DIRECCIN MI EMPRESA

Manuel Angel Paredes Vargas

Desarrollo de Capacidades

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE

MEJORAS EN EL PUESTO DE TRABAJO

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES

DE MEJORAS EN EL PUESTO DE TRABAJO

La

productividad

es

la

relacin entre la produccin

obtenida

por

un

sistema

productivo y los recursos

utilizados para obtener dicha
produccin.

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES

DE MEJORAS EN EL PUESTO DE TRABAJO

Ser eficiente en el trabajo significa :

Cumplir con los objetivos planteados en el
tiempo estipulado.

Cumplir las tareas con las especificaciones

tcnicas designadas.
Alcanzar las metas de trabajo en forma grupal.

1. Almacenamiento y manipulacin eficiente de materiales.

Asegrese de cumplir 03 objetivos:

1. Almacenamiento organizado

2. Menores, ms breves y ms eficientes

operaciones de almacenamiento y manipulacin3. Menores y ms eficientes operaciones de
levantamiento de cargas.
El piso del taller obstruido impide el flujo fcil de
material y de trabajadores, ocasionado demoras,
errores y accidentes en la produccin.

1. Almacenamiento y manipulacin eficiente de materiales.

Las tarimas de madera mantienen rollos de tela

fuera del piso, previniendo el deterioro de
material costoso.

Elementos livianos tales como cajas bobinas,

conos de hilo y pequeas cajas conteniendo
agujas y otros implementos pueden almacenarse
en altura cerca de los puestos de trabajo
utilizando repisas livianas.

1. Almacenamiento y manipulacin eficiente de materiales.

Gane espacio productivo introduciendo estanteras

con diferentes niveles

Provea un lugar para cada herramienta y elemento

de trabajo

1. Almacenamiento y manipulacin eficiente de materiales.

Suministre contenedores para las operaciones de entradas
y salidas
Distribuya balanceadamente las actividades manteniendo
los pasillos libres para facilitar el transito y definir las reas
de trabajo.
Utilice estantes mviles para facilitar el traslado
de los materiales.

1. Almacenamiento y manipulacin eficiente de materiales.

Emparejando la altura de la plataforma del vehculo con la del rea de carga

y descarga evita accidentes y esfuerzos fsicos innecesarios.

1. Almacenamiento y manipulacin eficiente de materiales.

Los rollos de tela voluminosos y pesados pueden ser fcilmente manipulados y

cargados usando una barra rgida grande sobre un carro multi- propsito.

1. Almacenamiento y manipulacin eficiente de materiales.

METODOLOGA JAPOPNESA 5s

SEISOU

: LIMPIAR.

SEIKETSU : SISTEMATIZAR
SHITSUKE: ESTANDARIZAR

LUGAR DE TRABAJO

SHITSUKE

: ORDENAR.

SEIKETSU

SEITON

SEISO

: SEPARAR.
SEITON

SEIRI

SEIRI

LOS PILARES DE LAS 5S

2. Diseo prctico de puestos de trabajo y productos.

Mantenga los materiales, herramientas y

controles al alcance de la mano.

Una altura demasiada baja del puesto de

trabajo causar muy pronto dolores de
espalda.

Mejore las posturas de trabajo para lograr mayor eficiencia.

2. Diseo prctico de puestos de trabajo y productos.

Proporcione bancos a trabajadores que realizan tares de pie de manera que les
permitan su uso ocasional.

2. Diseo prctico de puestos de trabajo y productos.

Use guas para verificar las medidas de las piezas y prendas de vestir.
Para ahorrar tiempo y esfuerzo utilice guas y otros dispositivos.

2. Diseo prctico de puestos de trabajo y productos.

DISTRIBUCIN
DE PLANTA
Distribucin de Planta
Recta

canastilla
Mesa de Corte y/o
Habilitado

Silla

Mesa de
Embolsado

rea
de
Inspeccin
y Acabados
Mesa de
Inspeccin

Area de
Tejido
Remalladora
de Plato
Maq. Tej.

Recepcin

Mesa
Auxiliar

Almacn
de Productos
Terminados

Almacn de
habilitado de
insumos

Lavadora
Servicios
Higinicos

Secadora

2. Diseo prctico de puestos de trabajo y productos.

2.1 SISTEMAS DE PRODUCCIN
a. PRENDA COMPLETA

EL OPERARIO CONFECCIONA TODA LA

PRENDA.

SISTEMA DE PAGO AL DESTAJO.

SE APLICA VOLMENES DE
PRODUCCIN MUY BAJOS.
EJEMPLO: CHOMPAS, SACOS,
CHALECOS.

2. Diseo prctico de puestos de trabajo y productos.

b. SISTEMA LINEAL
Especializacin de las operaciones de la
prenda.
Distribucin fsica en forma de lnea.
Sistema de pago por operaciones y
categoras.

Se aplica altos volmenes de

produccin.
Se trabaja por paquetes.

2. Diseo prctico de puestos de trabajo y productos.

c. SISTEMA MODULAR
Tcnica Basada En La Organizacin De
Pequeos Grupos De Operarios Que
Conforman
Productivas

Mdulos

Clulas

2. Diseo prctico de puestos de trabajo y productos.

c. SISTEMA MODULAR
VENTAJAS:
Reduccin del tiempo de elaboracin.
Operarios Polivalentes.
Equipos Flexibles, adaptacin rpida a los cambios de moda.
Mayor control de improductivos.
Mejores niveles de calidad.
Ahorro de espacio.
Inventarios en proceso mnimo.
DESVENTAJAS:
Alta experiencia en capacitacin.
Alta exigencia en Ingeniera.
No hay balances perfectos.

3. Seguridad de mquinas, mantenimiento y control

ambiental productivos.
Verifique la
mquinas

productividad

de

sus

Elimine, controle o minimice el riesgo.

Tome medidas de control ambiental
(limpie el piso por lo menos una vez al da
evitando levantar polvo).
Compre maquinas seguras.

Reemplace una sustancia peligrosa por otra ms segura.

3. Seguridad de mquinas, mantenimiento y control

ambiental productivos.
IMPLEMENTACIN DE CONTROLES
Hoja de especificacin de cada producto
Muestra de cada lote de producto debidamente identificada
Orden de produccin con las especificaciones de la mp ingresada

Muestra fsica de la mp abrochada en la hoja de ruta

Zonas de almacenajes de mp aptas
Personal idneo y responsable del rea de control de calidad

Ficha de evaluacin del proveedor con sistema de calificacin

4. Mejor iluminacin para lograr productos de ms calidad.

Utilice dispositivos y artefactos de iluminacin

adecuados.
Encuentre un lugar adecuado para las fuentes
de luz.
Seleccione un fondo visual para la tarea.

El resplandor reflejado de una superficie brillosa reduce su visibilidad.

4. Mejor iluminacin para lograr productos de ms calidad.

Evite las sombras.

Emplee iluminacin localizada

El resplandor reflejado de una superficie brillosa reduce su visibilidad.

5. Incentivo a la productividad.
DETERMINACIN DE TARIFAS POR OPERACIONES
Pago al Destajo
DAS

a. Cual es mi pago semanal ?

S/. 200.00

LUNES A VIERNES
SABADOS

b. Cuantas horas a la semana trabajan?

Entonces el costo hora del operario ser:

(a / b)
c. Y el costo minuto del operario ser:
(c / 60 )

55.00 Hrs

S/.

TOTAL

3.64

S/. 0.061

Antes de implementar una tarifa realice una prueba interna.

HRS/SEM

HRS/DIA
10

50

55

5. Incentivo a la productividad.
Para determinar la tarifa de una operacin se debe tener en cuenta el tiempo promedio que
demora cada operacin, o preguntarse cuantas operaciones de una misma costura podra
hacer un operario en una hora. Luego sensillamente multiplicaremos el nmero de
operaciones en una hora por el costo minuto antes determinado. Ejemplo:

OPERACIONES

1
2
3
4
5

Preparado de puo
Pegado de twill a cuello
Asentado de twill
Pegado de tapeta
Asentado de tapeta

MAQ.

P
P
P
P
P

TIEMPO
OPTIMO
(100%
EFIC)

0.50
0.60
0.75
0.80
1.33

DE

PROD/H

PROD/D

120.00
100.00
80.00
75.00
45.00

1200.00
1000.00
800.00
750.00
450.00

TARIFA
(SOLES )

S/
S/
S/
S/
S/

0.030
0.036
0.045
0.048
0.081

5. Incentivo a la productividad.
DETERMINACIN INSENTIVO A LA PRODUCTIVIDAD
Pago segn eficiencias
PAGO JORNAL

PAGO SEMANAL
COSTO HORA
COSTO MINUTO

100%

80%

60%

200
3.636
0.061

160.00
2.91
0.048

120
2.18
0.036

* Multiplica el costo minuto por el tiempo de la operacin.

100%

OPERACIONES

Preparado de cuello
preparado de puo
Cerrado de yoke
Pegado de cuello

MAQ.

TIEMPO
OPTIMO
(100% DE
EFIC)

PROD/H

P
P
RR
RR

0.33
0.50
0.40
0.75

180.00
120.00
150.00
80.00

Efic

80% Efic

PROD/D TARIFA
(SOLES )
1800.00
1200.00
1500.00
800.00

S/
S/
S/
S/

0.020
0.030
0.024
0.045

PROD/H PROD/H

144.00
96.00
120.00
64.00

1440
960
1200
640

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Manuel Angel Paredes Vargas
Desarrollo de Capacidades

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE

MEJORAS EN EL PUESTO DE TRABAJO