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Concepto
de Resume
la
cultura
corporativa
de
la
organizacin e incluye
toda
la
informacin
necesaria y til para que
Ventajas
Pone en claro las
aprobacin y el
autoridad.
La informacin sobre
puestos suele servir
Desventaja
fuentes de
grado de
funciones y
como base
Algunas considera
es demasiado car
limitativo y laborio
preparar un manu
conservarlo al da
la integracin en el
puesto y en la empresa
sea lo ms positiva
posible.
Manual
polticas
Existe el temor de
pueda conducir a
estricta reglament
rigidez.
Su deficiente elab
provoca serios
inconvenientes
El costo de produc
actualizacin pued
alto.
Si no se actualiza
peridicamente, p
efectividad.
Manual
de Es un documento que
organizacin
contiene
informacin
detallada referente al
directorio administrativo,
es un documento de
suma importancia para la
empresa ya que en
esencia detalla lo que la
organizacin representas
como
tal,
su
funcionamiento y hacia
dnde va.
No
habiendo
precisas
o
frecuentemente s
caso de alteracion
El control se dificu
directores del neg
que no hay coordi
No pueden exig
responsabilidades
se incurra, debi
impreciso de las f
que a cada emp
le asignan.
No se metodiza e
como sera si se
como
base
prevenciones del m
Manual
de Es
un
instrumento
procedimientos administrativo que apoya
el quehacer cotidiano de
las diferentes reas de
una
empresa.
Son
consignados,
metdicamente tanto las
acciones
como
las
operaciones que deben
seguirse para llevar a
cabo
las
funciones
generales de la empresa.
Manual
calidad
de Un manual de calidad es
el
documento
que
establece los objetivos y
los
estndares
de calidad de
una
compaa. Describe, por
tanto,
sus
polticas
de calidad
y
los
instrumentos con los que
Auxilian en el adiestramiento y
capacitacin del personal.
Auxilian en la induccin al
puesto.
Describen en forma detallada
las actividades de cada puesto.
Facilitan la interaccin de las
distintas reas de la empresa.
Indican las interrelaciones con
otras reas de trabajo.
Permiten que el personal
operativo conozca los diversos
pasos que se siguen para el
desarrollo de las actividades de
rutina.
Permiten
una
adecuada
coordinacin de actividades a
travs de un flujo eficiente de la
informacin.
Proporcionan la descripcin de
cada una de sus funciones al
personal.
Proporcionan una visin integral
de la empresa al personal.
Se establecen como referencia
documental para precisar las
fallas, omisiones y desempeos
de los empleados involucrados
en
un
determinado
procedimiento.
Son guas del trabajo a
ejecutar.
Los manuales n
la prctica utiliz
el personal
aprendizaje y gu
tareas
que
realizar.
Los manuales
actualizan rpid
lo que elimina d
todas
sus
potenciales.
La forma de red
implementacin
manuales
procedimientos d
estar bien defini
que
no
problemas.
Se requiere d
esfuerzo y tiem
lograr el objetivo.
El sistema origin
burocracia.
Se necesitan su
recursos.
Genera
documentacin
Conclusin:
Es de suma importancia utilizar los manuales administrativos, ya que contribuyen
al crecimiento y desarrollo de una empresa ya que estos ayudan a la organizacin
y coordinacin entre los departamentos existentes para poder ofrecer un producto
o servicio de manera ms eficiente y evitar muchos problemas internos y externos.
Adems al utilizar los manuales en una empresa las personas toman ms
responsabilidad en su trabajo.
Por ltimo y de acuerdo a lo que se estudi tambin es muy importante que en
la empresa se actualicen cada uno de estos manuales y ms ahora que ha sido
imprescindible la tecnologa.
Referencias:
Martnez
Cristina
(2006)
extrado
de:
http://www.monografias.com/trabajos29/manual-politicas/manual-politicas.shtml
el da 11 de mayo 2016
Garca
Lpez
/2006)
extrado
de
http://www.ingenieria.unam.mx/~guiaindustrial/diseno/info/6/1.htm el da 11 de
Mayo 2016
Guerra
Carlos
(2006)
extraido
de
Matas