UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES

Clase
Comercio

Internacional

Docente
Lic. Javier

Cardosa

Integrante
CHRISTIAN SUNSIN 20122801778

Turno: DOMINICAL
Aula: O-202

Managua 20 de Marzo del 2016

CAPITULO I.
1 En qu medida crees que los Organismos internacionales han favorecido el
desarrollo de las corrientes comerciales y dan seguridad a los mercados financieros?
R: La importancia del buen desempeo de las relaciones internacionales en el desarrollo,
poltico, comercial, cultural a nivel mundial es primordial hoy en da para el logro del
desarrollo integral de las naciones.

El desarrollo del comercio internacional hace que los pases prosperen, al aprovechar
sus activos producen mejor, y luego intercambian con otros pases lo que a su vez ellos
producen mejor.
2 Cmo favorecen los flujos de inversiones?
R: El objetivo ms importante de todo pas es impulsar el bienestar econmico y social
mediante la adecuada canalizacin del capital a aquellas inversiones que arrojen el mximo
de rendimiento.

3 Consideras que los Organismos internacionales facilitan la difusin de datos fiables

sobre el estado de la coyuntura econmica internacional y la de las economas
particulares?
R: A pesar del gran incremento de la capacidad de produccin de bienes
y servicios materiales el crecimiento econmico sigue siendo, hoy da,
una necesidad.

4 De qu manera la internacionalizacin se puede vincular al deseo de conseguir un

mundo ms equilibrado econmica y socialmente?
R: La internacionalizacin de la economa y el acceso generalizado a fuentes de
informacin y nuevas tecnologas, si se someten a un control democrtico, pueden sentar
las bases de una sociedad mundial ms dispuesta a la cooperacin.

5 Seala otros temas de inters recogidos en el texto y que se relacionen con el

contenido del captulo.
R: La crisis crediticia, hipotecaria y de confianza en los mercados.
La eliminacin de obstculos a los intercambios comerciales.
Proteccin de los consumidores y del medio ambiente.

CAPITULO II
1. Reflexionar sobre las razones que pueden haber impulsado a COVAP a
exportar.
R: Incrementar el nmero de empresas en proceso de
internacionalizacin.
Mejorar el posicionamiento internacional de las empresas
andaluzas.
Aumentar la inversin andaluza en el exterior.
Atraer la inversin directa en Andaluca.

2. Enumerar las dificultades y riesgo que tiene la apertura de mercados

exteriores para COVAP.
R: -Evaluar: para empresas que estn pensando en exportar por primera vez.
El objetivo es asesorarlas en el mejor conocimiento de sus debilidades y
fortalezas y sus oportunidades de iniciar el proceso en los mercados que
puedan ser ms adecuados, as como informarlas de las ayudas con las que
cuentan.
-Activar: dirigida a empresas que se encuentran en las fases preliminares del
proceso de internacionalizacin, con poca experiencia o con alguna
exportacin espordica. Se pretende realizar un asesoramiento en los
servicios personalizados y adaptados a sus necesidades concretas.
-Crecer: para empresas que ya cuentan con experiencia en el proceso de
internacionalizacin y pretenden incrementar su presencia en los mercados.
Con el objetivo de potenciar su xito se revisa su estrategia actual,
facilitndoles el acceso a proyectos multilaterales y a campaas
internacionales de sus respectivos sectores.
-Consolidar: para empresas con una slida implantacin
exterior que buscan aumentar la difusin internacional de sus
productos y servicios. Se facilita una Asistencia Tcnica para
la creacin, correccin, implantacin y mejora de un Plan
Estratgico internacional particularizado a las necesidades de
la empresa.

3. Indicar qu cambios organizativos ha experimentado la empresa con

motivo del inicio de actividades de exportacin y el modelo organizativo
elegido.
R: La empresa que se internacionaliza debe dotarse de una estructura
organizativa que le permita la coordinacin de sus actividades en
localizaciones geogrficas dispersas y en entornos variados.
No existe un modelo nico, ideal de organizacin, pero son cuatro los
factores que determinan el diseo organizativo particular de cada empresa:
- La estrategia
- La tecnologa
- El entorno
- Los recursos humanos

4. Determinar la viabilidad de la transferencia de conocimientos del modelo

de negocio de COVAP y las ventajas de esta opcin sobre la exportacin
de productos de alimentacin.
R: Las empresas que pretenden iniciarse en la exportacin deben realizar un
anlisis diagnstico de arranque que se compone de la evaluacin del entorno
genrico y especfico de su sector y tambin del interior de la misma
empresa, analizando los recursos y capacidades y comparndose con los
rivales

5. Elaborar una matriz DAFO donde se encuadren los elementos

estratgicos esenciales de la situacin de negocio actual en la
Cooperativa.
R:

Grandes costo de local

Falta de experiencia en el mercado
actual
pocos ingresos iniciales
falta de informacion

Debilidades

Precios mas bajo que la

competencia
Gran motivacion de los
socios por experiencias
personales

Matriz
Dafo

Oportunidades

Recortes en sanidad
Gran fuerza de la
competencia
Crisis economicas y
disminucion de la renta de
un pais
Desconfianza en el
producto novedoso

Ciclo de vida de una

industria
Demanda externa
Pautas del consumidor
Restricciones legales
Globalizacin de los
mercados

Amenazas

Fortaleza

6. Profundizar sobre las ventajas e inconvenientes de exportar que presenta

una empresa cooperativa frente a una empresa societaria capitalista (una
sociedad annima).
R: A pesar de que el movimiento cooperativo en el sector primario constituye
un objeto de estudio de gran impacto, en la economa espaola no son
frecuentes los estudios publicados. Entre las ha revisado las oportunidades de
colaboracin entre cooperativas transfronterizas analizando la colaboracin
entre empresas andaluzas y portuguesas.
Portaciones ms recientes sobre la problemtica del sector cabe destacar los
siguientes trabajos. Estudian el desempeo de cooperativas agrarias de
Huelva y Jan destacando que la gerencia de estas cooperativas gua sus
actuaciones en primer lugar por ofrecer a los socios unos precios de
liquidacin de cosechas elevados por delante de reforzar la solidez financiera
de la empresa.
7. Indicar qu instituciones y tipos de ayuda seran ms adecuadas para
auxiliar a COVAP en las actividades de apertura y consolidacin de
mercados exteriores.
R: Entre sus objetivos estratgicos prioritarios Covap pretende llegar al
cliente a travs del mayor nmero de canales disponibles. De este modo,
aparte de las redes de distribucin habituales (cadenas de hipermercados y
supermercados, mayoristas, hostelera y restauracin, cadenas de charcuteras
y carniceras) la Cooperativa ha desarrollado una red de tiendas de calidad
especializadas donde el consumidor puede adquirir directamente el producto
Covap.

CAPITULO 7
1.- 3M realiza su IED en Espaa mediante una va adquisicin, proyecto
Green Field, joint venture,..? Determnela y explique el proceso seguido.
R: El Gobierno espaol, a travs de Invest In Spain, se centra en la atraccin de la
inversin directa a Espaa. Esta plataforma informa sobre un completo sistema de
ayudas e incentivos desarrollado por el Gobierno Central y el resto de
Administraciones Pblicas, con especial nfasis en el fomento del empleo
indefinido, en la investigacin, desarrollo e innovacin tecnolgica (I+D+i),
concretndose en:
- Incentivos para la formacin, como el crdito asignado a empresas para la
formacin profesional de demanda, la contratacin de ciertas categoras de
trabajadores, que suponen para los empresarios importantes ahorros en costes
laborales.
- Numerosos incentivos financieros, como las subvenciones a fondo perdi o los
prstamos blandos, fiscales, para estimular la innovacin, las mejoras tecnolgicas y
los proyectos de I+D en sectores que se consideran prioritarios por potencial de
crecimiento y a su impacto en la economa espaola.
- Adems, Espaa como pas miembro de la UE, tiene acceso a los programas de
ayudas europeos destinados a regiones deprimidas, los cuales complementan los
planes de desarrollo financiados por el Estado espaol.
2.- Por qu la compaa ha realizado sus actividades de I+D en Espaa? Y en
las comunidades autnomas Madrid, Catalua y Navarra? En definitiva, sus
motivos estratgicos.
R: La razn para elegir Espaa fue el destacado papel del pas en la UE y
plataforma para Latino Amrica. Adems de la posicin que la industria
aeroespacial espaola ha adquirido en los ltimos aos y las capacidades del pas en
materia medio ambiental y de gestin del trfico areo.

3- Las actividades de I+D citadas en el caso, como el desarrollo de fibra ptica,

la energa solar o la iluminacin de tneles, son consideradas estratgicas para
Espaa?
R: En el sector de las energas renovables se considera lder mundial. Espaa es el
primer productor mundial de energa solar termoelctrica instalada, el segundo
productor mundial de energa solar fotovoltaica y el cuarto productor mundial de
energa elica, consolidndose Espaa como la tercera tecnologa en el sistema
elctrico.
Es un mercado con alto grado de concentracin empresarial que ocupa el quinto
puesto europeo a nivel de volumen y empleo.
4.- Posibles ayudas e incentivos de que se ha podido beneficiar 3M para realizar
su inversin en Espaa.
R: Entre los incentivos relacionados con I+D se encuentra el desarrollo del Plan
Nacional de I+D+i, que tiene entre sus objetivos situar a Espaa en la vanguardia
del conocimiento, promover un tejido empresarial competitivo. Las reas de
aplicacin son, entre otras, la generacin de conocimientos y capacidades cientficas
y tecnolgicas, el claro fomento a la cooperacin en I+D, el desarrollo tecnolgico
sectorial.
5.- Importancia real de la colaboracin con otras empresas y universidades
espaolas en la creacin de competencias y mayor valor aadido a nivel
internacional.
R: Programas de Formacin Ocupacional. Vinculado a compromisos de
contratacin, este programa tiene por objetivo promover la insercin laboral de las
personas desempleadas, facilitando su adecuacin a las necesidades concretas del
mercado de trabajo. Programas de Formacin Continua. Los planes de Formacin
Continua tienen como finalidad tanto la mejora de las competencias y
cualificaciones como la actualizacin y especializacin profesional de los
trabajadores ocupados, cualquiera que sea el sector o rama de actividad en que el
trabajador presta sus servicios.

6.- Beneficios e inconvenientes de esta IED para los siguientes actores:

R
- La economa espaola: En 2010, Espaa se configur como el noveno
mayor receptor de IED dentro de la OCDE, avanzando diez posiciones
respecto al ao anterior, segn los datos que ofrece la propia organizacin.
La mejora en la posicin relativa viene acompaada, no obstante, de una
cada de los flujos de entrada de la IED en Espaa en torno al 5%. Esta cada
viene provocada por la inestabilidad de los mercados de capitales, la
reduccin de los beneficios empresariales, la restriccin en el acceso a la
financiacin y la incertidumbre relativa al proceso de recuperacin
econmica de nuestro pas
- La compaa 3M: Adems de aportar nuevas tecnologas, hay evidencias
que indican que la IED generalmente eleva la productividad de la economa
que la recibe. El argumento es que esta empresa, cuentan con ms
experiencia, mejores tecnologas y capital ms sofisticado, muestran mayor
productividad que sus competidores locales, y su presencia obliga a las otras
empresas del sector a elevar sus propios niveles de productividad.
- La economa estadounidense, como origen de la inversin: EEUU fue el
primer pas por proyectos realizados en Espaa durante los seis primeros
meses de 2011, con un 20% de los proyectos, seguido de Francia con el 19%,
Alemania, 13%, Italia con el 9% y Reino Unido con el 7%. Si se analizan los
proyectos por volumen de inversin estimado, se mantiene la misma
tendencia que por proyectos. EEUU se mantiene como principal pas
inversor en Espaa con un 21% de las inversiones, seguido de Reino Unido y
Francia con un 18% y 12% respectivamente. Por empleo generado, ocurre de
nuevo lo mismo, los principales pases vuelven a ser los pases de la OCDE,
donde Francia y EEUU ocupan las primeras posiciones con un 16% del
empleo generado por sus proyectos Green Field en Espaa durante el primer
semestre del ao.

7.- Qu opinin le merecen las palabras del ejecutivo entrevistado de 3M del

ltimo prrafo?
R: se procede a explicar brevemente el proceso de globalizacin y la crisis actual
que sufre la economa, as como las teoras sobre internacionalizacin que se
relacionan con una Inversin Directa.