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[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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2. CARTA DE PRESENTACIN

MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO DEL DISTRITO DE SAN SEBASTIN
CUSCO CUSCO. | AMPARO GIOVANNA QUISPE FIGUEROA

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3. CERTIFICADO DE PRCTICAS PRE


PROFESIONALES

MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO DEL DISTRITO DE SAN SEBASTIN
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NDICE

Contenido
2.

CARTA DE PRESENTACIN ................................................................................................... 2

3.

CERTIFICADO DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES ................................................. 3

NDICE ................................................................................................................................................. 4
5.

INTRODUCCIN......................................................................................................................... 6

6.

RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................................. 7
6.1
OBJETIVOS. ............................................................................................................................ 8
6.1.1
OBJETIVOS ACADMICOS......................................................................................... 8
6.1.2
OBJETIVOS PERSONALES. ....................................................................................... 8
6.2
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS, LEGALES Y FINANCIEROS. ................................... 9
6.3
ASPECTOS GENERALES ................................................................................................... 12
6.3.1
UBICACIN DEL PROYECTO: ................................................................................................ 12
6.3.2
UNIDAD FORMULADORA ....................................................................................................... 13
6.3.3
UNIDAD EJECUTORA............................................................................................................. 13
6.3.4
PRESUPUESTO DE INVERSIN. ............................................................................................. 14
6.3.5
MODALIDAD DE EJECUCIN. ................................................................................................ 15
6.3.6
PLAZO DE EJECUCIN. ......................................................................................................... 15
6.3.7
VAS DE ACCESO. ................................................................................................................. 15
6.3.8
POBLACIN BENEFICIADA. ................................................................................................... 15
6.3.9
DESCRIPCIN DEL PROYECTO. ................................................................................. 16
I.
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA VEHICULAR ................................................................... 16
II. COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA PEATONAL .................................................................... 17
III. COMPONENTE 3: SISTEMA DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES ........................................ 17
IV. COMPONENTE 4: INFRAESTRUCTURA DE PROTECCION, COMPLEMENTARIA Y AREAS VERDES
18

7.

CUADERNO DE OCURRENCIAS........................................................................................... 20

8.

LABORES DESARROLLADAS .............................................................................................. 21

9.

COMENTARIO SOBRE PLAZO DE EJECUCIN ................................................................ 31

8.

COMENTARIO SOBRE PARTIDAS NUEVAS Y MAYORES METRADOS ........................ 32


PARTIDAS NUEVAS .......................................................................................................................... 32
MAYORES METRADOS .................................................................................................................... 33
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9.

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GASTOS GENERALES, ESTRUCTURA E INCREMENTO. ................................................ 34

10.
AMBIENTE LABORAL DONDE SE DESEMPEA Y RECOMENDACIONES PARA
MEJORARLO .................................................................................................................................... 35
11.

PANEL FOTOGRFICO ...................................................................................................... 36


MES DE MARZO. ........................................................................................................................... 36
MES DE ABRIL. .............................................................................................................................. 38
MES DE MAYO. .............................................................................................................................. 40
MES DE JUNIO. .............................................................................................................................. 43

12.

VALORIZACIONES .............................................................................................................. 48
VALORIZACION DE MARZO-2015 ....................................................................................................... 48
VALORIZACION DE ABRIL-2015 .......................................................................................................... 49
VALORIZACION DE MAYO-2015 ......................................................................................................... 50
VALORIZACION JUNIO-2015............................................................................................................... 51

13.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. .................................................................... 52


CONCLUSIONES. ...................................................................................................................................... 52
RECOMENDACIONES. ............................................................................................................................. 54

14.

BIBLIOGRAFA .................................................................................................................... 56

15.

ANEXOS ................................................................................................................................ 57
ACTA DE INICIO DE PRCTICAS Y HORARIO DE PRACTICAS PREPROFESIONALES ......................................................................................................................... 58

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5. INTRODUCCIN
Dentro de las solicitudes para optar el ttulo profesional de ingeniero civil es
necesario realizar prcticas pre-profesionales que permitan completar el perfil
profesional del estudiante de Ingeniera Civil dado que se suma a la formacin
terica la formacin prctica con lo que se complementa tal formacin
permitiendo que el egresado de la Escuela Profesional de Ingeniera Civil sea
un profesional competitivo en el mercado laboral haciendo que este se
desenvuelva de manera adecuada y responsable, capaz de afrontar
responsablemente los retos que se le presenten a lo largo de su vida
profesional.
El presente informe describe las labores desarrolladas por mi persona como
parte de mis para complementar mi formacin profesional dentro de la
Municipalidad Distrital de San Sebastin en la obra MEJORAMIENTO DEL
CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO DEL

DISTRITO DE SAN SEBASTIAN

CUSCO-CUSCO.
La realizacin de prcticas Pre-profesionales

me ha permitido desarrollar

diferentes habilidades, permitindome aplicar todos los conocimientos recibidos


a lo largo de mi educacin universitaria, complementando as mi formacin
profesional.
En el presente documento resumo las actividades realizadas durante 4 meses
de prcticas mencionando las actividades diarias de obra la ejecucin de la
misma, esperando que me permita alczar el objetivo de alcanzar el ttulo
profesional de Ingeniero Civil de la Universidad Andina del Cusco.
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6. RESUMEN EJECUTIVO
Las practicas Pre Profesionales han sido desarrolladas en la obra
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DISTRITO DE SAN

SEBASTIAN - CUSCO-CUSCO.
La labor

se desempe en la residencia de obra la misma que se

localiz en el mismo lugar de obra, desde el 02 de Marzo del 2015 al 02 de


Junio del 2015.
Los trabajos desarrollados en obra consideran:
a)

Trabajos de Campo:

Verificacin de la mezcla de concreto.

Verificacin de encofrados.

Verificacin de instalaciones sanitarias.

Verificacin de Niveles de Avance en la Cantera de Quillahuata.

Verificacin de Avance diario de obra.

b)

Trabajos de Oficina:

Elaboracin de Ampliacin de Obra.

Metrados de avance en obra.

Presupuesto y Valorizaciones de obra.

Elaboracin de informe mensual de obra

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La obra fue ejecutada con el financiamiento de la Municipalidad Distrital


de San Sebastin.

6.1 OBJETIVOS.
6.1.1 OBJETIVOS ACADMICOS.
Cumplir con los requerimientos que exige la curricular de la Universidad
Andina del Cusco y la Escuela

Profesional de Ingeniera

Civil, para la

obtencin del ttulo profesional de Ingeniero Civil.


6.1.2 OBJETIVOS PERSONALES.
Relacionar

los conocimientos tericos con los conocimientos

prcticos aprendidos en la construccin de la obra.


Confrontar en la prctica los diferentes procesos constructivos, y
contribuir a resolver alternativas tcnicas desde una perspectiva
profesional en el mbito de la construccin civil.
Obtener experiencia laboral para poder desempearme a futuro
en las actividades propias de un Ingeniero Civil
Aplicar conocimientos tericos, e involucrarlos directamente con
la prctica, para consolidar una formacin completa y apta para el
desempeo profesional.

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6.2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS, LEGALES Y FINANCIEROS.


6.2.1 Nombre y cdigo del PIP.
MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO, DISTRITO
DE SAN SEBASTIN PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE CUSCO.
SNIP 217623.
6.2.2 Cadena programtica del proyecto:
Funcin
Programa
Sub Programa
Responsable funcional

15 Transporte
0036 Transporte Urbano
0074 Vas Urbanas
Vivienda

6.2.3 Localizacin Geogrfica:


Distrito
Provincia
Departamento

San Sebastin
Cusco
Cusco

6.2.4 De la Unidad Ejecutora.


Nombre
Pliego
Unidad orgnica
Direccin

Municipalidad Distrital de San Sebastin


Gobierno local
Gerencia de infraestructura
Av. Cusco s/n. Plaza San Sebastin

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6.2.5 Base legal del expediente tcnico.


Ley N 27293 y su reglamento, Ley N 16053, Ley N 27446, Ley
N 29626, Ley N 27972, Ley N 28858, Ley N 27785, Ley N
28267, Ley N 27444, Ley N 28716, Ley N 27806, Ley
N 27628.
Decretos Supremos: DS N 058-2003-MTC, DS 074-2001-PCM,
DS N 011-79-VC, DS N 023-2011-PCM.
Resoluciones Ministeriales: RM N 050-89-VC-9600, RM No 13089-VC-1200, RM No 428-2001-MTC/15.04, RM 210-2000 MTC15.02.
Resoluciones Directorales: RD N 003-2011-EF/68.01, RD 0732010-VIVIENDA-VMCS-DNC, supletoriamente la RD N 0032011-EF-6 8.01.
Resoluciones de contralora: RC N 072-2000 CG, RC-195-88CG y su proyecto de actualizacin.
Normas Tcnicas: Seguridad Durante la Construccin G-050,
Drenaje Pluvial Urbano OS.060, Pavimentos Urbanos CE.010,
Concreto Armado E.060, supletoriamente: DG 2001.
Normas del gobierno local: Resolucin de Alcalda N 068-A2010-MDSS-SG, Decreto de Alcalda No 002-2011-MDSS,
DIRECTIVA N 001-2011-MDSS, Manual de Organizacin y
Funciones MOF 2010, Resolucin de Alcalda N 056-2-A-2011MDSS-SG.
Otras:

ASTM,

AASTHO

otras

mencionadas

en

especificaciones tcnicas y en los planos.

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10

las

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6.2.6 Monto de la inversin total determinado en el expediente tcnico.


SIETE MILLONES TRESCIENTOS OCHENTA MIL VEINTISEIS CON
28/100 NUEVOS SOLES (S/. 7, 380,026.28)
6.2.7 Plazo de ejecucin del PIP.
Doscientos Cuarenta (360) das calendario.
6.2.8 Horizonte mximo de evaluacin del proyecto.
10 aos.

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6.3 ASPECTOS GENERALES


6.3.1 Ubicacin del proyecto:

Departamento :

Cusco

Provincia

Cusco

Distrito

San Sebastin

Lugar

ALTO QOSQO

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6.3.2 Unidad formuladora


Unidad
Formuladora:

Gerencia de Proyectos de la MDSS.

Telfono

(084)-274173

Direccin

Municipalidad Distrital de San SebastinPlaza de Armas s/n.

6.3.3 Unidad ejecutora

Unidad Ejecutora:

Gerencia de Infraestructura de la
Municipalidad Distrital de San Sebastin.

Telfono

(084)-274173

Direccin

Plaza de Armas del Distrito de San Sebastin


S/N

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6.3.4 Presupuesto de inversin.

El Presupuesto de Inversin Asciende a: SIETE MILLONES


TRESCIENTOS OCHENTA MIL VEINTISEIS CON 28/100
NUEVOS SOLES (S/. 7,380,026.28)

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6.3.5 Modalidad de ejecucin.


La

ejecucin

del

proyecto

se

realizar

bajo

la

modalidad

de

ADMINISTRACION DIRECTA de segn refiere la RC Nro. 195-88 CG y/o


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA

segn refiere la Ley de

Presupuesto para el Sector Pblico 2006. La Obra ser beneficiada con


aportes de la Municipalidad Distrital de San Sebastin y de los
Beneficiarios en porcentajes que se determinarn previamente al inicio de
los trabajos, mediante la suscripcin del Convenio correspondiente, segn
acta de compromiso firmado por los beneficiarios.
6.3.6

Plazo de ejecucin.

Se ha considerado que la obra se va a ejecutar en 360 das calendarios.


6.3.7

Vas de acceso.

El proyecto tiene acceso por la zona de CONAFOVICER y APV VILLA


SEBASTIANA del Distrito de San Sebastin.
6.3.8

Poblacin beneficiada.

La poblacin directamente beneficiada son los pobladores de las APVs


Villa Sebastiana, Villa Hermosa Alta, Villa Real, Villa Victoria, Nueva
Fortuna, Santo Toms, Jos Mara, Gran Qosqo, Huayna Capac, Villa
Hermosa II, Botiquillayoq, Races, Bella La Parada, Estrella de David,
Vista Panormica, Balcn del Cielo, Bella la florida, Tres de Mayo, Mi
Futuro, Confraternidad, Quinta Jardn, San Nicols, Nuevo Mundo,
Miraflores, Villa Progreso, Progreso, Santa Rosa de Lima, Republica
Francia, Atahuallpa, Piedra Dorada, Floresta del Inca, Los Pinos, Villa
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Virgen del Carmen, Fluyo Pata, Villa Convenciana, Inticcahuarina,


Micaela Pompilla, Villa Jardn Metodistas, Los Claveles, Nuevo
Amanecer, Patrn San Sebastan, Pillpinto Mocco, El Salvador,
Cusiqoyllor, Sol Naciente, Tres Conquistas, Teneriapata, Palomares,
Pasaje Mirasol, Seor de los Temblores, Seor de los Temblores II.
6.3.9 DESCRIPCIN DEL PROYECTO.
I. COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA VEHICULAR
OBRAS PROVISIONALES: Se realizar la construccin de Oficinas
para residencia, almacn de Obra, Casetas de Guardiana, Vestuarios,
Servicios Higinicos, Colocacin de Tranqueras o cercos y Cartel de
Obra; as como la Instalacin Provisional de Servicios bsicos como
Agua Desage y energa elctrica.
TRABAJOS PRELIMINARES: Se har la limpieza y habilitacin del
terreno para realizar el replanteo respectivo. El replanteo deber seguir
los planos donde se verifica la ubicacin de la pavimentacin y veredas,
por medio de los BM que se tiene en las veredas, como se muestra en
los planos. Se implementara las acciones necesarias para mantener la
seguridad y la salud en Obra.
PAVIMENTO: Se proyecta la construccin de 33,084.61 metros
cuadrados de pavimento, que consta de un tratamiento superficial con
Slurry Seal sobre una base y sub base mejorada. Es importante
destacar que la longitud entera se divide en tres zonas; La primera
consta de 1896.79 metros lineales de pavimento de un ancho de seccin
de 12 metros, mientras que la segunda zona consta de 1938.29 metros
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lineales de va de 14 metros de seccin y finalmente 263.12 metros


lineales de 12 metros de seccin idntica a la primera zona.
II. COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA PEATONAL
VEREDAS Y SARDINELES: Se construirn 6,966.94 metros cuadrados
de veredas de concreto con una resistencia de fc = 175 Kg/cm2 a
ambos lados de la va con un ancho de 1.0 m y espesor e= 0.20m que
comprende una capa de 0.15 m de empedrado, 0.05m de recubrimiento
de Concreto. La pendiente vertical de las veredas deber ser lo ms
pareja posible sin cambios bruscos de verticalidad y en lo posible evitar
los escalones; en caso de requerirse los escalones sern de 0.30 m. de
paso (mnimo) y 0.175 de contrapaso (mximo). Las veredas tendrn
juntas transversales cada tres metros y bruas cada 01 metro.
III. COMPONENTE

3:

SISTEMA

DE

EVACUACION

DE

AGUAS

PLUVIALES
CUNETAS

REVESTIDAS

DE

CONCRETO:

Se

contempla

la

construccin de 6,966.94 metros lineales de cunetas revestidas de


concreto con una Resistencia de fc = 175 Kg/cm2.

Es de destacar que est partida se ha modificado respecto al perfil, pues


originalmente se haba planteado canales de concreto armado para la
evacuacin de aguas pluviales, sin embargo, la decisin de cambiarlo
por cunetas revestidas de concreto vino debido a la existencia de estos
elementos, en muy buenas condiciones, en varios lugares de la va a
intervenir. El persistir en la idea de canales de concreto armado hubiera

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supuesto la demolicin de infraestructura relativamente nueva y en buen


estado, lo que hubiera derivado en prdida de inversin monetaria.

El cambio de esta partida, gener un ahorro en los costos de inversin


tal como se plasma en el presupuesto total de la obra.
Al momento de la ejecucin de los trabajos y en funcin a las obras que
se ejecuten, el Ingeniero Residente deber coordinar con la Sub
Gerencia de Obras y los encargados de las empresas de telfono y
electricidad para cambiar o reubicar algunos postes por su antigedad y
caducidad, igualmente se debe tener especial cuidado con las tuberas
de conduccin de aguas servidas y de agua potable, se deber
coordinar con los beneficiarios y con la empresa administradora de los
servicios de agua y desage para solucionar cualquier eventualidad que
pudiera ocurrir.
ALCANTARILLAS: Se ha dispuesto la construccin de 12 alcantarillas
de concreto ubicados en lugares convenientes a lo largo de toda la va.
El dimetro de las alcantarillas vara entre 36 a 60 de acuerdo se
especifica en los planos.
IV. COMPONENTE

4:

INFRAESTRUCTURA

DE

PROTECCION,

COMPLEMENTARIA Y AREAS VERDES


MUROS DE CONTENCIN:

Se proyecta la construccin de 75

metros lineales de muros de concreto ciclpeo fc=175Kg/cm2 + 30%PG


y 45.0 metros lineales de

muros de concreto armado de fc=210

Kg/cm2.

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Dicha partida tambin ha sufrido cambios respecto al planteamiento


original del perfil, pues se ha acortado la cantidad de muros de concreto
ciclpeo as como los de concreto armado. Esto, debido a que una mejor
prospeccin del suelo en calicatas dio como resultado la no necesidad
de ellos en varios lugares, bastando solo con un perfilado adecuado del
talud en dichos sitios. El cambio de esta partida, gener un ahorro en los
costos de inversin tal como se plasma en el presupuesto total de la
obra.
REAS VERDES: Comprende el suministro la construccin de 8,696.00
m2 de Jardines con sus respectivos plantones
CONTROL DE CALIDAD DE MATERIALES Y METODOS: se
efectuarn ensayos y pruebas para verificar la calidad de los materiales
a utilizar tanto en la fabricacin del concreto para los diferentes
elementos estructurales como para base y sub base; del mismo modo se
realizarn pruebas al concreto fresco y endurecido
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL: Comprende el monitoreo e
implementacin de acciones para mitigar el impacto ambiental que se
presentan en consecuencia de la ejecucin de la obra.
SEALIZACIN DE VIAS: Comprende el colocado de 143.50 m2 de
seales pintadas en las vas, tanto en el eje de la va como en los
cruceros peatonales

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7. CUADERNO DE OCURRENCIAS

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8. LABORES DESARROLLADAS
La obra inicio los trabajos en el mes de septiembre del ao 2013 y
tena un avance fsico acumulado al mes de marzo del ao 2015 de:
29.86% de partidas programadas, 1.66% de mayores metrados y
3.51% de partidas nuevas, por lo que los trabajos realizados en el
periodo en el que realice mis prcticas, son bsicamente las obras
de arte, muros de contencin, veredas, sardineles.
A continuacin se menciona los trabajos realizados durante el
tiempo que realice mis prcticas Pre-Profesionales en la obra:
MEJORAMIENTO

DEL

CIRCUITO

VIAL

ALTO

QOSQO

DISTRITO DE SAN SEBASTIAN-CUSCO-CUSCO


MES N 1: DEL 02 AL 31 DE MARZO:
III.1.

RECONOCIMIENTO DE LA OBRA
En mi condicin de practicante, los trabajos realizados en esta
etapa son:
Revisin del expediente tcnico:

Memoria descriptiva.
Especificaciones tcnicas.
Metrados
Presupuesto de obra.
Anlisis de costos unitarios
Planos

Identificacin de las partidas del expediente:


A continuacin se detalla el resumen del ttulo de las partidas del
expediente:

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PRESUPUESTO BASE
DESCRIPCION PARTIDA
ITEMS
01
INFRAESTRUCTURA VEHICULAR
01.01
OBRAS PROVISIONALES
01.02
TRABAJOS PRELIMINARES
01.02.01
MOVILIZACIN, DESMOVILIZACIN Y TRANSPORTE
01.02.02
TRAZO Y REPLANTEO
01.03
MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.04
PAVIMENTO
MEJORAMIENTO DE SUB RASANTE ESTABILIZADA
01.04.01
QUMICAMENTE CON "CON- AID" E=0.15M
01.04.02
SUB BASE GRANULAR e= 0.20m
01.04.03
BASE TRATADA CON CEMENTO e= 0.20m
01.04.04
TRATAMIENTO SUPERFICIAL SLURRY SEAL
02
INFRAESTRUCTURA PEATONAL
02.01
VEREDAS
02.02
SARDINELES
03
SISTEMA DE EVACUACIN DE AGUAS PLUVIALES
03.01
ALCANTARILLA PARA DRENAJE
03.02
CUNETAS REVESTIDAS EN CONCRETO
INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIN, COMPLEMENTARIA Y
04
REAS VERDES
04.01
MURO DE CONTENCIN
04.01.01
MURO DE CONCRETO CICLPEO
04.01.02
MURO DE CONTENCIN ARMADO
04.01.03
ESTABILIZACIN Y PROTECCIN DE TALUD
04.02
REPOSICIN DE INSTALACIONES SANITARIAS
04.03
MITIGACIN DE IMPACTOS
04.04
PLACA RECORDATORIA
04.05
SEGURIDAD Y SALUD
04.06
CONTROL DE CALIDAD
04.06.01
CONCRETO
04.06.01.01
De los Materiales
04.06.01.02
Del Concreto Endurecido
04.06.02
Material de Base y Sub Base
04.06.03
Material de Sub Rasante
04.07
SEALIZACIN

Identificacin de las partidas en ejecucin:


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Identifique las partidas en ejecucin como son: partidas base,


mayores metrados y partida nuevas.
A continuacin se detalla las partidas mencionadas:
a. Partidas Base.
01.02.02 TRAZO Y REPLANTEO
01.03. MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01. VEREDAS
02.02. SARDINELES
04.01.01. MURO DE CONCRETO CICLPEO
04.02. REPOSICIN DE INSTALACIONES SANITARIAS

b. Mayores Metrados.
04.01.01. MURO DE CONCRETO CICLPEO

c. Partidas Nuevas
CANAL DE EVACUACIN DE AGUAS PLUVIALES

Control del material:


Revisin de notas de entrada y salida de material.
Contraste de los materiales utilizados con el avance en obra.
Control de calidad del concreto:
El control en el proceso de preparado de concreto ha sido una las
actividades ms interesantes que desarroll estando presente en el
lugar de la obra, ya que era importante obtener calidad de concreto
deseada de acuerdo al tipo de estructura si es concreto fc =
175Kg/cm2 o concreto fc = 210Kg/cm2, y las proporciones
adecuada para cada resistencia de acuerdo al diseo de mezcla
concreto hidrulico del proyecto.

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Se tuvo especial cuidado con el insumo cemento, por cuanto de su


conservacin, ya que la calidad del concreto dependa de la calidad
de los materiales que lo constituyen.
Del cemento:
El cemento se almacen y manipul protegiendo contra la
humedad.
Que no hayan cumplido su fecha de vencimiento.
Adems se exigi que el almacn de cemento cumpla con las
exigencias para una mejor conservacin de la misma. Por
ello se estableci un lugar cerrado, seco y ventilado.
Las bolsas de cemento se apilaron en un mximo de 10
bolsas, para garantizar la duracin del cemento permita un
control ms rpido de la cantidad de cemento.
Las rumas de cemento se cubrieron con bolsas vacas de
cemento para protegerlo contra la humedad.
Del Agregado:
Los agregados como son la arena y la piedra chancada,
tambin deban cumplir con las recomendaciones tcnicas
exigidas.
En general deber estar de acuerdo con las normas ASTMC-33.
Verificar que el agregado este limpios, presente granos
duros, fuertes, resistentes y lustrosos, libre de cantidades
perjudiciales

de

polvo,

terrones,

partculas

suaves

escamosas, esquistos y pizarras, lcalis y materiales


orgnicos o barro u otra suciedad. En conclusin se tena
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24

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

que

cuidar

es

decir

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que

estos

no

se

encuentren

contaminados con elementos perjudiciales.


Del agua:
El agua empleada en la preparacin y curacin del concreto
deba cumplir con los requisitos de un PH comprendido entre
5.5 a 8.5, por lo que se utiliz agua potable.
MES N2: DEL 01 AL 30 DE ABRIL
En este periodo el ingeniero responsable de la obra me designo tareas
como:
Llevar Control del personal de obra, registrar la asistencia diaria y
hacer el tore del mes, para el pago correspondiente.
Llevar Metrado diaria del avance fsico de obra.
Hacer Valorizaciones del avance fsico de obra del mes.
Llenado de cuaderno de obra. Que consiste en asentado diaria en el
cuaderno de obra tales como: personal de obra, movimiento de
almacn, movimiento de maquinaria, actividades realizadas,
metrados y ocurrencias u observaciones.
Hacer el informe tcnico mensual. Los cuales se ajunta en el anexo
lo siguiente:
Control del personal de obra, registrar la asistencia diaria y
hacer el tore del mes, para el pago correspondiente.
Resumen de Valorizaciones del avance fsico de obra del mes.

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III.2.

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METRADOS DEL AVANCE FSICO DE OBRA


a. DEFINICIONES PREVIAS.
METRADOS: Es un trmino que se utiliza para efectos de sealar
magnitudes o cantidades de cada una de las partes o partidas que
conforman la ejecucin del proyecto o de la obra. Para utilizar
correctamente esta definicin podemos distinguir que existe una
base o sustento legal amparado en el decreto supremo: N 013-79VC.
N 013-79-VC que aprueba el reglamento de metrados para
obras de edificacin.
N 013-79-VC que aprueba el reglamento de metrados para
obras de Habilitacin Urbana.
En estos dispositivos legales podemos obtener informacin
sostenida tcnica y legalmente de aspectos relacionados a los
siguientes puntos:
Clasifica y enumera las partes o partidas que conforman la
ejecucin de la obra o proyecto.
Nociones del proceso constructivo.
Unidad de medida de cada uno de las partidas y subpartidas.
La norma de medicin.
Para

determinacin

de

los

metrados

podemos

utilizar

el

Reglamento de Metrados para Edificaciones (RMDE) o Reglamento


de Metrados para Habilitacin urbana y en ciertos casos o cierto
proyecto es necesario la utilizacin de ambos reglamentos.

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b. METRADO DE LAS PARTIDAS REALIZADAS DURANTE EL DA.


Se realiz las mediciones diarias de las partidas como son
movimiento de tierras, eliminacin de material excedente, trazo y
replanteo en veredas, empedrado para veredas, encofrado y
desencofrado en veredas, concreto fc=175 Kg/cm2 en veredas,
curado de concreto en veredas, tambin se realiz las mediciones
de las partidas de cunetas revestidas de concreto, muro de concreto
ciclpeo, reposicin de instalaciones sanitarias, aliviaderos, acopios
de material, Suministro de Material de Sub Rasante Puesto en
Obra. Las mediciones son utilizadas para:
Determinar los rendimientos del personal de una determinada
partida que son de gran importancia para el anlisis de
productividad.
Conocer el avance diario para realizar la valorizacin fsica
mensual de las partidas ejecutadas.
El metrado diario ayuda a identificar las actividades que puedan
demorar la ejecucin de una partida.
Al

tener

un

comparaciones

metrado
con

personalizado

datos

anteriores

podemos
que

nos

realizar
permitan

establecer diferencias en cuanto a condiciones de trabajo que


pueda afectar los rendimientos del personal.
III.3.

VALORIZACIONES DEL AVANCE FSICO DE OBRA


Concepto de valorizacin: Segn el Anexo nico de Definiciones
del Reglamento, la valorizacin de una obra, es la cuantificacin
econmica del avance fsico en la ejecucin de la obra, realizada
en un perodo determinado.

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Asimismo, se podra definir a la valorizacin como el monto de la


contraprestacin que corresponde abonar al contratista, por el
trabajo ejecutado en un periodo de tiempo, usualmente mensual;
sin embargo, nada impide establecer en las Bases o el contrato
otra periodicidad.

Adicionalmente, cabe sealar que las valorizaciones tienen el


carcter de pagos a cuenta, toda vez que en la liquidacin final es
donde se define el monto total de la obra y el saldo a pagar.

Forma de Elaboracin:
Para la elaboracin de una valorizacin se procede a cuantificar el
metrado correspondiente del avance en obra, este se multiplica por
los precios que tenemos y tenemos un monto de la valorizacin
actual, que ser sumada al de la valorizacin anterior y tendremos
una valorizacin acumulada. Se debe de tener en cuenta que a
nuestro costo Directo valorizado tenemos que aadir los gastos
generales 4.03%, Gastos de Supervisin 0.99%, Gastos de
Expediente Tcnico 1.19% y Gastos de Liquidacin 0.34%. Para
as tener un monto a facturar. Cabe mencionar que la valorizacin
al cliente es mensual.

Recursos utilizados:
Para la elaboracin de la valorizacin es necesario contar con los
planos pintados y actualizados donde nos muestre el avance de
obra y el formato de valorizacin que est en un documento Excel.
Aplicacin:

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Una valorizacin se emplea en todo tipo de obras, y con ms razn


en obras por contrata, ya que si no se paga a tiempo se puede
tener problemas con el avance de obra.

MES N3: DEL 01 AL 31 DE MAYO


En este periodo contine con las actividades que el ingeniero
responsable de la obra me designo como:
Llevar Control del personal de obra, registrar la asistencia diaria y
hacer el tore del mes, para el pago correspondiente.
Llevar Metrado diaria del avance fsico de obra.
Hacer Valorizaciones del avance fsico de obra del mes.
Hacer el informe tcnico mensual. Los cuales se ajunta en el anexo
lo siguiente:
Control del personal de obra, registrar la asistencia diaria y
hacer el tore del mes, para el pago correspondiente.
Resumen de Valorizaciones del avance fsico de obra del mes.

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MES N4: DEL 01 AL 30 JUNIO


En este periodo contine con las actividades que el ingeniero
responsable de la obra me designo como:
Llevar Control del personal de obra, registrar la asistencia diaria y
hacer el tore del mes, para el pago correspondiente.
Llevar Metrado diaria del avance fsico de obra.
Hacer Valorizaciones del avance fsico de obra del mes.
Hacer el informe tcnico mensual. Los cuales se ajunta en el anexo
lo siguiente:
Control del personal de obra, registrar la asistencia diaria y
hacer el tore del mes, para el pago correspondiente.
Resumen de Valorizaciones del avance fsico de obra del mes.

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9. COMENTARIO SOBRE PLAZO DE EJECUCIN


Para el abastecimiento de materiales se debe prever, que el manejo
administrativo de la Municipalidad Distrital de San Sebastin debe ser
rpido y eficiente, en cuanto al suministro de materiales, para as no
causar demoras y/o retrasos en los avances fsicos de las obras.
La Municipalidad debe contar con la Maquinaria Pesada necesaria para
las diferentes obras, para as tener mejores avances fsicos en dichas
obras.
El desabastecimiento de materiales, es el principal problema, ya que el
proceso de requerimientos de materiales y puesta en obra de materiales
de parte de los proveedores por parte de la municipalidad y
beneficiarios, puede llevar un tiempo largo, el cual genera atrazos en la
ejecucin programada.
El clima es un problema que no se puede controlar, pero que afecta a la
obra, principalmente en los das de precipitaciones pluviales generan la
paralizacin de las tareas que se estn realizando, segn sea la
intensidad de la lluvia genera el bajo rendimiento del personal o que se
deje de trabajar ese da, esto ocasiona un retraso muy notable en la
obra.
A causa de estos problemas se generan ampliacin de plazo, de esta
forma no se cumple el plazo de ejecucin que se tena planeado desde
el inicio de la obra.

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8. COMENTARIO SOBRE PARTIDAS NUEVAS Y MAYORES


METRADOS
PARTIDAS NUEVAS
Los adicionales principalmente se dan motivos de un mal expediente tcnico,
por qu las condiciones a las cuales fue proyectada, ha cambiado a travs del
tiempo como la construccin de viviendas, aumento de poblacin, topografa,
etc. de esta forma al observar en campo se nota que se necesitan mayores
trabajos para la realizacin de los trabajos. Los principales adicionales se dan
principalmente porque los estudios hidrolgicos realizados demuestran que es
necesario redisear el sistema de evacuacin de aguas pluviales, lo que no se
contempla en el expediente tcnico, los posibles adicionales se pueden dar por
partidas nuevas, si an no se tiene en el expediente.
CONSTRUCCION DE CANALES RECTANGULARES CON TAPA
ANTECEDENTES:
El Expediente Tcnico no considera la construccin de canales con tapa pero al
analizar el proyecto in situ su construccin es necesaria.
DESCRIPCIN:
Los canales tienen una profundidad de 1.20 m, con un ancho de 1.20 m y un
espesor de 10 cm, la tapa de concreto armado de 175 kg/cm2, una altura de 10cm,
ancho de 1.20m.
OBJETIVOS:
Replantear el sistema de alcantarillado del proyecto, ya que hay viviendas
existentes y las tapas del canal se usaran tambin como veredas peatonales.
CONSTRUCCION DE ALIVIADEROS
ANTECEDENTES:
El Expediente Tcnico no considera la construccin de aliviaderos que al
analizar el proyecto in situ su construccin es necesaria.

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DESCRIPCIN:
Se considera la construccin de cuatro aliviaderos que es necesario para el
proyecto.
OBJETIVOS:
Controlar las altas venidas de aguas pluviales d las quebradas y evitar desbordes.

MAYORES METRADOS
Se generan cuando el Metrado considerado en el Presupuesto del Expediente
Tcnico es menor al Metrado real necesario para ejecutar para cumplir con el
objetivo del proyecto.
CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCION
ANTECEDENTES:
Segn el Expediente Tcnico Aprobado se tiene los muros mencionados
posteriormente

los cuales tienen mayores metrados en comparacin a los

contemplados en el expediente tcnico, para desarrollar la ejecucin normal de


estos es necesario la aprobacin del Supervisor de Obra.
A continuacin se mencionan los muros considerados en mayores metrados.
DESCRIPCIN:
Muro de Contencin de Concreto Armado
Desde la progresiva Km. 00+175 al Km. 00+185 (10.00 ml).
Desde la progresiva Km. 01+325 al Km. 01+335 (30.0 ml).
Desde la progresiva Km. 01+375 al Km. 01+420 (45.00 ml).
Desde la progresiva Km. 01+445 al Km. 01+460 (15.0 ml).
OBJETIVOS:
Garantizar la seguridad de los pobladores donde se ejecutan dichas adicionales,
As mismo mejorar la estabilidad de taludes que estn implicadas en el anillo vial y
tomar medidas de prevencin ante posibles daos de infraestructura vehicular.

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[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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9. GASTOS GENERALES, ESTRUCTURA E INCREMENTO.


Respecto a los gastos generales estos representaron el 4.03%, respecto a los
gastos de Supervisin 0.99%, los cuales se incrementaron aunque el costo
directo no cambio, no sufrieron modificacin alguna respecto al presupuesto
base, Pero el tiempo de ejecucin fue ampliada por lo que se continuo
realizando gastos de pago al personal tcnico.
En los gastos generales se incluyeron los pagos al Residente, Asistente
Tcnico, Asistente Administrativo, Almacenero, Guardin de Obra y Maestro de
Obra incluyendo todos sus beneficios como CTS, AFP y ESSALUD adems de
las Gratificaciones, tambin se incluyeron los tiles de escritorio, herramientas,
muebles etc los cuales no tuvieron incidencia directa en la ejecucin directa de
la obra, en los gastos de supervisin se apreciaron los mismos tems anteriores
para el supervisor.

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES(4.03%)
GASTOS DE SUPERVISION(0.99%)
GASTOS DE ELAB. EXP. TECN.(%)
GASTOS DE LIQUIDACION (0,34%)
TOTAL PRESUPUESTO

6,925,472.10
279,201.70
68,898.51
82,689.88
9760,19
23,764.09

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[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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10. AMBIENTE LABORAL DONDE SE DESEMPEA Y


RECOMENDACIONES PARA MEJORARLO
EL ambiente de trabajo presenta un buen clima laboral donde es fcil
buscar soluciones y es propicio para el trabajo en equipo, as como
tambin para el trabajo bajo presin.
El principal factor que ayuda a la obra a avanzar de manera adecuada
es el compromiso de todos los trabajadores de la obra, tanto del
personal tcnico como del personal obrero, esto genera que las metas
planteadas semanalmente se cumplan con toda normalidad.
La disciplina y la responsabilidad tambin son factores importantes para
el desarrollo adecuado de los trabajos diarios, tanto del personal tcnico
como del personal obrero.
En cuanto a los trabajos de practicante de ingeniera civil, se brindan
todas las facilidades para el desempeo adecuado en obra.
En conclusin, la situacin laboral que se presenta en la obra fue muy
agradable. Todo el equipo que trabaja en obra son personas
respetuosos, lo que origina que se trabaje en un espacio muy
confortable, todos son una familia en la que se puede tener ayuda de
cualquiera.
El personal tcnico que trabaja en la obra son profesionales que tienen
una amplia experiencia, con lo que cualquier duda que se presente en la
obra pueden ser solucionadas por ellos, de esta manera se tiene una
mayor seguridad en los conocimientos adquiridos en obra.
Sin embargo las demoras en los trmites administrativos por causa de la
municipalidad, generan retrasos en el personal obrero y causan un mal
funcionamiento de todas las partes de la obra.

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11.

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PANEL FOTOGRFICO

MES DE MARZO.

03/03/2015
Encofrado de veredas km 0+315.

10/03/2015
Demolicin de cunetas existentes.

09/03/2015
Excavacin para cuerpo de muro de
concreto ciclpeo en el km 0+880.

12/03/2015
Empedrado de veredas desde el km +360
al km 0+407.

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[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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24/03/2015
Vaceado de veredas en el km 0+470 al
km 0+485

24/03/2015
Briquetas de veredas del km 0+407
al km 0+485

27/03/2015
Se realiza el enrocado de base de
zapata en el km 0+905 al km 0+910

28/03/2015
Armado de zaranda en la cantera de
Quillahuata.

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MES DE ABRIL.

06/04/2015
Vaceado de Murete en el km 0+467 al km
0+210

07/04/2015
Transporte de piedra para muros y muretes.

11/04/2015

09/04/2015

Curado de murete en el Km 0+467.

Vaceado de vereda en el Km 0+437.

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38

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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10/04/2015
Preparacin de material para empedrado de
veredas, muros.

14/04/2015
Se contina con el colocado de zaranda. v

16/04/2015

21/04/2015

Emboquillado de murete en el km 0+400 al km


0+406.

Demolicin de cunetas en el Km 0+800 al Km


0+850.

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39

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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MES DE MAYO.

04/05/2015
Acopio de piedra grande de la cantera de
Quillahuata.

05/05/2015
Vaceado de zapatas de muro ciclpeo en el
Km 0+895.

08/05/2015

14/05/2015

Vaceado de tapa de canal en el Km 0+258

Encofrado de muro en el km 0+895

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40

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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16/05/2015
Encofrado de veredas en el Km 0+273

16/05/2015
Vaceado de cunetas en el Km 0+650

18/05/2015
Colocado de drenaje transversal en muro de
contencin.

19/05/2015
Excavacin de zanja en el km 0+911

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41

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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23/05/015
Empedrado de zapata para muro de concreto ciclopeo en el km 0+911.

28/05/2015

28/05/2015

Vaceado de muro de concreto ciclpeo en el Km


895

Demolicin de cunetas en el Km 0+800 al Km


0+850.

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42

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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MES DE JUNIO.

01/06/2015
Vaceado de zapata de muro de concreto
ciclpeo en el Km 0+911

06/06/2015
Vaceado de muro de concreto ciclpeo en el Km
0+911

08/06/2016

09/06/2015

Encofrado de Segundo tramo de muro de


concreto ciclpeo.

Trazo y replanteo de sardineles.

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[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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11/06/2015
Reposicin de sistema de alcantarillado APV Nuevo Amanecer

18/06/2015
Vaceado de muro de concreto ciclpeo.

27/06/2015
Relleno con material propio

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44

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

12.

ING.CIVIL - UAC

VALORIZACIONES

VALORIZACION DE MARZO-2015
RESUMEN DE VALORIZACIONES DE AVANCE FSICO DE OBRA
OBRA : MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO, DISTRITO DE SAN SEBASTIN-CUSCO-CUSCO
RESIDENTE DE OBRA : ING. HECTOR PLINIO PACHECO PONCE
SUPERVISOR DE OBRA : ING. MARITZA VIANNEY MARTIARENA MENDOZA
FECHA : 01 al 31 MARO DEL 2015.

TEM

VALORIZACIONES

DESCRIPCIN

APROBADO

PROGRAMADO
Valorizado

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29

AGOSTO 2013.
SETIEMBRE 2013.
OCTUBRE 2013.
NOVIEMBRE 2013.
DICIEMBRE 2013.
ENERO 2014.
FEBRERO 2014.
MARZO 2014.
ABRIL 2014.
MAYO 2014.
JUNIO 2014.
JULIO 2014.
AGOSTO 2014.
SETIEMBRE 2014.
OCTUBRE 2014.
NOVIEMBRE 2014.
DICIEMBRE 2014.
ENERO 2015.
FEBRERO 2015.
MARZO 2015.
ABRIL 2015.
MAYO 2015.
JUNIO 2015.
JULIO 2015.
AGOSTO 2015.
SETIEMBRE 2015.
OCTUBRE2015.
NOVIEMBRE 2015.
DICEMBRE 2015.
TOTAL GASTO

6,925,472.10

150,083.00
348,286.46
58,910.77
287,302.07
85,533.68
221,944.42
17,408.15
21,780.32
29,987.05
60,518.96
23,646.56
25,947.02
96,405.10
184,745.81
163,519.59
86,031.10
49,292.42
45,464.18
29,146.96
57,614.42
542,433.78
542,433.78
542,433.78
542,433.78
542,433.78
542,433.78
542,433.78
542,433.78
542,433.78
6,925,472.09

Valorizado

VALORIZACIN TOTAL FISICA

ADICIONALES

EJECUTADO

MAYORES METRADOS

VALORZ.
FINANC.

PARTIDAS NUEVAS

Valorizado

Valorizado

Valorizado

S/.

2.17%
5.03%
0.85%
4.15%
1.24%
3.20%
0.25%
0.31%
0.43%
0.87%
0.34%
0.37%
1.39%
2.67%
2.36%
1.24%
0.71%
0.66%
0.42%
0.83%

150,083.00
348,286.46
58,910.77
287,302.07
85,533.68
221,944.42
17,408.15
21,780.32
29,987.05
60,518.96
47,936.11
25,947.02
96,405.10
184,745.81
163,519.59
86,031.10
49,292.42
45,464.18
29,146.96
57,614.42

2.17%
5.03%
0.85%
4.15%
1.24%
3.20%
0.25%
0.31%
0.43%
0.87%
0.69%
0.37%
1.39%
2.67%
2.36%
1.24%
0.71%
0.66%
0.42%
0.83%

0.00
4,999.45
0.00
0.00
0.00
0.00
1,677.91
3,398.22
29,987.05
25,184.43
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,592.18
20,966.81
2,258.88
284.78
23,663.01

0.00%
0.07%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.02%
0.05%
0.43%
0.36%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.04%
0.30%
0.03%
0.00%
0.34%

0.00
0.00
25,206.58
4,414.56
0.00
0.00
0.00
1,475.41
1,020.60
3,969.01
413.05
19,601.04
2,391.30
22,262.50
90,312.77
20,403.55
3,351.00
3,514.66
8,960.15
35,999.08

0.00%
0.00%
0.36%
0.06%
0.00%
0.00%
0.00%
0.02%
0.01%
0.06%
0.01%
0.28%
0.03%
0.32%
1.30%
0.29%
0.05%
0.05%
0.13%
0.52%

150,083.00
353,285.91
84,117.35
291,716.63
85,533.68
221,944.42
19,086.06
26,653.95
60,994.70
89,672.41
48,349.16
45,548.06
98,796.40
207,008.31
253,832.36
109,026.83
73,610.23
51,237.72
38,391.88
117,276.52

2.17%
5.10%
1.21%
4.21%
1.24%
3.20%
0.28%
0.38%
0.88%
1.29%
0.70%
0.66%
1.43%
2.99%
3.67%
1.57%
1.06%
0.74%
0.55%
1.69%

115,789.48
89,147.54
274,458.76
12,946.30
128,539.16
76,996.48
16,614.48
55,963.14
102,127.78
42,305.00
80,872.13
311,923.89
197,754.39
78,932.50
245,045.64
131,960.25
195,795.54
0.00
127,513.66
100,929.01

100.00%

2,067,857.58

29.86%

115,012.72

1.66%

243,295.26

3.51%

2,426,165.56

35.03%

2,385,615.13

MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO DEL DISTRITO DE SAN SEBASTIN
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48

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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VALORIZACION DE ABRIL-2015

MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO DEL DISTRITO DE SAN SEBASTIN
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49

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

ING.CIVIL - UAC

VALORIZACION DE MAYO-2015

MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO DEL DISTRITO DE SAN SEBASTIN
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50

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

ING.CIVIL - UAC

VALORIZACION JUNIO-2015

RESUMEN DE VALORIZACIONES DE AVANCE FSICO DE OBRA


OBRA : MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ALTO QOSQO, DISTRITO DE SAN SEBASTIN-CUSCO-CUSCO
RESIDENTE DE OBRA : : ING JIMMY AROTAYPE AVILES
SUPERVISOR DE OBRA : ING. EDSON JOHAN PALOMINO LIAN
FECHA : jun-15

TEM

VALORIZACIONES

DESCRIPCIN

APROBADO

PROGRAMADO
Valorizado

Valorizado

VALORIZACIN TOTAL

ADICIONALES

EJECUTADO

MAYORES METRADOS

PARTIDAS NUEVAS

Valorizado

Valorizado

Valorizado

Acumulado MAYO 2015

603,856.39

8.72%

1,245,160.78

17.98%

71,143.41

1.03%

457,118.00

6.60%

1,773,422.20

25.61%

JUNIO 2015

603,856.39

8.72%

9,137.70

0.13%

35,570.70

0.51%

39,126.07

0.56%

83,834.47

1.21%

JULIO 2015

603,856.39

8.72%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00

0.00%

AGOSTO 2015

603,856.39

8.72%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00

0.00%

SETIEMBRE 2015

603,856.39

8.72%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00

0.00%

OCTUBRE 2015

603,856.39

8.72%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00

0.00%

NOVIEMBRE 2015
DICIEMBRE 2015
TOTAL GASTO

603,856.39
603,856.39
4,830,851.16

8.72%
8.72%
69.75%

0.00%
0.00%
18.11%

0.00%
0.00%
1.54%

0.00%
0.00%
7.17%

0.00
0.00
1,857,256.67

0.00%
0.00%
26.82%

6,925,472.10

1,254,298.48

106,714.11

496,244.07

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51

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

13.

ING.CIVIL - UAC

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

CONCLUSIONES.
El personal de obra operarios, peones y oficiales, son
personas naturales de la ciudad de mano no calificada,
generalmente recomendados de la gerencia del distrito, por lo
que su rendimiento es menor al indicado en el expediente.
El desabastecimiento de materiales en la atencin de
requerimientos de materiales, por parte de la unidad de
logstica de la Municipalidad Distrital de San Sebastin, afecta
el normal avance programado de la obra.
Del control de calidad de concreto en el expediente tcnico no
especifica las proporciones para cada tipo de concreto fc =
175Kg/cm2 o concreto fc = 210Kg/cm2. Esto es necesario
hacer estudio de diseo de mezcla concreto hidrulico.
El desabastecimiento de maquinaria, la no atencin por parte
del equipo mecnico de la Municipalidad Distrital de San
Sebastin, disminuye el avance programado de la obra. Esto
amerita alquilar maquinaria pesada
Las maquinarias que ganaron el proceso de licitacin deben
entrar en actividad en la obra despus de la fecha que sali el
orden de servicio, mas no antes, as como ocurri en la obra,
esto genero inconvenientes administrativamente en la obra.
Para los requerimientos se debe tener en cuenta los tiempos
de adquisicin de materiales y equipos, en administracin
pblica ya que esto suele tomar semanas, y genera un atraso
en la ejecucin de obra.
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52

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

ING.CIVIL - UAC

La precipitacin pluviales, disminuyen el rendimiento tanto del


personal obrero y de la maquinaria, y en algunos casos
impide el trabajo. Las precipitaciones pluviales se deben
anotar en el asiento del da y para su posterior ampliacin de
plazo de la obra.
Se determin que de acuerdo al expediente el ancho mnimo
no cumple con lo requerido, Siendo

7.00m la seccin

existente, requiriendo un mnimo de 11.60m, siendo el ancho


de acuerdo al expediente de 12.00m, esto sin considerar el
sobre ancho adicional requerido para las curvas, por lo cual
es de necesidad ejecutar muros de concreto ciclpeo.
Las charlas de seguridad. Se beben realizarse todos los das
por lo menos tres veces a la semana. Esto para evitar
accidentes imprevistos en la obra.
Siempre se deben anotar en el cuaderno de obra, en el
asiento del da las modificaciones tcnicas necesarias en la
obra, con conocimiento y aprobacin del inspector de obra.
Es importante consultar a inspector de obra, antes de
proceder si se encuentra algn punto en desacuerdo con el
expediente.

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53

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

ING.CIVIL - UAC

RECOMENDACIONES.

Es importante mantener una comunicacin constante entre


inspector de obra, residencia y el personal de obra; ya que la
adecuada interaccin de estos conlleva a un buen manejo de
la obra.
Garantizar la oportuna dotacin de los insumos y materiales
necesarios en base a los cronogramas previstos a fin de
evitar retrasos innecesarios y superables, este punto recae
principalmente en el asistente administrativo as como en el
ingeniero residente.
En todas las actividades es muy importante realizar un
correcto control del armado de acero, encofrados (verificar
recubrimientos y juntas de construccin), las proporciones de
materiales para vaciados.
En toda obra de construccin se deben garantizar las normas
bsicas de seguridad para trabajadores y visitantes. Ya que
no ocurre en obras de administracin directa, se debera
incluir en el expediente tcnico.
Se debe de proporcionar todas las instalaciones provisionales
incluyendo las de los trabajadores para el buen desarrollo de
las obras.
En la elaboracin de los encofrados se debe de realizar en
base a diseos y no en base a experiencias.
En general todas las obras de edificacin se deben de
respetar y apegarse a las normas y especificaciones tcnicas.

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54

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

ING.CIVIL - UAC

Cada obra debe de tener un responsable de la seguridad del


personal o visitante, controlar que cada obrero o visitante
porte sus implementos de seguridad para evitar accidentes.
En la realidad, no se puede cumplir exactamente al detalle las
caractersticas del proyecto, ya que muchas veces los
insumos, herramientas y mano de obra que el proyecto
considera para la construccin de la obra no son reales, son
netamente tericos o copiados de otro proyecto, tambin que
los rendimientos del personal basados en CAPECO son
referenciales, y no se aplican en su totalidad, ya que el
rendimiento vara dependiendo al lugar.
Los perfiles tcnicos y expedientes tcnicos deben elaborarse
contrastando en el campo, con los estudios necesarios para
cada proyecto y con profesionales del rea con una
experiencia en obra mnimo 10 aos. Esto para disminuir
ampliaciones.

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55

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

14.

ING.CIVIL - UAC

BIBLIOGRAFA

EXPEDIENTE TECNICO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA


POTABLE Y DESAGE EN EL SECTOR DE SAN ANTONIO DEL
DISTRITO DE SAN SEBASTIN CUSCO - CUSCO.

DISEO DE MEZCLAS, Enrique Riva Lopez.

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES: OS.070 REDES DE


AGUAS RESIDUALES y OS.100 CONSIDERACIONES BSICAS DE
DISEO DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA.

TOPICOS DE LA TECNOLOGIA DEL CONCRETO, Enrique Pasquel


Carbajal.

INSTALACIONES SANITARIAS, Ing Oscar Vasquez Bustamante

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56

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

15.

ING.CIVIL - UAC

ANEXOS

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57

[INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES]

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ACTA DE INICIO DE PRCTICAS Y HORARIO DE PRACTICAS PREPROFESIONALES

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