ANALISIS DE

TARDANZAS CON
EL HISTOGRAMA
Herramientas de la calidad total
DATOS:
APELLIDOS Y NOMBRES:
Armando Joel Bances Cruz
TUTORA: FLORCITA, ALDANA
TREJO CFP o UFP: Lima- Callao
ESPECIALIDAD: Redes De
Computadoras y
Comunicacin De Datos
Correo Electrnico:
778565@senati.pe

user

CONTENIDOS:

BENCHMARKING
ANALIZAR DEL HISTOGRAMA
GENERACION DE TABLAS Y GRAFICAS
INTERPRETANDO EL HISTOGRAM
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIAS

BENCHMARKING:
a) Nombre de la empresa:

Project

solutions
Mantenimiento de un programa de ventas,
verificar y constatar que el programa est
funcionando perfectamente.
Producto Real: Dispositivos y cables de buena y alta
calidad.
Producto central: Un buen programa, unas buenas
antenas.
Producto final: Desarrollador de redes en varios
Productos.
b) NOMBRE DE LA EMPRESA : REDES DE SISTEMAS
EN LA SEGURIDAD (R.S.S)
Producto que ofrece:
Mantenimientos de sistemas
Control de calidad
Ao en el xito: 2014, 2015
C) Logro tener xito porque empez a asociarse
con gente que tena experiencia y estaba
preparado para no fracasar
l tuvo mucho visin y misin
Yo llegara a dirigir y poder controlar con mucha
competitividad en m mismo
D) Cambiaria 4 fuentes importantes
1. Interior: Comparacin de las operaciones y
procesos Internos.
2. Competitiva: La comparacin con un competidor
en particular en base a un producto.

3. Funcional: Tener funciones similares dentro de la

Industria.
4. Genricos: La comparacin de los procesos de
negocio y sus funciones.

2) HISTOGRAMA:

Nombre del trabajador

Brayan
Gianella
Edilver
Pedro
Armando
Gloria
Deysi
Mirtha
Natalia
Octavio
Keyko
Monica
Miguel
Jeiner
Joel
Hugo
Franco
Frank
Edilver
Gabriel

Tardanzas del mes

9
7
8
8
6
4
6
7
5
9
5
3
5
6
2
4
8
4
6
5

B)Datos de tardanza del trabajador

9,7,8,8,6,4,6,7,5,9,5,3,5,6,2,4,8,4,6,5
C)Valor mnimo = 2 minutos
Valor mximo = 9 minutos

D)
Rango = 9-2 = 7
E) Nmeros de intervalos M= /20=4.27
F) 2,3,4,4,4,5,5,5,5,6,6,6,6,7,7,8,8,8,9,9

3. Generando tabla de intervalo, frecuencia y la

grfica del histograma en Excel.
a)
INTERVALOS

FRECUENCIA

CONTEO

13

ll

35

lllllll

57

llllll

79

lllll

b)

Frecuencia
10

10
9
8
7
6

Frecuencia

5
4

4
3

2
1
0
[1 - 3]

[3 - 5]

[5 - 7]

[7 - 9]

4. Interpretando la HISTOGRAMA
a. Alternativas de Solucin se basa en entre 7 9 de
una tolerancia fuera de la hora puntual.
o Analizar las tardanzas.
o Recuperar y realizar encuestas de tiempos.
o Procesar los errores y entrar en estudios.
b. En mi carrera profesional lograre usar el
histograma tratando de analizar en cada semestre y
as poder tener un mejor proyecto para lograr
realizar mi profesionalismo sin temor a nada, lograre
tener ms liderazgo en mi vida y estudios.

5. Realiza tus conclusiones y recomendaciones

tomando en cuenta lo siguiente:

 El principal propsito del histograma es generar

propsitos ms claros, formando en tablas de
informacin de impuntualidad observando los
errores del trabajador, trato de determinar
frecuencias problemas de datos, en las
conclusiones logro ayudar los pequeos errores
ms frecuentes en las empresas.

6.

Bibliografa

Senati. (s.f.). Calidad. Obtenido de

http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/ict2/manual_h
erramientas_de_la_calidad_U2_201520.pdf
http://www.normas9000.com/que-es-iso-9000.html
http://www.bascperu.org/nuestra-organizacion/quees-basc