos es
el crecimiento del sector financiero, que nos volvemos a continuacin.
EL CRECIMIENTO DEL SECTOR FINANCIERO
La industria financiera se ha alejado de su funcin esencial de la asignacin
de capital para usos productivos y se ha movido hacia las actividades
depredadoras de bsqueda de rentas. Adems de catalizar la crisis
financiera de 2008, estas actividades han frenado el crecimiento, aumenta
el riesgo de futuras crisis, y se trasladaron los ingresos de la parte inferior y
media de la parte superior, el aumento de la desigualdad.
Desregulacin generalizada y negligencia regulatoria maligna, a partir de la
dcada de 1970 y continuando durante la dcada de 2000, permiti el
crecimiento imprudente y malversacin en el sector financiero de Estados
Unidos. u aumento de los ingresos del 1 por ciento se derivan de los
enormes beneficios injustificados, y bonificaciones recogidos en el sector
financiero y derivados, en gran parte, de las actividades de despilfarro y de
explotacin.
Aumento de los ingresos del 1 por ciento se deben a las enormes ganancias
injustificadas, y las primas recogidas en el sector financiero y derivados, en
gran parte, de las actividades de despilfarro y de explotacin.
EL HECHO DE QUE LAS FINANZAS DE AUTORREGULAR
Una economa en crecimiento requiere un sistema financiero que funcione
bien. El sector financiero es esencial no slo para tareas como la ejecucin
de los sistemas de pago, lo que garantiza un flujo de fondos de los
ahorradores a los inversores, incluidas las pequeas y medianas empresas,
y la creacin de informacin y oportunidades de inversin. El sector
financiero tambin es necesario para la diversificacin de las inversiones, la
gestin de riesgos, y la disponibilidad de liquidez y otros recursos necesarios
para el crecimiento.
Sin embargo, las finanzas necesita reglas, y la crisis financiera de 2008 puso
de manifiesto una vez ms que los mercados financieros no pueden
regularse a s mismos. Ciertas caractersticas de los mercados financieros
que sean ms sujetos a fallos que la mayora de otros tipos de mercados. En
primer lugar, las actividades de las personas llevan a cabo en la industria
financiera crean grandes externalidades, tanto positivas como negativas. La
inestabilidad financiera, en particular carreras contagiosas y pnicos
autocumplidas, puede imponer costos masivos en los economistas
economy.20 en el Dallas Federal Reserva estiman que los costos de la crisis
financiera de 2008 ascendieron a 40-90 por ciento de GDP.21 de un ao
desde el inicio de la desregulacin financiera en los Estados Unidos y en
todo el mundo, la crisis financiera han ido aumentando en frecuencia y
severidad

En segundo lugar, los mercados financieros estn plagados de asimetras de

la informacin a situaciones en las que una de las partes sabe ms que el
otro. La existencia de tales asimetras es inevitable, por supuesto, pero su
magnitud no es, ni tiene el derecho de explotar a los dems mediante el
aprovechamiento de estas asimetras. En tercer lugar, los mercados
financieros carecen de competencia en la industria. En particular, desde la
dcada de 1970, la concentracin, la escala, y el alcance de los bancos ms
grandes han crecido de manera significativa y rpidamente, con la
participacin de los activos de la industria en poder de los cinco principales
bancos de crecimiento del 17 por ciento a 52 por ciento.
A partir de finales de 1970, la industria financiera presion para que los
polticos y entregado en gran medida una reversin de la regulacin con la
promesa de que el sector financiero Cambios auto-regulate.24 a las reglas
de las finanzas, muchas de las cuales estaban en vigor desde el colapso
financiero provocado gran Depresin, eliminado la separacin de la banca
comercial y de inversin, techos en las tasas de depsito, y las prohibiciones
de usury- el cobro de las tasas de inters de prstamos-nivel de tiburn.
Los cambios no se actualizan las reglas para los nuevos instrumentos como
los derivados, pero dejar que los mercados financieros escriben sus propias
reglas a medida que se expandieron en valores que empaquetan las
hipotecas. Cumplimiento convirti en un problema, con los reguladores
federales designados que no crean en la regulacin. Ellos anuladas las
regulaciones a nivel estatal y se hacen cumplir menos de energa las
regulaciones limitadas que quedaban.
EL CRECIMIENTO DE LAS FINANZAS Y LA DESIGUALDAD
Los cambios en estas reglas son una de las principales causas de la
desigualdad. En primer lugar, las finanzas se ha vuelto enorme y rentable en
relacin con el resto de la economa. Los servicios financieros comprenden
el 7,6 por ciento del PIB antes de la crisis, y luego retrocedieron ligeramente
al 6,6 por ciento en 2012, antes de regresar al 7,3 por ciento en 2014. A
modo de comparacin, en la dcada de 1950, cuando la economa U.S
estaba creciendo rpidamente, con mayor rapidez que en los ltimos aos,
los servicios financieros constituyen el 2,8 por ciento del PIB. Entre 1950 y
1980 el sector financiero genera entre el 10 y el 20 por ciento del total de
las ganancias de las empresas; despus de 1980 se genera entre 20 y 30
por ciento, y la proporcin sigue siendo alta ms de 20 por ciento de los
beneficios-hoy corporativos.
Esto se refleja en la subida de los sueldos en el sector financiero, que han
sido un importante motor de la parte superior del 1 por ciento. Los salarios
en el sector financiero aumentaron ms que en campos similares, con el
aumento de cerca siguiendo la tendencia de desregulacin. Entre 1979 y
2005, profesionales de las finanzas aumentaron su presencia entre el 1 por
ciento en un 80 por ciento (de 7.7 a la 13,9 por ciento). Tambin han
aumentado su presencia entre la parte superior del 0,1 por ciento, del 11
por ciento en 1979 al 18 por ciento para el ao 2005, y han representado el
70 por ciento del crecimiento de la cuota de 0,1 por ciento de income.29

nacional Ningn otro sector muestra este tipo de crecimiento durante este
perodo.
La figura 1 reproduce los datos del economista Thomas Philippon que
muestran los salarios en el sector financiero en relacin con los del resto de
la economa no financiera, no agrcola. los salarios del sector financiero
siguen un patrn en forma de U similar a la desigualdad total, despus de
haber cado desde la Gran Depresin hasta 1980 y en aumento desde 1980;
los salarios suben con estadsticamente desregulacin. Mientras que en
1980 los salarios en el sector financiero eran bsicamente a la par con los
salarios en el resto de la economa, para el ao 2006 el salario medio en las
finanzas era 72 por ciento mayor que el salario promedio no financiero.
Estos salarios no pueden explicarse nicamente por las habilidades; la
investigacin sostiene que los alquileres representan el 30-50 por ciento de
estos salarios ms altos, especialmente desde finales de 1990.
NORMAS FINANCIERAS MS DBILES CREAR UNA ECONOMA MS
DBIL
Los ltimos 35 aos de desregulacin han tenido profundas consecuencias
para los estadounidenses promedio y el rendimiento econmico general del
pas. La bsqueda de rentas tasas sobre la actividad de inversin han
hinchado el sector financiero, mientras que una forma peligrosa de la banca
y los prstamos en ltima instancia condujo a la economa al colapso.
regulacin del mercado financiero tiene como objetivo minimizar la
discriminacin y la explotacin, pero en el sistema desregulado hemos visto
evidencia significativa de los prstamos abusivos sistmica y
documentacin fraudulenta. El prstamo predatorio que lleg a dominar el
sistema ms a menudo se dirige a los prestatarios de bajos ingresos. Los
prestatarios con bajo nivel de alfabetizacin financiera son ms propensos a
tener hipotecas costosas y no entender o recordar los trminos de sus
contratos hipotecarios.
Adems, la opacidad y la complejidad del sector financiero y los dbiles
aplicacin de las normas que continuaban alent el fraude y la manipulacin
generalizada. Un reciente objetivo de la manipulacin del mercado ha sido
la tasa LIBOR, que determina la cantidad de millones de propietarios a pagar
sus hipotecas. Los mercados de divisas tambin se han manipulado. La falta
de competencia en muchas partes del sistema financiero, incluyendo en los
sistemas de tarjetas de crdito y dbito, administracin de activos y
mercados de derivados-ha significado mayores beneficios.
De hecho, una fuente clave de crecimiento proviene de las actividades de
gestin de activos, que incluyen tanto la gestin de 401 (k) s, y los fondos
de inversin, as como vehculos de inversin alternativos, como los fondos
de capital privado y fondos de cobertura.
El crecimiento de las cuentas de ingresos de gestin de activos de ms o
menos por ciento del crecimiento del sector financiero como porcentaje del
PIB, impulsado por las estructuras de tarifas opacas, especialmente cuando
se trata de vehculos de inversin alternativos. Hay poca evidencia de

cualquier ventaja, por ejemplo, en un mejor rendimiento a largo plazo,

cuando se trata de los gastos de gestin ms altos.
El otro negocio principal de crecimiento para las finanzas ha sido bancario
en la sombra, o el traslado de las funciones de banca comercial tradicional
de los mercados financieros. Sombra acciones bancarias muchas de las
mismas caractersticas de banking- tradicional que conectan los ahorradores
con los prestatarios. Sin embargo, las cadenas largas en la provisin de
crdito son complejos y no transparentes, la creacin de apalancamiento y
los riesgos de contraparte, y ms vulnerabilidad al fraude y otra mala
conducta.
Esto es especialmente cierto para las hipotecas, en que los originadores,
bancos de inversin, las agencias de calificacin de crdito y aseguradoras
hipotecarias estaban todos en la escena, imbuidos de fraude a un grado
inconcebible. Debera haber sido evidente que banca en la sombra era
vulnerable a corre el momento se cuestion el valor de la garanta, como
fue el caso cuando la quiebra de Lehman Brothers 2008 caus pnico y el
contagio a travs de la economa.

Cuando este sistema se bloque, su estructura complicada titulizacin

significaba que los conflictos de intereses que implica surgieron los
destinados a mediar y decidir la morosidad. Muchos de los administradores
de la deuda encargados de manejar los malos prstamos en lugar
beneficiaron de hacer esas hipotecas peor desde la perspectiva de los
prestamistas y los propietarios de viviendas. Los estudios tambin han
demostrado que las hipotecas con problemas fueron significativamente
menos probabilidades de recibir una modificacin si fueron hechas a travs
de este sistema bancario en la sombra en lugar de a travs de los bancos
tradicionales. Un sistema financiero creciente y saludable es esencial para el
crecimiento. Pero lo que si los mercados financieros se vuelven demasiado
grandes? Sera una cosa si los mayores ingresos del sector financiero haban
dado lugar a la economa en crecimiento ms rpido o de manera ms
estable. De hecho, ha ocurrido todo lo contrario
La figura 2 muestra las estimaciones, otra vez por el economista Thomas
Philippon, del coste medio del sector financiero EE.UU. de suministrar un
dlar de los ahorradores de intermediacin a conectar financieros con los
prestatarios-a partir de 1884 a 2011. Increblemente, los datos muestran
que el sector financiero es menos eficiente EE.UU. ahora en el suministro de
crdito a la economa. El costo promedio fue de 2,4 centavos de dlar en
2011, frente a 1,6 centavos de dlar al final de la Segunda Guerra Mundial.
Es notable que durante todo el crecimiento de los ingresos, ganancias, y el
tamao del sector financiero, que no podemos ver ninguna mejora en el
desempeo de la economa. El sector puede haber demostrado la
innovacin, pero los avances tecnolgicos perseguido una mayor capacidad
para explotar a los dems en lugar de mejorar el rendimiento econmico. Y
a muchos les preocupa que el sector financiero ha crecido demasiado
grande, atrayendo a la gente con talento y energa fuera de las empresas
ms productivas.
La Ley Dodd-Frank, aprobada por el Congreso en 2010, comenz el proceso
de reestructuracin del sector financiero. Pero incluso tal como fue
aprobado, que era un compromiso, y su regla de escritura y la ejecucin no
ha hecho lo suficiente para hacer frente al sistema bancario en la sombra, la
complejidad del sistema financiero, y el problema de los bancos demasiado
grandes para quebrar. Pero el aspecto destacable de esta reforma es que
era todo acerca de la prevencin del sector financiero de hacer dao al resto
de la economa, aprovechando la incautos, y participar en la toma de
riesgos imprudentes. No fue dirigida a garantizar que el sector financiero en
realidad hace lo que se supone que debe hacer: ganar dinero disponible
para usos productivos. Esto sigue siendo una tarea esencial, uno que no
puede ser examinada sin la comprensin de los cambios masivos en el
gobierno corporativo que tienen lugar en este momento tambin.
LA 'REVOLUCIN DE ACCIONISTAS EL ASCENSO DE PAGO CEO, y la
compresin DE TRABAJADORES

Las sociedades son una construccin social, proporcionando

responsabilidad limitada, un componente importante del capitalismo
moderno. Pero a menudo no logran servir al inters pblico, y en

lugar de enriquecer a los que estn encargados de su cuidado,

descuidando propios intereses a largo plazo de la corporacin.
La revolucin de los accionistas transforma los incentivos que
enfrentan los directores generales, aguijonendolos para generar
precios de las acciones cada vez ms altos mediante la vinculacin de
compensacin de los ejecutivos a los que compartir precios.
El nfasis en precios de las acciones a corto plazo no slo ha reducido
la inversin que conduce a la innovacin y la salud a largo plazo la
prosperidad, sino que tambin ha hecho subir ejecutivo
indemnizacin y gestores animados a tratar a los empleados como los
pasivos a corto plazo, ms que como activos a largo plazo.
La permanencia en el empleo del CEO promedio tambin se acorta, lo
que les permite maximizar su beneficio personal a expensas de los
grupos de inters a largo plazo.
Una serie de cambios claros a impuestos, pensiones y la ley de
valores han alentado estas conductas destructivas corporativos a
corto plazo.

LAS NORMAS DAN LUGAR A PRIMACA DE LOS ACCIONISTAS

El aumento de la primaca de los accionistas ha sido con la complicidad de
las prcticas de los mercados financieros y las teoras de la conservadora
economistas. Pero, sobre todo, se trataba de un cambio en las reglas del
mercado, especficamente en la ley de valores y la ley, que los impuestos
federales se combinaron para dar ms poder a los inversores institucionales
y corbata salarios de los ejecutivos de rendimientos a corto plazo. La
primera oleada de esta revolucin se llev a cabo a travs de compras
apalancadas, en el que los inversores tenan como objetivo apoderarse de
las grandes empresas, "desbloquear" valor oculto (generalmente por
reduccin de personal), y venden rpidamente. La capacidad de realizar
compras apalancadas de esta manera fue el resultado de los cambios en
reglamentos- EE.UU. incluyendo excepciones para los fondos de compras
apalancadas de la Ley de Sociedades de Inversin. En el caso de Edgar 1982
v. MITE, el Tribunal Supremo anul la ley Toma de Control de Illinois y con
ello anul leyes similares en otros estados. La administracin Reagan
tambin relaj las regulaciones antimonopolio, distinguiendo entre las
fusiones que crearan una mayor eficiencia y los que tenan un "significativo
probabilidad" de que el aumento de los precios al consumidor. En la dcada
de 1980, la mitad de todas las corporaciones estadounidenses fueron objeto
de ofertas pblicas de adquisicin. En muchos aos, ms del 10 por ciento
de la capitalizacin total del mercado de valores fue comprado en
adquisiciones. Despus de la dcada de 1980, los inversores institucionales
comenzaron a tomar apuestas ms grandes en las empresas y su utilizacin
para la gestin de la presin en las polticas que se han visto ms como
accionista con nios, incluyendo el aumento de los dividendos y
adquisiciones y empujando para asientos en los consejos. La nueva
generacin de directores generales alineado cada vez ms estilo
itsmanagement intereses de los inversores a corto plazo. Estos cambios
tambin fueron ayudados por las reglas. En la dcada de 1980, la Comisin
de Bolsa y Valores debilit normas de informacin privilegiada que tratar

eficazmente la compra de acciones de la compaa como de por s de

informacin privilegiada.
A principios de 1990, la SEC elimin los requisitos de divulgacin
complicados para las comunicaciones entre los accionistas. En 1993, el
Congreso cambi el cdigo de impuestos para incentivar a las empresas
para atar salarios de los ejecutivos con el desempeo de compensacin por
la inclinacin hacia las opciones sobre acciones. Estos cambios aadidos al
impulso marcha hacia perodos de tenencia ms cortos en los mercados de
capitales que se remontaban a la eliminacin de comisiones de corretaje
fijos en la dcada de 1970.
LOS CAMBIOS DE REGLAS HACEN QUE SE DISPARAN LOS PAGOS A
EJECUTIVOS
Si bien estos cambios no han dado lugar a una economa de mejor
rendimiento, que han tenido el efecto de que muchos de los defensores de
los ejecutivos de esta "revolucin" haban esperado: los ingresos en la parte
superior han aumentado enormemente. Los ejecutivos de las empresas no
financieras que constituyen ms del 30 por ciento de la parte superior del 1
por ciento, y sus ingresos han crecido significativamente desde la dcada de
1970. Mientras que el salario promedio de CEO se mantuvo relativamente
constante en alrededor de $ 1 milln de mediados de 1930 a mediados de la
dcada de 1970, en 2012 la remuneracin media de los 500 CEOs mejor
pagados fue de $ un 30,3 millones, de los cuales slo el 6,3 por ciento era
sueldos y bonuses.50 El resto es impulsado principalmente por las
ganancias de ejercicio de opciones sobre acciones, el otorgamiento de las
acciones, y las donaciones a largo plazo. Estos, a su vez, son impulsados por
precios de las acciones. pago de los CEO se ha disparado muy por encima
de la tasa de remuneracin de los empleados.
En 1965, la proporcin de los ingresos anuales promedio de los CEOs a los
trabajadores era de 20 a 1. Para el ao 2013, era de 295 a 1.
PAQUETES DE PAGO CEO CONDUCEN A LA INVERSIN MS DBIL
Para todos estos cambios masivos, los efectos ms amplios de esta
revolucin de los accionistas fueron marcadamente diferentes de los que se
haba previsto. En primer lugar, la maximizacin del valor para los
accionistas a menudo se convirti en la maximizacin de los ingresos CEO.
En la prctica, los intereses de la alta direccin tienen precedencia sobre los
intereses de los accionistas y otras partes interesadas tambin.
Las opciones sobre acciones no se alinean los intereses de la direccin con
los de la empresa, como se vio en el conflicto sobre la divulgacin de
salarios de los ejecutivos, incluyendo las opciones sobre acciones, que
surgieron en la dcada de 1990. De hecho, estos paquetes de pago han
dado CEOs un incentivo para manipular precios de las acciones mediante el
uso de dinero de la compaa de recompra de acciones con el fin de
impulsar el precio higher.53 Por lo tanto, la atencin de direccin se
desplaza lejos de un enfoque en el rendimiento real. Esto socava la
eficiencia de la economa.

Una mirada ms cercana a la compensacin del Director muestra que existe

poca relacin entre la remuneracin y el rendimiento. Compensacin sube al
desempeo de la empresa sube, pero tambin sube cuando el rendimiento
disminuye. CEOs se compensan a menudo simplemente para la suerte,
como cuando ejecutivos de compaas petroleras se les paga ms cuando
los precios mundiales del petrleo aumentan. El efecto es ms fuerte en las
empresas que se rigen ms dbilmente. Las teoras econmicas actuales
que tratan de justificar el pago de alta CEO, tales como las que relacionan
CEO pagar a un aumento de tamao de la empresa, no pueden explicar las
tendencias de la compensacin de los ejecutivos entre los aos 1940 y
1970. En algn lugar en la dcada de 1980, el CEO de pago changed.56 Por
ltimo, el aumento de valor de las acciones en el corto plazo es diferente de
servir a los intereses de los accionistas en el largo plazo. Los estudios
empricos han demostrado que los precios del mercado de valores tienen
dificultades para incorporar informacin de ms de cinco aos fuera ms
all del comportamiento cuestionable desde directores generales, la
segunda consecuencia preocupante de la revolucin de los accionistas es un
sesgo en contra de las inversiones reales.
La investigacin ha encontrado que las presiones a corto plazo pueden
distorsionar las decisiones de inversin individuales gerentes hacen. Nuevos
datos de propiedad muestran que las empresas pblicas invierten
sustancialmente menos y son menos sensibles a los cambios en las
oportunidades de inversin en comparacin con las empresas privadas
similares. Este resultado se amplifica para las empresas con precios de las
acciones ms sensibles a las noticias de resultados.
Esto nos dice que en lugar de empujar a los CEOs sobreinvertir, pagan
incentivos estn inclinados hacia la falta de inversin.
La investigacin ha demostrado un cambio dramtico en la relacin entre el
endeudamiento y la inversin, como se muestra en la Figura 3. Antes de la
dcada de 1980, una empresa que pidi prestado un dlar, en promedio,
invertir 40 centavos ms. Desde la dcada de 1980 esta relacin se ha
derrumbado. En cambio, en la actualidad la relacin es fuerte entre los
pagos de los accionistas y el endeudamiento, con pagos de accionistas casi
el doble desde 1980. Las ganancias corporativas estn en niveles rcord, sin
aumento de la inversin.
Donde antes era un mecanismo de financiacin para conseguir dinero en las
empresas, ya que funciona para obtener dinero de ellos.
Este problema no va a desaparecer. Incluso despus de la crisis financiera,
recompra de acciones y dividendos siguen siendo significativamente ms
alto que en cualquier momento anterior. Los ejecutivos de las empresas no
financieras en los EE.UU. gastan el 70 por ciento de las ganancias antes de
impuestos corporativos que pagan los accionistas en forma de dividendos y
recompra de acciones en 2014; en los cuatro cuartas partes antes del
colapso financiero septiembre de 2008, las empresas gastan en promedio
107 por ciento de los beneficios de comprar sus propias acciones y el pago
de dividendos. En la posguerra antes de la revolucin de los accionistas, las
empresas no financieras slo se dedican un promedio del 18 por ciento de

los beneficios de tales actividades. Como Laurence D. Fink, el director

general de la gran firma de gestin de activos BlackRock, escribi
recientemente, "los efectos del fenmeno del corto plazo son preocupantes
tanto para los que buscan ahorrar para metas a largo plazo, como la
jubilacin y para nuestra economa en general, "porque son a expensas de"
la innovacin, la mano de obra calificada, o gastos de capital esenciales
necesarios para sostener el crecimiento a largo plazo. "
BAJAR LOS IMPUESTOS PARA LOS RICOS

La progresividad reducida del cdigo de impuestos EE.UU. ha dado

ms despus de impuestos y ventajas posteriores a la transferencia a
los que estn en la parte superior de la distribucin de la riqueza y el
ingreso.
incentivos actuales permitir y alentar la bsqueda de rentas, la
canalizacin de los ingresos del gobierno lejos de los recursos
productivos.
No hay evidencia de que una menor tasa de impuestos para los ricos
ha fomentado la inversin o el crecimiento.

Myriad cambios en el sistema tributario y la transferencia de los ltimos 35

aos se ha reducido la progresividad del cdigo de impuestos hasta el punto
que, en algunos aspectos, el sistema global es ahora regresiva. La
disminucin de las ganancias de capital y los tipos de empresas, el
crecimiento en el impuesto sobre la nmina, y creciendo los gastos
tributarios han disminuido la progresividad de las tasas efectivas y reducido
el impuesto base.63 Esto ha embotado la capacidad de los impuestos y las
transferencias para empujar contra el aumento de inequality.64 Adems,
estos cambios han distorsionado los incentivos mediante el aumento de los
rendimientos de la bsqueda de rentas, lo que agrava las desigualdades
construidas en la code.65 impuesto para empeorar las cosas, no hay
evidencia de que las tasas de impuestos ms bajas han dado lugar a un
mayor crecimiento.
UNA REVOLUCIN DE IMPUESTOS PARA LOS QUE ESTN EN LA
PARTE SUPERIOR
Las reglas de la poltica fiscal se sometieron a una revolucin en los ltimos
40 aos, uno diseado para reducir radicalmente los tipos marginales
superiores y disminuir la progresividad del cdigo fiscal. El resultado fue que
los que estn en la parte superior pagaron menos, dejando el resto a pagar
ms impuestos o recibir niveles ms bajos del servicio pblico Durante la
dcada de 1980, por ejemplo, el tipo marginal mximo se redujo de 70 por
ciento a 28 por ciento, y se ha mantenido por debajo del 40 por ciento
desde entonces.
Adems de las tasas de impuestos marginales bajos, dos estipulaciones del
impuesto sobre plusvalas reducen la tasa de impuesto sobre las ganancias
de capital efectivo.
En primer lugar, las ganancias de capital no se gravan hasta que se
realizan, lo que significa que una compra y la inversin, digamos de 20 aos
que sostiene un inventario genera ninguna obligacin tributaria hasta que el

propietario vende sus acciones. En segundo lugar, el paso ms en la base

de la muerte, en virtud del cual un heredero puede evitar las ganancias de
capital impuestos sobre los bienes heredados, efectivamente siempre,
elimina las ganancias de capital en su totalidad para muchas de las familias
muy ricas, la reduccin de los ingresos federales por un estimado de $ 644
millones de dlares entre 2013 y 2023.67 Un nmero sorprendentemente
bajo de personas en Estados Unidos son lo suficientemente ricos como para
pagar impuestos inmobiliarios en 2011, slo el 0,1 por ciento de los
herederos paga ningn impuesto, pero la presin popular races es fuerte
para eliminarlas. En 2013, el 65 por ciento de todas las ganancias de capital
no percibido impuestos devengados heredada a la parte superior del 20 por
ciento; el 1 por ciento representa por s sola el 21 por ciento.
Ms all de las ganancias de capital, impuesto sobre el gasto de dinero que
el gobierno gasta para incentivar ciertos comportamientos al ofrecer
deducciones de impuestos-y las transferencias han pasado de favorecer a
los hogares de bajos ingresos para favorecer a los ricos, la disminucin de la
progresividad global. La expansin de los gastos como 401 (k) planes de
pensiones y la deduccin de intereses hipotecarios ha llevado a una
disminucin en las tasas efectivas en la parte superior a medida que ms y
ms familias ricas aprovechar diversas breaks.69 tributaria De acuerdo con
un anlisis realizado por la Oficina de Presupuesto del Congreso, ms de la
mitad de los $ 900 millones de dlares pagados en los gastos de impuestos
individuales y el 80 por ciento de las deducciones de impuestos, en 2013,
acumulados a los hogares en los 20 primeros percent.70 Segn la CBO, "en
1979, los hogares en el quintil inferior recibieron ms del 50 por ciento de
los pagos de transferencia. En 2007, los hogares similares recibieron
alrededor del 35 por ciento de las transferencias ".
IMPUESTOS
DESEQUILIBRADA
DESIGUALDAD

CORTA

AUMENTO

DE

LA

La reduccin de los impuestos de gama alta ha tenido dos efectos sobre la

desigualdad. El primero ha sido el de reducir la capacidad de los impuestos
y las transferencias para disminuir la desigualdad. Sin embargo, el segundo
efecto, lo ms sorprendente es que se ha incrementado en gran medida los
ingresos antes de impuestos para aquellos en la parte superior, mucho ms
all de lo que podra entenderse a partir de la gente simplemente trabajan
ms duro. Es este nuevo incentivo para alquilar al ratn que es un efecto
ms preocupante del cambio de normas fiscales.

El efecto combinado de los recortes de tasas, cambiando la distribucin del

ingreso y el gasto en crecimiento ha sido aumentar la desigualdad despus
de impuestos-y-transferencia, tanto en trminos nominales como en relacin
con la desigualdad de comprobar la validez de impuestos y transferencia.
Un estudio de 2011 por la Oficina de Presupuesto del Congreso encontr
que "el efecto igualador de las transferencias y los impuestos sobre los
ingresos de los hogares fue menor en 2007 de lo que haba sido en 1979."
Durante este tiempo, los cambios en la estructura tributaria de Estados

Unidos redujo "el grado en que los impuestos disminuye la dispersin de los
ingresos familiares.
ganancias de capital se acumula de manera desproporcionada a los
estadounidenses ms ricos; Por lo tanto, una tasa de ganancias de capital
baja tiene implicaciones directas para la desigualdad.
Las rentas del capital constituye alrededor del 40 por ciento de los ingresos
brutos anuales para los estadounidenses que ganan ms de $ 1 milln al
ao, en comparacin con menos del 4 por ciento para las personas que
ganan menos de $ 200,000.74 El impacto sobre la distribucin es clara:
entre 1996 y 2006, los cambios en las ganancias de capital y los ingresos
por dividendos representaron la mayor contribucin al aumento de la
desigualdad de ingresos en general despus de impuestos-y-transferencia.
Debido a ganancias de capital se concentra en la parte superior, y porque
un impuesto bajo capital no ha entregado los resultados econmicos de
goteo, el beneficio de la tasa de ganancias de capital baja se concentra en
la parte superior. Segn la CBO, el 68 por ciento del gasto del impuesto
sobre plusvalas anual de $ 161 millones se destinan a la parte superior del
1 por ciento, mientras que slo el 7 por ciento se destina a la parte inferior
de las cuatro quintas partes Americans.76 Esta concentracin entre los ricos
es an ms marcado cuanto mayor sea el ingreso distribucin que vaya. En
2009, la parte superior 400 contribuyentes de la 0.003 porcentaje ms rico
reclam un total del 12 por ciento de los beneficios de las tasas de
impuestos las ganancias de capital reducidos.
Lo que es ms interesante es el efecto de la reduccin de las tasas de
impuestos superiores en los mayores ingresos.
Como se muestra en la Figura 4, los economistas Thomas Piketty, Emmanuel
Saez, y Stefanie Stantcheva encontrar que los pases que hicieron cortes en
las ms altas tasas de impuestos marginales ms tuvieron los mayores
incrementos en la desigualdad antes de impuestos, y estas reducciones de
impuestos no desempe ningn papel en impulsar el crecimiento per
ingreso per capita. Estos aumentos son imposibles de explicar con un
modelo de la oferta estndar, especialmente en lo que los autores no
encuentran relacin entre las tasas ms altas y el crecimiento.
Los autores encuentran que la norma tributaria influye en el
comportamiento de los principales generadores de ingresos para buscar a
ms del pastel econmico. A mayor marginal las tasas de impuestos,
directores generales y otros ejecutivos en el 1 por ciento tienen menos de
un incentivo para cualquiera de ganga agresiva o buscan oportunidades
para la extraccin de rentas. Del mismo modo, otras partes interesadas en
la empresa, incluyendo los accionistas y miembros de la junta, tambin se
muestran reacios a pagar los sueldos de la superestrella si una gran parte
de los ingresos que va al gobierno a travs de impuestos. Esto se puede ver
en la desigualdad de los ingresos antes de impuestos manera para las
personas en edad de trabajar en los Estados Unidos es superior al de otras
economas avanzadas.

LAS TASAS MS BAJAS NO HAN HECHO NADA PARA EL CRECIMIENTO

Segn los defensores de los recortes de las tasas ms altas de impuestos
marginales, la reduccin se supona que animar a ms trabajo entre los que
ms ganan y aumentar el tamao del pastel. Sin embargo, no hay evidencia
de que esto haya sucedido.
Como, no existe un informe del Servicio de Investigacin del Congreso
encontrado "pruebas concluyentes ... para justificar una clara relacin entre
la reduccin de 65 aos en los principales tipos impositivos legales y el
crecimiento econmico." Corte tipos impositivos superiores hicieron, sin
embargo, "parecen estar asociados con el aumento de la concentracin de
los ingresos en la parte superior de la distribucin del ingreso. "81 Esto
concuerda exactamente con los resultados que se muestran en la Figura 4.
Si las altas tasas de impuestos marginales actan como elemento disuasorio
para la bsqueda de rentas, fuertemente los impuestos progresivos puede
ayudar a mejorar el desempeo de la economa en general por disuadir
actividades socialmente improductivos y dirigir ms recursos a la inversin
real
En lugar de mostrar los beneficios econmicos de las tasas de impuestos
ms bajas en la parte superior, la evidencia muestra ms bien que la
progresividad puede tener un beneficio econmico neto. El economista
Jonathan Ostry y co-autores en el Fondo Monetario Internacional prueban
cmo el grado de progresividad de los impuestos y las transferencias afecta
el crecimiento econmico a largo plazo en la contabilizacin de una serie de
otros factores explicativos vistos comnmente asociada con el crecimiento
econmico. Sus resultados encontrar que, en todos los pases, la
redistribucin, fuera de algunos extremos, no tiene ninguna relacin con el
crecimiento econmico. En todo caso, una serie de polticas de
redistribucin puede disminuir la desigualdad neta e impulsar el crecimiento
ms duradero.
Del mismo modo, la evidencia de la reduccin de impuestos de dividendos
2003 demuestra que los recortes de impuestos de la oferta no se ha
traducido en el aumento de los salarios o la inversin. De hecho, haba
buenas razones para sospechar que las empresas aprovechar los bajos
impuestos a pagar grandes dividendos, deteriorando su capacidad de
inversin.
No es de extraar, que comparan las corporaciones que se beneficiaron de
este corte, con los que no lo pone de manifiesto que la reduccin de
impuestos de dividendos no dio lugar a ningn tipo de inversin real o
crecimiento de los salarios. El nico efecto fue incrementar el pago de
dividendos, haciendo ms dinero para dejar la empresa en lugar de ser
invertidos.
Investigaciones recientes han demostrado que los impuestos sobre la renta
del capital son el bienestar-enhancing.86 bajas tasas de impuestos sobre el
rendimiento del capital crean un enorme incentivo para un cambio de
ingresos, a travs del cual las empresas y los individuos redefinen las rentas
del trabajo como ingresos de capital y rebajar sus tasas efectivas. Esto
conduce a la prdida de ingresos y, al beneficiar desmesuradamente los

contribuyentes ms ricos que tienen ms conocedores de la evasin fiscal y

los recursos, una disminucin significativa en la progresividad de la
estructura tributaria.
Lo que la tasa de impuestos debe ser depende, por supuesto, de cmo la
oferta de trabajo y los ahorros son sensibles a las tasas de impuestos. Pero
el uso de la mejor evidencia disponible, parece que existe un amplio margen
para aumentar las tasas de impuestos por encima de los niveles actuales.

EL FIN DE LA POLTICA MONETARIA COMPLETO DE EMPLEO

El enfoque de la Reserva Federal el control de la inflacin en lugar de la
consecucin del pleno empleo y la gestin del riesgo financiero sistmico ha
elevado el desempleo y reducido los salarios en los ltimos 35 aos.
insuficiencia u La Fed para garantizar una competencia prudente en los
mercados bancarios y financieros ha significado que los beneficios de las
menores tasas de inters a menudo han acumulado ms a los bancos que a
los prestatarios y que ciertos segmentos del mercado no han tenido acceso
al crdito.
U bajos y hogares de ingresos medios tienen una cantidad desproporcionada
de la carga de prolongadas recesiones, crisis financieras, y una economa de
bajo rendimiento.
El desempleo afecta a los que estn en la mitad inferior de la distribucin
del ingreso ms que los de la mitad superior, y su compuesto efectos en el
transcurso de tiempos de vida de las personas.
la poltica monetaria de la Reserva Federal por lo general cae fuera del
alcance de los debates sobre polticas tradicionales, especialmente las que
se centran en la desigualdad.
Pero la poltica monetaria establecida por el banco central "independiente"
de la nacin puede tener un profundo consecuencias distributivas, que
contribuyen sustancialmente al aumento de los ingresos y la riqueza de los
que estn en la parte superior y la tensin financiera y el aumento de los
salarios estancados enfrentan la mayora de las familias trabajadoras.
PREOCUPACIN POR LA INFLACIN DE LA FED
En 1978, la Ley de Crecimiento Equilibrado pleno empleo y, tambin
conocida como la Ley Humphrey-Hawkins, establecieron la estabilidad de
precios y el pleno empleo como el doble objetivo de la poltica econmica
nacional. Estos dos objetivos son parte de la Reserva Federal "doble
mandato", las metas que el Congreso establece en la delegacin de la
conducta de la autoridad poltica monetaria de la Fed.
En ese momento, el pas se enfrenta a una alta inflacin. En virtud de la
Reserva Federal, Paul Volcker, la inflacin se redujo de dos dgitos en 1979 a
slo el 4 por ciento en 1984, y la capacidad de la poltica monetaria para
controlar la inflacin fue ampliamente heralded.To estar seguro de la
existencia de gastos significativos: los EE.UU. experiment lo que era
entonces su recesin ms profunda desde la Gran Depresin, a pesar de una
reduccin de impuestos altamente simuladora. No obstante, muchos pases,
empezando por Nueva Zelanda en 1990, hicieron la estabilidad de precios,
llamada "inflationtargeting" - el objetivo nico o principal de policy.92
monetaria de la Reserva Federal, que mantiene su doble mandato, no ha
adoptado formalmente este marco,
pero lo hizo adoptar una aparente preferencia de metas de inflacin baja,
estable en el mximo employment.Thus, aunque la Fed mantiene la
discrecin que considere soluciones de compromiso entre la estabilidad de

precios y el empleo, en la prctica se tiende a dar prioridad a la bsqueda

de una considerable baja inflacin.
La teora econmica, basado en modelos simplistas de la economa,
refuerza estos puntos de vista.
Algunos cuerpos de la teora econmica sostienen que el desempleo puede
ser reducida por la poltica monetaria slo hasta cierto punto; si el
desempleo es empujada por debajo de su nivel natural, la inflacin se
acelerar, y, finalmente, el gobierno tendr que aumentar
las tasas de inters mucho, resultando en una mayor unemployment.94
Estas ideas tericas han sido ampliamente desacreditadas. La idea de la
histresis postula que existen graves efectos a largo plazo del desempleo,
porque quienes pierden su empleo podra terminar fuera del mercado
laboral y les resulta ms difcil encontrar puestos de trabajo ms tarde. Las
presiones deflacionistas pueden elevar el valor real de la deuda, que puede
crear su propio cumplimiento
profecas de baja inflacin baja demand.96, en lugar de algo que se valora,
pueden limitar las opciones de los bancos centrales tienen en una crisis. Los
bancos centrales no pueden ignorar la inflacin, pero tampoco deben hacer
de ella su principal preocupacin.
Como la gran recesin claro, el foco en la inflacin no asegur un alto
crecimiento o estabilidad econmica. La eleccin de centrarse en la inflacin
o el pleno empleo no es tecnocrtico, sino ms bien una opcin de dar
prioridad a un conjunto de resultados econmicos y grupos de inters sobre
otro.
Las primeras etapas de la recuperacin del ciclo econmico, temerosos de
una inflacin inminente, las autoridades monetarias han endurecido el
dinero antes de tiempo, lo que impide un retorno al pleno empleo y la
garanta de que los trabajadores no pueden compensar por las prdidas que
sufrieron durante la crisis. Las tres ltimas recesiones han sido seguidas por
recuperaciones en el que los mercados de trabajo estaban demasiado flojo
para permitir que los trabajadores compartan los beneficios del crecimiento
econmico, en parte porque los polticos eran demasiado preocupado por la
inflacin y creyeron que sera fijado en niveles relativamente bajos de
desempleo.
CONSECUENCIAS DE DEPRIORITIZING EL MANDATO PLENO EMPLEO
Mientras que los economistas debaten los efectos de la inflacin sobre la
desigualdad, los efectos del empleo son claras. perodos sostenidos de
pleno empleo son esenciales para una economa que funcione bien y la
prosperidad de las familias de bajos y medianos -Ingresos, mientras que el
alto desempleo, debido a sus consecuencias a largo plazo, tiene graves
repercusiones para la economa en su conjunto.
Las estimaciones muestran que por cada punto porcentual adicional de
desempleo, disminuyen los ingresos de un 2,2 por ciento para las familias
en el percentil 20 de la distribucin, un 1,4 por ciento para las familias
mediana de ingresos, y slo un 0,7 por ciento para las familias en el

percentil 95; estos diferentes niveles de exposicin al riesgo de desempleo

son un producto del aumento de la desigualdad. Por otra parte, las tasas de
desempleo de los trabajadores poco cualificados y de las minoras se elevan
con mayor fuerza en respuesta a la poltica monetaria contractiva. En
comparacin con los trabajadores de mayores ingresos, cuyas horas de
trabajo son relativamente estables, bajos ingresos os trabajadores ven los
recortes ms grandes en las horas trabajadas cuando la tasa de desempleo
es alta. Los trabajadores ven los recortes ms grandes en las horas
trabajadas cuando la tasa de desempleo es alta.
El pleno empleo es fundamental para la prosperidad econmica bien
distribuido. Cuando la economa est en pleno empleo y los mercados
laborales son muy ajustados, los trabajadores tienen mayor poder de
negociacin, ya que los empleadores estn obligados a aumentar la
compensacin para atraer y retener a los empleados. Como resultado de
ello, y como muestra la experiencia, las nicas veces que vemos beneficios
ampliamente compartidos de crecimiento econmico son cuando la
economa se acerca al pleno empleo. Cuando los mercados de trabajo son
holgura, especialmente en una poca de reduccin de la negociacin
colectiva en el sector privado, el poder de negociacin del trabajador es
baja, y baja y los salarios medios se estanque. El economista Alan Blinder ha
encontrado que la desigualdad rara vez disminuye cuando el desempleo
est por encima del 6 por ciento.
Por otra parte, los episodios de debajo del pleno empleo hacen un dao
duradero a la productividad, la equidad y oportunidad. Los nuevos
trabajadores, tales como los recin graduados, que entran en el mercado de
trabajo durante una recesin se enfrentan potencial de ganancias dbiles
incluso una dcada ms tarde. la erosin de los salarios en una recesin no
necesariamente va a ser compensado por el crecimiento de los salarios en
una expansin. Un parado le resultar ms difcil encontrar empleo y,
posteriormente, incluso puede caer fuera de la fuerza laboral. En los malos
tiempos, los hogares de menores ingresos pueden invertir poco en la
educacin y la formacin de. capital humano
El enfoque excesivo de la Fed sobre la inflacin resta valor a su
responsabilidad de mantener la estabilidad econmica. La reciente crisis
financiera y la gran recesin demuestran cmo los hogares de clase media
soportan una carga desproporcionada de las crisis financieras y una
economa voltil y de bajo rendimiento.
Incluso ahora, muchos miran para dar prioridad a las preocupaciones sobre
la inflacin sobre los de pleno empleo.
La buena noticia es que ahora hay un creciente reconocimiento de que la
tasa de desempleo no es la nica medida de la atona del mercado laboral.
En los ltimos cinco aos, el mercado laboral ha sido ms dbil que
aparecera la tasa de desempleo para indicar debido a los solicitantes de
empleo desanimados han cado de la mano de obra y muchas personas
estn trabajando a tiempo parcial pero preferiran trabajar a tiempo
completo.

indicadores alternativos de ayuda subempleo explican el aumento de la

desigualdad y el estancamiento de salarios.
Parece que la Fed est mirando estos nmeros.
Este aspecto monetario de la poltica econmica, que ha sido ampliamente
visto como un debate tecnocrtico no es relevante para el estadounidense
promedio, tiene efectos importantes y persistentes sobre la desigualdad.
Histricamente, hemos reconocido esto. La eleccin de 1896 fue disputada
en el tema de la poltica monetaria, si desea mover a un patrn bimetlico
(oro y plata). El debate entonces estaba a punto de inflacin frente al
crecimiento, y por la desigualdad, el conflicto entre ingresos bajos y mediosamericanos, a continuacin, en su inmensa mayora agricultores, y el sector
financiero. De alguna manera, en los 120 aos que han transcurrido desde
entonces, hemos hecho muy poco poltica monetaria progress.105 hewing a
una regla que da prioridad a la baja inflacin en expensas de la baja tasa de
desempleo ha debilitado la posicin de las personas que trabajan para la
vida y el fortalecimiento de aquellos que hacen su dinero de la inversin.

LA ASFIXIA DE TRABAJADOR DE VOZ

Un ataque poltico sostenido, que data de la dcada de 1970,

se ha debilitado los sindicatos y los derechos de los
trabajadores, mientras que las polticas laborales no han
seguido el ritmo de los cambios en el lugar de trabajo
moderno.
Disminucin de la capacidad de negociacin ha dado a las
empresas la ventaja en el mercado de trabajo, el
debilitamiento de los salarios, prestaciones y condiciones de
trabajo, y dejando a los administradores y propietarios con
una mayor proporcin de beneficios.
Los sindicatos u proporcionan una fuerza de contrapeso a los
intereses corporativos; sindicatos dbiles alterar el equilibrio
poltico del pas de la energa, as como el balance econmico
de la energa, lo que permite que los intereses corporativos
actan sin control.

El derecho a libertad de asociacin y de negociacin colectiva es

universalmente reconocido como un derecho humano bsico, pero en los
Estados Unidos la capacidad de los trabajadores para organizarse se ha
disminuido en gran medida por una campaa de dcadas para erigir
barreras a la sindicacin, imponen restricciones a la actividad sindical, y
debilitar las leyes laborales en todos los mbitos. No es slo la migracin de
fabricacin, desde la ms sindicalizada del Norte, primero en Amrica del
Sur y luego en alta mar, que llev a de sindicalizacin. los esfuerzos de
organizacin han sido bloqueados en las industrias no manufactureras,
tambin, al igual que en las bases de fabricacin resurgimiento. En
consecuencia, la participacin sindical en los Estados Unidos se redujo de
ms del 30 por ciento en 1960 a 20 por ciento en 1984 y 11,1 por ciento en
2014.
La desconexin de la productividad laboral y la remuneracin por hora es
quizs la seal ms clara de que algo ha ido mal. Durante los 40 aos entre
1973 y 2013, la productividad creci por ciento mientras que la
remuneracin aument slo un 19 por ciento. La disolucin de la fuerza, el
nmero y la eficacia de los sindicatos ha perpetuado la desigualdad como
un papel menos importante para los sindicatos conduce a un sistema en el
que los intereses corporativos se ahogan la voz de la mano de obra, lo que
obliga a los trabajadores a aceptar el crecimiento del salario dbil y un nivel
de erosin de la vida.
EL AUMENTO DE LA INFLUENCIA CORPORATIVA A COSTA DE LOS
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
La disminucin .overall de la negociacin colectiva no era inevitable. A
pesar de enfrentar evoluciones similares en la tecnologa y la globalizacin,
otros pases desarrollados han registrado menos declive unin. En Canad,
por ejemplo, las tasas de sindicacin son no ha cambiado mucho desde su
1960 level.110 Entre todos los pases de la OCDE, un promedio de 54 por

ciento de la poblacin activa est cubierta por acuerdos de negociacin

colectiva del sindicato, 4,5 veces ms que en el U.S
Mientras que el declive de la industria de fabricacin de EE.UU. ha
contribuido a la disminucin de la negociacin colectiva, una serie de
medidas legislativas, judiciales y reguladoras se han combinado para hacer
de Estados Unidos un ambiente hostil para la organizacin de los
trabajadores. Por ejemplo, las deficiencias de la ley nacional de derechos
laborales hacen que sea difcil para los trabajadores colocan bajo los
empleadores suficientes demostraciones y strikes- el estrs a travs para
provocar una respuesta conciliadora. Adems, los trabajadores reciben una
mnima proteccin bajo la ley NLRA. Por ejemplo, a pesar de que no pueden
ser despedidos por participar en una huelga legal, que pueden ser
reemplazados de forma indefinida y reintegrados a discrecin, una huelga
de disuasin equivalente del empleador para dirigir la retribucin.
Estas debilidades son el resultado de las campaas polticas deliberadas
dirigidas a debilitar los derechos de los trabajadores.
El aumento de la influencia poltica corporativa intensific las luchas
polticas del sindicato. Tras una serie de derrotas legislativas y judiciales, las
corporaciones amplifican sus esfuerzos de presin entre finales de 1960 y
principios de 1980. El nmero de comits de accin poltica de empresa se
cuadruplic, mientras que el nmero de empresas con grupos de presin
registrados salt de 175 a 2,445.113 El impacto de esta movilizacin en los
intereses laborales fue manifestado en la derrota de la Ley de Reforma
Laboral de 1977, que tena por objeto hacer frente a algunos de las
insuficiencias de la Ley Wagner que todava afectan a los sindicatos en la
actualidad.
Desde el fuerte descenso de la afiliacin sindical en la dcada de 1980,
debilidad sindicato ha sido exacerbado por la mala aplicacin de la
proteccin limitada que ofrece la legislacin laboral. Un estudio de 2009
encontr violacines en aproximadamente la mitad de los 1.000
privatesector intentos de certificacin unin. tcticas coercitivas, incluyendo
la amenaza de recortar los salarios, cerrar plantas y despedir trabajadores,
cortados en el centro de la capacidad y el derecho de los trabajadores a
organizarse y socavar incluso la fachada de proteccin de los trabajadores
en los Estados States.In Ante tal intimidacin sera imposible decir que los
nuevos sindicatos se enfrentan a la igualdad de condiciones, incluso
teniendo en cuenta el descenso de fabricacin. Los pases que enfrentan
reducciones similares en la fabricacin no han visto disminuciones
comparables en la sindicacin. Hay algo diferente en los EE.UU., y es
nuestro marco legal y regulatorio.
Hoy en da, gracias a la externalizacin y las franquicias, la relacin salarioempleo convencional se ha vuelto ms raro. Muchos trabajadores estn a
menudo slo contractualmente relacionadas con las corporaciones que
controlan eficazmente sus salarios y condiciones de trabajo. Sin embargo,
los legisladores no han sabido adaptarse a la Ley Wagner estas nuevas
relaciones entre empleadores y empleados y, al prohibir ciertas estrategias

El acto evita que los trabajadores se organicen a travs de las cadenas de

suministro o franquicias, efectivamente los derechos de los trabajadores de
suscripcin preferente para organizar. Ms recientemente, la sentencia del
Tribunal Supremo en Harris v. Quinn permiti que los trabajadores renuncien
a las cuotas sindicales, lo que hace que sea ms difcil para los sindicatos
recaudar contribuciones para la representacin de los intereses de los
trabajadores, y las campaas recientes para expandir "derecho al trabajo"
leyes de Wisconsin, Michigan, Indiana y han tratado de eliminar la mano de
obra como una fuerza poltica contra las agendas econmicas
conservadoras en estos estados. Si este patrn contina, tanto de los
trabajadores de Estados Unidos y la economa de Estados Unidos sufrirn
enormes costos.

DECLIVE DE LOS SINDICATOS AMENAZA SALARIOS Y BENEFICIOS

La disminucin de la sindicacin ha pasado factura a las familias que
trabajan en el medio de la distribucin del ingreso. estudios de varios pases
muestran que desindicalizacin ha impulsado una parte significativa de la
desigualdad salarial entre hombres. Las estimaciones ms recientes
encuentran que desindicalizacin representaron el 20 por ciento del
aumento de la desigualdad salarial entre 1973 y 2007. Este deterioro se
hace sentir ms all de los propios sindicatos. Cuando los sindicatos pasan
un umbral de fuerza de la industria que contribuyen a tirando hacia arriba
de los estndares y los salarios para todos los trabajadores, incluso los que
estn en puestos de trabajo no sindicalizados. A medida que se desvanecen
los sindicatos, tambin lo hace su capacidad para aumentar los salarios en
la economa en general.
La desaparicin de los sindicatos pone en peligro la salud y la seguridad de
un nmero de grupos ms vulnerables de la sociedad y ha tenido un
impacto significativo sobre la desigualdad. Por ejemplo, en un anlisis de 15
ocupaciones de bajos salarios, CEPR encontr que los trabajadores
sindicalizados fueron un 25 por ciento ms probabilidades de tener seguro
de salud y cobertura de las pensiones que sus homlogos no sindicalizados
LA DISMINUCIN DEL PODER POLTICO DE LOS TRABAJADORES
Ms all de la lucha por las condiciones de trabajo justas, los sindicatos
fuertes en un tiempo funcionaba como un poderoso conducto a travs del
cual la voz de los trabajadores podra canalizarse en una accin poltica que
comprueba el exceso de gestin. Esta fuerza compensatoria ayud a
asegurar que los deseos de unos pocos poderosos no llegaron a superar las
necesidades de la mayora. Sin ese conducto, los trabajadores
estadounidenses se quedarn en esencia no tienen voz.
organizacin laboral debilitado envalentona corporaciones, debilitando an
ms la organizacin del trabajo y la reduccin de los salarios y las normas
laborales. reforma laboral significativa tendr que hacer frente a las leyes
que se han suprimido largo voces de los trabajadores en los Estados Unidos.
LA PLANTA HUNDIMIENTO DE LAS NORMAS LABORALES

El estancamiento de las protecciones laborales y una dbil aplicacin

han socavado los trabajadores de clase media y en peligro
trabajadores de bajos ingresos vulnerables.
Atrapado en la parte inferior de la distribucin del ingreso, un nmero
creciente de personas estn trabajando a tiempo completo, pero no
ganar lo suficiente para proporcionar incluso un nivel de vida bsico.
normas laborales pobres y su aplicacin han dejado a millones de
trabajadores en la pobreza, generando grandes costos de asistencia
social pblicas y desaceleracin de la demanda.

Mientras que la sindicacin sirve como una plataforma en la que los

trabajadores pueden estar de pie para presionar por mejores salarios y
condiciones, por mandato legal las normas laborales mnimas sirven como
piso en el que dicha plataforma se puede construir. Al garantizar

protecciones mnimas y compensaciones, las normas laborales justas

ayudan a garantizar la seguridad y la salud financiera razonable de la fuerza
laboral de Estados Unidos. Pero despus de aos de abandono y sabotaje,
baja laboral de Estados Unidos falla incluso para garantizar un nivel de
supervivencia de la vida, dejando a millones de trabajadores
estadounidenses que sufren de la pobreza y la inseguridad econmica.

Ms all de los beneficiarios directos, la mejora de las normas laborales

refuerzan los salarios y las condiciones en todo el sector de bajos salarios en
su conjunto y dar lugar a una serie de beneficios econmicos ms amplios.
NORMAS
DE
DEBILITAMIENTO
ESTADOUNIDENSES

PARA

LOS

TRABAJADORES

La causa estructural de la planta laboral cada es triple. En primer lugar, las

normas de referencia de Estados Unidos establecen un listn muy bajo para
la compensacin y los beneficios relativos a los pases de economa
avanzada o similares a una lnea de base de las necesidades bsicas.
En segundo lugar, las normas que poseemos no han podido seguir el ritmo
de la inflacin y los cambios en la economa; algunos se han reducido
drsticamente.
Por ltimo, en muchos casos las agencias gubernamentales no hacen
cumplir las normas, dejando a los trabajadores abierto a la discriminacin y
otras formas de abuso.
Nuestras normas laborales no incluyen beneficios de salud y retiro, y como
resultado,
los das de enfermedad apenas un tercio del cuartil inferior de los
trabajadores reciben pagado y nica por ciento tienen acceso a las
prestaciones de jubilacin de cualquier kind.121 Sin atencin de la salud
pblica opcin y hay un mandato para que los empleadores proporcionan
ella, los Estados Unidos tiene la tasa de cobertura de salud bajo de todas las
naciones de la OCDE.
A pesar de poseer el poder de fortalecer pago de horas extras, durante 40
aos, el poder ejecutivo ha permitido que estas protecciones a erosionarse.
La falta de ajuste por inflacin, junto con el presidente George W. Bush de la
reduccin del mandato de umbrales del nivel salarial en el que los
empleadores estn obligados a pagar las horas extraordinarias-combinada
para reducir la fraccin de los trabajadores asalariados que reciben
beneficios de tiempo extra de 65 por ciento en 1975 al 11 por ciento en
2013.
La inflacin se ha cobrado su precio en el salario mnimo, tambin. El valor
ajustado a la inflacin del salario mnimo federal ha cado de $ 9,54 por hora
en 1968 a $ 7.25 en el 2014, una prdida de casi un cuarto de su value.124
Y a medida que el valor real del mnimo disminuy, los salarios ganados por
los que trabajan en la parte inferior cay ms lejos de los que ganan un
estndar de clase media de la vida.

Como z muestra, en 2014, el salario mnimo se gan slo el 35 por ciento

del salario promedio de EE.UU., en comparacin con el 54 por ciento del
salario promedio por hora a finales de 1960.
En otros casos, las normas laborales se han debilitado de forma activa. Bajo
el Bush
administracin, millones de empleados fueron reclasificados como
contratistas independientes y, por tanto exento de protecciones de salarios
mnimo y tiempo extra y excluidos de la cobertura bajo las leyes de
compensacin de los trabajadores, la seguridad social, seguro de
desempleo, Seguridad y Salud Ocupacional
reglamentos y la Ley Nacional de Relaciones del Trabajo. Ms all del hecho
de que las normas nominales son demasiado bajos, falta de cumplimiento
de estas normas ha aadido otra capa de la vulnerabilidad a la vida de los
trabajadores de bajos ingresos. Entre 1980 y 2007, a pesar de un aumento
de ms del 50 por ciento de la fuerza laboral, los Estados Unidos redujeron
el nmero de inspectores de salario mnimo y tiempo extra 31 por ciento. Un
estudio de 2008 de 4.000 trabajadores de bajos ingresos en tres ciudades
encontr que el 26 por ciento recibi menos del mnimo federal salarios y el
76 por ciento no recibieron pago de horas extras a los que fueron
legalmente entitled.127 El $ 1 mil millones en salarios robados recuperados
por varias agencias del gobierno de Estados Unidos en 2012 sugiere un
problema generalizado de magnitud significativa, ya que la gran mayora de
robo de salarios va no declarada. Los investigadores estiman una prdida
media por trabajador de bajos salarios de $ 2.634 por ao, con un total
nacional de hasta $ 50 mil millones por ao
Los cerca de 8 millones de trabajadores indocumentados en la economa de
EE.UU. sufren de manera desproporcionada de violacines de la legislacin
laboral. Proporcionar una va hacia la ciudadana para los 11 millones de
inmigrantes indocumentados en Estados Unidos va a sacarlos de las
sombras y en las protecciones formales de empleo, elevando sus salarios,
junto con los salarios de competir ciudadanos naturalizados.
EL AUMENTO DE LA POBREZA EN EL EXTREMO INFERIOR DEL
MERCADO DE TRABAJO
La creciente pobreza y disminucin de los salarios en el extremo inferior del
mercado de trabajo ms destacado cmo el suelo de la mano de obra cae
contribuye a la desigualdad. En tanto la expansin del ciclo econmico
actual y anterior, la tasa de pobreza en realidad increased- un resultado sin
precedentes en un periodo de crecimiento, lo que sugiere la proteccin
laboral son peligrosamente bajos y no estn para vincular el crecimiento
econmico con la prosperidad generalizada. Ms all de trabajadores de
salario mnimo a s mismos, el salario mnimo parece establecer la
estructura de los salarios de otros trabajadores en el extremo inferior de la
distribucin salarial. La evidencia economtrica indica que los cambios en el
salario mnimo pueden empujar hacia arriba o arrastrar hacia abajo los
salarios para aquellos justo por encima de la parte inferior, en particular los
de la parte inferior del 10 por ciento de los asalariados. El salario mnimo
tambin reduce la pobreza, con un clculo que muestra que un aumento del

10 por ciento en el salario mnimo reducira la pobreza en un 2,4 por ciento.

El salario mnimo es uno de los principales determinantes de la desigualdad
entre los que estn en la parte inferior de la distribucin y los de en medio,
a menudo se mide como la relacin de los en el percentil 50 a los que en la
10.
Debido a que el nivel del salario mnimo se fija un poco ms arriba en la
escala de salarios, el salario mnimo debilitamiento es una de las principales
razones de que la desigualdad en la parte inferior se ha profundizado en las
ltimas dcadas, especialmente para las mujeres y personas de color.133
Investigadores de la Universidad de California, estimacin Berkeley Labor
Center que, debido a que los puestos de trabajo de los trabajadores en la
parte inferior no pagan lo suficiente para cumplir con un presupuesto de
necesidades bsicas, el gobierno federal junto con los contribuyentes gast
cerca de $ 153 mil millones por ao, entre 2009 a 2011 el Medicaid, el
Programa de Seguro de Salud, cupones de alimentos y asistencia temporal
para familias necesitadas de los nios.
normas laborales bsicas y exigencias deben garantizar que los
empleadores pagan a los trabajadores suficientes para proporcionar a sus
familias, al menos, lo esencial. Sin embargo, hoy en da un horario de
trabajo a tiempo completo en el salario mnimo no alcanza el nivel federal
de pobreza para una familia de dos personas, un nmero que ya puede ser
subestimado en gran medida. De todos los que reciben Medicaid, cupones
de alimentos, TANF, o el Crdito por Ingreso, el 73 por ciento gana un salario
de mercado y todava no puede asegurar un nivel de vida bsico a travs
income.135 laborales ms all de los salarios bajos, sin embargo, las
familias trabajadoras estn sufriendo de incertidumbre horarios de trabajo y
la falta de beneficios de cuidado de la salud y de jubilacin, todo lo cual
conduce a ciclos perpetuado la desigualdad. Incluso dentro de la categora
ya vulnerable de trabajadores de bajos ingresos, las normas laborales
pobres perjudicar a algunos grupos ms que a otros.
Inmigrantes, mujeres y minoras raciales estn representados de manera
desproporcionada entre los trabajadores de salarios bajos y precarios a
tiempo parcial, temporal, y los empleados informales. Tambin son el blanco
frecuente de violacines de las normas laborales.
En el caso de los trabajadores indocumentados, la investigacin muestra el
potencial para generar crecimiento, mientras que la mejora de las
condiciones. En 2013, el economista Robert Lynch y experto en inmigracin
Patrick Oakford estima que la entrega de una reforma migratoria integral
aumentara los salarios de los trabajadores indocumentados en un 15-25 por
ciento y la produccin econmica EE.UU. por $ 832 mil millones a $ 1.4
billones de dlares durante un perodo de 10 aos.
DISCRIMINACIN RACIAL
los resultados de ingresos y riqueza son pobres para la gente de color con
respecto a los blancos; la disparidad ha crecido desde la crisis financiera.

residencial y segregacin educativa conduce a una menor

oportunidad, y la discriminacin en el empleo significa que conseguir
un trabajo es ms difcil para las personas de color.
Esta discriminacin estructural crea grandes diferencias de riqueza
entre blancos y desigualdades otra poblacin grupos- que transmiten
de generacin en generacin de padres a hijos. Esto especialmente
es preocupante dado que las personas de color constituyen la
mayora de la fuerza de trabajo futuro de Estados Unidos.

Segregacin racial legalizado la discriminacin a travs de la mitad 19a y la

primera del siglo 20 ya travs de la segregacin de hecho y la
discriminacin que persisten hoy en da, es un conductor clara de la
desigualdad econmica en Estados Unidos.
Viven en la pobreza concentrada perpeta ciclos intergeneracionales de la
disparidad de la riqueza. Radicalmente el acceso desigual a la educacin, la
vivienda y otros activos de creacin de riqueza en ltima instancia, debilita
las oportunidades de empleo para los afroamericanos y los latinos en los
Estados Unidos.
Esta desigualdad tiene una base institucional y no es slo el resultado de los
prejuicios personales de algunas personas. A medida que la poblacin de
EE.UU. se convierte en mayora-minora en el ao 2050, la exclusin
sistemtica de una amplia franja de la poblacin de las oportunidades
econmicas supondr una amenaza an ms los esfuerzos para promover
tanto la igualdad y el rendimiento econmico de los Estados Unidos, en un
mundo cada vez ms competitivo a nivel mundial.
UNA HISTORIA DE EXCLUSIN A TRAVS DE REGLAS
Durante la mitad del siglo 20, los Estados Unidos hicieron enormes
inversiones pblicas-en la educacin, los servicios sociales y de
infraestructura a que sentaron las bases para el crecimiento. El proyecto de
ley GI, tal vez el ejemplo ms famoso, dedicado $ 95 millones de dlares
para ayudar a 16 millones de veteranos que regresaban de la Segunda
Guerra Mundial reciben una educacin universitaria, obtener capacitacin
para el trabajo, y comprar una casa. Pero los beneficios de estas inversiones
en la construccin de la clase media nunca fueron completamente
extendidos para incluir las comunidades de color, y de hecho excluidos los
afroamericanos en formas asombrosas. Por citar slo un ejemplo, "antes del
1 de octubre de 1946, 6.500 ex soldados haban sido colocados en puestos
de trabajo no agrcolas por el servicio de empleo en Mississippi; 86 por
ciento de los puestos de trabajo cualificados y semi calificados fueron
ocupados por los blancos, el 92 por ciento de los no calificados por los
negros.
Del mismo modo, el New Deal fue cargado con las polticas que fueron
moldeadas por la raza y la discriminacin de gnero reforzados. Por
ejemplo, los proyectos de la Administracin Federal de Vivienda reforzaron
los lmites de la segregacin durante la era de Jim Crow. Los trabajadores
agrcolas y domsticos, que eran mayoritariamente afroamericana, fueron
originalmente excluidos del programa de Seguridad Social. Los resultados
de dcadas de discriminacin reverberan hoy.

Esto se extiende a los mercados de vivienda y de trabajo.

Investigaciones recientes han demostrado que en todo el espectro de
ingresos los afroamericanos, los latinos y los asiticos viven en los barrios
de mayor pobreza que los blancos con ingresos similares. Las disparidades
entre los blancos y personas de color son peores en los niveles de ingresos
ms bajos. Que viven en los barrios se concentra la pobreza es un fenmeno
relativamente comn para los afroamericanos, los latinos y los asiticos de
ingresos bajos y moderados, pero casi desconocido para los blancos.
Esto tambin contina en la actualidad en la poltica policial. Actualmente
2.3 millones de estadounidenses en general estn entre rejas, ms de un 1
por ciento de todos los adultos, una tasa que se ha triplicado en las ltimas
dcadas y es mayor en trminos absolutos que aun poblacin penal de
China. El encarcelamiento masivo, que recae sobre todo en las poblaciones
de color, tiene graves consecuencias para la igualdad econmica. Esto se
extiende a las escuelas, donde los estudiantes afroamericanos son tres
veces ms probabilidades que los blancos de ser suspendidos de la escuela,
que los pone en riesgo de la tubera de la escuela a la prisin.
La falta de un camino hacia la ciudadana para los 11,2 millones de
estadounidenses sin papeles relega a ms del 5 por ciento de la fuerza de
trabajo a las sombras, vulnerables a la explotacin ms all del alcance de
las leyes laborales. De stos, aproximadamente el 85 por ciento son de
Mxico u otras partes de Amrica Central y Amrica Latina. La
indocumentacin reduce la capacidad de negociacin y la movilidad de los
trabajadores, y son ms propensos a pagar salarios ms bajos por el mismo
trabajo y la experiencia de robo de salario y de trabajo violaciones porque
no tienen mecanismos de aplicacin para la cual a su vez. Los trabajadores
indocumentados pagan impuestos, a pesar de que reciben una parte
proporcionalmente menor de los beneficios de los servicios pblicos, pero
los estudios muestran que la normalizacin de su situacin legal en el
el lugar de trabajo podra aumentar los ingresos fiscales, as como los
ingresos para ellos y otros trabajadores de bajos ingresos.

RESULTADOS DESIGUALES PARA LAS PERSONAS DE COLOR

Los resultados derivados del acceso limitado a la educacin y la desigualdad
de ingresos discriminacin- compuesto puestos de trabajo estructurales.
Desde la dcada de 1980, la tasa de desempleo para los afroamericanos
tiene un promedio de ms del doble que para los blancos. Mientras que el
desempleo blanco alcanz el 8,7 por ciento en 2010, el desempleo afroamericana alcanz el 16 por ciento.
A la altura de la recesin, el desempleo blanco se mantuvo muy por debajo
de donde el desempleo afroamericana se ha mantenido desde 1980. Pero el
problema no es el desempleo solo. Incluso para aquellos que tienen puestos
de trabajo, lugar de trabajo de segregacin persists.150 A medida que
nuestra economa crea un nmero creciente de puestos de trabajo con
salarios bajos, principalmente en el comercio minorista, servicios de comida
y atencin mdica a domicilio, los trabajadores de color y en especial las
mujeres se concentran en forma desproporcionada en esos sectores. 151 la
investigacin sugiere prcticas discriminatorias en la contratacin son, en
parte, a blame.152 en una prueba de campo reciente, los investigadores
enviaron blanco, afroamericanos, latinos y los solicitantes con
experimentalmente variadas hojas de vida para solicitar puestos de trabajo
de nivel de entrada, baja de salarios en la ciudad de Nueva York. No slo
eran afroamericanas solicitantes mitad de probabilidades que los blancos
igualmente calificados para obtener una devolucin de llamada o la oferta
de trabajo, sino tambin a los blancos con los ltimos registros de la prisin
en realidad ido tan bien como los solicitantes afroamericanos y latinos con
fondos limpios y credenciales similares.
Los resultados son elocuentes. El treinta por ciento de los nios
afroamericanos, 28 por ciento de los nios americanos nativos, y el 23 por
ciento de los nios latinos viven en reas en comparacin con alta pobreza
a slo 4 por ciento de los nios blancos. Los afroamericanos constituyen el
42,5 por ciento de los estudiantes en las escuelas primarias y secundarias
de alta pobreza, a pesar de que representan menos del 16 por ciento de la
poblacin general de los estudiantes. estudiantes latinos
representan casi el 31 por ciento de los estudiantes en las escuelas de alta
pobreza, mientras que la contabilidad por slo el 23,7 por ciento de la
poblacin estudiantil. La combinacin de la segregacin residencial y
educativo, la contratacin y la discriminacin en el trabajo, y la condicin de
indocumentado significa que las personas de color son mucho ms
propensos a terminar en la pobreza. Las tasas de pobreza son ms del doble
que para los nativos americanos, afroamericanos, y
Los latinos de lo que son para los blancos (27, 25.8 y 23.2 por ciento,
respectivamente, frente al 11,6 por ciento) y los nmeros son an peores
para los nios: casi el 40 por ciento de los nios afroamericanos y ms del
30 por ciento de los nios latinos viven en la pobreza, en comparacin a 12
por ciento de los nios blancos. La culminacin de estos factores
estructurales mantiene a la gente de color en salir adelante en la economa.
La figura 6 muestra la probabilidad de que la movilidad econmica
ascendente para los nios nacidos de padres en la parte inferior del 25 por

ciento de la distribucin del ingreso. Para los blancos nacidos en el grupo

ms bajo, el 14 por ciento de los nios alcanz el cuarto superior de la
distribucin del ingreso en la edad adulta, mientras que el 32 por ciento se
mantuvo en la parte inferior. nios afroamericanos nacidos de padres en la
parte inferior de la distribucin del ingreso eran dos veces ms propensos
que los blancos a terminan all como adultos; slo el 4 por ciento de los
nios afroamericanos desde la parte inferior subi a la cima como adultos.
De acuerdo con el anlisis de los datos de la Reserva Federal por el Pew
Research Center, que se muestra en la Figura 7, la brecha de riqueza entre
el blanco de uso domstico mediana y el hogar-latinos y afroamericanos
mediana es sustancial y ensanchamiento. Aunque mediana del patrimonio
neto disminuy en todos los grupos con la recesin a partir de 2007, la
cada deja la gente de color relativamente an peor.
En 2013 la casa blanca mediana tena un valor neto de 13 veces mayor que
la de la familia afroamericana mediana y 10 veces la de la casa mediana
Latino; para ambos grupos mediana del patrimonio neto cay ms atrs la
casa blanca mediana desde la Gran Recesin. La investigacin muestra que
los mayores impulsores de la riqueza
brecha son aos de propiedad de vivienda, los ingresos familiares, el
empleo, la educacin, y la riqueza de la familia pre existente. Debido a la
falta de riqueza heredada en las comunidades afroamericanas, los
afroamericanos comprar casas cuando son relativamente mayores, y por lo
tanto tomar ms tiempo para construir valor de la vivienda, por lo que
tienen un cojn ms pequeo durante tiempos econmicos difciles. Cuando
el 2008 la crisis financiera golpe, los afroamericanos-Ya-econmicamente
vulnerables se vieron afectadas de forma desproporcionada.
Debido a que el encarcelamiento o el estado ex convicto afecta el empleo,
los ingresos, y la movilidad econmica, aumenta la pobreza para individuos
y familias, pero de manera desproporcionada a las personas de color: un 2,3
por ciento de los afroamericanos y 0,7 por ciento de los latinos estn presos,
en comparacin con el 0,4 por ciento de los blancos . De acuerdo con un
Pew informe Charitable Trust de 2010, el encarcelamiento "reduce los
salarios por hora de los hombres en aproximadamente un 11 por ciento, el
empleo anual por 9 semanas, y los ingresos anuales en un 40 por ciento."
Los efectos del encarcelamiento trascender el tiempo de un preso dentro del
sistema penitenciario y tienen toda la vida , incluso los impactos
intergeneracionales sobre la productividad econmica. De hecho, muchos
expertos, incluyendo a Michelle Alexander, ver la prevalencia de los
antecedentes penales como un moderno "Jim Crow", desterrando los
afroamericanos a un estatus de segunda clase a travs de mltiples
generations.Those
con
antecedentes
penales
tienen
importantes
dificultades para encontrar un puesto de trabajo para cualquier nmero de
razones, incluyendo las leyes que les impiden trabajar en determinadas
ocupaciones y las posibles responsabilidades legales pertinentes a los
empleadores, adems de que se les niega el acceso a importantes redes de
seguridad social como la educacin y housing.166 La American Bar
Association descubierto 38.000 estatutos con una consecuencia colateral

para un conviccin; 84 por ciento de estos estn relacionados con el

empleo, y el 82 por ciento de ellos no tienen fecha de finalizacin.
La ABA seala que "un crimen cometido a los 18 aos puede negar
ostensiblemente un ex
DELINCUENTE la capacidad de ser un peluquero o estilista con licencia
cuando l o ella tiene 65 aos "

LAS CONSECUENCIAS
ESTRUCTURAL

ECONMICAS

DE

LA

DISCRIMINACIN

Teniendo en cuenta tanto la naturaleza cada vez ms punitivo del sistema

de justicia criminal y las tasas de desempleo ms altas de la Gran Recesin,
la mayora de los hombres afroamericanos estn en mejor posicin relativa
de un hombre blanco de lo que eran a finales de 1960. Adems del coste de
la discriminacin de los individuos y sus comunidades, la discriminacin
estructural sirve como un lastre para el rendimiento econmico nacional.
Hay muchas estimaciones de los costos de la discriminacin de los
afroamericanos, incluyendo la prdida agregada de no utilizar la educacin
y las habilidades existentes y potenciales. Chris Benner y Manuel Pastor
examinaron los factores que podran explicar "episodios de crecimiento"
para las 184 regiones ms grandes de Estados Unidos desde 1990 hasta
2011, y se encontraron con que la duracin de estos episodios de
crecimiento fue fuertemente conectado con el ingreso y la raza. "El chiste
de este trabajo es que las regiones que son ms iguales y ms integrada, a
travs de los ingresos, la raza, y el lugar-son ms capaces de sostener el
crecimiento en el tiempo." En suma, una combinacin de exclusin histrica,
la segregacin y la discriminacin tiene marcadamente dado lugar a peores
resultados econmicos para las personas de color con respecto a los
blancos. Y los nios soportan de manera desproporcionada a los ms
afectados, que no slo es moralmente reprobable, sino tambin
econmicamente errneo y perjudicial para el crecimiento. Pero esta es una
llamada a la accin en lugar de la desesperacin: incluso los efectos ms
perniciosos de la raza y la discriminacin de clase se pueden enfrentaron
con mejores decisiones de poltica.
DISCRIMINACIN DE GNERO
Las instituciones laborales y la poltica del gobierno crean obstculos para
las mujeres unirse a la fuerza de trabajo.

Las mujeres se enfrentan a la discriminacin estructural que aumenta

la desigualdad.
La discriminacin en los salarios y el acceso al trabajo reduce la
demanda agregada y obstaculiza el crecimiento.

La entrada de la mujer al mercado laboral desde la dcada de 1970 ha

tenido profundos efectos en el rendimiento econmico. Entre 1950 y 1999,
la tasa de participacin laboral de las mujeres de 15 o ms aument de
menos del 40 por ciento al 60 por ciento. Mujeres entrada a la fuerza laboral
en los aos 1970 y 1980 condujo casi una quinta parte del PIB real
growth.170 Sin embargo, las instituciones del mercado de trabajo de
Estados Unidos destinados a apoyar los hogares de dos padres, uno ingresos
de la dcada de 1950 no han sabido adaptarse a la nueva realidad. La
discriminacin de gnero en el lugar de trabajo, as como factores tales
como la falta de licencia por enfermedad y la familia pagada y la falta de
disponibilidad de servicios de guardera asequibles, han humedecido los
incentivos de las mujeres para participar en la fuerza de trabajo.
la participacin laboral de las mujeres es muy por debajo de su potencial,
sobre todo en los EE.UU. De hecho, durante los ltimos 15 aos, la

participacin femenina en la fuerza de trabajo EE.UU. ha disminuido del 60

por ciento a 57 por ciento, mientras que aument en la mayora de la OCDE
pases.

LAS REGLAS NO PUEDEN DAR

TRABAJAN

CABIDA A LAS MUJERES QUE

La falta de embarazo y maternidad protecciones menudo alejar a las

mujeres de la fuerza de trabajo. Entre las madres que trabajan sin licencia
pagada que perdieron sus puestos de trabajo despus de quedarse en casa
con un recin nacido, menos de la mitad encontr de nuevo puestos de
trabajo dentro de un ao.
Por el contrario, el 87,4 por ciento de las madres con licencia familiar
pagada volvi a trabajar dentro de un ao.
Las mujeres que participan en la fuerza de trabajo se enfrentan a obstculos
significativos. Se componen de dos tercios de los casi 20 millones de
trabajadores de bajos ingresos en el pas, a pesar de que representan
menos de la mitad de todos los trabajadores. La mitad de las mujeres que
trabajan en empleos de bajos salarios son mujeres de color. Las madres
constituyen 3.5 veces ms grande una parte de los salarios bajos
fuerza de trabajo como lo hacen los padres (21 por ciento frente al 6 por
ciento). Mientras tanto, las ocupaciones consideradas predominantemente
femenina, a saber de enfermera, atencin mdica a domicilio, y los
servicios educativos-siguen una compensacin suficiente. Estudios recientes
revelan que independientemente de su sexo o nivel de habilidad,
trabajadores de estos sectores dominados por las mujeres ganan menos que
sus equivalentes empleadas fuera de la "economa del cuidado".
La falta de polticas favorables a la familia mantiene a muchas mujeres a
salir de la fuerza de trabajo y hace que sea ms difcil para aquellos que
estn trabajando para equilibrar las demandas de conjugar trabajo, la
familia y las responsabilidades sociales. Un mero 13 por ciento de los
trabajadores estadounidenses han employerbased licencia familiar pagada,
casi dos de cada cinco trabajadores del sector privado (aproximadamente
40 millones de personas) carecen incluso de un solo da por enfermedad
pagados y menos del 40 por ciento tiene acceso a la licencia mdica
personal a travs del empleador -siempre discapacidad a corto plazo
insurance.176 el noventa y cinco por ciento de los trabajadores a tiempo
parcial y con salarios bajos no tienen acceso a la familia pagado leave.177
una encuesta de 2013 Oxfam encontr que el 14 por ciento de los
trabajadores de bajos ingresos haba perdido un trabajo en el cuatro aos
anteriores, debido a su propia enfermedad o de un familiar.
El impacto de la poltica de licencia pagada se puede ver en las diferencias
en la fuerza de trabajo de las mujeres
la participacin a travs de una seleccin de pases de economa avanzada
(Figura 8). En los Estados Unidos, sin poltica de licencia pagada, el 74 por
ciento de las mujeres en edad de trabajar particip en la fuerza de trabajo
en 2013, la misma tasa que en 1990.
Esto contrasta con otros pases pares, en los que las prestaciones de
licencia pagados comienzan a las 26 semanas y con frecuencia se extienden
a ambos padres, y donde las polticas inteligentes han dado poder a las

mujeres para equilibrar el trabajo y la vida familiar, lo que permite ms para

participar en el trabajo y contribuir a la economa global.
atencin de la salud reproductiva es un asunto de seguridad econmica. En
un estudio que pregunt por qu las mujeres usan anticonceptivos, la
mayora inform de que ello les permiti tomar un mejor cuidado de s
mismos o sus familias, mantenerse econmicamente, obtener o mantener
un trabajo, o completar su educacin. La investigacin ha demostrado que
la capacidad de la mujer para planificar y espaciar sus embarazos (a travs
del acceso al control de natalidad) mejora de estudios y la vida ganancias
educativas. Otros estudios han demostrado los efectos multigeneracionales
de acceso a la planificacin familiar: Cuando las madres tienen acceso a
mtodos anticonceptivos, sus hijos son ms propensos a tener mayores
ingresos familiares y las tasas de terminacin de la universidad.
A pesar de que la Ley de Asistencia Asequible ha mejorado notablemente el
nivel de atencin garantizada para las mujeres que tienen cobertura de
seguro, las restricciones en los ltimos
aborto y la planificacin familiar han hecho que sea ms difcil para todas
las mujeres tengan acceso a la atencin integral de la salud.
Estas restricciones no slo conducen a una serie de consecuencias
devastadoras para la salud, sino que contribuyen a la inseguridad
econmica de las mujeres y sus familias y comunidades enteras.
LA BRECHA SALARIAL DE GNERO PERDURABLE
Los salarios de las mujeres estadounidenses siguen a la zaga de los de sus
homlogos masculinos de la misma edad, la educacin y la experiencia
profesional. Hace ms de 50 aos, el presidente John F. Kennedy firm la
Equal Pay Act, que prohbe la discriminacin "por razn de sexo en el pago
de salarios por los empleadores." En ese momento, las mujeres se pagaron
59 centavos por cada dlar pagado a sus homlogos masculinos. Medio
siglo ha pasado y que la brecha se ha reducido en menos de 20 centavos;
las mujeres de hoy hacen aproximadamente 78 centavos por cada dlar
pagado a sus homlogos masculinos.
las mujeres afroamericanas y latinas se pagan slo 64 y 56 centavos,
respectivamente, por cada dlar pagado a los hombres blancos, lo que
equivale a una prdida anual de casi $ 19.000 mujeres afroamericanas y $
23.279 para las latinas