23 de febrero de 2016

Poltica
de innovacin

ndice

POLTICA DE INNOVACIN

1. Finalidad

2. Principios bsicos de actuacin

3. Estrategia de innovacin de las sociedades subholding cotizadas del Grupo

Cuida del medio ambiente.

Imprime en blanco y negro y slo si es necesario.

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Polticas de responsabilidad social

23 de febrero de 2016

POLTICA DE INNOVACIN
El Consejo de Administracin de IBERDROLA, S.A. (la Sociedad) orienta la innovacin de la Sociedad y de las sociedades integradas en el grupo
cuya entidad dominante, en el sentido establecido por la ley, es la Sociedad (el Grupo), hacia una gestin cada vez ms eficiente de los recursos y
conocimientos disponibles, asegurando al mismo tiempo que las tecnologas ms adecuadas se introduzcan de forma eficiente, aportando ventajas
competitivas al Grupo as como beneficios a accionistas, clientes, empleados y otros grupos de inters de la Sociedad.

1. Finalidad
La innovacin es una variable de carcter estratgico que afecta a todos los negocios del Grupo y a todas las actividades que desarrolla.
Esta Poltica de innovacin desarrolla lo dispuesto en los valores del Grupo en relacin con la innovacin y pretende definir y difundir la estrategia
que permita a la Sociedad y a su Grupo ser lderes en innovacin dentro del sector energtico, teniendo como ejes de sus actividades en este
campo el desarrollo sostenible, el fomento de las energas renovables y de las tecnologas emergentes, siempre con el riguroso cumplimiento de la
legislacin vigente, as como de otros compromisos suscritos por el Grupo.
La Sociedad entiende la innovacin como un proceso descentralizado y abierto. Descentralizado, porque se lleva a cabo de forma independiente
en cada unidad de negocio, con el apoyo y la coordinacin por parte de la Direccin de Innovacin, Medioambiente y Calidad de la Sociedad,
dependiente del rea de Presidencia. Abierto, porque la Sociedad se considera una empresa impulsora de tecnologa y, como tal, su vocacin es la
de involucrar en su proceso de innovacin a los proveedores de tecnologa del Grupo, tales como universidades, centros tecnolgicos y fabricantes
de equipos.
Asimismo, la Sociedad entiende que el proceso de innovacin debe ser coherente en todas las unidades de negocio y, para ello, la Direccin de
Innovacin, Medioambiente y Calidad es la encargada de su puesta en comn.

2. Principios bsicos de actuacin

La Poltica de innovacin se fundamenta en los siguientes principios de actuacin:
a) Fomentar las actividades de investigacin, desarrollo e innovacin (I+D+i), teniendo como eje la eficiencia orientada a la optimizacin continua
de la operativa de los negocios del Grupo, la gestin de la vida de las instalaciones y equipos, la reduccin de los costes de operacin y
mantenimiento y la disminucin del impacto ambiental, as como el desarrollo de nuevos productos y servicios que den respuesta a las
necesidades de los clientes.
b) Situar al Grupo a la vanguardia de las nuevas tecnologas y los modelos de negocio disruptivos, practicando una cultura innovadora que
impregne toda la organizacin y desarrolle ambientes de trabajo motivadores que favorezcan y premien la generacin de ideas y las prcticas
innovadoras realizadas por los profesionales, aceptando el riesgo y reconociendo las aportaciones creativas.
c)

Lograr innovaciones que favorezcan el crecimiento sostenible y la gestin eficiente de los recursos y contribuyan al desarrollo social y econmico
del entorno en el que el Grupo realiza su actividad.

d) Desarrollar proyectos en el campo de la universalizacin de los servicios energticos basados en modelos ambientalmente sostenibles,
econmicamente asumibles y socialmente inclusivos.
e)

Integrar la innovacin en todos los contenidos formativos de las empresas del Grupo mediante cursos y programas especficos de desarrollo
de las capacidades relacionadas con la creatividad.

f)

Implantar un sistema de gestin de la innovacin que incluya el establecimiento de metas y objetivos anuales dentro de un proceso de mejora
continua, gestionando el capital humano e intelectual de la empresa como verdaderos soportes de todo el proceso creativo e innovador.

g) Promover un sistema de vigilancia y prospectiva tecnolgica que permita identificar oportunidades y desafos para los negocios del Grupo y
detectar necesidades de innovacin en procesos o servicios que le permitan anticiparse a los cambios tecnolgicos del mercado.
h) Fomentar colaboraciones y alianzas con el mundo acadmico y con otras partes interesadas, mediante vnculos que permitan multiplicar la
capacidad innovadora del Grupo.
i)

Divulgar internamente el conocimiento generado, de manera que los profesionales conozcan las mejores prcticas aplicables a su actividad en
la bsqueda de la eficiencia y eficacia en los procesos del Grupo.

j)

Proteger los resultados del proceso de innovacin, gestionando adecuada y ticamente la propiedad intelectual e industrial, lo que en todo
caso implicar el respeto por los derechos de esta naturaleza propiedad de terceros.

k) Potenciar innovaciones que aporten valor aadido para los usuarios y aumenten la satisfaccin de accionistas, clientes, empleados y otros
grupos de inters.

3. Estrategia de innovacin de las sociedades subholding cotizadas del Grupo

Lo dispuesto en esta Poltica de innovacin se entender en todo caso sin perjuicio de la autonoma reforzada de la que disfrutan las sociedades
subholding cotizadas del Grupo para definir su propia estrategia de innovacin, que deber ser coherente con la establecida para el resto del Grupo
y con lo dispuesto en esta Poltica de innovacin.
Esta Poltica de innovacin fue aprobada inicialmente por el Consejo de Administracin el 18 de diciembre de 2007 y modificada por ltima vez el 23 de
febrero de 2016.

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