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ESCUDERO RAMÍREZ MIGUEL ÁNGEL

DIFERENCIAS ENTRE LOGÍSTICA, CADENA DE VALOR
Y CADENA DE SUMINISTROS
La logística es una parte del proceso de la cadena de suministro que planea,
lleva a cabo, controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de
bienes o servicios como también de la información relacionada, desde el
punto de origen hasta el punto de consumo, siendo su objetivo la
satisfacción de los requerimientos de los clientes, mientras que la cadena de
suministro controla todo el flujo o proceso de trabajo en la gestión de los
productos, desde su almacenamiento, distribución, hasta el contacto final
con los provedores y clientes.(Ballou, 2004)
La logística busca ofrecer el mejor servicio al menor coste, para entregar los
productos de calidad a los clientes. En la cadena de suministros ya se
encargan de encontrar materias primas de calidad a buen precio, para que
los costes no sean elevados. La logística tiene que ser organizada para poder
distribuir los productos en el menor tiempo posible. La cadena de suministros
controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para que no falle
la logística. La logística entrega el producto a tiempo; la cadena de
suministros busca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades. La logística
se reinventa con cada nuevo método de distribución de mercancías; el
supply chain manager intenta implantar nuevas técnicas para que la cadena
de suministros nunca esté obsoleta. (Gestiopolis, 2015)
La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las
actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la
misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene
una ventaja competitiva frente a otra cuando es capaz de aumentar el
margen (ya sea bajando los costos o aumentando las ventas). Este margen
se analiza por supuesto a través de la cadena de valor de Michael
Porter, concepto que presentó al mundo en su libro de 1985, “Ventaja
Competitiva “ (Web y Empresas)

La cadena de valor indica que la dirección estratégica de una empresa, a
nivel de unidad de negocio, determinará formas alternas de articulación de
las actividades entres los distintos eslabones mientras que la cadena de
suministro generan fuertes obligaciones entre los participantes de la
estructura de la cadena con el fin de lograr ventajas competitivas en algún
diseño explicito. Tal condición genera vínculos más estrechos y mantener
sistemáticamente interacciones. La estrecha vinculación de diversas
LOGÍSTICA
TRANSPORTE
empresasY en
la cadena de suministro implica un cambio en las posiciones
tradicionales. Los proveedores, mayoristas y minoristas se ven como
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comparten mayor información.). Obtenido de http://www.f.ESCUDERO RAMÍREZ MIGUEL ÁNGEL “socios”. (s.com/2014/10/08/diferencia-entrecadena-de-suministro-y-cadena-de-valor/ Gestiopolis. Obtenido de https://ingenierialogisticaytransporte.com/diferencias-entre-logistica-y-cadena-desuministros/ Web y Empresas. 2014) Bibliografía Ingeniería Logística y de Transporte.gestiopolis.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-demichael-porter/ LOGÍSTICA Y TRANSPORTE Página 2 de 2 . (Ingeniería Logística y de Transporte.wordpress. Obtenido de Diferencias entre logística y cadena de suministros: http://www. es decir examinan el abastecimiento y la demanda así como la cobertura de ésta. delinean negocios. (24 de Julio de 2015). (8 de Octubre de 2014).