DECRETO FUNCIONES No PDF

ALCALDIA MUNICIPAL
MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0
Despacho del Alcalde

MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y REQUISITOS
Decreto 016 del 02 de julio de 2011 manual de funciones y requisitos
DECRETO No 016
POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE EL MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y
REQUISITOS DE LOS DIFERENTES EMPLEOS DE LA PLANTA DE CARGOS DE LA
ALCALDIA MUNICIPAL DE MARQUETALIA CALDAS
EL ALCALDE MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE MARQUETALIA en uso de sus facultades

constitucionales y legales y especficamente las que le confiere el numeral 7 del Artculo
315 de la Constitucin Poltica de Colombia y en especial la del numeral 4 del Artculo 91 de
la Ley 136 de 1994,y el acuerdo No 059 de marzo 05 de 2011,y
CONSIDERANDO
1. Que el honorable concejo expidi el acuerdo 015 del ao 2008, por el cual se
estableci la nomenclatura y clasificacin de los empleos en el municipio de
Marquetalia.
2. Que el numeral 7 del artculo 315 de la Constitucin Poltica estableci como
atribucin de los alcaldes sealar las funciones especiales a los empleos.
3. Que de conformidad con el artculo 33 transitorio del decreto 785 de 2005, ordena a
las autoridades territoriales a proceder a modificar las plantas de personal para
adecuar los empleos a la nueva nomenclatura.
4. Que mediante Decreto 015 de 2011 expedido por el alcalde municipal, se crearon los
empleos del sector Central del municipio de Marquetalia.
5. Que el artculo 122 de la Constitucin Poltica establece que no habr empleo pblico
que no tenga funciones detalladas en la ley o reglamento.
6. Que el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica a travs del decreto 2539
de 22 de julio de 2005 fijo las competencias laborales generales para los empleos
pblicos de los distintos niveles jerrquicos de las entidades a las cuales se aplican
los decretos 770 y 785 de 2005.
Pagina web:
www.marquetalia-caldas.gov.co
Correo: contactenos@marquetalia-caldas.gov.co
Por lo expuesto,
DECRETA
ARTCULO PRIMERO: DEL CAMPO DE APLICACIN. La descripcin de la naturaleza
general de las funciones, a que se hace referencia en el presente decreto, se aplica a las
denominaciones de empleos establecidas en el decreto No.015 de julio dos (2) de 2011,
expedido por el alcalde municipal de Marquetalia.
ARTICULO SEGUNDO: DE LAS COMPETENCIAS POR EMPLEO Y REQUISITOS. La
descripcin de las competencias que corresponden a cada una de las denominaciones de
los empleos, adems de cumplir la Constitucin, las leyes, los acuerdos, los decretos de
alcalda y las rdenes del alcalde, son las que se enuncian ms adelante.
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ARTICULO TERCERO: COMPETENCIAS COMUNES A LOS SERVIDORES PBLICOS.

Los servidores pblicos tendrn en cuenta que la actuacin administrativa tiene por objeto el
cumplimiento de los cometidos estatales como lo sealan las leyes, la adecuada prestacin
de los servicios pblicos y la efectividad de los derechos e intereses de los administrados,
reconocidos por la ley.
Todos los servidores pblicos del municipio de Marquetalia, debern poseer y evidenciar las
siguientes competencias
COMPETENCIA
ORIENTACION A
RESULTADOS
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
Cumple con oportunidad en funcin de estndares,

objetivos y metas establecidas por la entidad, las
funciones que le son asignadas.
Realizar las funciones y Asume la responsabilidad por sus resultados.
cumplir los compromisos Compromete recursos y tiempos para mejorar la
organizacionales con eficacia
productividad tomando las medidas necesarias para
y calidad
minimizar los riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias para alcanzar
los objetivos propuestos enfrentando los obstculos
que se presentan.
Atiende y valora las necesidades y peticiones de los
usuarios y ciudadanos en general, mediante la rpida
y oportuna resolucin que tengan relacin a cargo de
sus funciones.
ORIENTACIN AL
USUARIO Y AL
CIUDADANO
Dirigir las decisiones y Considera las necesidades de los usuarios al disear

acciones a la satisfaccin de
proyectos o servicios.
las necesidades e intereses
de los usuarios internos y Da respuesta oportuna a las necesidades de los
externos, de conformidad con
usuarios de conformidad con el servicio que ofrece la
las responsabilidades pblicas
entidad.
asignadas a la entidad
Pagina web:
Establece diferentes canales de comunicacin con el

usuario para conocer sus necesidades y propuestas
y responde a las mismas.
Hacer uso responsable y claro

de los recursos pblicos,
eliminando
cualquier
TRANSPARENCIA discrecionalidad indebida en
su utilizacin y garantizar el
acceso a la
informacin
gubernamental
COMPROMISO
CON LA
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades, prioridades y
Reconoce la interdependencia entre su trabajo y el

de otros.
Proporciona informacin, veraz, objetiva y basada en
hechos.
Facilita el acceso a la informacin relacionada con
sus responsabilidades y con el servicio a cargo de la
entidad en que labora.
Demuestra imparcialidad en sus decisiones.
Ejecuta sus funciones con base en las normas y
criterios aplicables.
Utiliza los recursos de la entidad para el desarrollo de
las labores y la prestacin del servicio
Promueve las metas de la alcalda de Marquetalia y
respeta sus normas.
Antepone las necesidades de la alcalda de
Marquetalia a sus propias necesidades.
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ORGANIZACIN
Apoya la organizacin en situaciones difciles.

Demuestra sentido de pertenencia en todas sus
actuaciones.
Cumple con el horario de trabajo y uso de la dotacin
ARTCULO CUARTO: COMPETENCIAS COMUNES AL NIVEL DIRECTIVO. Competencias

comunes al nivel directivo, identificacin del empleo, propsito principal del empleo,
descripcin de funciones esenciales, contribuciones individuales, conocimientos bsicos o
esenciales y requisitos de estudio y experiencia.
COMPETENCIA
LIDERAZGO
PLANEACION
Pagina web:
metas organizacionales
TOMA DE
DECISIONES
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
Guiar y dirigir grupos y
establecer y mantener la
cohesin de grupo necesaria
para alcanzar los objetivos
organizacionales
Determinar eficazmente las

metas
y
prioridades
institucionales, identificando
las
acciones,
los
responsables, los plazos y los
recursos requeridos para
alcanzarlos
Elegir entre una o varias
alternativas para solucionar
un problema o atender una

situacin, comprometindose
con acciones concretas y
consecuentes con la decisin
Favorecer el aprendizaje y
CONDUCTAS ASOCIADAS
Mantiene a sus colaboradores motivados.
Fomenta la comunicacin clara, directa y concreta.
Constituye y mantiene grupos de trabajo con un
desempeo conforme a los estndares.
Promueve la eficacia del equipo.
Genera un clima positivo y de seguridad en sus
colaboradores.
Fomenta la participacin de todos en los procesos de
reflexin y toma de decisiones.
Unifica esfuerzos hacia objetivos y metas
institucionales.
Asistir por derecho o por delegacin a las juntas,
comits o consejos que determine la ley o los
acuerdos municipales
Busca soluciones a los problemas.
Distribuye el tiempo con eficiencia.
Establece planes alternativos de accin.
Anticipa situaciones y escenarios futuros con acierto.
Establece objetivos claros y concisos, estructurados
y coherentes con las metas organizacionales.
Traduce los objetivos estratgicos en planes
prcticos y factibles.
Busca soluciones a los problemas.
Distribuye el tiempo con eficiencia.
Establece planes alternativos de accin.
Elige con oportunidad entre muchas alternativas los
proyectos a realizar.
Efecta cambios complejos y comprometidos en
sus actividades o en las funciones que tiene
asignadas cuando detecta problemas o dificultades
para su realizacin.
Decide bajo presin.
Decide en situaciones de alta complejidad e
incertidumbre.
Elaborar y presentar los informes al Alcalde y
dems autoridades municipales, departamentales y
nacionales que los requieran
Identifica las necesidades de formacin,
capacitacin y propone acciones para satisfacerlas.
Permite niveles de autonoma con el fin de estimular
el desarrollo integral del empleado.
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Delega de manera efectiva sabiendo cuando

intervenir y cuando no hacerlo.
Hace uso de las habilidades y recurso de su equipo
de trabajo para alcanzar las metas y los estndares
DIRECCIN Y
de productividad.
DESARROLLO
Establece espacios regulares de retroalimentacin y
DE PERSONAL
reconocimiento del desempeo y sabe maneja
hbilmente el bajo desempeo.
Tiene en cuenta las opiniones de sus colaboradores.
Mantiene con sus colaboradores relaciones de
respeto.
Velar por el cumplimiento de los servicios bsicos del
servidor pblico: solidaridad, universalidad,
eficiencia, integridad, unidad y participacin
Es consciente de las condiciones especificas
CONOCIMIENTO Estar al tanto de las
entorno organizacional.
DEL ENTORNO circunstancias y las relaciones Esta al da en los acontecimientos claves del sector y
de poder que influyen en el
del estado.
entorno organizacional
Conoce y hace seguimiento a las polticas
gubernamentales.
Identifica las fuerzas polticas que afectan la
organizacin y las posibles alianzas para cumplir con
los propsitos organizacionales
desarrollo
de
sus
colaboradores, articulando las
potencialidades y necesidades
individuales con las de la
organizacin para optimizar la
calidad de las contribuciones
de los equipos de trabajo y de
las personas, en cumplimiento
de los objetivos y metas
organizacionales presentes y
futuras
ARTICULO QUINTO: COMPETENCIAS DEL NIVEL ASESOR: sern competencias del nivel
asesor las siguientes:
COMPETENCIA
Pagina web:
EXPERTICIA
PROFESIONAL
CONOCIMIENTO
DEL ENTORNO
DEFINICIN DE LA
CONDUCTAS ASOCIADAS
COMPETENCIA
Aplicar
el
conocimiento Orienta el desarrollo de proyectos especiales para el
profesional en la resolucin de
logro de resultados de la alta direccin.
problemas y transferirlo a su Aconseja y orienta la toma de decisiones en los
entorno laboral
temas que le han sido asignados.
Asesora en materias propias de su campo de
conocimiento, emitiendo conceptos, juicios o
propuestas ajustados a lineamientos tericos y
tcnicos.
Se comunica de modo lgico, claro, efectivo y
seguro.
Conocer e interpretar la
organizacin,
su
funcionamiento
y
sus
relaciones
polticas
y
administrativas.
Comprende el entorno organizacional que enmarca

las situaciones objeto de asesora y lo toma como
referente obligado para emitir juicios, conceptos o
propuestas a desarrollar.
Se informa parlantemente sobre polticas
gubernamentales, problemas y demandas del
entorno.
Establecer
y
mantener
relaciones
cordiales
y Utiliza los contactos para conseguir objetivos.
CONSTRUCCION reciprocas con redes y grupos Comparte informacin para establecer lazos.
DE
de personas internas y Interacta con otros de un modo efectivo y
RELACIONES
externas a la organizacin
adecuado.
que faciliten la consecucin
de los objetivos institucionales
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INICIATIVA
ARTICULO SEXTO: COMPETENCIAS DEL NIVEL PROFESIONAL: sern competencias

del nivel profesional las siguientes:
COMPETENCIA
APRENDIZAJE
CONTINUO
EXPERTICIA
PROFESIONAL
TRABAJO EN
EQUIPO Y
COLABORACION
Pagina web:
Prev situaciones y alternativas de solucin que

Anticiparse a los problemas
orientan la toma de decisiones de la alta direccin.
iniciando
acciones
para Enfrenta los problemas y propone acciones
superar los obstculos y
concretas para solucionarlos.
alcanzar metas concretas.
Reconoce y hace viable las oportunidades.
CREATIVIDAD E
INNOVACION
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
Adquirir
y
desarrollar
permanentemente
conocimientos, destrezas y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral.
Trabajar con otros en forma

conjunta y de manera
participativa,
integrando
esfuerzos para la consecucin
de metas institucionales
comunes.
Generar y desarrollar nuevas

ideas, conceptos, mtodos y
soluciones
CONDUCTAS ASOCIADAS
Aprende de la experiencia de otros y de la propia.
Se adapta y aplica nuevas tecnologas que se
implanten en la organizacin.
Aplica los conocimientos adquiridos a los desafos
que se presentan en el desarrollo del trabajo.
Investiga, indaga y profundiza en los temas de su
entorno o rea de desempeo.
Reconoce las propias limitaciones y las
necesidades de mejor su preparacin.
Asimila nueva informacin y la aplica
correctamente.
Analiza de un modo sistemtico y racional los
aspectos del trabajo, basndose en la informacin
relevante.
Aplica reglas bsicas y conceptos complejos
aprendidos.
Identifica y reconoce con facilidad las causas de
los problemas y sus posibles soluciones.
Clarifica datos y situaciones complejas.
Planea, organiza y ejecuta mltiples tareas
pendientes a alcanzar resultados institucionales
Coopera en distintas situaciones y comparte
informacin.
Aporta sugerencias ideas y opiniones.
Expresa expectativas positivas del equipo o de los
miembros del mismo.
Planifica las propias acciones teniendo en cuenta
la repercusin de las mismas para la consecucin
de los objetivos grupales.
Establece dialogo directo con los miembros del
equipo que permita compartir informacin e ideas
en condiciones de respeto y cordialidad.
Respeta criterios dispares y distintas opiniones del
equipo.
Ofrece respuestas alternativas.
Aprovecha las oportunidades y problemas para dar
soluciones novedosas.
Desarrolla nuevas formas de hacer y tecnologas.
Busca nuevas alternativas de solucin y se
arriesga a romper esquemas profesionales.
Inicia acciones para superar los obstculos y
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alcanzar metas especficas.
Se agregan cuando tengan personal a cargo.

COMPETENCIA
LIDERAZGO DE
GRUPOS DE
TRABAJO
TOMA DE
DECISIONES
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
Asumir el rol de orientador y
gua de un grupo o equipo de
trabajo, utilizando la autoridad
con arreglo a las normas y
promoviendo la efectividad en
la consecucin de objetivos y
metas institucionales
Elegir entre una o varias

alternativas para solucionar un
problema y tomar las acciones
concretas y consecuentes con
la eleccin realizada
CONDUCTAS ASOCIADAS
Establece los objetivos del grupo de forma clara y
equilibrada.
Asegura que los integrantes del grupo compartan
planes, programas y proyectos institucionales.
Orienta y coordina el trabajo del grupo para la
identificacin de planes y actividades a seguir.
Facilita la colaboracin con otras reas y
dependencias.
Escucha y tiene en cuenta las opiniones de los
integrantes del grupo.
Gestiona los recursos necesarios para poder
cumplir con las metas propuestas.
Garantiza que el grupo tenga la informacin
necesaria.
Explica las razones de las decisiones.
Elige alternativa de soluciones efectivas y
suficientes
para
atender
los
asuntos
encomendados.
Decide y establece prioridades para el trabajo del
grupo.
Asume posiciones concretas para el manejo de
temas o situaciones que demandan su atencin.
Efecta cambios en las actividades o en la manera
de desarrollar sus responsabilidades cuando
detecta dificultades para su realizacin o mejores
prcticas que pueden optimizar el desempeo.
Asume las consecuencias de las decisiones
adoptadas.
Fomenta la participacin en la toma de decisiones.
Pagina web:
ARTICULO SEPTIMO: COMPETENCIAS DEL NIVEL TECNICO: sern competencias del

nivel tcnico las siguientes
COMPETENCIA
EXPERTICIA
TECNICA
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
Entender y aplicar los
conocimientos tcnicos del
rea de desempeo y
mantenerlos actualizados
CONDUCTAS ASOCIADAS
Capta y asimila con facilidad conceptos e
informacin.
Aplica el conocimiento tcnico a las actividades
cotidianas.
Analiza la informacin de acuerdo con las
necesidades de la organizacin.
Comprende los aspectos tcnicos y los aplica al
desarrollo de procesos y procedimientos en los que
est involucrado.
Resuelve problemas utilizando sus conocimientos
tcnicos de su especialidad y garantizando
indicadores y estndares establecidos.
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TRABAJO EN
EQUIPO
Trabajar con otros para

conseguir metas comunes
Identifica claramente los objetivos del grupo y

orienta y su trabajo a la consecucin de los
mismos.
Colabora con otros para la realizacin de
actividades y metas grupales.
CREATIVIDAD E
INNOVACION
Presentar ideas y mtodos

novedosos y concretarlos en
acciones.
Propone y encuentra nuevas formas y eficaces de

hacer las cosas.
Es recursivo y practico.
Busca nuevas alternativas de solucin.
Revisa permanentemente los procesos y
procedimientos para optimizar los resultados.
ARTICULO OCTAVO: COMPETENCIAS DEL NIVEL ASISTENCIAL: sern competencias

del nivel asistencial las siguientes:
COMPETENCIA
MANEJO DE LA
INFORMACION
ADAPTACION AL
CAMBIO
Pagina web:
DISCIPLINA
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
Manejar con respeto las
informaciones personales e
instituciones que dispone
Enfrentarse con flexibilidad y

versatilidad a situaciones
nuevas para aceptar los
cambios
positiva
y
constructivamente.
Adaptarse a las polticas
institucionales y buscar
informacin de los cambios
en la autoridad competente.
RELACIONES
Establecer
y
mantener
INTERPERSONALES relaciones
de
trabajo
amistosas
y
positivas
basadas en la comunicacin
abierta y fluida y en el
respeto por los dems.
COLABORACION
Coopera con los dems con

el fin de alcanzar los
objetivos institucionales.
CONDUCTAS ASOCIADAS
Evade temas que indagan sobre informacin
confidencial.
Recoge informacin imprescindible para el
desarrollo de la tarea.
Organiza y guarda de forma adecuada la
informacin a su cuidado, teniendo en cuenta
las normas legales y de la organizacin.
No hace pblica informacin laboral o de las
personas que pueda afectar la organizacin o
las personas de la organizacin.
Es capaz de discernir que se puede hacer
pblico y que no.
Trasmite informacin oportuna y objetiva.
Acepta y se adapta fcilmente a los cambios.
Responde al cambio con flexibilidad.
Promueve el cambio.
Acepta instrucciones aunque se difiera de ellas.
Realiza los cometidos y tareas del puesto de
trabajo.
Acepta la supervisin constante.
Realiza funciones orientadas a apoyar la accin
de otros miembros de la organizacin.
Escucha con inters a las personas y capta las
preocupaciones, intereses y necesidades de los
dems.
Transmite eficazmente las ideas, sentimientos e
informacin impidiendo con ello malos
entendidos o situaciones confusas que puedan
generar conflicto.
Ayuda al logro de los objetivos articulando sus
actuaciones con los dems.
Cumple los compromisos que adquiere.
Facilita la labor de sus superiores y compaeros
de trabajo.
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ARTICULO NOVENO: Establecer el MANUAL ESPECFICO DE FUNCIONES Y

REQUISITOS para los diferentes empleos que conforman la PLANTA GLOBAL DE
PERSONAL de la Administracin Municipal de Marquetalia Caldas, as:
DENOMINACIN DEL CARGO
NIVEL
GRADO
CDIGO
ALCALDE
SECRETARIO DE DESPACHO
DIRECTOR LOCAL DE SALUD
JEFE DE OFICINA
JEFE DE OFICINA
COMISARIO DE FAMILIA
INSPECTOR DE POLICIA, CON
FUNCIONES DE INSPECTOR
TRANSITO Y TRANSPORTE
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
INSPECTOR DE OBRA
SECRETARIO (A)
SECRETARIO (A)
CONDUCTOR
CONDUCTOR
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
ASESOR
PROFESIONAL
10
10
08
08
05
03
04
08
005
020
020
080
006
105
202
303
No DE
CARGOS
1
4
1
1
1
1
1
1
13
08
08
08
06
03
04
407
407
416
440
440
480
480
1
1
1
1
5
3
1
TECNICO
ASISTENCIAL
ASISTENCIAL
ASISTENCIAL
ASISTENCIAL
ASISTENCIAL
ASISTENCIAL
ASISTENCIAL
I. NIVEL DIRECTIVO
DENOMINACION DEL EMPLEO
COGIGO
005
NIVEL JERARQUICO
Pagina web:
ADSCRITO A
ALCALDE MUNICIPAL
CLASIFICACION Eleccin
Directivo
DEL EMPLEO
Popular
DEPENDENCIAS A
Secretaras,
CARGO
Direcciones Tcnicas
FUNCIONES GENERALES:
Ser el representante poltico, administrativo y legal del Municipio ante las diferentes
instancias del orden departamental y nacional, dirigiendo sus actuaciones y las de la
Administracin Municipal, sirviendo a la comunidad, promoviendo la prosperidad general y
garantizando la efectividad de los principios, derechos, y deberes consagrados en la
constitucin; facilitando la participacin de todos en las decisiones que los afectan y en la
vida econmica, poltica, administrativa y cultural del municipio como parte de la Nacin
asegurando la convivencia pacfica y la vigencia de un orden justo.
FUNCIONES ESPECIFICAS:
1. Cumplir y hacer cumplir la Constitucin, la Ley, los Decretos del Gobierno, las
Ordenanzas y los Acuerdos del Concejo.
2. Conservar el orden pblico en el Municipio, de conformidad con la Ley y las
instrucciones y rdenes que reciba del Presidente de la Repblica y del Gobernador.
El Alcalde es la primera autoridad de Polica del Municipio, La Polica Nacional
cumplir con prontitud y diligencia las rdenes que le imparta el Alcalde, por
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conducto del respectivo Comandante.

3. Dirigir la accin administrativa del Municipio; asegurar el cumplimiento de las
funciones y la prestacin de los servicios a su cargo; representarlo, judicial y
extrajudicialmente y renombrar y remover a los funcionarios bajo su dependencia y a
los Gerentes o Directores de los establecimientos pblicos y las empresas
industriales o comerciales de carcter local, de acuerdo con las disposiciones
pertinentes.
4. Suprimir o fusionar entidades y dependencias municipales, de conformidad con' los
Acuerdos respectivos.
5. Presentar oportunamente al Concejo, los Proyectos, de Acuerdo sobre planes y
programas de desarrollo econmico y social. Obras pblicas, presupuesto anual de
rentas y gastos y dems que estime convenientes para la buena marcha del
Municipio.
6. Sancionar y promulgar los Acuerdos que hubiere aprobado el Concejo y objetar los
que considere inconvenientes o contrarios al ordenamiento jurdico.
7. Crear, suprimir o fusionar los empleos de sus dependencias, sealarles funciones
especiales y fijar sus emolumentos con arreglo a los Acuerdos correspondientes. No
podr crear obligaciones que excedan el monto global fijado para gastos de personal
en el presupuesto inicialmente aprobado.
8. Colaborar con el Concejo para el buen desempeo de sus funciones, presentarle
informes generales sobre su administracin y convocarlo a sesiones extraordinarias,
en las que slo se ocupar de los temas y materias para los cuales fue citado.
9. Ordenar los gastos municipales de acuerdo con el plan de inversin y el presupuesto.
10. Conformar la Unidad de Control Interno Disciplinario, en los trminos consagrados
por el Artculo 48 de la Ley 734 de 2002, para que asuma en primera instancia los
asuntos disciplinarios cuya ritualidad se encuentra establecida en la norma ibdem.
11. Coordinar y aplicar mecanismos de control interno para evaluar el cumplimiento de
los planes y programas de la dependencia y efectuar los correctivos
correspondientes.
12. Ejecutar la facultad de poder de Polica.
13. Los dems que la Constitucin, la Ley y los Acuerdos Municipales.
COMPETENCIAS LABORALES:
Pagina web:
Las establecidas en la Ley 136 de 1994 Rgimen Municipal - , Captulo VI Artculos 84 al

116 y dems normas y leyes que reglamentan el ejercicio del Alcalde Municipal.
REQUISITOS:
ESTUDIOS: Las establecidas en la Ley 136 de 1994 Rgimen Municipal -, Captulo VI
Artculos 84 al 116 y dems normas y leyes que reglamentan el ejercicio del Alcalde
Municipal.
EXPERIENCIA: Las establecidas en la Ley 136 de 1994 Rgimen Municipal -, Captulo VI
Artculos 84 al 116 y dems normas y leyes que reglamentan el ejercicio del Alcalde
Municipal
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COGIGO
10
ADSCRITO A
020
NIVEL
JERRQUICO
Secretara General y de Gobierno
CLASIFICACION
Libre
Directivo
DEL EMPLEO
Nombramiento
y Remocin
DIVISIONES A Divisin de Contratacin.
CARGO
Divisin de Personal.
Divisin
de
Control
Interno
Disciplinario.
Divisin de Compras y Almacn.
Divisin de Seguridad Ciudadana.
Comisaria de Familia.
Inspeccin de Polica Categora (6ta)
Sexta.
Divisin de Trnsito y Transporte
(Movilidad).
Corregimiento de Santa Elena.
Centro de Convivencia Ciudadana.
Divisin de Desarrollo Comunitario.
Divisin de Archivo.
Divisin de Correspondencia y
Servicio de Atencin a la Comunidad
S.A.C.
Divisin de Comunicacin y Prensa.
Divisin del Cuerpo de Bomberos.
Pagina web:
Servir de soporte al desarrollo interno de la institucin en la prestacin de los servicios de
carcter administrativo, en lo que hace referencia a la administracin y desarrollo del talento
humano; a la gestin de bienes y servicios; al mejoramiento de procesos, del sistema de
gestin de la calidad; y de la tecnologa de informacin con el fin de incrementar la
capacidad administrativa y la productividad de los servicios en beneficio de la comunidad; as
mismo, la formulacin, ejecucin y coordinacin de polticas y programas relacionados con la
convivencia ciudadana mediante la conservacin del orden pblico, misin altamente
preventiva y cumplidora de la seguridad y la tranquilidad, la moralidad, la economa y el
descanso pblico, el desarrollo y participacin de la comunidad, el control sobre los precios,
pesas, medidas, rifas, juegos, espectculos, ventas informales y establecimientos abiertos al
pblico.
1. Definir, implementar y controlar las polticas, programas y proyectos para la gestin
del talento humano en lo relacionado con la vinculacin, entrenamiento, capacitacin
y evaluacin al desempeo de los servidores pblicos del Municipio, con el fin de
garantizar personal competente para la ptima prestacin de servicios.
2. Elaborar, formalizar y actualizar los procesos y procedimientos al amparo del marco
legal, que formalicen la dinmica de la Administracin Municipal, permitindole ser
ms efectiva y eficiente.
3. Supervisar el Sistema de Gestin y Aseguramiento de la calidad de la Administracin
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Central Municipal.
4. Elaborar, conjuntamente con las distintas Secretaras de la Administracin Central
Municipal, el Plan General de Compras del municipio.
5. Proponer e implementar la actualizacin de la estructura orgnica de la
Administracin Municipal, cuando sea requerido para lograr mayor eficiencia y
eficacia en los procesos administrativos.
6. Implementar adecuadamente el sistema de Atencin al Usuario de la Administracin
Central Municipal, velando por su trmite oportuno.
7. Implementar las polticas en materia de salud ocupacional en la Administracin
Municipal.
8. Conservar, custodiar y manejar los archivos y la memoria institucional de la gestin
municipal.
9. Administrar el rgimen salarial y prestaciones, el sistema de seguridad social y el
sistema nico de personal, de acuerdo con las normas vigentes.
10. Elaborar y ejecutar un programa de mantenimiento del parque automotor, as como
su arrendamiento, adquisicin, o baja del servicio por venta o desuso, de acuerdo
con las necesidades de las Secretaras de Despacho.
11. Apoyar y controlar cada una de las etapas de la contratacin pblica (precontractual,
contractual y pos contractual) atinentes a la dependencia, de conformidad con la ley y
dems normas vigentes en la materia.
12. Elaborar y actualizar el Plan Estratgico de Tecnologa de la Informacin del
Municipio para precisar el manejo de la informacin y los desarrollos tecnolgicos.
13. Asesorar a la Alcalda, Secretaras de Despacho y dems dependencias, en lo que
respecta a los Sistemas de informacin desarrollando las aplicaciones informticas
requeridas para su ptimo funcionamiento.
14. Disear, programar y ejecutar planes preventivos y correctivos aplicables a los
sistemas informticos y software de la Administracin Municipal
15. Realizar los procesos de sistematizacin de la informacin que posea el municipio y
establecer bases de datos.
16. Coordinar, desarrollar y evaluar los programas y campaas de la Administracin
Central, tendientes a garantizar el orden pblico, la seguridad y la convivencia
pacfica de los habitantes del Municipio.
17. Coordinar las actividades del municipio relacionadas con la Accin del Concejo
Municipal
18. Velar por el respeto de los derechos civiles, garantas sociales y salvaguarda de la
vida, honra y bienes de los ciudadanos.
19. Colaborar, coordinar y planear con el Alcalde, las autoridades civiles, militares y de
polica, lo relacionado con el mantenimiento del orden pblico, la seguridad, la
prevencin y atencin de calamidades pblicas.
20. Coordinar la preparacin y proyeccin de las disposiciones que sean necesarias para
la mejor aplicacin y cumplimiento de las normas de Polica.
21. Coordinar y programar las polticas y campaas de la Administracin Municipal
referentes al control de establecimientos pblicos, espectculos, velar por el
cumplimiento de las normas sobre su funcionamiento y de las sanciones respectivas,
cuando se violen las disposiciones vigentes.
22. Coordinar, programar y ejecutar las polticas del Municipio referentes al control de
precios, pesas, medidas y calidad, velar por el cumplimiento de las normas
correspondientes.
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23. Coordinar, programar y ejecutar las polticas de la Administracin Central referentes

a la vigilancia y control de espacio pblico y velar por el cumplimiento de las
disposiciones vigentes en la materia.
24. Colaborar dentro de las posibilidades a la rama Jurisdiccional, Electoral y al
Ministerio Pblico.
25. Conocer la segunda instancia de los procesos cuya primera instancia conoce la
Inspeccin Vigilancia y Control, y que por ley no sea atribucin del alcalde.
26. Conocer y fallar a travs de las inspecciones de polica, las contravenciones que por
ley sean de su competencia.
27. Velar por el cumplimiento de las normas existentes sobre reglamentacin de rifas,
juegos y espectculos en el municipio.
28. Coordinar con las autoridades policivas, visitas a los establecimientos y personas
naturales o jurdicas que desarrollen actividades de juegos, rifas o espectculos.
29. Controlar las actividades para la defensa del espacio pblico.
30. Dirigir el Fondo de Seguridad y Convivencia para Marquetalia.
31. Desarrollar las actividades necesarias para implementar las atribuciones conferidas
en el Plan de Ordenamiento Territorial y que sean inherentes a la naturaleza de la
Dependencia.
32. Disear, implementar y evaluar programas para la atencin de la problemtica de las
personas desplazadas en virtud del conflicto armado.
33. Dar aplicacin a las disposiciones en materia del cdigo de infancia y adolescencia.
34. Realizar las dems funciones con base en la naturaleza de la Secretara.
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CON RELACION A LA DIVISION DE CONTRATACIN

35. Asesorar al Despacho del Alcalde y a las dependencias de la administracin en el
desarrollo de las diferentes etapas del proceso contractual de acuerdo a las normas
legales vigentes que regulan el proceso de contratacin estatal.
36. Realizar la publicacin de todos los actos y procedimientos producidos en su
dependencia y los dems que se le solicite y que estn asociados a los procesos de
contratacin, salvo los asuntos que por su condicin estn expresamente excluidos.
37. Asesorar al Alcalde, Secretarios de Despacho y que tengan a su cargo la
contratacin, cuando stos lo soliciten, en las audiencias de aclaracin de pliegos y
de adjudicacin; en las cuales ser indispensable para su iniciacin y desarrollo, la
presencia del funcionario titular o su delegado.
38. Llevar a cabo la contratacin sometida a su competencia y una vez legalizados los
contratos y aprobadas las plizas respectivas, conservar el original para su
anotacin y archivo en el registro de contratacin del Municipio, y remitir copias junto
con todos los documentos a la dependencia respectiva, para que se maneje en esa
como archivo de gestin, incorporando todas las actuaciones cumplidas durante la
ejecucin y hasta su liquidacin.
39. Revisar jurdicamente las minutas para la posterior firma de aquellos contratos que
se le enven para tal fin.
40. Cumplir los trminos, plazos, y exigir las garantas y dems requisitos previstos en la
ley y en los estudios respectivos, en las acciones administrativas que adelante esta
dependencia.
41. Elaborar y suscribir los otros o modificaciones a los contratos originados en esa
dependencia, cuando dichas solicitudes versen sobre su valor o su plazo de
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ejecucin y/o vigencia, provengan de los interventores, estn debidamente

refrendadas por el Jefe de la dependencia ejecutora y se encuentren suficientemente
motivadas.
42. Llevar un registro de la designacin o contratacin de interventores y supervisores de
los contratos o convenios que celebre la Administracin Municipal, y asesorarlos en
el desarrollo de sus responsabilidades cuando sea necesario.
43. Coordinar con la Dependencia correspondiente la elaboracin de los informes
relacionados con la actividad de contratacin de la Alcalda que deban rendirse
conforme a las normas legales y solicitudes de los entes de control y judiciales.
44. Cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente y las polticas que la Alcalda
establezca para sus procesos contractuales.
45. Llevar y mantener actualizado el registro de contratos vigentes, en liquidacin o
liquidados, con fundamento en la informacin que reporten las diferentes
dependencias en las que se surtan las etapas: contractual y de liquidacin de los
mismos.
46. Acompaar a las Dependencias delegatarias de ordenacin de gasto, cuando stas
lo requieran, en la etapa precontractual hasta la suscripcin del contrato o
declaratoria de desierto del respectivo proceso.
47. Administrar el flujo de informacin de la dependencia, aplicando las normas y
procedimientos de establecidos en el sistema de archivo municipal, propender por la
sistematizacin de la misma y mantener copias magnticas peridicas de las
mismas.
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CON RELACION A LA DIVISION DE PERSONAL:

48. Informar a la funcin pblica de la necesidad de una convocatoria a concursos de
manera que respondan a los requerimientos legales y a los parmetros tcnicos de
acuerdo con la naturaleza del empleo.
49. Organizar, dirigir y coordinar los servicios de celadura.
50. Organizar y manejar el sistema de archivo de personal.
51. Coordinar la expedicin y reconocimiento de las prestaciones econmicas a que
tengan derecho los funcionarios al servicio del municipio.
52. Estudiar el proceso de reclutamiento y seleccin de personal en coordinacin con
diferentes divisiones y secretarios de dependencias de la administracin municipal.
53. Determinar las necesidades de adiestramiento y capacitacin del personal vinculado
a la administracin.
54. Auspiciar y programar actividades culturales y de bienestar social para los empleados
del municipio.
55. Elaborar los proyectos de decretos, y/o resoluciones de nombramiento de los
empleados y las respectivas actas de posesin.
56. Expedir constancias o certificados sobre tiempos de servicios y las que tengan que
ver con el cargo de personal del municipio.
57. Elaborar la mensualmente la Nmina de los empleados.
58. Tramitar, conservar y archivar los documentos de todo aspirante a ocupar un cargo o
empleo pblico o celebrar un contrato de prestacin de servicios con la
administracin municipal en formato nico de hoja de vida debidamente diligenciado
en el cual consignaran la informacin completa que en ella se solicita, en los trminos
del artculo 1 de la Ley 190/95.
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59. Asesorar al alcalde en el estudio de creacin de nuevos cargos y en lo relacionado

con clasificacin, nomenclatura, remuneracin, reglamento interno de trabajo,
estatuto de personal, manual de funciones y requisitos, asignaciones civiles entre
otras, y promover el conocimiento de los mismos entre los empleados.
EN RELACION A LA DIVISION DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO
14
60. Ejercer la facultad disciplinaria de conformidad con las prescripciones del estatuto
nico, investigando las faltas e imponiendo las sanciones a los funcionarios
infractores de acuerdo con la Constitucin y la Ley.
61. Conocer en primera Instancia los procesos disciplinarios que se adelanten, contra
funcionarios o ex funcionarios de la Administracin Municipal del Nivel Central.
62. Recibir y tramitar oportunamente las peticiones, quejas y reclamos que en forma
verbal o escrita presenten los ciudadanos y darles el trmite respectivo.
63. Dirigir los trmites exigidos por la ley, los reglamentos y las disposiciones legales
para dar cumplimiento al Rgimen Disciplinario;
64. Fijar procedimientos operativos para garantizar que los procesos disciplinarios se
desarrollen dentro de los principios legales de economa, celeridad, eficacia,
imparcialidad y publicidad, buscando as salvaguardar el derecho a la defensa y al
debido proceso;
65. Informar oportunamente a la Divisin de Registro y Control de la Procuradura
General de la Nacin, sobre la imposicin de sanciones a los servidores pblicos;
66. Poner en conocimiento de los Organismos de Vigilancia y Control, la comisin de
hechos presuntamente irregulares que surjan del Proceso Disciplinario;
67. Llevar los Archivos y registros de los procesos disciplinarios adelantados contra los
servidores pblicos de competencia de esta Oficina.
68. Rendir informes sobre el estado de los Procesos Disciplinarios a las Autoridades
competentes cuando as lo requieran.
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CON RELACION A LA DIVISION DE COMPRAS Y ALMACN

69. Disear esquemas para la calificacin y elaboracin anual del plan de compras.
70. Organizar y actualizar el registro de proveedores y legajo de antecedentes de los
mismos.
71. Consolidar los pedidos de compras frecuentes, tipificando dichos bienes de uso o
consumo y preparando con el concurso de los responsables de las dependencias
requirentes sus especificaciones tcnicas; de manera de proceder a su provisin en
cantidad, calidad y precio conveniente, posibilitando el mayor concurso de ofertas.
72. Recibir y gestionar los pedidos extraordinarios o urgentes al margen de aquellos.
73. Organizar y mantener un depsito para los suministros que deba recibir, distribuir o
mantener como reserva.
74. Recibir el/os materiales cuya adquisicin tramit la Oficina hasta su destino final,
resultando responsable por el visto bueno de lo recepcionando o reclamando las
correspondientes conformidades.
75. Llevar el archivo documental de las gestiones de compra.
76. Expedir las rdenes de compra.
77. Controlar el cumplimiento de las adjudicaciones.
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78. Gestionar la devolucin de las garantas, cuando proceda dicha diligencia.

79. Participara en la elaboracin del presupuesto de gastos de la Municipalidad.
80. Llevar el krdex y tramite de acuerdo con las normas fiscales, el traspaso o baja de
bienes y elementos de almacn.
81. Clasificar las mercancas que entran y salen del almacn aplicando para ello las
disposiciones legales que seale constitucin y las leyes, las ordenanzas, los
acuerdos o rdenes del alcalde.
82. Velar por el cuidado y conservacin de los bienes ubicados en el almacn.
CON RELACION A LA DIVISION DE SEGURIDAD CIUDADANA.
83. Servir de enlace y centro de apoyo para integrar a las Instituciones como: Ejercito
Nacional, Polica Nacional, DAS, CTI, Fiscala, Bomberos, Defensa Civil y Cruz Roja,
logrando en articulacin con las dems Secretarias de Despacho un trabajo
coordinado para que se garantice la proteccin al ciudadano y la atencin organizada
en situaciones de emergencias.
84. Apoyo logstico a las diferentes Instituciones para que estas cuenten con las
herramientas necesarias en el buen cumplimiento de sus funciones que permitan
planear estrategias de inteligencia que aseguren a las familias Marquetonas en una
ciudad tranquila en armona y paz.
85. Gestionar a nivel Municipal, Departamental, Nacional e Internacional los recursos
necesarios que permitan acceder al desarrollo tecnolgico, logstico e institucional a
los organismos de seguridad y fuerza pblica para cumplir con su misin preventiva y
simultneamente prevenir la delincuencia.
86. Creacin de campaas preventivas, que eduquen a nuestros habitantes creando una
nueva cultura de la seguridad ciudadana.
CON RELACION A LA COMISARIA DE FAMILIA.
87. Prevenir, garantizar, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia
conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar y las dems establecidas por la
ley.
CON RELACION A LA INSPECCIN DE POLICA
Pagina web:
88. Promover la convivencia ciudadana, dentro de los principios bsicos de la tolerancia,

la solucin pacfica de conflictos y los derechos humanos.
CON RELACION A LA DIVISION DE TRNSITO Y TRANSPORTE (MOVILIDAD).
89. Dirigir el transito, transporte y la movilidad en el municipio de Marquetalia, tanto en su
parte urbana como rural, como elemento fundamental dentro del desarrollo territorial
y la productividad del Municipio
CON RELACION AL CORREGIMIENTO DE SANTA ELENA
90. Vigilar y controlar la prestacin.de los servicios municipales en su corregimiento y las
inversiones que se realicen con recursos pblicos.
91. Formular propuestas de inversin ante las autoridades nacionales, departamentales y
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municipales encargadas de la elaboracin de los respectivos planes de inversin.

92. Distribuir las partidas globales que les asigne el presupuesto municipal
CON RELACION AL CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA.
16
93. Buscar acercar al Estado a las comunidades marginales y excluidas para que estas
puedan encontrar soluciones a muchos de sus problemas;
94. Agilizar la respuesta institucional del estado;
95. Permitir la atencin directa de la comunidad;
96. Facilitar el desarrollo de estrategias educativas para la prevencin de la violencia en
todas sus formas.
97. Promover la convivencia pacfica y la solucin alternativa de conflictos.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISION DE DESARROLLO COMUNITARIO.

98. Patrocinar, orientar y asesorar a la comunidad en la participacin social, poltica,
comunitaria y ciudadana;
99. Crear, facilitar los mecanismos o las normas de participacin que se desarrollan a
travs de la fiscalizacin de la gestin pblica;
100.
Patrocinar la conformacin y ejercicio y control del poder poltico y las
relaciones entre el ciudadano y el municipio;
101.
Patrocinar la actividad organizada de los grupos sociales, con el objeto de
concretar intereses comunes, alcanzar objetivos sociales, econmicos y
polticos, y para influir de manera directa en los poderes pblicos, o sea
participar directa o indirectamente en la transformacin de la realidad social
imperante;
102.
Asesorar a la comunidad en reas tales como: Participar en la direccin de
las instituciones de educacin, participar en la conformacin de las juntas
administradoras locales, participar en las disposiciones referentes al consumo
y defensa del medio ambiente y el patrimonio cultural, el ejercicio del voto, el
plebiscitos, los referendos, las consultas populares, el cabildo abierto la
revocatoria del mandato, la iniciativa legislativa (el derecho ciudadano de
presentar proyectos ante el concejo, las asambleas, e incluso ante el propio
Congreso), as como en la coordinacin entre las organizaciones comunitarias
para intervenir en la formulacin del plan de desarrollo del municipio;
103.
Motivar la produccin de medios comunitarios de informacin, pretendiendo
por optimizar las formas existentes en el municipio;
104.
Formar promotores de la democracia en diferentes espacios de socializacin ,
lo cual se implementar mediante la estructura formal y no formal;
105.
Implementar estrategias investigativas. Consiste en tener una mirada
sistmica del municipio de Marquetalia en cuanto a la convivencia, la
criminalidad y la seguridad.
106.
Asesorar y apoyar las diferentes alternativas de microempresas, grupos
asociativos y cooperativas multiactivas, en todo lo que requieran;
107.
Desarrollar dinmicas y tcnicas de comunicacin;
108.
Coordinar y promover todas las actividades colegiadas tendientes a la
gobernabilidad y el liderazgo;
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CON RELACION A LA DIVISION DEL ARCHIVO CENTRAL E HISTORICO.

109.
110.
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Velar por la guardia y conservacin de los documentos que expida y reciba el

municipio a travs de sus secretaras, divisiones o dependencias
Velar por el Cumplimiento de la ley general de Archivos, decretos, acuerdos y
resoluciones que regulen la materia.
CON RELACION A LA DIVISION DE CORRESPONDENCIA Y SERVICIO DE ATENCIN

A LA COMUNIDAD SAC.
111.
Recibir, tramitar y resolver las quejas, reclamos, peticiones y atencin que los
ciudadanos formulen, y que se relacionen con el cumplimiento de la misin de
la entidad.
CON RELACION A LA DIVISION DE COMUNICACIN Y PRENSA
112.
Coordinar bajo la direccin de la secretara las relaciones entre el municipio y

los medios de comunicacin difundiendo entre ellos las informaciones
oficiales del municipio.
CON RELACION A LA DIVISION DEL CUERPO DE BOMBEROS.

113.
Contribuir a la prevencin y atencin de emergencias, en conjunto con las

diferentes entidades que atienden estos temas, respondiendo de manera
efectiva a las calamidades que amenacen y/o comprometan la vidas y bienes
de los habitantes del Municipio de Marquetalia y mediante la propuesta de
polticas y programas que garanticen el fortalecimiento de una cultura
solidaria y consciente de la seguridad.
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Conocimientos en Administracin de Personal
Iniciativa, liderazgo, capacidad para resolucin de conflictos sociales
Capacidad para tomar decisiones de impacto social
Creatividad, con gran capacidad de gestin a todos los niveles administrativos.
REQUISITOS:
ESTUDIOS
Mximo: Titulo de Profesional en Derecho, Administracin de Empresas, Economa.
Mnimo: Ocho (8) semestres aprobados en Derecho, Administracin de Empresas,
Administracin Pblica, Titulo de Tecnlogo en las reas Administrativas, Econmicas,
Contables y de Negocios.
EXPERIENCIA: Un (1) aos de experiencia en el desempeo del cargo o cargos similares
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COGIGO
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ADSCRITO A
Secretario(a) de Planeacin e Infraestructura
020
NIVEL
CLASIFICACION
Libre
JERARQUICO
Directivo
DEL EMPLEO
Nombramiento
y Remocin
Despacho del DIVISIONES A Divisin de Bancos y Proyectos.
Alcalde
CARGO
Divisin de Sistemas.
Divisin de Gestin Social.
Divisin del Sisben.
Divisin de Gestin del Riesgo.
Divisin de Servicios Pblicos.
Divisin de Vivienda y Saneamiento
Bsico.
Divisin de Obras y Vas.
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La Secretara de Planeacin e Infraestructura Municipal es la dependencia planificadora del

Municipio, tanto en materia econmica, ambiental, territorial, social y financiera como en
materia institucional y administrativa. Promueve la construccin, mejoramiento y
mantenimiento de la infraestructura que requieran los distintos sectores econmicos y
sociales a fin de centrar las bases para impulsar el desarrollo sostenible y sustentable y la
competitividad productiva de la economa municipal; planea la entidad territorial en todos sus
componentes econmico, social, educativo, cultural y deportivo.
1. Asesorar al Alcalde y secretarios de despacho, en la adopcin de polticas, planes y
estrategias en las reas de planificacin administrativa, de gestin, urbanismo y
obras pblicas.
2. Formular y desarrollar procesos y mecanismos para la coordinacin administrativa y
funcional de la secretara.
3. Planear, coordinar, ejecutar y evaluar el proceso de elaboracin, seguimiento y ajuste
al plan de desarrollo integral del municipio y de los planes sectoriales.
4. Brindar asesora y asistencia tcnica a las diferentes dependencias de la
administracin municipal, para la elaboracin de los planes indicativos de gestin o
planes anuales de accin, en la elaboracin e implementacin de indicadores de
gestin y evaluacin de resultados.
5. Participar en la planeacin y formulacin del plan financiero, PAC, plan plurianual de
inversiones, presupuesto general del municipio y clculo de la capacidad de
endeudamiento de la entidad y/o sectorial.
6. Coordinar, ejecutar y evaluar los planes programas y proyectos de desarrollo urbano,
espacio pblico y usos del suelo dentro de la jurisdiccin municipal.
7. Coordinar, ejecutar y evaluar los programas y procesos relacionados con el diseo,
implementacin y regulacin de planes parciales y actuaciones administrativas que
operativicen el plan de ordenamiento territorial.
8. Disear y expedir los actos administrativos y conceptos que en materia tcnica y
administrativa le soliciten las diferentes dependencias y organismos de la
administracin, as como los particulares en asuntos relacionados con la misin y
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funciones de la secretara, tales como: Coordinar, ejecutar y evaluar procesos y

procedimientos de licenciamiento para obras y proyectos de urbanismo, obra civil,
vivienda, construcciones, parcelaciones, loteos, cerramientos, demarcaciones,
certificacin de uso de suelo, estratificacin, nomenclatura.
9. Brindar asesora y asistencia tcnica en asuntos relacionados con legalizacin de
predios, reas de cesin del municipio y asentamientos subnormales.
10. Dirigir, coordinar, ejecutar, evaluar y controlar la administracin del banco
inmobiliario.
11. Coordinar, ejecutar y evaluar programas y procesos relacionados con la preservacin
y proteccin del patrimonio ecolgico y ambiental, as como los recursos naturales a
nivel municipal.
12. Efectuar la coordinacin tcnica de la gestin del riesgo municipal.
13. Coordinar los procesos de planificacin del desarrollo institucional, as como los de
desarrollo integral del municipio.
14. Coordinar el planeamiento general y sectorial para el desarrollo integral del municipio
y de la Administracin Municipal.
15. Ejercer la coordinacin operativa y administrativa de los diferentes rganos de
asesora, consulta y decisin relacionados con el rea de gestin.
16. Dirigir, coordinar y controlar la ejecucin de las polticas, plan tctico y operativo en
materia de obras pblicas e infraestructura en general como: plan vial, alumbrado
pblico, servicios pblicos, equipamientos, entre otros.
17. Coordinar el desarrollo de estudios de pre y factibilidad de proyectos de obras
pblicas y su respectiva viabilizacin y desarrollo.
18. Elaborar o gestionar los planos y diseos necesarios para la ejecucin de las obras
pblicas municipales.
19. Preparar en coordinacin con la Oficina Asesora Jurdica los pliegos de condiciones
para licitaciones y trminos de referencia para el sistema de contratacin del sector.
20. Realizar y viabilizar estudios, clculos y coberturas de obras a realizar por el sistema
de valorizacin para ejecucin de obras de infraestructura.
21. Dirigir, coordinar y controlar la ejecucin de los estudios, diseos y procesos de
supervisin para la construccin, adecuacin y mantenimiento de obras pblicas e
infraestructura en el Municipio mediante la ejecucin directa o indirecta.
22. Formular el Plan Anual de Inversiones para el sector de Obras Pblicas, priorizado
de acuerdo al Plan de Desarrollo y Plan Financiero.
23. Dirigir el desarrollo de procesos de supervisin e Interventora de obras civiles
adelantadas o contratadas por la administracin.
24. Dirigir, coordinar y controlar la ejecucin de programas y proyectos de adquisicin y
suministro de elementos, equipos, materiales y bienes que se requieran para el
desarrollo de procesos de mantenimiento, adecuacin, restauracin o reconstruccin
de vas, parques, establecimientos pblicos y en general del equipamiento municipal
que desarrolle la Entidad.
25. Dirigir y coordinar el desarrollo de procesos y procedimientos de planeacin,
administracin, operacin y mantenimiento del parque automotor y maquinaria de
obras pblicas.
26. Coordinar y controlar los planes y programas de adquisicin, mantenimiento control
de equipos, maquinaria de propiedad del Municipio.
27. Responder por la conservacin, mantenimiento y uso adecuado de los bienes
inmuebles y muebles del Municipio.
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28. Cooperar con la Empresa de Servicios Pblicos del municipio en la construccin de

la infraestructura necesaria para el cumplimiento de su funcin social.
29. Concurrir en la ejecucin de obras y proyectos de beneficio pblico con otras
entidades de orden Municipal, Departamental y Nacional.
30. Las dems funciones asignadas, de acuerdo con el nivel, la naturaleza y el rea de
desempeo del cargo.
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CON RELACION A LA DIVISION DE BANCOS Y PROYECTOS.

31. Preparar y evaluar los programas que vayan a hacer ejecutados en desarrollo de los
lineamientos del plan de desarrollo y para el cumplimiento de los planes de accin.
32. Conceptuar sobre los planes de inversin
33. Administrar el Banco de Programas y Proyectos y el sistema de informacin para la
planeacin en el Municipio de Marquetalia.
34. Coordinar el buen funcionamiento del Banco de Programas y Proyectos y el Sistema
de seguimiento a los programas y proyectos de Inversin SEPPI.
35. Brindar asesora y capacitacin a las Secretaras, organismos y organizaciones de
participacin comunitaria valida en la identificacin, preparacin y evaluacin de
proyectos de inversin pblica que sean de inters y responsabilidad del Municipio
o cofinanciados con recursos del presupuesto general de la Nacin o de cooperacin
tcnica internacional.
36. Radicar los proyectos de inversin que sean presentados por las Secretaras,
organismos y organizaciones de participacin comunitaria legalmente constituidas.
37. Registrar los proyectos para captar la informacin requerida para la planeacin y
gestin de la inversin pblica, facilitando de esta manera que las decisiones de
inversin obedezcan a criterios de desarrollo y beneficio socioeconmico.
38. Realizar seguimiento y evaluacin de los planes, programas y proyectos de inversin
que se registran y que son susceptibles de ser financiados con recursos de inversin
pblica en el Municipio.
39. Elaborar informes bimensuales sobre el estado de los proyectos de acuerdo a la ficha
de seguimiento fsico financiero que sea adoptada por el Banco de Proyectos del
Municipio.
40. Mantener de manera constante una coordinacin institucional con el Banco
de Programas y Proyectos de Inversin Nacional (BPIN) y con el Banco de Proyectos
departamental, con el fin de complementar y actualizar los avances que en materia
legal, metodolgica, procedimental y de sistemas, que se vayan dando, como
tambin para establecer un flujo permanente de informacin.
desempeo del cargo.
CON RELACION A LA DIVISION DE SISTEMAS.
42. Llevar el inventario, registro, manejo y control de los software que adquiera el
municipio.
43. Conservar las licencias de los software.
44. Llevar un inventario, registro y control de los computadores que se tienen en el
municipio, debidamente numerados y especificados por su capacidad y condiciones
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tcnicas.
45. Hacer el mantenimiento a los software.
46. Hacer el mantenimiento tcnico a los computadores y dems accesorios.
47. Hacer el control del debido manejo de los sistemas y programas.
48. Capacitar a los funcionarios de la administracin en el aprendizaje y manejo de los
computadores y de sus programas.
49. Disear y administrar el centro de cmputo, los equipos perifricos, la red general de
sistemas, los servicios de Internet e intranet del Municipio y realizar los procesos de
adquisicin de equipos de sistemas y accesorios, definiendo sus requerimientos.
desempeo del cargo.
CON RELACION A LA DIVISION DE GESTIN SOCIAL.
51. Realizar jornadas de capacitacin e integracin social ante comunidades durante el
diseo y ejecucin de proyectos de desarrollo.
52. Realizar diagnsticos y o caracterizaciones de impactos sociales, previo a los
diferentes programas Economicos, Fsicos, Sociales, Ambientales, Institucionales
entre otros.
53. Realizar caracterizaciones sociales y evaluacin de resultados de los diferentes
proyectos de desarrollo.
desempeo del cargo.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISION DEL SISBEN.

55. Hacer la depuracin y actualizacin de la base de datos para que no tengan
Inconvenientes en el momento de recibir sus beneficios.
56. Efectuar el censo a personas que no fueron censadas por no haber estado en su
vereda cuando se realiz.
57. Liderar la caracterizacin socioeconmica geogrfica, individual y familiar.
58. Clasificar la poblacin de referencia en los niveles del SISBEN de acuerdo al
programa emitido por el DNP.
59. Identificar inclusiones o exclusiones indebidas de poblacin, dando la solucin
respectiva.
60. Identificar los posibles beneficiarios de subsidios y programas sociales en el
municipio de Marquetalia, de acuerdo a la base de datos del SISBEN.
61. Administrar, operar y actualizar el SISBEN de acuerdo a las directrices del DNP.
62. Cumplir los procedimientos determinados por el comit tcnico del SISBEN que
permitan la coordinacin efectiva de las dependencias involucradas en el sistema.
63. Asesorar a la comunidad de Marquetalia en los programas sociales de los cuales
podrn ser beneficiarios tanto a nivel Nacional, Departamental y Municipal.
64. Liderar el desarrollo y ejecucin de programas y proyectos asignados, de su
competencia.
65. Elaborar el informe de gestin de los programas y proyectos asignados, bajo la
metodologa establecida.
66. Presentar los informes requeridos por entidades, dependencias internas o externas,
relacionados con el desempeo de sus funciones y gestin de la oficina de SISBEN
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de acuerdo a las instrucciones impartidas por el DNP.

desempeo del cargo.
CON RELACION A LA DIVISION DE GESTIN DEL RIESGO.
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68. Promover y brindar apoyo tcnico a las comisiones del Comit Local de Emergencias
CLOPADE para la planificacin, la prevencin y atencin de desastres como un
instrumento que nutre la planificacin del desarrollo local, incorporando la gestin de
riesgos en el planeamiento del desarrollo sostenible.
69. Coordinar con las entidades de nivel local, departamental y nacional que tengan a su
cargo la identificacin de peligros, anlisis de las vulnerabilidades y estimacin de
riesgos para adoptar las medidas de prevencin ms efectivas.
70. Brindar apoyo tcnico para mantener actualizado el Plan de Gestin del Riesgo y o
Plan de Contingencia.
71. Apoyar la ejecucin del planeamiento, coordinacin y supervisin de las obras de
prevencin, involucrando a todas las entidades ejecutoras del mbito de su
competencia.
desempeo del cargo.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISION DE SERVICIOS PBLICOS.

73. Realizar y mantener el diagnstico permanente sobre la calidad, cobertura, costos y
dems aspectos necesarios para el mejoramiento continuo en la prestacin de los
servicios pblicos a cargo de la divisin a partir de la evaluacin tcnica de los
servicios prestados, las inquietudes de la comunidad y las demandas de los
ciudadanos, con el fin de disear los planes y programas sectoriales que deban ser
adoptados por el Alcalde y/o el Concejo Municipal segn sus competencias.
Asegurar la participacin de los usuarios en la gestin y fiscalizacin de la entidad
que presta los servicios pblicos en el municipio en los trminos previstos en la Ley
142 de 1994 y el Decreto 1429 de 1995 y dems desarrollos normativos que las
modifiquen.
74. Fomentar y propiciar el cuidado y manejo integral de las cuencas hidrogrficas y
zonas de reserva con sujecin a los principios de desarrollo sostenible, progreso
social y la promocin de la participacin ciudadana, comunal y comunitaria.
75. Velar por el cumplimiento de los contratos que se celebren con el fin de Captar,
almacenar, tratar, conducir, distribuir y comercializar el agua potable.
76. Asegurar el cumplimiento de las actividades de recibir, recoger, conducir, regular y
manejar las aguas servidas, aguas lluvias y aguas superficiales en los trminos y
condiciones fijados por las normas para estos servicios.
77. Controlar la calidad del agua suministrada, los mtodos de tratamiento, as como la
recoleccin final de las aguas servidas, de acuerdo con las normas vigentes.
78. Supervisar los servicios y actividades de recoleccin, transferencia y transporte de
residuos generados por usuarios residenciales y pequeos y grandes productores,
residuos patgenos y peligrosos de limpieza integral de vas, reas y elementos que
componen el amoblamiento urbano pblico.
79. Coordinar el mantenimiento de la infraestructura necesaria para prestar los servicios
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pblicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo.

80. Coordinar con la Oficina de Planeacin Municipal y Control Interno o la dependencia
que haga sus veces la formulacin de los estudios tcnicos y especificaciones para el
diseo y construccin de obras de acueducto, alcantarillado y aseo que sean de su
mbito.
81. Coordinar interadministrativamente la elaboracin del Plan de Desarrollo del Sector
de Agua Potable y Saneamiento bsico, que se articule con el Plan de desarrollo
Municipal.
82. Elaborar los estudios tcnicos necesarios para que la Administracin Municipal
decida el otorgamiento de subsidios a los usuarios de menores ingresos, con cargo al
presupuesto del municipio, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 715 de 2001 y la
normatividad vigente.
83. Administrar y coordinar los sistemas de informacin propios de la divisin, garantizar
su permanente mantenimiento, actualizacin y asegurar su correcto uso y manejo de
las copias de seguridad.
84. Recibir, atender, tramitar y resolver las quejas y reclamos que presenten los usuarios
y suscriptores dentro de los trminos establecidos por la Ley.
desempeo del cargo
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISIN DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO BSICO.

86. Disear las polticas, planes, programas, proyectos y estrategias en materia de
vivienda de inters social con el fin de cumplir con la normativa vigente, la misin
institucional y satisfacer las necesidades y expectativas de la poblacin.
87. Estudiar y decidir los lineamientos generales para la implementacin y desarrollo de
los planes, programas y polticas de vivienda, para proporcionar criterios de
desempeo y contar con pautas para su seguimiento y evaluacin.
88. Dirigir la ejecucin de los planes, programas, proyectos y estrategias en materia y
competencia de la divisin, en aras de brindar la orientacin, el soporte y el
acompaamiento necesarios para el logro de los objetivos propuestos en cada uno
de ellos.
89. Dirigir en coordinacin con las entidades del orden nacional y departamental, la
elaboracin del diagnstico sobre viviendas en zonas de alto riesgo, para promover e
implantar programas y proyectos de reubicacin y construccin de vivienda para las
personas que habitan y presentan tal vulnerabilidad.
90. Gestionar y canalizar recursos para proyectos VIS a travs de Findeter, las cajas de
compensacin familiar, el Banco Agrario, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y
Desarrollo Territorial y ONGs internacionales.
91. Asesorar al alcalde y funcionarios de planeacin municipal en el manejo de
proyectos de vivienda y en la utilizacin de bancos virtuales de materiales, para
proyectos de vivienda.
92. Fomentar y coordinar la integralidad en los proyectos de vivienda de inters social,
propiciando la atencin de los componentes ambientales y sociales durante la
formulacin y ejecucin de los proyectos.
93. Ejecutar con las entidades e instituciones pertinentes los planes, programas,
proyectos y procesos del sector agua potable, saneamiento ambiental bsico,
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asegurando el cumplimiento de las polticas y normativas vigentes sobre el particular.

94. Efectuar los estudios necesarios para diagnosticar, evaluar y/o fortalecer el
saneamiento ambiental bsico y agua potable, de tal forma que sirvan como soporte
acciones de mejora y toma decisiones.
95. Coordinar la ejecucin de los planes, programas, proyectos, procesos y
procedimientos en materia de agua potable, saneamiento ambiental bsico, con las
instituciones, dependencias o personas requeridas con el fin de optimizar su
funcionamiento y aprovechar los recursos disponibles.
96. Participar en los organismos de carcter directivo o consultivo relacionados con los
aspectos del saneamiento ambiental bsico, para efectuar propuestas y aportaren la
definicin de polticas estrategias o lineamientos de accin.
97. Controlar la ejecucin de los planes, programas, proyectos, presupuestos y procesos
de saneamiento ambiental bsico con el fin de verificar su estado, evaluar la gestin,
los resultados y el impacto y proporcionar informacin til, veraz y oportuna para la
toma de decisiones.
98. Efectuar propuestas de ajuste a los planes, programas, proyectos, procesos y
procedimientos de saneamiento ambiental bsico, implementando aquellos que se
definan por parte de los rganos de direccin, para lograr el mejoramiento de los
mismos.
99. Rendir informes sobre los planes, programas, proyectos, procesos de agua potable,
saneamiento ambiental bsico, en las condiciones exigidas por la ley o los superiores
inmediatos, para dar cuenta del estado actual de los mismos, fomentar la
transparencia institucional y servir de insumo a la toma decisiones.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISIN DE OBRAS Y VAS.

100. Contribuir en la formulacin de los planes, programas y proyectos de obras pblicas
que deban ser integrados al Plan de Desarrollo Econmico, Social y Ambiental del
Municipio de Marquetalia.
101. Formular los trminos de referencia requeridos para los procesos de contratacin de
los proyectos de obras.
102. Coordinar con las comunidades la identificacin, prospeccin, programacin y
ejecucin de los proyectos de obras pblicas que deban realizarse orientados a
beneficiar a los mismos, o que se efecten en asocio con ellos.
103. Someter a consideracin de la Junta de Compras y Licitaciones los proyectos de
pliegos de condiciones o trminos de referencia, y colaborar activamente con sta en
el adelanto de estudios y elaboracin de cuadros comparativos para las diferentes
propuestas que se presenten en relacin con los contratos de infraestructura de
obras pblicas municipales.
104. Organizar y dirigir los procesos de Interventora que se adelanten respecto de las
obras pblicas del municipio.
Creatividad, con gran capacidad de gestin a todos los niveles administrativos
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REQUISITOS:
ESTUDIOS
Mximo: Titulo de Profesional en Ingeniera, Arquitectura, Administrador de Empresas,
Administrador Pblico.
25
Mnimo: 0cho (8) semestres aprobados en Ingeniera, Arquitectura, titulo de tecnlogo en las
reas Administrativas, u Obras Civiles.
COGIGO
ADSCRITO A
Secretario(a) de Hacienda y Tesorera
020
NIVEL
CLASIFICACION
Libre
JERARQUICO
Directivo
DEL EMPLEO Nombramiento
y Remocin
Despacho del DIVISIONES Divisin de Presupuesto.
Alcalde
A CARGO
Divisin de Tesorera.
Divisin de Cobro Coactivo,
Liquidacin y Orientacin Financiera
al Cliente.
Gestionar y administrar la consecucin de los recursos econmicos y financieros del
Municipio de Marquetalia, asegurando la correcta asignacin de los mismos entre las
diferentes dependencias de la organizacin para contribuir al progreso, desarrollo econmico
y mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y Garantizar la ptima gestin de los
recursos y el registro ordenado, sistemtico y claro de las operaciones de gasto pblico.
Pagina web:
1. Planificar y determinar las polticas de liquidacin y fiscalizacin de las rentas
municipales.
2. Gestionar la obtencin de los recursos de crdito interno y externo que requiera el
municipio.
3. Dirigir la elaboracin del presupuesto y plan anual de inversin del Municipio en
coordinacin con la secretaria de Planeacin y dems Secretaras de Despacho.
4. Liderar los procesos de recaudo y administracin de los recursos financieros.
5. Dirigir y controlar la aplicacin de las normas y procedimientos contables, fiscales,
presupustales y de tesorera.
6. Programar y dirigir en coordinacin con la secretaria de Planeacin Municipal y
dems dependencias, la formulacin de los proyectos del Presupuesto General del
Municipio de acuerdo con lo estipulado en las normas vigentes.
7. Responder por el control de la deuda pblica contrada por el Municipio.
8. Establecer los mecanismos de cobro coactivo a los contribuyentes de acuerdo con la
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normatividad legal establecida para ello.

9. Dirigir la elaboracin oportuna de los estados financieros del Municipio de
Marquetalia.
10. Presentar y realizar seguimiento a los proyectos de Acuerdo, Decretos y dems actos
administrativos que modifiquen el presupuesto municipal.
11. Realizar Gestin de seguimiento y control al Presupuesto Municipal.
12. Coordinar y controlar la elaboracin del plan financiero y someterlo a consideracin
de las instancias correspondientes.
13. Trazar las directrices para la adecuada conservacin y proteccin de los ttulos
valores y dems bienes monetarios de propiedad del municipio.
14. Determinar la apertura de cuentas corrientes y de ahorro y dems fondos que se
requieran, al igual que la constitucin de ttulos valores y cuentas para el manejo de
los recursos de tesorera.
15. Coordinar la elaboracin, aprobacin, ejecucin, seguimiento y ajustes del Programa
Anual Mensualizado de Caja PAC.
16. Garantizar la oportuna elaboracin de los informes que se deben presentar ante los
diferentes organismos del Estado.
17. Garantizar la elaboracin y entrega de la facturacin de los impuestos y velar por el
recaudo oportuno evitando la prescripcin de la obligacin.
18. Ordenar la expedicin de certificados, paz y salvos y dems documentos solicitados
por los usuarios.
19. Garantizar el registro oportuno de las operaciones financieras que se generen en la
dependencia, tales como: ingresos, egresos, cuentas por pagar, cuentas por cobrar,
notas crditos y dbitos, y dems registros que se requieran.
20. Velar por el cumplimiento de los programas y proyectos de la dependencia, que
estn establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal.
21. Adoptar polticas necesarias para contrarrestar la evasin, elusin, el fraude y
cualquier hecho que afecte las rentas municipales.
22. Desarrollar los estudios sobre los impuestos, tasas, contribuciones y gravmenes a
favor del municipio, con miras a optimizar el recaudo.
23. Mantener actualizados los registros bancarios, al igual que sus saldos.
24. Coordinar con la DIAN, Cmara de Comercio y dems entidades similares, el cruce y
verificacin de informacin para determinar la base gravable de los impuestos
territoriales.
25. Dirigir y controlar todos los pagos de las obligaciones asumidas por el Municipio de
Marquetalia.
26. Coordinar y expedir los Certificados de Disponibilidad Presupuestal y Registro
Presupuestal que requieran las dependencias de la Administracin Central del
Municipio para el cumplimiento de sus funciones.
27. Las dems atribuciones y funciones propias de la Secretara que le asignen la Ley y
dems disposiciones.
CON RELACION A LA DIVISION DE PRESUPUESTO.
28. Elaborar el proyecto de presupuesto del Municipio de Marquetalia, de acuerdo a las
normas y preceptos legales.
29. Ejecutar el presupuesto de ingresos y gastos de la Alcalda de Marquetalia, de
acuerdo a los trmites administrativos, legales y fiscales.
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Llevar y cuidar de manera sistematizada el presupuesto municipal.

Elaborar y llevar el PAC de conformidad a los trminos de ley.
Elaborar y llevar el plan financiero.
Elaborar el Plan Operativo Anual de Inversiones.
Preparar y tramitar el presupuesto.
Proyectar las modificaciones del presupuesto.
Proyectar y elaborar las reservas de operacin de caja.
Ejercer el control financiero, econmico, y fiscal del presupuesto.
Expedir los certificados de disponibilidad presupuestal y realizar los registros
presupuestales.
39. Llevar y tener los libros de presupuesto y mantener los ajustes a disposicin del
municipio.
40. Rendir los informes peridicos a las diferentes entidades de control dentro de los
plazos establecidos y acorde a lo solicitado.
CON RELACION A LA DIVISION DE CONTABILIDAD.
41. Llevar la contabilidad y libros de contabilidad y mantener los ajustes a disposicin del
municipio.
42. Determinar la consistencia, razonabilidad, oportunidad y confiabilidad de la
informacin financiera.
43. Velar por el cumplimiento de los planes operativos y de organizacin sobre los
procedimientos y registros relacionados con la adopcin de decisiones por los que se
rigen a nivel directivo para realizar operaciones y transacciones.
44. Fomentar la eficiencia de dichas operaciones, la observacin de normas y polticas
prescritas as como los logros de las metas y los objetivos programados.
45. Velar por el desarrollo del sistema contable de costos por dependencia.
46. Elaborar los estados financieros de conformidad con los principios de contabilidad.
47. Rendir los informes peridicos a las diferentes entidades de control dentro de los
plazos y acorde a lo solicitado.
48. Preparar, recopilar y enviar la rendicin de cuenta a los distintos organismos de
control.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISION DE TESORERA.

49. Dirigir el recaudo de impuestos, contribuciones, tasas, aportes, auxilios y cualquier
otro ingreso al tesoro municipal.
50. Custodiar los recursos financieros recepcionados a travs del manejo financiero que
garantice la optimizacin de los mismos y una seria administracin de liquidez.
51. Efectuar la extincin de las obligaciones contradas por las transacciones de distinta
naturaleza que efecte la alcalda de Marquetalia en aras del cumplimiento de su
finalidad social, mediante el pago racional de las mismas.
52. Efectuar las consignaciones y conciliaciones bancarias del municipio de Marquetalia.
53. Efectuar oportunamente los pagos ordenados por el alcalde con el lleno de los
requisitos establecidos.
54. Enviar los giros oportunamente a las entidades beneficiarias de transferencias y
aportes.
55. Llevar y mantener actualizados los registros de las diferentes operaciones de
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tesorera.
Expedir paz y salvo a los contribuyentes que se encuentren al da en sus
obligaciones con el tesoro pblico municipal.
Recaudar el impuesto de circulacin y trnsito y el de catastro.
Certificar el paz y salvo predial municipal a los inmuebles que estn dentro de la
zona de reservas agrcolas.
Adelantar las acciones necesarias para lograr de los contribuyentes morosos el pago
de las obligaciones a favor del municipio.
Rendir informes conforme a los reglamentos, al concejo municipal, a la contralora
general de la nacin y departamental, y a otras entidades superiores.
Ejercer la jurisdiccin coactiva para hacer efectivo el recaudo de los impuestos.
Expedir los actos administrativos necesarios para el cumplimiento de sus funciones.
Llevar el archivo de todos los actos administrativos que se expidan.
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CON RELACION DIVISIN DE COBRO COACTIVO, LIQUIDACIN Y ORIENTACIN

FINANCIERA AL CLIENTE.
64. Ejercitar la jurisdiccin coactiva, acorde con las disposiciones legales.
65. Realizar acuerdos de pago con los deudores morosos, cuando haya lugar a ello de
acuerdo a las normas vigentes.
66. Determinar acciones encaminadas al efectivo cobro de los deudores del municipio de
Marquetalia.
67. Conceptuar sobre aspectos relacionados con procesos jurdicos que determine la
Secretara de Hacienda.
68. Librar el mandamiento de pago con base en la certificacin y resoluciones
administrativas.
69. Emplazar al contribuyente por medio de edicto para que se presente a recibir
notificacin del mandamiento de pago.
70. Coordinar y dirigir las acciones para garantizar el efectivo desarrollo del proceso de
Jurisdiccin Coactiva.
71. Ordenar el recaudo de los dineros obtenidos mediante fallos emitidos por las
instancias competentes.
72. Suscribir compromisos de pago con cada uno de los contribuyentes para garantizar la
efectividad de la obligacin.
73. Planear, construir indicadores, evaluarlos permanentemente y rendir cuentas en lo
concerniente al desempeo de las funciones propias del cargo.
74. Resolver recursos de reposicin de los trmites iniciados y fallados.
75. Ejecutar las acciones que garanticen la efectividad del proceso de jurisdiccin
coactiva acorde con las disposiciones normativas que reglamentan la materia.
76. Establecer las estrategias que definan las formas y alternativas de pago con los
deudores morosos de con la normatividad vigente y realizar las acciones
correspondientes que garanticen el mismo.
77. Emitir conceptos relacionados con los procesos que la secretaria requiera y amerite
segn los casos de cobro coactivo.
78. Proceder de conformidad con la ley y librar los mandamientos de pago con base en
las certificaciones y resoluciones administrativas.
79. Fijar edictos para emplazar a los contribuyentes requirindoles a recibir notificacin
del mandamiento de pago por cobro coactivo.
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80. Coordinar y dirigir las acciones para garantizar el efectivo desarrollo del proceso de
Jurisdiccin Coactiva.
81. Ordenar el recaudo de los dineros obtenidos mediante fallos emitidos por las
instancias competentes.
82. Suscribir los compromisos de pago con cada uno de los contribuyentes deudores
morosos para garantizar la efectividad de la obligacin.
83. Conocer de los casos de impedimento o recusacin adscritos a su despacho.
84. Sancionar con multas y cierre de establecimientos, decomisos y las dems que
imponga las normas departamentales y nacionales.
85. Recibir, recopilar y resolver las peticiones, reclamos o quejas en materia de
impuestos.
86. Prestar atencin y orientacin en materia tributaria de impuestos, tasas y derechos a
los contribuyentes.
Creativo, con gran capacidad de gestin a todos los niveles administrativos
REQUISITOS:
ESTUDIOS
Mximo: Titulo Profesional en Administracin de Empresas, Economa, Contadura
Mnimo: Titulo Tecnolgico en Carreras Administrativas, Contables y de Negocios.
COGIGO
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ADSCRITO A
Secretario(a) de Desarrollo Humano y Social
020
NIVEL
CLASIFICACION
Libre
JERARQUICO
Directivo
DEL EMPLEO
Nombramiento
y Remocin
Despacho del DIVISIONES A Divisin de Bienestar Social.
Alcalde
CARGO
Divisin de Educacion.
Divisin de Cultura.
Divisin de Recreacin y Deportes.
Divisin de Programas Sociales.
La Secretara de Desarrollo Humano y Social del Municipio de Marquetalia fomentar la
participacin de la comunidad y las Instituciones en la formulacin, ejecucin y seguimiento
de los Programas y Proyectos y garantiza la disponibilidad y aplicacin de todos los recursos
necesarios para la promocin del desarrollo humano y el mejoramiento de la calidad de vida
de las personas. As mismo Liderar y coordinara la aplicacin de la poltica de asistencia
social municipal en coherencia con la poltica social departamental y nacional, para identificar
los riegos sociales, buscando la identificacin y el diagnstico de las poblaciones
vulnerables, a travs de la promocin, prevencin, proteccin, asistencia y rehabilitacin de
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las personas en situacin de riesgo bio - sicosocial del Municipio, con la intervencin de las
diferentes disciplinas sociales y la participacin de la familia y la sociedad civil organizada,
con liderazgo, sensibilidad social, creatividad, disciplina y respecto.
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1. Investigar, diagnosticar y definir las variables sociales que afectan el normal

funcionamiento de grupos poblacionales como menores en situacin irregular,
familia, discapacitados, indigentes, desplazados, tercera edad, mujeres cabeza de
familia y madres comunitarias.
2. Establecer planes, programas y proyectos con los diferentes grupos poblacionales
que son objeto de la atencin.
3. Coordinar con entidades gubernamentales y no gubernamentales la gestin
intersectorial e Interinstitucional para la prevencin, promocin, investigacin,
diagnstico y ejecucin de programas sociales dirigidos a los grupos poblacionales
en situacin de riesgo social.
4. Establecer polticas de atencin, promover la participacin y el reconocimiento de los
diferentes grupos poblacionales, y brindar proteccin a las mujeres cabeza de familia
que se encuentren en riesgo.
5. Elaborar estudios e investigaciones que posibiliten la caracterizacin y
conceptualizacin de los riesgos sociales de los grupos vulnerables.
6. Propender por el adecuado cubrimiento del servicio pblico educativo en el municipio
y asegurar a los nios, nias y adolescentes, las condiciones necesarias para su
acceso, permanencia y continuidad en el sistema educativo grado a grado, nivel a
nivel y ciclo a ciclo.
7. Formular la ejecucin de polticas de inversin en infraestructura, dotacin,
construccin y mantenimiento de establecimientos educativos, de conformidad con el
plan de desarrollo, plan de inversiones y programa de gobierno.
8. Las dems atribuciones y funciones propias de la Secretara de conformidad con la
Ley y dems disposiciones
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISIN DE BIENESTAR SOCIAL

9. Coordinar la ejecucin e implementacin de las polticas que en materia de bienestar
social adopte la Divisin.
10. Realizar actividades tendientes a detectar las necesidades de construccin, dotacin
y mantenimiento de los centros de los de atencin al anciano, la mujer cabeza de
familia y centro de atencin del menor.
11. Hacer seguimiento a los programas de bienestar social.
12. Adelantar campaas de nutricin.
13. Fortalecer la familia como clula de vital de la sociedad mediante acciones de
educacin y organizacin que llevan al crecimiento de la misma.
14. Realizar programas de concertacin y apoyo, tendientes a la recuperacin de las
personas comprometidas con el fenmeno de la violencia del municipio.
15. Implementar estrategias de asistencia directa y compartida para el espacio familiar,
inter-barrial, comunitario, veredal, entre otros, del municipio.
16. Disear y desarrollar una propuesta tica con el fin de replantear y rescatar valores
importantes que quedaron sin vigencia y crear unos nuevos.
17. Crear espacios de dilogo, confrontacin y compromiso, desarrollando una
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31
metodologa de resolucin de conflictos familiares, culturales y sociales.

18. Capacitar la familia en el conocimiento, defensa y ejercicio de los derechos humanos.
19. Capacitar la familia en los procesos de prevencin de enfermedades y sobre la
seguridad social en salud.
20. Procurar por la recreacin y la libre expresin de la familia en sus diferentes
manifestaciones.
21. Establecer programas dirigidos a la recreacin de la familia y dirigir sus
manifestaciones al bien social.
22. Establecer lasos de amistad con entidades del orden nacional, departamental o
regional con el fin de obtener recursos y asistencia tcnica para el logro de los
objetivos.
los planes programas de la dependencia y efectuar los correctivos correspondientes.
24. Expedir los actos administrativos necesarios para evaluar el cumplimiento de sus
funciones.
25. Llevar el archivo de todos los actos administrativos que se expidan y documentos
que se reciban.
26. Buscar promotores de la democracia en los diferentes espacios de la socializacin, lo
cual se implementar mediante la estructura educativa formal y no formal.
27. Prestar atencin y llevar una relacin de la poblacin de desplazados.
28. Capacitar a jvenes en el manejo de la sexualidad, utilizacin del tiempo libre y
prevencin de drogadiccin derechos humanos y participacin comunitaria.
29. Capacitar a madres comunitarias en la familia, drogadiccin y derechos humanos.
30. Utilizar las actividades ldicas para el trabajo con familiar encaminados al auto
cuidado, al respecto por el otro, manejo del tiempo libre, cultura y formacin de
valores.
31. Realizar un evento acadmico anual sobre la vida ciudadana y derechos humanos.
32. Motivar la produccin de medios comunitarios de informacin, se propender por
optimizacin de las formas existentes en los diferentes sectores de la jurisdiccin del
municipio.
33. La elaboracin un medio de divulgacin de carcter masivo y escrito, de distribucin
mensual que informe los objetivos de la divisin y la actividades del mes, en
coordinacin con la divisin comunicacin y prensa.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISIN DE EDUCACIN.

34. Establecer las necesidades de construccin o adecuacin, de instalaciones
dedicadas a la enseanza primaria y secundaria y superior.
35. Programar cursos y capacitacin docente.
36. Fomentar en todos los centros docentes, la creacin de grupos de expresin teatral,
folklricos, deportivos, de lectura, entre otros.
37. Colaborar con el gobierno municipal en la formulacin de polticas y programas en el
sector educativo.
38. Atender y resolver las situaciones administrativas en el manejo del personal docente.
39. Presentar alternativas de solucin a los problemas educativos del municipio.
40. Formular alternativas para la financiacin de los proyectos educativos a nivel local.
41. Evaluar los planes, programas y proyectos educativos a nivel local.
42. Estudiar y conceptuar sobre los diseos que se requieran para la ejecucin de obras
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en el sector educativo.
43. Expedir los actos administrativos necesarios para el cumplimiento de sus funciones.
que se reciban.
45. Vigilar y controlar el sector docente y educativo pblico para que cumplan con las
normas y programas de enseanza, establecidos por el Gobierno Nacional.
32
CON RELACION A LA DIVISIN DE CULTURA.

46. Estudiar las necesidades de construccin o adecuacin de instalaciones dedicadas a
la cultura, tales como museos, cas de la cultura, centros artsticos y dems medios
de divulgacin cultural.
47. Programar actividades de extensin cultural y artstica.
48. Fomentar en los establecimientos educativos la creacin de grupos de expresin
cultural.
49. Publicar monografas de divulgacin de valores culturales autctonos.
50. Desarrollar dinmicas y tcnicas de culturales.
los planes y programas de la dependencia y ejecutar los correctivos
correspondientes.
52. Organizar, patrocinar y sostener agrupaciones musicales, de teatro, folklricas.
53. Mantener actualizado el inventario cultural del municipio.
que se reciban.
Pagina web:
CON RELACION DIVISIN DE RECREACIN Y DEPORTES

56. Establecer necesidades de construccin o adecuacin de instalaciones para la
prctica del deporte.
57. Programar torneos deportivos.
58. Programar cursos de capacitacin deportiva.
59. Fomentar en los establecimientos educativos y en general la formacin y prctica
deportiva.
60. Presentar instruccin y orientacin a los deportistas y a quienes quieran participar en
la prctica deportiva.
correspondientes.
CON RELACION A LA DIVISION DE PROGRAMAS SOCIALES.
62. Establecer planes, programas y proyectos que amplen la cobertura de los diferentes
grupos poblacionales.
63. Mejorar la eficiencia y eficacia de los programas sociales.
64. Gestionar recursos para la implementacin de nuevos programas sociales.
65. Investigar, diagnosticar y definir las variables sociales que afectan el normal
funcionamiento de grupos poblacionales como menores en situacin irregular,
familia, discapacitados, indigentes, desplazados, tercera edad, mujeres cabeza de
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33
familia y madres comunitarias.

66. Establecer planes, programas y proyectos con los diferentes grupos poblacionales
que son objeto de la atencin.
67. Coordinar con entidades gubernamentales y no gubernamentales la gestin
intersectorial e Interinstitucional para la prevencin, promocin, investigacin,
diagnstico y ejecucin de programas sociales dirigidos a los grupos poblacionales
en situacin de riesgo social.
68. Establecer polticas de atencin, promover la participacin y el reconocimiento de los
diferentes grupos poblacionales, y brindar proteccin a las mujeres cabeza de familia
que se encuentren en riesgo.
69. Elaborar estudios e investigaciones que posibiliten la caracterizacin y
conceptualizacin de los riesgos sociales de los grupos vulnerables.
70. Disear, integrar y coordinar acciones relacionadas con la evaluacin, seguimiento,
estadsticas e informes de los diferentes grupos poblacionales.
71. Implementar estrategias de coordinacin Interinstitucional e intersectorial entre lo
pblico y lo privado en el rea social, que permita aunar esfuerzos, ampliar
coberturas, evitar duplicidad y racionalizar los recursos, entre otros.
72. Implementar una poltica pblica para las mujeres definida en un plan estratgico en
temas prioritarios que apunten a las necesidades prcticas y a los intereses
estratgicos de las mujeres.
73. Promover la Transversalidad de la poltica en las instancias y dependencias del
municipio en mbitos prioritarios y programas estratgicos definidos previamente en
el plan estratgico de la Secretaria y en concordancia con el Plan de Desarrollo.
74. Asesorar y fortalecer el desarrollo de organizaciones sociales.
75. Promover la participacin comunitaria y el apoyo a la implementacin de proyectos
sociales.
Pagina web:

REQUISITOS:
ESTUDIOS
Mximo: Titulo Profesional en Psicologa, Desarrollo Familiar, Trabaja Social
Mnimo: Ocho (8) semestres aprobados en Psicologa, Desarrollo Familiar, Trabajador
Social, Titulo Tecnolgico Ciencias Sociales.
COGIGO
080
NIVEL
JERARQUICO
ADSCRITO A
Despacho
Alcalde
Director (a) Local de Salud

CLASIFICACION
Libre
Directivo
DEL EMPLEO
Nombramiento
y Remocin
del DIVISIONES A Divisin de Aseguramiento.
CARGO
Divisin de Salud Pblica
Divisin de Calidad PAMEC
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Propender por el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin Marquetona,

contribuyendo a crear condiciones de acceso de la poblacin a los servicios de salud, como
un servicio pblico a cargo del Estado, mediante la direccin, coordinacin, asesora,
vigilancia y control de los diferentes actores del sistema, garantizando la atencin oportuna y
eficaz a la poblacin, teniendo en cuenta las polticas, planes programas nacionales,
departamentales y municipales en salud.
CON RELACION A LA E.S.E. HOSPITAL SAN CAYETANO.
1. Desarrollar labores de inspeccin, vigilancia y control a la Empresa Social del Estado
Hospital San Cayetano y a las dems instituciones que prestan servicios de salud, e
informar a las autoridades competentes sobre la inobservancia de las normas de
obligatorio cumplimiento.
2. Impulsar mecanismos para la adecuada participacin social y el ejercicio pleno de los
deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y de seguridad social en
salud.
3. Representar ante la Junta Directiva de la E.S.E Hospital San Cayetano.
4. Coordinar y supervisar la prestacin del servicio de salud en lo correspondiente al
territorio local
5. Programar para el municipio la distribucin de los recursos para el sector salud.
6. Contribuir a la formulacin, adopcin de los planes, programas y proyectos del sector
salud en la jurisdiccin, en armona con las polticas, planes y programas nacionales
o del municipio, correspondiente, segn el caso.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIRECCIN DEL SECTOR SALUD EN EL MBITO MUNICIPAL

7. Dirigir y conducir la salud en el territorio del municipio de Marquetalia, as como de
ejecutar la poltica sectorial de salud en el marco de la aplicacin de las leyes y
reglamentos sobre descentralizacin y seguridad social en salud - Leyes 10 de 1990,
Ley 715 de 2001 y 100 de 1993, Ley 1122 de 2007, Ley 1438 de 2011, decretos
reglamentarios y los que los sustituyan o adicionen.
8. Formular, ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos en salud, en armona con
las polticas y disposiciones del orden nacional y departamental.
9. Gestionar el recaudo, flujo y ejecucin de los recursos con destinacin especfica
para salud del municipio, y administrar los recursos del Fondo Local de Salud.
10. Gestionar y supervisar el acceso a la prestacin de los servicios de salud para la
poblacin de su jurisdiccin.
11. Impulsar mecanismos para la adecuada participacin social y el ejercicio pleno de los
deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y de seguridad social en
salud.
12. Adoptar, administrar e implementar el sistema integral de informacin en salud, as
como generar y reportar la informacin requerida por el Sistema.
13. Promover planes, programas, estrategias y proyectos en salud y seguridad social en
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salud para su inclusin en los planes y programas departamentales y nacionales.

14. Ejercer funciones de inspeccin vigilancia y control a la Empresa Social del Estado,
Hospital San Cayetano y a las personas naturales que ejerzan labres propias de la
Direccin Local de Salud.
15. Ejercer supervisin a los programas y proyectos desarrollados en la Direccin Local
de Salud.
16. Analizar la situacin en salud del municipio e implementar planes de accin.
35
CON RELACION AL ASEGURAMIENTO DE LA POBLACIN AL SISTEMA GENERAL DE

SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD.
17. Asesorar para la financiacin y cofinanciacin al Rgimen Subsidiado de la poblacin
pobre y vulnerable y controlar la ejecucin eficientemente los recursos destinado a tal
fin;
18. Identificar a la poblacin pobre y vulnerable en la jurisdiccin municipal y seleccionar
a los beneficiarios de rgimen subsidiado, atendido las disposiciones que regulan la
materia;
19. Ejercer la vigilancia y control a los contratos celebrados por el municipio para el
aseguramiento en el Rgimen Subsidiado, de la poblacin pobre vulnerable;
20. Llevar una base de datos respecto de la poblacin pobre y vulnerable de la
jurisdiccin;
21. Promover en la jurisdiccin la afiliacin al Rgimen Contributivo del sistema General
de Seguridad Social en Salud de las personas con capacidad de pago y evitar la
evasin y elusin de aportes ;
22. Expedir los actos administrativos necesarios para el cumplimiento de sus funciones;
23. Crear condiciones que garanticen la afiliacin de la poblacin a los diferentes
regmenes del sistema general de seguridad social en salud y vigilar el acceso de
esta a los servicios de salud;
que se reciban,
25. Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISION DE SALUD PBLICA

26. Adoptar, implementar y adaptar las polticas y planes en salud pblica de
conformidad con las disposiciones del orden nacional y departamental, as como
formular, ejecutar y evaluar el plan de Atencin Bsica Municipal.
27. Establecer la situacin de salud en el municipio y propender por el mejoramiento de
las condiciones determinantes de dicha situacin. De igual forma, promover la
coordinacin, cooperacin e integracin funcional de diferentes sectores para la
formulacin y ejecucin de los planes, programas y proyectos en salud pblica en el
mbito territorial.
28. Vigilar y controlar en la jurisdiccin, la calidad, produccin, comercializacin y
distribucin de alimentos para consumo humano, con prioridad en los de alto riesgo
epidemiolgico, as como los de la materia prima para el consumo animal que
represente riesgo para la salud humana.
29. Vigilar las condiciones ambientales que afecten la salud y el bienestar de la poblacin
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30.
31.
36
32.
33.
34.
35.
36.
37.
generadas por un ruido, tenencia de animales domsticos

Vigilar en la jurisdiccin, la calidad del agua para consumo humano, la recoleccin,
trasporte y disposicin final de residuos slidos, manejo y disposicin final de
radiaciones ionizantes, excretas, residuos lquidos y aguas servidas, as como la
calidad del aire. Para tal efecto, coordinar con las autoridades competentes las
acciones de control a que haya lugar.
Formular y ejecutar las acciones de promocin, prevencin, vigilancia y control de
vectores y zoonosis.
Ejercer vigilancia y control sanitario en la jurisdiccin, sobre los factores de riesgo
para la salud, en los establecimientos y espacios que puedan genera riesgos para la
poblacin, tales como establecimientos educativos, hospitales, guarderas,
ancianatos, piscinas, coliseos, gimnasios, bares, tabernas, supermercados y
similares, plazas de mercado, de abastos pblicos y plantas de sacrificio de animales
entre otros.
Cumplir y hacer cumplir en la jurisdiccin las normas de orden sanitario previas en la
ley 9 de 1979 y sus decretos reglamentarios o las que modifiquen, adiciones o
sustituyan.
Expedir los actos administrativos necesarios para el cumplimiento de sus funciones.
Crear condiciones que garanticen la afiliacin de la poblacin a los regmenes del
sistema general de seguridad social en salud y vigilar el acceso de esta a los
servicios de salud.
Llevar el archivo de todos los actos administrativos que se expidan y documentos que
se reciban.
Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISIN DE CALIDAD PAMEC

38. Desarrollar mecanismos sistemticos y continuos de evaluacin y mejoramiento de la
calidad prestando atencin respecto de la calidad esperada de la atencin de salud
que reciben los usuarios.
39. Velar por la calidad de la atencin de los servicios de salud a los usuarios de
manera individual y colectiva de manera accesible y equitativa, a travs de un nivel
profesional ptimo, teniendo en cuenta el balance entre beneficios, riesgos y costos,
con el propsito de lograr la adhesin y satisfaccin de dichos usuarios.
40. Brindar asistencia tcnica para implementar la Auditoria para el Mejoramiento de la
Calidad de la Atencin de Salud a los Prestadores de Servicios de Salud del
municipio de Marquetalia.
41. Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la divisin.
REQUISITOS:
ESTUDIOS: Ttulo Profesional en reas de la salud, econmicas, administrativas o jurdicas
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EXPERIENCIA: Dos (2) aos de experiencia profesional en el sector salud

COGIGO
37
ADSCRITO A
Secretario de Despacho
Secretara de Desarrollo Econmico y Rural
020
NIVEL
CLASIFICACION
Libre
JERARQUICO
Directivo
DEL EMPLEO
Nombramiento
y Remocin
Despacho del DIVISIONES A Divisin de Desarrollo Productivo y
Alcalde
CARGO
Empresarial. (central de Mieles)
Divisin de Desarrollo Ambiental
Sostenible.
Divisin de Asistencia Tcnica
Agropecuaria.
Divisin de Turismo y Ecoturismo.
Pensar y actuar orientanda hacia la creacin de riqueza, centrada en la oportunidades,
planteada con visin global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin
de un riesgo calculado, su resultado es la creacin de valor que beneficia a la empresa, la
economa y la sociedad
Pagina web:
1. Promover el desarrollo integral de la micro, pequeas y medianas empresas en
consideracin a sus aptitudes para generacin de empleo el desarrollo regional, la
integracin entre sectores econmicos, el aprovechamiento productivo de pequeos
capitales y teniendo en cuenta la capacidad empresarial de los Marquetones.
2. Estimular la promocin y formacin de mercados altamente competitivos mediante el
fomento a la permanente creacin y funcionamiento de la mayor cantidad de micro,
pequeas y medianas empresas, Mipymes.
3. Inducir el establecimiento de mejores condiciones del entorno institucional para la
creacin y operacin de micro pequeas y medianas empresas.
4. Promover una ms favorable dotacin de factores para las micro, pequeas y
medianas empresas, facilitando el acceso a mercados de bienes y servicios, tanto
para la adquisicin de materias primas, insumos, bienes de capital y equipos, como
para la realizacin de sus productos y servicios a nivel nacional, departamental y
municipal, la formacin de capital humano, la asistencia para el desarrollo
tecnolgico y el acceso a los mercados financieros institucionales.
5. Promover la permanente formulacin, ejecucin y evaluacin de polticas pblicas
favorables al desarrollo y la competitividad de la micro, pequea y medianas
empresas.
6. Sealar criterios que orienten la accin del municipio y fortalezcan la coordinacin
entre sus organismos; as como entre estos y el sector privado, en la promocin del
desarrollo de las micro, pequeas y medianas empresas.
7. Coadyuvar en el desarrollo de las organizaciones empresariales, en la generacin de
esquemas de asociatividad empresarial y en alianzas estratgicas entre las
entidades pblicas y privadas de apoyo a las micro, pequeas y medianas empresas.
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8. Apoyar a los micro, medianos productores asentados en reas de economa

campesina, estimulando la creacin y fortalecimiento de Mipymes rurales.
9. Asegurar la eficiencia del derecho a la libre y leal competencia para las Mipymes.
10. Crear las bases de un sistema de incentivos a la capitalizacin de las micro,
pequeas y medianas empresas.
11. Desarrollar programas de aplicacin de la normas sobre contratacin administrativa y
las concordantes de ciencia y tecnologa en lo atiente a preferencia de las ofertas
nacionales, desagregacin tecnolgica y componente nacional en la adquisicin
pblica de bienes y servicios.
12. Promover e incrementar, conforme al respectivo presupuesto, la participacin de
micro, pequeas y medianas empresas como proveedores de los bienes y servicios
que aquellas demanden.
13. Establecer, en observancia de lo dispuesto en el artculo 11 de la ley 590 de 2000,
procedimientos administrativos que faciliten a micro, pequeas y medianas
empresas, el cumplimiento de los requisitos y trmites relativos a pedidos, recepcin
de bienes o servicios, condiciones de pago y acceso a la informacin, por medios
idneos, sobre sus programas de inversin y de gasto.
14. Promocionar a nivel nacional, departamental y municipal la preferencia en
condiciones de igual precio, calidad y capacidad de suministros y servicio a las
Mipymes municipales.
15. Promocionar a nivel municipal los principios por los cuales se regir toda actividad de
emprendimiento, en los trminos de las ley 1014 de 2006
correspondientes.
17. Administrar el personal a su cargo.
que se reciban.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISIN DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL.

20. Conformar el observatorio permanente de procesos de emprendimiento y creacin de
empresas SISEA empresa, el cual servir como sistema de seguimiento y apoyo
empresarial.
21. Proponer la inclusin de planes, programas y proyectos de desarrollo relacionados con
el emprendimiento.
22. Ordenar e informar la oferta pblica y privada de servicios de emprendimiento
aprovechando los recursos tecnolgicos con los que ya cuentan las entidades
integrantes de la red.
23. Proponer instrumentos para evaluar la calidad de los programas orientados al fomento
del emprendimiento y la cultura empresarial, en la educacin formal y no formal
24. Articular los esfuerzos nacionales y regionales hacia eventos que fomenten el
emprendimiento y la actividad emprendedora y faciliten el crecimiento de proyectos
productivos.
25. Establecer pautas para facilitar la reduccin de costos y trmites relacionados con la
formalizacin de emprendimientos (marcas, patentes, registros INVIMA, sanitarios,
entre otros).
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26. Propiciar la creacin de redes de contacto entre inversionistas, emprendedores e

instituciones afines con el fin de desarrollar proyectos productivos.
27. Proponer instrumentos que permitan estandarizar la informacin y requisitos exigidos
para acceder a recursos de cofinanciacin en entidades gubernamentales.
28. Estandarizar criterios de calidad par el desarrollo de de procesos y procedimientos en
todas las fases del emprendimiento empresarial.
29. Emitir avales a los planes de negocios que concursen para obtencin de recursos del
Estado, a travs de alguna de las entidades integrantes de la red.
Pagina web:
CON RELACION A LA DIVISIN DE DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE.

30. Promover y ejecutar programas y polticas municipales en relacin con el medio
ambiente y los recursos naturales renovables, elaborar los planes, programas y
proyectos ambientales municipales articulados a los planes, programas y proyectos
regionales, departamentales y nacionales.
31. Dictar con su sujecin a las disposiciones legales reglamentarias superiores, las
normas necesarias para el control, la preservacin y la defensa del patrimonio
ecolgico del municipio.
32. Adoptar los planes, programas y proyectos de desarrollo ambiental y de los recursos
naturales renovables, que hayan sido discutidos y aprobados a nivel regional,
conforme a las normas de planificacin ambiental de que trata la ley.
33. Participar en la elaboracin de planes, programas y proyectos de desarrollo
ambiental y de los recursos naturales renovables a nivel departamental.
34. Colaborar con las corporaciones autnomas regionales en la elaboracin de los
planes regionales y en la ejecucin de programas proyectos y tareas necesarias para
la conservacin del medio ambiente y los recursos naturales renovables.
35. Ejercer a travs del alcalde como primera autoridad de Polica Nacional y en
coordinacin con las dems entidades del Sistema Nacional Ambiental (SINA), con
sujecin a la distribucin legal de competencias, funciones y control y vigilancia del
medio ambiente y los recursos naturales, con el fin de velar por el cumplimiento de
los deberes del municipio y de los particulares en materia ambiental y de proteger el
derecho constitucional a un ambiente sano.
36. Coordinar y dirigir con la asesora de las corporaciones autnomas regionales, las
actividades permanentes de control y de vigilancia ambiental que se realicen en el
territorio del municipio o distrito con el apoyo de fuerza pblica, en la relacin con la
movilizacin, procesamiento, uso aprovechamiento y comercializacin de los
recursos naturales renovables o con actividades contaminantes y degradantes de las
aguas, el aire o el suelo.
37. Ejecutar obras o proyectos de descontaminacin de corrientes o depsitos de agua
afectadas por vertimientos del municipio, asi como programas de disposicin,
eliminacin y reciclaje de residuos lquidos y slidos y de control a las emisiones
contaminantes.
38. Promover, cofinanciar o ejecutar, en coordinacin con los entes directores y
organismos ejecutores del sistema nacional de la adecuacin de tierras y con las
corporaciones autnomas regionales, obras y proyectos de irrigacin, drenaje,
recuperacin de tierras, defensa contra inundaciones y regulacin de cauces o
corrientes de agua, para el adecuado manejo y aprovechamiento de cuencas y
micro-cuencas hidrogrficas
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CON RELACION A LA DIVISIN DE ASISTENCIA TCNICA AGROPECUARIA.
40
39. Detectar las necesidades econmicas y de asistencia tcnica agropecuaria en la

jurisdiccin del municipio.
40. Coadyuvar en la formulacin de polticas que en materia econmica, de asistencia
tcnica agropecuaria adelante el municipio de acuerdo con los lineamientos que para
efecto determine el Gobierno Nacional.
41. Prestar servicios de extensin rural, ya sea en forma directa o mediante convenios
con entidades del sector.
42. Prestar asesora tcnica a pequeos productores y propietarios agrcolas.
43. Coordinar programas de desarrollo rural integrado, dirigidos a las reas de economa
campesina y zonas de minifundio y colonizacin, que le municipio adelante con otras
entidades.
44. Prestar al Alcalde proyectos de decretos y acuerdos en materia econmica, de
asistencia tcnica agropecuaria y someter a su consideracin los planes, programas
y proyectos respectivos.
45. Adelantar programas de saneamiento ambiental y defensa de ecolgica.
46. Adoptar las medidas necesarias para prevenir plagas y enfermedades den el sector
agropecuario.
CON RELACION A LA DIVISIN DE TURISMO Y ECOTURISMO.
Pagina web:
47. Elaborar una base de datos con los sitios de inters turstico del municipio.
48. Propender por la conservacin de los sitos tursticos.
49. Adoptar planes de capacitacin al comercio en materia del turismo.
50. Coordinar planes tursticos a los diferentes sitos del municipio.
51. Divulgar los sitios de inters tursticos.
52. Gestionar con entidades pblicas o privadas el desarrollo de los sitios tursticos.
53. Expedir los actos administrativos necesarios para el cumplimiento de sus Funciones.
54. Diagnosticar, disear y elaborar planes, programas y proyectos, orientados al
fomento del turismo municipal.
REQUISITOS:
ESTUDIOS
Mximo: Titulo Profesional en las reas Administrativas, contables, econmicas,
Agropecuarias y de Negocios.
Mnimo: Titulo Tecnolgico en Administrativas, de Negocios y Agrarias
Calle Principal
Cra 2 No 2-112 & 2-114
Tels. (6) 8567042 - 8567644 CEL. 311 719 4820
Fax. 8567644 EXT 102
ALCALDIA MUNICIPAL
MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0


JEFE DE CONTROL INTERNO Y DE GESTION
COGIGO
006
NIVEL
CLASIFICACION
Libre
JERARQUICO
Directivo
y Remocin
ADSCRITO A
Despacho
del DEPENDENCIAS A
Alcalde
CARGO
41
Disear, ajustar y desarrollar el control interno como un sistema integrado por esquemas de
organizacin y el conjunto de planes, mtodos, principios, normas, procedimientos y
mecanismos de verificacin y evaluacin adaptados por el municipio con el fin de procurar
que todas las actividades, operaciones y actuaciones, as como la administracin de la
informacin y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales
vigentes dentro de las polticas trazadas por la direccin y en atencin a las metas u
objetivos previstos.
El ejercicio del control interno debe consultar los principios de igualdad, moralidad, eficiencia,
economa, celeridad, imparcialidad, publicidad y valoracin de costos ambientales. En
consecuencia, deber concebirse y organizarse de tal manera que su ejercicio sea intrnseco
al desarrollo de las funciones de todos los cargos existentes en la entidad, y en particular de
las asignadas a aquellos que tengan responsabilidad del mando
Pagina web:
1. Planear, dirigir y organizar la verificacin y la evaluacin del Sistema de Control
Interno.
2. Verificar que el Sistema de Control Interno est formalmente establecido dentro de la
organizacin y que su ejercicio sea intrnseco al desarrollo de las funciones de todos
los cargos y, en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando.
3. Asesorar a las instancias directivas en la organizacin, gestin y mejoramiento
continuo del Sistema de Control Interno.
4. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la
organizacin se cumplan por los responsables de su ejecucin y en especial, que las
reas o empleados encargados de la aplicacin del Rgimen Disciplinario ejerzan
adecuadamente esta funcin.
5. Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la
organizacin estn adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren
permanentemente, de acuerdo con la evolucin de la entidad.
6. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, polticas, procedimientos, planes,
programas, proyectos y metas de la organizacin y recomendar los ajustes
necesarios.
7. Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, con el fin de
obtener los resultados esperados.
8. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los
sistemas de informacin de la entidad y recomendar los correctivos que sean
necesarios.
9. Fomentar en toda la organizacin la formacin de una cultura de control que
contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misin institucional.
10. Evaluar y verificar la aplicacin de los mecanismos de participacin ciudadana, que
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42
en desarrollo del mandato constitucional y legal disee la entidad correspondiente.

11. Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del control
interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las
fallas en su cumplimiento.
12. Verificar que se implanten las medidas respectivas recomendadas a travs de planes
de mejoramiento.
13. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la oficina.
14. Proteger los recursos de la organizacin, buscando su adecuada administracin ante
posibles riesgos que los afecten;
15. Garantizar la eficacia, la eficiencia y economa en todas las operaciones,
promoviendo y facilitando la correcta ejecucin de las funciones y actividades
definidas para el logro de la misin institucional;
16. Velar porque todas las actividades y recursos de la organizacin estn dirigidos al
cumplimiento de los objetivos de la entidad.
17. Garantizar la correcta evaluacin y seguimiento de la gestin organizacional;
18. Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la informacin y de sus registros;
19. Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las
desviaciones que se presenten en la organizacin y que puedan afectar el logro de
sus objetivos;
20. Garantizar que el sistema de control Interno disponga de sus propios mecanismos de
verificacin y evaluacin;
21. Velar porque la entidad disponga de procesos de planeacin y mecanismos
adecuados para el diseo y desarrollo organizacional, de acuerdo con su naturaleza
y caractersticas.
22. Adelantar todas las gestiones para la aplicacin en el cumplimiento del Modelo
Estndar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005.
23. Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la Oficina.
Pagina web:

REQUISITOS:
ESTUDIOS
Mximo Ttulo Profesional en Carreras Administrativas, econmicas y jurdicas con
posgrado.
Mnimo: Ttulo Profesional en Carreras Administrativas, econmicas y jurdicas.
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II.
43
NIVEL ASESOR.

JEFE DE LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
COGIGO
115
NIVEL
CLASIFICACION
Libre
JERARQUICO
Asesor
y Remocin
ADSCRITO A
Despacho
del DEPENDENCIAS A
Alcalde
CARGO
Formulacin de Conceptos sobre la legalidad de los actos administrativos y contractuales de
la entidad, asumir la defensa judicial administrativa de la entidad, coordinar la respuesta a los
derechos de peticin, prestar asesora jurdica eficiente, eficaz y oportuna a las diferentes
dependencias de la Alcalda, dentro de un marco de defensa y equilibrio de los intereses del
Municipio.
Pagina web:
1. Asesorar al Alcalde Municipal y dems funcionarios del Municipio en los asuntos de
carcter jurdico y emitir los conceptos respectivos, con arreglo a las directrices
sealas por el Alcalde.
2. Adelantar los procedimientos legales y administrativos municipales relacionados con
la extincin del derecho de dominio, la claridad de la propiedad y deslinde de
inmuebles de municipio.
que se reciban.
4. Asesorar a las distintas dependencias en lo concerniente a las consultas jurdicas.
5. Mantener actualizada la base de datos de la legislacin vigente.
6. Controlar los procesos de contratacin informando oportunamente de anomalas.
7. Revisar las minutas de los contratos que suscriba la Administracin Municipal.
8. Velar porque los procedimientos administrativos municipales se adelanten en los
trminos previstos en la Ley y sus Decretos reglamentarios y conforme a los
principios de la funcin administrativa sealados en la Constitucin Poltica y el
Cdigo Contencioso Administrativo.
9. Preparar y verificar la legalidad de los proyectos de Decretos, Resoluciones,
Contratos y actos administrativos que deba dictar y suscribir el Alcalde Municipal.
los planes y programas de las dependencias y efectuar los correctivos
correspondientes.
12. Asumir la defensa judicial y administrativa de la entidad.
13. Coordinar la respuesta a los derechos de peticin, y prestar asesora jurdica
eficiente, eficaz y oportuna a las diferentes dependencias de la Alcalda
14. Garantizar la reserva del sumario en los procesos
15. Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la Oficina
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44

REQUISITOS:
ESTUDIOS
Mximo: Titulo profesional en Derecho y postgrado
Mnimo: Diez (10) semestres aprobados en Derecho.
III.
NIVEL PROFESIONAL.

COGIGO
202
NIVEL
JERARQUICO
COMISARIO (a) DE FAMILIA

CLASIFICACION
Libre
Profesional DEL EMPLEO Nombramiento
y Remocin
ADSCRITO A
Secretaria General DEPENDENCIAS A
y de Gobierno
CARGO
Prevenir, garantizar, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia
conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar y las dems establecidas por la ley.
Promover la convivencia ciudadana, dentro de los principios bsicos de la tolerancia, la
solucin pacfica de conflictos y los derechos humanos.
Dirigir el transito, transporte y la movilidad en el municipio de Marquetalia, tanto en su parte
urbana como rural, como elemento fundamental dentro del desarrollo territorial y la
productividad del Municipio
1. Garantizar, proteger, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia
Pagina web:
conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar.

2. Atender y orientar a los nios, las nias y los adolescentes y dems miembros del grupo
familiar en el ejercicio y restablecimiento de sus derechos.
3. Recibir denuncias y adoptar las medidas de emergencia y de proteccin necesarias en
casos de delitos contra los nios, las nias y los adolescentes.
4. Recibir denuncias y tomar las medidas de proteccin en casos de violencia intrafamiliar.
5. Definir provisionalmente sobre la custodia y cuidado personal, la cuota de alimentos y la
reglamentacin de visitas, la suspensin de la vida en comn de los cnyuges o

compaeros permanentes y fijar las cauciones de comportamiento conyugal, en las
situaciones de violencia intrafamiliar.
6. Practicar rescates para conjurar las situaciones de peligro en que pueda encontrarse un
nio, nia o adolescente, cuando a urgencia del caso lo demande.
7. Desarrollar programas de prevencin en materia de violencia intrafamiliar y delitos
sexuales.
8. Adoptar las medidas de restablecimiento de derechos en los casos de maltrato infantil y
denunciar el delito.
Calle Principal
Cra 2 No 2-112 & 2-114
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MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0

45
9. Aplicar las medidas policivas que correspondan en casos de conflictos familiares,

conforme a las atribuciones que les confiera los concejos municipales.
10. Diligenciar las comisiones, peticiones, prcticas de pruebas y dems actuaciones que le
soliciten los juzgados, fiscalas, tribunales, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y
los funcionarios encargados de la jurisdiccin de familia en todos los aspectos
relacionados con la proteccin del menor y la familia que sean compatibles con las
funciones asignadas;
11. Coordinar y aplicar mecanismos de control interno para evaluar el cumplimiento de los
planes y programas de la dependencia y efectuar los correctivos correspondientes;
12. Expedir los actos administrativos necesarios para el cumplimiento de sus Funciones,
13. Llevar el archivo de todos los actos administrativos que se expidan y documentos que se
reciban
14. Las dems que le asigne la ley, el concejo municipal y que sean compatibles con la
naturaleza de la Dependencia.
REQUISITOS:
ESTUDIOS
Mximo: Titulo Profesional en Derecho y Tarjeta Profesional y postgrado
Mnimo: Titulo Profesional en Derecho y Tarjeta Profesional.
IV.
NIVEL TECNICO
Pagina web:
INSPECTOR DE POLICA CON FUNCIONES DE

INSPECTOR DE TRNSITO Y TRANSPORTE
COGIGO
303
NIVEL
CLASIFICACION
Carrera
JERARQUICO
Tcnico
DEL EMPLEO
administrativa
ADSCRITO A
Secretaria General DEPENDENCIAS A Divisin de Inspeccin de
y de Gobierno
CARGO
Polica
Divisin de Trnsito y
Transporte (Movilidad)
Promover la convivencia ciudadana, dentro de los principios bsicos de la tolerancia, la
solucin pacfica de conflictos y los derechos humanos y dirigir el trnsito, transporte y la
movilidad en el municipio de Marquetalia, tanto en su parte urbana como rural, como
elemento fundamental dentro del desarrollo territorial y la productividad del Municipio
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NIT 890.801.147-0

Pagina web:
46
1. Velar porque se cumplan los derechos civiles y las garantas sociales, conservando
el orden pblico y la tranquilidad ciudadana y emprendiendo campaas de seguridad
con el apoyo de las dems autoridades de polica presentes en el Municipio.
2. Conocer de los asuntos o negocios que le asigne la Ley, las ordenanzas y los
acuerdos. Conocer, en primera instancia, de las contravenciones especiales, y, en
nica instancia, de las contravenciones comunes ordinarias.
3. Recepcionar denuncias, quejas o informes sobre hechos que puedan configurarse
como delito o contravencin, tomar las medidas correspondientes y darle el trmite
respectivo de acuerdo con las disposiciones legales vigentes en especial el Cdigo
del Menor y de los de procedimientos penal, nacional, departamental, municipal y de
polica y de las dems normas pertinentes.
4. Coordinar acciones con la Polica Cvica Local para el cumplimiento de las funciones
que por Ley le hayan sido encomendadas a sta.
5. Garantizar la aplicacin de las sanciones policivas de acuerdo con las facultades
previstas en el Cdigo de infancia y adolescencia y las que otorgue el Concejo
Municipal.
6. En coordinacin con la Secretara de Planeacin, hacer cumplir las normas sobre
urbanismo y ordenamiento territorial.
7. Velar por el cumplimiento y aplicacin de las normas dictadas por la Administracin
Municipal sobre rifas, juegos y espectculos pblicos en el municipio.
8. Proteger a los ciudadanos en sus derechos en lo relacionado con fraude en pesas,
medidas y procedencia de artculos de primera necesidad, evitar y controlar casos de
especulacin y acaparamiento.
9. Conforme a la ley 294 de 1996, participar activamente en los Consejos Asesores de
Poltica Social.
10. En general atender las contravenciones y dems actividades de polica de
competencia municipal.
11. Administrar el personal de la divisin de conformidad con los lineamientos del
Municipio y la normatividad existente.
12. Implementar los principios, directrices, procesos y procedimientos de gestin de la
calidad de la divisin, de conformidad con la Ley.
13. Coordinar con la Tesorera Municipal el suministro de informacin para el oportuno
recaudo de los impuestos, tasas y dems emolumentos a favor del Municipio
relacionados con la divisin.
14. Propender por el cumplimiento de los principios de planeacin, organizacin,
coordinacin, y los mtodos, normas, procedimientos y mecanismos de verificacin y
evaluacin previstos para el control interno del municipio, siguiendo los postulados de
igualdad, moralidad, eficiencia, economa, celeridad, imparcialidad, publicidad y
valoracin de costos ambientales, que aseguren un correcto y adecuado
funcionamiento de las diferentes dependencias que conforman la estructura
administrativa municipal;
15. Administrar el flujo de informacin de la dependencia, aplicando las normas y
procedimientos de establecidos en el sistema de archivo municipal, propender por la
sistematizacin de la misma y mantener copias magnticas peridicas de las
mismas.
16. Mantener control sobre las solicitudes, oficios y dems documentos, prestando
especial atencin a los que requieran de respuesta escrita oportuna y mantener el
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archivo de le dependencia de conformidad con las normas que regulan la materia.

17. Las dems funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo a la
naturaleza de la divisin.
CON RELACION A LA DIVISION DE TRANSITO Y TRANSPORTE (MOVILIDAD)
Pagina web:
47
18. Formular, orientar y ejecutar las polticas sobre la regulacin y control del trnsito, el
transporte pblico urbano y rural en todas las modalidades, adems del
mejoramiento de las condiciones de movilidad del municipio.
19. Ser la autoridad de trnsito y transporte en el municipio.
20. Disear y ejecutar los planes de movilidad en el corto, mediano y largo plazo
ajustados al Plan de Ordenamiento Territorial.
21. Disear, ejecutar, regular y controlar, las polticas sobre el trnsito y el transporte en
el Municipio.
22. Disear y establecer el servicio de Transporte Pblico Urbano y rural del Municipio.
23. Controlar y regular el cumplimiento de las normas determinadas para la operacin de
las Empresas de Transporte en las terminales de transporte de pasajeros y de
transferencia del municipio.
24. Planear, dirigir y controlar la operacin de la seguridad vial y sealizacin de los
segmentos viales del Municipio.
25. Participar en la elaboracin, regulacin y ejecucin del Plan de Ordenamiento
Territorial en el componente de movilidad.
26. Disear y ejecutar planes en materia de educacin vial y cultura ciudadana.
27. Controlar, de conformidad con la normatividad vigente, el transporte intermunicipal en
el territorio del Municipio.
28. Administrar los Sistemas de Informacin del sector.
29. Elaborar los estudios y las recomendaciones para fijar las polticas en materia de
ordenamiento del trnsito y seguridad vial.
30. Orientar y participar en la formulacin de polticas, planes, programas, estudios y
proyectos de inversin en el sector de su competencia, conjuntamente con los
organismos y entidades pertinentes.
31. Velar por el cumplimiento de las normas sobre registro de vehculos automotores.
32. Regular y controlar el transporte pblico de pasajeros y las modalidades de
transporte no motorizado y peatonal.
33. Asumir las funciones reguladoras y de control que sean transferidas al Municipio por
el Gobierno Nacional en materia de trnsito.
34. Aplicar las medidas de control en cuanto a la regulacin del parqueo pblico y el
estacionamiento en vas y espacios pblicos, cumpliendo con lo establecido en el
Plan de Ordenamiento Territorial.
35. Realizar seguimiento y definir las polticas, procesos y procedimientos, en materia de
imposicin de multas de trnsito y transporte.
36. Dirigir, orientar y vigilar la aplicacin de normas y polticas en los procesos jurdicos
de trnsito, transporte, cobro coactivo y cobro de la cartera por multas.
37. Coordinar y ejercer el control del trfico y del trnsito de peatones, pasajeros,
conductores, motociclistas, ciclistas y vehculos en el municipio.
38. Dirigir y controlar las actividades y programas de carcter sancionatorio relacionados
con las infracciones a las normas de trnsito y transporte.
39. Efectuar el recaudo de los servicios que presta la Divisin.
Calle Principal
Cra 2 No 2-112 & 2-114
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Fax. 8567644 EXT 102
ALCALDIA MUNICIPAL
MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0

40. Las dems atribuciones y funciones propias de la Secretaria que le asignen la ley y
dems disposiciones.
48
Conocimientos en atencin al pblico

Iniciativa, liderazgo, capacidad para resolucin de conflictos internos y externos
Capacidad para tomar decisiones en su lugar de trabajo
Creatividad, con capacidad de gestin a nivel administrativo
REQUISITOS:
ESTUDIOS
Diploma de Bachiller en cualquier modalidad
EXPERIENCIA:
Dos aos de labores en cargos administrativos
Un ao de labores en la Administracin pblica
Un ao de labores en el sector pblico o privado
V.
NIVEL ASISTENCIAL.

COGIGO
407
NIVEL
CLASIFICACION
Carrera
JERARQUICO
Asistencial DEL EMPLEO
administrativa
ADSCRITO A
Despacho del
DEPENDENCIAS A
Alcalde,
CARGO
Secretarias de
Despacho y
Direccin Local de
Salud
Pagina web:
Comprende las funciones y actividades de apoyo y complementarias de las tareas propias de

los niveles superiores en especial de apoyo administrativo y actividades de diligenciamiento
de formas y atencin al pblico
1. Acordar con su superior inmediato la programacin del trabajo.
2. Transcribir los documentos que le asignen.
3. Ejecutar labores de oficina y transporte de documentos, segn se le asigne a las
diferentes dependencias dentro del concepto de planta global.
4. Recepcionar, radicar y distribuir documentos y correspondencia al interior de la
dependencia
5. y de otras oficinas de acuerdo a los procedimientos establecidos.
6. Participar en la elaboracin de informes segn solicitud.
7. Hacer y recibir llamadas telefnicas tramitando o recibiendo los mensajes
correspondientes.
8. Fijar y/o distribuir circulares, carteles y dems ayudas visuales en los puntos o
dependencias que la administracin autorice u ordene.
Calle Principal
Cra 2 No 2-112 & 2-114
Tels. (6) 8567042 - 8567644 CEL. 311 719 4820
Fax. 8567644 EXT 102
ALCALDIA MUNICIPAL
MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0

49
9. Participar en las labores de empaque, despacho y distribucin de paquetes y sobres.

10. Colaborar en oficios varios en el Almacn y dems dependencias en las que se
requieran sus servicios.
11. Prestar servicios de mensajera que le sean asignados por su jefe inmediato.
12. Distribuir la correspondencia y dems elementos de la entidad de acuerdo con los
procedimientos establecidos.
13. Colaborar en la clasificacin de los documentos la dependencia.
14. Sacar, organizar y entregar las fotocopias requeridas por la Oficina.
15. Colaborar con los servicios varios de su dependencia.
16. Ejecucin de labores auxiliares de asistencia social y promocin de la participacin
comunitaria.
17. Participar en trabajos de motivacin, informacin, organizacin, educativos y otros
tendientes a impulsar la participacin de la comunidad, bien sea a nivel intra o
extramural.
18. Promover la implantacin y desarrollo de la participacin de la comunidad en la
descongestin administrativa y la planeacin de proyectos necesarios para su
desarrollo.
19. Participar en las campaas promovidas por la Alcalda y apoyar las realizadas por
otras dependencias.
20. Participar en la elaboracin de materiales promocionales y educativos.
21. Colaborar en la planeacin de investigaciones para conocer las condiciones
socioeconmicas de la comunidad y sus problemticas.
22. Las dems que se le asignen acordes con la naturaleza del cargo.
Iniciativa, liderazgo, capacidad para resolucin de conflictos internos
Creatividad, con capacidad de gestin a nivel administrativo
REQUISITOS:
Pagina web:
ESTUDIOS
EXPERIENCIA:

INSPECTOR DE OBRAS
COGIGO
416
NIVEL
CLASIFICACION
Carrera
JERARQUICO
administrativa
ADSCRITO A
Secretaria de
DEPENDENCIAS A
Planeacin e
CARGO
Calle Principal
Cra 2 No 2-112 & 2-114
Tels. (6) 8567042 - 8567644 CEL. 311 719 4820
Fax. 8567644 EXT 102
ALCALDIA MUNICIPAL
MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0

Infraestructura Divisin de Obras

y Vas
Inspeccionar la realizacin de obras, verificando el cumplimiento de las normas, mtodos y
tcnicas de construccin, a fin de garantizar la ptima ejecucin de los proyectos.
Pagina web:
50
1. Realiza levantamiento tcnico de las reas que se van a modificar.
2. Realiza proyectos de las modificaciones, que comprenden: plantas, cortes, fachadas
e instalaciones.
3. Elabora formatos de control.
4. Realiza mediciones y cmputos mtricos.
5. Elabora cuadros demostrativos de avance y cierre de obras.
6. Chequea las obras y hace las valuaciones finales de las mismas.
7. Elabora hoja de diario de obras inspeccionadas referidas a deteccin de fallas,
novedades y avance de obras.
8. Elabora informe sobre el avance de la obra.
9. Revisa y conforma valuaciones de obras y sus respectivos soportes.
10. Elabora presupuestos para trabajos de mantenimiento, mejoras y ampliaciones de
obras.
11. Mantener informado a su superior inmediato sobre las gestiones realizadas
peridicamente.
12. Elabora informes tcnicos de actividades realizadas.
13. Realiza pruebas selectivas de control, materiales, concreto, mezcla asfltica, de
acuerdo a normas COVENIN.
14. Participa en reuniones con el equipo tcnico para tratar asuntos relacionados con la
ejecucin de obras.
15. Participa en reuniones con los contratistas de las obras para hacer una inspeccin
ocular del trabajo y proponer solucin a problemas presentes en la ejecucin de las
mismas.
16. Participa en reuniones con los contratistas, para realizar las mediciones finales de las
obras.
17. Elabora y presenta los reportes estadsticos referidos a aspectos de su competencia.
18. Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,
establecidos por la organizacin.
19. Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala.
20. Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.
21. Realiza cualquier otra tarea a fin que le sea asignada.
Inspeccionar las obras.
Interpretar planos.
Calle Principal
Cra 2 No 2-112 & 2-114
Tels. (6) 8567042 - 8567644 CEL. 311 719 4820
Fax. 8567644 EXT 102
ALCALDIA MUNICIPAL
MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0

Elaborar informes.
Efectuar replanteo de obras.
Creativo, con capacidad de gestin a nivel administrativo
REQUISITOS:
51
ESTUDIOS
EXPERIENCIA:
Dos aos de labores en cargos de Inspector de Obras y Vas.

SECRETARIO (A)
COGIGO
440
NIVEL
CLASIFICACION
Carrera
JERARQUICO
administrativa
ADSCRITO A
Despacho del
DEPENDENCIAS A
Alcalde,
CARGO
Secretarias de
Despacho y
Direccin Local de
Salud
los niveles superiores en especial de apoyo administrativo y actividades de diligenciamiento
de formas y atencin al pblico
Pagina web:
1. Acordar con su superior inmediato la programacin del trabajo.
2. Transcribir los documentos que le asignen.
3. Ejecutar labores de oficina y transporte de documentos, segn se le asigne a las
diferentes dependencias dentro del concepto de planta global.
4. Recepcionar, radicar y distribuir documentos y correspondencia al interior de la
dependencia y de otras oficinas de acuerdo a los procedimientos establecidos.
5. Participar en la elaboracin de informes segn solicitud.
6. Hacer y recibir llamadas telefnicas tramitando o recibiendo los mensajes
correspondientes.
7. Fijar y/o distribuir circulares, carteles y dems ayudas visuales en los puntos o
dependencias que la administracin autorice u ordene.
8. Participar en las labores de empaque, despacho y distribucin de paquetes y sobres.
9. Colaborar en oficios varios en el Almacn y dems dependencias en las que se
requieran sus servicios.
10. Prestar servicios de mensajera que le sean asignados por su jefe inmediato.
11. Distribuir la correspondencia y dems elementos de la entidad de acuerdo con los
procedimientos establecidos.
Calle Principal
Cra 2 No 2-112 & 2-114
Tels. (6) 8567042 - 8567644 CEL. 311 719 4820
Fax. 8567644 EXT 102
ALCALDIA MUNICIPAL
MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0

52
12. Colaborar en la clasificacin de documentos de acuerdo a la normatividad vigente.

13. Sacar, organizar y entregar las fotocopias requeridas por la Oficina.
14. Colaborar con los servicios varios de su dependencia.
15. Ejecucin de labores auxiliares de asistencia social y promocin de la participacin
comunitaria.
16. Participar en trabajos de motivacin, informacin, organizacin, educativos y otros
tendientes a impulsar la participacin de la comunidad, bien sea a nivel intra o
extramural.
17. Promover la implantacin y desarrollo de la participacin de la comunidad en la
descongestin administrativa y la planeacin de proyectos necesarios para su
desarrollo.
18. Participar en las campaas promovidas por la Alcalda y apoyar las realizadas por
otras dependencias.
19. Participar en la elaboracin de materiales promocionales y educativos.
20. Colaborar en la planeacin de investigaciones para conocer las condiciones
socioeconmicas de la comunidad y sus problemticas.
21. Las dems que se le asignen por sus jefes superiores.
Inspeccionar las obras.
Interpretar planos.
Elaborar informes.
Efectuar replanteo de obras.
REQUISITOS:
ESTUDIOS
EXPERIENCIA:
Pagina web:


CONDUCTOR
COGIGO
480
NIVEL
CLASIFICACION
JERARQUICO
ADSCRITO A
Despacho del
DEPENDENCIAS A
Alcalde,
CARGO
Secretarias de
Despacho y
Direccin Local de
Salud
Calle Principal
Cra 2 No 2-112 & 2-114
Tels. (6) 8567042 - 8567644 CEL. 311 719 4820
Fax. 8567644 EXT 102
Carrera
administrativa
ALCALDIA MUNICIPAL
MARQUETALIA-CALDAS
NIT 890.801.147-0

los niveles superiores en especial de apoyo en la conduccin de los vehculos de la
Administracin Municipal adscritos a la secretaria de planeacin y el asignado al Despacho
del Alcalde
53
Pagina web:
1. Conducir el vehculo que le sea asignado y velar por su presentacin y buen

mantenimiento.
2. Transportar personal, suministros, equipos o materiales y correspondencia de
acuerdo a las instrucciones impartidas por el Alcalde y secretarios de despacho.
3. Ejecutar labores de conduccin y mantenimiento bsico del vehculo al servicio del
municipio
4. Responder por las herramientas y equipo a su cargo.
5. Participar, cuando sea necesario, en el cargue o descargue del vehculo y traslado de
elementos.
6. Realizar operaciones mecnicas sencillas de mantenimiento del equipo automotor a
su cargo, y solicitar la ejecucin de aquellas ms complicadas.
7. Velar porque los papeles del vehculo asignado se encuentren al da y solicitar su
Actualizacin.
8. Desempear las dems funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo
con el nivel, la naturaleza, y el rea de desempeo del cargo.
9. Cumplir estrictamente las normas sobre seguridad y prevencin de accidentes.
10. Mantener en regla los requisitos para conducir y para el trnsito del vehculo de
acuerdo con las normas legales.
11. Informar oportunamente al jefe cuando observe fallas o daos en el vehculo a su
cargo.
12. Las dems que se le asignen por sus jefes superiores
Iniciativa, capacidad para solucionar situaciones de su cargo
Capacidad para tomar decisiones vehiculares
REQUISITOS:
ESTUDIOS
EXPERIENCIA:
Dos aos de labores en cargos de conduccin de acuerdo al vehculo asignado
ARTICULO DECIMO: El Alcalde mediante Resolucin, adoptar las modificaciones o
adiciones necesarias para mantener actualizado el MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES
Y REQUISITOS y podr establecer las equivalencias entre estudio y experiencia, en los
casos en que se considere necesario conforme lo establecido en el Decreto 785 de Marzo 17
de 2005.
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NIT 890.801.147-0

ARTICULO DECIMO PRIMERO: El Jefe de la divisin de personal, o quien haga sus veces,
entregar a cada funcionario copia de las funciones determinadas para el respectivo empleo
por el presente Decreto, en el momento de la posesin, cuando sea ubicado en otra
dependencia que implique el cambio de funciones, o cuando mediante la adopcin o
modificacin en el manual se afecten las establecidas para el empleo. Los jefes inmediatos
respondern por la orientacin del empleado en el incumplimiento de las mismas.
54
ARTICULO DECIMO SEGUNDO: Cuando para el desempeo de un empleo se exija una

profesin, arte u oficio debidamente reglamentado, la posesin de grados, ttulos, matriculas
o autorizaciones previstas en las leyes o en sus reglamentos no podrn ser compensados
por experiencia u otras calidades, como lo establece la Ley.
ARTICULO DECIMO TERCERO: El Alcalde Municipal podr, en el Manual Especfico o en
acto administrativo aparte, establecer las equivalencias para los empleos de la Planta de
personal que considere necesarios, teniendo en cuenta las disposiciones establecidas en el
Decreto 785 de Marzo 17 de 2005.
ARTICULO DECIMO CUARTO: El presente Decreto rige a partir de la fecha de su
aprobacin y deroga todas las normas que le sean contradictorias.
COMUNQUESE Y CUMPLASE
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Dado en la Alcalda de Marquetalia Caldas a los dos (02) del mes de julio de 2011.
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Despacho del Alcalde

EL ALCALDE MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE MARQUETALIA en uso de sus facultades

Despacho del Alcalde

ARTICULO TERCERO: COMPETENCIAS COMUNES A LOS SERVIDORES PBLICOS.

Cumple con oportunidad en funcin de estndares,

Dirigir las decisiones y Considera las necesidades de los usuarios al disear

Establece diferentes canales de comunicacin con el

Hacer uso responsable y claro

Reconoce la interdependencia entre su trabajo y el

Despacho del Alcalde

Apoya la organizacin en situaciones difciles.

ARTCULO CUARTO: COMPETENCIAS COMUNES AL NIVEL DIRECTIVO. Competencias

Determinar eficazmente las

Elegir entre una o varias

alternativas para solucionar

un problema o atender una

Despacho del Alcalde

Delega de manera efectiva sabiendo cuando

Comprende el entorno organizacional que enmarca

Despacho del Alcalde

ARTICULO SEXTO: COMPETENCIAS DEL NIVEL PROFESIONAL: sern competencias

Prev situaciones y alternativas de solucin que

Trabajar con otros en forma

Generar y desarrollar nuevas

Despacho del Alcalde

alcanzar metas especficas.

Se agregan cuando tengan personal a cargo.

Elegir entre una o varias

ARTICULO SEPTIMO: COMPETENCIAS DEL NIVEL TECNICO: sern competencias del

Despacho del Alcalde

Trabajar con otros para

Identifica claramente los objetivos del grupo y

Presentar ideas y mtodos

Propone y encuentra nuevas formas y eficaces de

ARTICULO OCTAVO: COMPETENCIAS DEL NIVEL ASISTENCIAL: sern competencias

Enfrentarse con flexibilidad y

Coopera con los dems con

Despacho del Alcalde

ARTICULO NOVENO: Establecer el MANUAL ESPECFICO DE FUNCIONES Y

DENOMINACIN DEL CARGO

Despacho del Alcalde

conducto del respectivo Comandante.

Las establecidas en la Ley 136 de 1994 Rgimen Municipal - , Captulo VI Artculos 84 al

Despacho del Alcalde

DENOMINACION DEL EMPLEO

Despacho del Alcalde

Despacho del Alcalde

Despacho del Alcalde

23. Coordinar, programar y ejecutar las polticas de la Administracin Central referentes

CON RELACION A LA DIVISION DE CONTRATACIN

Despacho del Alcalde

ejecucin y/o vigencia, provengan de los interventores, estn debidamente

CON RELACION A LA DIVISION DE PERSONAL:

Despacho del Alcalde

59. Asesorar al alcalde en el estudio de creacin de nuevos cargos y en lo relacionado

CON RELACION A LA DIVISION DE COMPRAS Y ALMACN

Despacho del Alcalde

78. Gestionar la devolucin de las garantas, cuando proceda dicha diligencia.

88. Promover la convivencia ciudadana, dentro de los principios bsicos de la tolerancia,

Despacho del Alcalde

municipales encargadas de la elaboracin de los respectivos planes de inversin.

CON RELACION A LA DIVISION DE DESARROLLO COMUNITARIO.