Planificacin de los requerimientos de materiales (MRP)

Para poder definir este mtodo empezaremos por decir que este sistema
para planear y programar los requerimientos de distribucin de los
materiales en el tiempo para las operaciones de produccin finales que
aparecen en el plan maestro de produccin.
Dicho esto, como la empresa en este caso investigada est encargada
de distribucin ha sido un poco difcil aplicar este tema de la misma
manera se ha identificado una manera para aplicar PRD en esta empresa
a continuacin mostraremos de qu forma aunque no ensamblen en
esta empresa ensamblan paquetes para los diferentes clientes.
Como dimos en la definicin inicial nuestro plan de requerimientos va a
depender de nuestro plan maestro, a continuacin empezaremos
mostrando el plan maestro hecho con antelacin en la parte anterior del
proyecto

A partir de este plan maestro trabajaremos la planeacin de los

requerimientos de distribucin.
Como principal punto o primer punto seria reconocer la lista de
materiales para en este caso realizar lo que son los pedidos especiales
de los clientes.
Elemento A: cajas de 12 galones.
Elemento B: galones individuales.
Elemento C: Cajas.

Elemento
A
Elemento
B

Elemento
C

Luego de tener definido como estn conformado el elemento final

podemos empezar a trabajar elemento por elemento, como a
continuacin ser indicado.
De los 1200.5 del PMP que es nuestra base el 30% ser destinado para
para realizar los paquetes especiales de 12 galones para los clientes que
lo soliciten.
Por lo tanto trabajaremos con 360 unidades que trasformados a los 12
pack serian 30 unidades finales.
Trabajamos con los mismos meses del ao los requerimientos vienen del
PMP como anteriormente se mencion, no se tienen recepciones
programas se atiende los requerimientos netos LXL para que
mensualmente que se realizan los pedidos los mismos puedan
realizarse.

El elemento B depender de A por lo tanto con la planificacin de orden

del elemento A adems es igual LXL por que los pedidos se realizan a
medida que lleguen mensualmente podemos continuar, como se
muestra a continuacin:

El elemento C depender de la liberacin de orden de B, en este se

liberan las ordenes de cajas un mes antes para que al momento que
falten estn con anticipacin adems cuentan con un inventario inicial
de 50 cajas para que las mismas no sean requeridas y no existan
problemas a la hora de armar los pedidos.

Introduccin al MRP
En esta pequea parte del trabajo nos enfocamos en aplicar el tema
titulado Planeacin de los Requerimientos de Materiales, la cual nos
prepara para planear y coordinar nuestra produccin de acuerdo a
dichos requerimientos.
El MRP es un sistema para planear y programar los requerimientos de
los materiales en el tiempo para las operaciones de produccin finales
que aparecen en el programa maestro de produccin. Tambin
proporciona resultados, tales como las fechas lmite para los
componentes, las que posteriormente se utilizan para el control de taller.
Una vez que estos productos del MRP estn disponibles, permiten
calcular los requerimientos de capacidad detallada para los centros de
trabajo en el rea de produccin, en este caso como se realiz a una
empresa de servicios se decidi a aplicar el tema a los pedidos
especiales que estos distribuidores realizan.

Conclusin del tema MRP

Revisando cada parte del trabajo para lograr una correcta planeacin de
la distribucin es necesario contar con los correctos datos en el Plan
maestro para que todo se maneje de la mejor manera y vallan de la
mano.

La naturaleza dinmica del sistema es una ventaja decisiva, pues

reacciona bien ante condiciones cambiantes, de hecho, promueve el
cambio. El cambiar las condiciones del programa maestro en diversos
periodos hacia el futuro puede afectar no slo la parte final requerida,
sino tambin a cientos y hasta miles de partes componentes. Como el
sistema de datos produccin-inventario est computarizado, la gerencia
puede mandar hacer una nueva corrida de computadora del PRD para
revisar los planes de produccin y adquisiciones para reaccionar
rpidamente a los cambios en las demandas de los clientes, tal como lo
indica el programa maestro.