RESUMEN DE TESIS

TITULO: Auditoria Administrativa para la Cooperativa Minera Nueva KARA ZAPATO

Ltda. de la Localidad de Huanuni
TRIBUNAL: 1.- Lic. Mirko Meneses Zambrana, 2.- Lic. Rosario del Castillo Rodrguez, 3.Lic. Marcelo Azeas Gutierrez
POSTULANTE: Roci de los Remedios Agreda Claure
FECHA DE DEFENSA: 28 de Agosto de 2006
INTRODUCCION: El objetivo del presente trabajo es identificar una herramienta que le
permita a la Cooperativa mejorar el manejo de sus recursos.
1.-Fundamentacin Terica: se efecta un anlisis a la bibliografa relacionado a los conceptos
referidos con el tema de investigacin. 2.-Diseo Terico: donde se realiza el planteamiento y
formulacin del problema, objetivos, hiptesis y la operacionalizacin de las variables. 3.Enfoque Metodolgico: Se determina el rea de investigacin, unidad de estudio y decisin
mustreal, mtodo y tcnicas empleadas para la recogida, anlisis e interpretacin. 4.- Diseo
Practico: se realiza el proceso de recogida de los datos, procesamiento de tal informacin, el
anlisis cuantitativo y cualitativo y la interpretacin de los resultados obtenidos. 5.- Propuesta:
se realiza una solucin alternativa al problema, basada en los resultados obtenidos a lo largo
de la investigacin.
JUSTIFICACION DEL TEMA: En la Cooperativa Minera Nueva KARA ZAPATO Ltda.,
no cuenta con un anlisis de la documentacin administrativa , no existe un manual de
funciones, el control no es efectivo para cumplir con los objetivos par tal motivo se realiza una
Auditoria Administrativa.
PLANTEAMINETO DEL PROBLEMA: Cul ser la Herramienta Administrativa que
permitir realizar un examen de la Administracin, para la Cooperativa Minera Nueva KARA
ZAPATO Ltda. de Huanuni.?
OBJETIVOS: GENERAL. Determinar la Herramienta Administrativa que permitir realizar
un examen de la Administracin, para la Cooperativa Minera Nueva KARA ZAPATO Ltda.
de Huanuni
ESPECIFICOS: 1.-Verificar y analizar las estrategias, tcticas y planes operacionales en la
cooperativa minera Nueva KARA ZAPATO Ltda. para prever acciones futuras. 2.-Analizar
la funcin de la organizacin referente a la estructura organizacional para utilizar los recursos

necesarios que lleven al cumplimiento de los planes 3.-Analizar la funcin administrativa de

direccin considerando, el liderazgo, la comunicacin, y la motivacin para obtener un mejor
desempeo de los trabajadores. 4.-Analizar el control del proceso administrativo referente al
control preventivo, control concurrente y control correctivo para verificar si las tareas de la
cooperativa minera Nueva KARA ZAPATO Ltda. van en el camino correcto. 5.-Analizar la
comercializacin con respecto a las ventas del mineral para

mejorar la aceptacin con

respecto a la Empresa Metalrgica VINTO.

HIPOTESIS: La Auditoria Administrativa ser la Herramienta que permitir realizar un
examen de la Administracin, para la Cooperativa Minera Nueva KARA ZAPATO Ltda. de
Huanuni.
METODOLOGIA: 1.- Enfoque Metodolgico: Interpretativo 2.- rea de Investigacin:
Gerencia 3.- Nivel de Investigacin: Descriptivo 4.-Tipo de Investigacin: Aplicativo.
ANALISIS Y DEMOSTRACION DE LA HIPOTESIS. Se llega al anlisis de proponer
una Herramienta Administrativa que permita el procedimiento de una auditoria administrativa
con eficiencia y eficacia, como una fuente de cambio para la Cooperativa tomando en cuenta
las etapas fundamentales como, Plantacin, Instrumentacin, Examen, Informe y Seguimiento.
CONCLUSIONES. 1.- La funcin como plantacin no tiene los elementos como ser los
objetivos, misin, visin, estrategias, polticas y planes operacionales. 2.- la estructura
organizacional no es adecuada, no se tiene manual de funciones, manual de procedimientos.
3.- la direccin tomando en cuenta el Liderazgo la comunicacin y la motivacin no son las
mas adecuadas, sin embargo se puede realizar un liderazgo participativo para hacer una
gestin mas eficiente y eficaz. 4.- el control que se realiza es de forma emprica, sin saber si
los resultados llegan a sus objetivos.
RECOMENDACIONES. El consejo de Administracin debe realizar seminarios para saber
el significado de una plantacin como herramienta de una Auditoria Administrativa. 2.- Los
directivos deben tener conocimiento del trabajo de investigacin de una Auditoria
Administrativa para llegar a los objetivos con eficiencia y eficacia. 3.- Realizar seminarios de
los sistemas administrativos que existen con ventajas y desventajas se debe promover la
integracin de equipos. 4.- Se recomienda contratar a un auditor externo consultor en
administracin, para realizar una auditoria administrativa y con los resultados obtenidos se
proceda a las recomendaciones para mejorar la administracin de la Cooperativa.