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Ao de la Promocin de la industria responsable y del compromiso climtico

Asignatura:
INICIATIVA EMPRESARIAL
TEMA:
PROYECTO:RESTAURANT A OSCURAS
DOCENTE:
Pea Huaytalla Edith del Pilar
PRESENTADO POR:
Chahuilla Chavez, Fanny
Carrera: Administracin
Cdigo: 2014125043
Edad: 21
DNI: 47583932
Celular: 953905338
Pariansullca Quispe, Mayumi
Carrera: Administracin
Cdigo: 2012201239
Edad: 22
DNI: 70342522
Celular: 954010866
Pacheco Rojas Gabriela
Carrera: Economa
Cdigo: 2011210252
Edad: 20
DNI: 702334969
Celular: 992372392
SECCIN:
BC1105

INICIATIVA EMPRESARIAL

ECON. TULA MENDOZA FARROHuancayo

Per
2014

I.

ASPECTOS GENERALES
1. Ttulo del plan de negocio
Crear e implementar un novedoso restaurant para toda persona que
quiere tener una nueva experiencia culinaria en la ciudad de Huancayo.
2. Descripcin de la idea de negocio
El servicio que se quiere ofrecer es de un restaurante con el cual

nos

encantara romper esquemas e ideas preconcebidas, por eso creemos en


otra manera de comer. Como en todo buen restaurante, aqu es posible
saborear una cocina de lo ms exquisita, pero pretendemos ir ms all y
queremos que una comida se convierta en toda una experiencia para los
sentidos, viviendo una experiencia original y sorprendente. Los camareros,
son guas invidentes quienes sern los ojos para todos los clientes.
3. Descripcin de la oportunidad de negocio (o necesidades del
segmento que se desea atender) este punto debe guardar
correspondencia con los resultados de las encuestas y el punto
III.1
Es paradjico como la falta de un elemento tan vital como la luz, en vez de
limitar la experiencia, lo que hace es completarla y potenciarla hasta
lmites insospechados.
Sin la vista, algo tan sencillo y bsico como comer se convierte en toda
una nueva experiencia, donde todos nuestros sentidos se agudizan y nos
ofrecen nuevas sensaciones y emociones (percepciones).
Es un proyecto innovador ya que no es muy conocido.
4. Especificar el: Giro / Sector / CIUU del negocio a implementar
Restaurant/ 55205
5. Caractersticas innovadoras y creativas que se proponen
Experiencias nuevas
Proyecto no conocido en la regin
El personal de sala se compone de invidentes (personas con
discapacidad visual
La curiosidad a oscuras
Men sorpresa
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Un juego para despertar los sentidos que le llevar a disfrutar de


sabores originales, texturas y formas sorprendentes.
Cata de vinos y bebidas regionales a oscuras

6. Presentacin del Modelo de negocios Canvas


a) SEGMENTO CLIENTES
Son los clientes a cuales buscamos llegar mediante la prestacin de un
servicio innovador, el cual busca ser del total agrado de los comensales al
ofrecerles un servicio basado en las nuevas experiencias a travs de sus
sentidos y adems de satisfacer sus paladares.
Calidad.
Siempre enfocados en satisfacer la necesidad de nuestros clientes
prestando un servicio de cordialidad y eficiencia, trabajando en pro de la
necesidad y satisfaccin del cliente, mediante nuestra variedad de platos
regionales y una excelente relacin empleado cliente.
Comida tpica Huancana.
Se implementara una variedad de platos tpicos de Huancayo, con un
toque y ambiente familiar para que nuestros clientes encuentren la
exquisitez de los platos adems de contribuir con la inclusin laboral.
Comodidad.
Todo cliente merece un buen servicio y que ms que un lugar cmodo,
fresco y amplio en el cual pueda estar tranquilo y experimentando nuevas
sensaciones sin que le estn interrumpiendo su momento de tranquilidad
y esparcimiento.
Segmentacin
Hombres y Mujeres de 15 a 25 aos
Usuario: A y B
b) PROPUESTA DE VALOR
Es la variedad, el sazn, la calidad de nuestro producto lo que queremos
mostrar a nuestros clientes, para llegar a ellos adems de nuevas
experiencias y sensaciones.
c) CANALES
Son los que darn a conocer a mi empresa como uno de los restaurantes
ms apropiados para disfrutar con las familias, los amigos de una buena
comida y experiencias.

Logo de la empresa.

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Pgina web
Pgina Facebook
Folletos
Anuncios

d) RELACION CLIENTES
Relaciones personalizadas
Fidelizar y conservar a nuestros clientes
Asistencia personal y acompaamiento a travs de pagina de
Facebook y la Pagina Web.
Avisos de promociones en Facebook y Pagina Web
Nuestro entorno se basa en el la relacin directo con el cliente, vender una
buena imagen de nuestro servicio, ser serviciales y confiables.
Variedad en el men.
Nuestra amplio conocimiento en cocina, lo plasmamos en la variedad de
platos a preparar para nuestra amplia clientela.
La innovacin en la experiencia y en la comida, podr escoger o pedir su
men de acuerdo a sus gustos y necesidades.
e) FUENTES DE INGRESO
Es el ingreso que vamos a tener con la venta de comida tpica en el
restaurante.
Pagos en Efectivo.
Son los medios por los cuales el cliente paga por su servicio en el
restaurante.
Es en ingreso con el cual se trabaja y el medio de pago ms rpido que
tiene la gente a la hora de cancelar una cuenta pequea.
Cupones.
Son aquellos que sean redimibles o que se descuentan por cierta cantidad
en el pago de tu comida y cupones especiales en da del invidente y a
todas las personas invidentesEste tipo de descuentos u ofertas atraen clientes, estos a su vez deben
hacer compras superiores y dan un sentido social al contribuir con la
inclusin.
Tarjeta dbito, crdito.
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Comida: Venta de la comida tpica regional


Bebidas: Venta de bebidas y tragos de la regin

f) RECURSOS CLAVES.
Son el medio, con el cual va a empezar mi restaurante, estos son
Recursos son humanos y fsicos, prestando un servicio especial
(personas videntes e invidentes) al cliente.
Es la base para empezar el negocio, debemos tener un buen local, un buen
talento humano, en cual busco prestar un servicio a nuestros clientes.
Recursos Financieros
Para empezar con el funcionamiento de mi negocio, debo realizar una
inversin aproximada de 10000 soles, los cuales se destinaran para:
la compra de mesas, hornos, estufas, vajillas, indumentaria empleados,
el pago denomina 6 empleados, los cuales se dividen en 3
Cocineros (chef) ,3 meseros y 1 empleada de servicios generales.
Talento Humano.
Son las personas que van a prestar el servicio a nuestros clientes y son la
imagen de la empresa.
Locacin
Va ser un sector en cual la gente transite con mucha frecuencia, adicional
un lugar que llame la atencin no solo por sus instalaciones sino por las
delicias de su comida, y un ambiente muy familiar.
g) ACTIVIDADES CLAVES
Son los productos que vamos a ofrecen en este casos la variedad de la
comida que ofreceremos en el restaurante.
Productos de primera calidad.
El cliente va ser la razn de que nuestro negocio salga adelante y
prospere, los productos deben ser un factor determinante, el en cual este
siempre la calidad.
Se creara una cercana entre el cliente, se encontraran las debilidades y
fortalezas del restaurante y se trabajara en pro de mejorar cada da.
Motivacin a trabajadores.
Es un valor agregado que se dar a nuestros trabajadores, por su
desempeo en sus labores y la inclusin de personas invidentes.
La motivacin y los incentivos son una fuente de que se trabaje con
motivacin y buena actitud.
h) SOCIEDADES CLAVES
Proveedores de insumos alimenticios.
Aliarme con centrales mayoristas, como lo son abastos, debido a que la
variedad y calidad de sus productos son muy buenos y sus precios se
adecuan a mi presupuesto.

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i) ESTRUCTURA DE COSTOS
Costo de marketing y publicidad
Pagima Facebook y anuncios
Costo de produccin
Talento humano y proveedores.
Locacin

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II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
II.
ESTUDIO DE MERCADO: ANLISIS DE LA COMPETENCIA
1.

Anlisis del sector con la Cruz de Porter

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2.

Anlisis de las Caractersticas comparativas de los competidoresConsiderar las caractersticas propias de la naturaleza de la empresa
del sector

tems

Competidor A

Competidor B

Competidor C

Restaurant
Waykiki

Restaurant El
Inka

Leopardo Restaurant

Ubicacin

Jr. Hunuco 516, HUANCAYO Jr. Girldez

Horario

De 12pm a 9pm

Jr Puno 530
De 10am a 12

De 12pm a 6pm
am

elaboracin de potajes
diversos: principalmente
platos tpicos, criollos,
pescados y mariscos

Elaboracin de
men para
almuerzo y cena

Elaboracin de
desayunos,
almuerzos y
cenas

S/. 15 a s/.20
Efectivo y tarjeta

s/. 8

s/.10

Buffet para empresas

---

Bar

Promocin

---

---

---

Infraestructura

Decoracin muy ordenada y


singular a base de bronce y
madera y una jardinera
muy cuidada

Construccin de
dos niveles,
amplio y buena
decoracin

Construccin
antigua, con un
pequeo balcn.

Mozos y Mozas capacitadas

Mozos no tan

Mozos

Gerente:
Propietario(docente)

capacitados

capacitados

Productos

Precios y
Formas de
Pago
Servicios
Adicionales

Personal

Otras
Caractersticas
afines al

Atencin a
Prxima apertura de otro
restaurant

negocio

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---

turistas a travs
del bar

3.

Anlisis FODA de la competencia

FORTALEZAS
1. Los trabajadores son seleccionados
rigurosamente y reciben una capacitacin
intensa en atencin al cliente.
2. Diversidad de platos y comidas
tradicionales peruanos.
3. Aplican un concepto innovador y brindan
un excelente servicio.
4. Poseen un respaldo financiero.
5. Recibimiento y manejo adecuado de la
materia prima por el almacenista.
6. agradable ambiente e innovador.

OPORTUNIDADES
1. producto, calidad y confiabilidad del
servicio brindado.
2. Presencia de una diversidad de
proveedores acorde a los requerimientos
del Restaurante.
3. Creciente tendencia por el consumo en
lugares novedosos y acogedores.
4. Inclusin de nuevos platos acorde con la
exigencia del pblico.
5. Preferencia de los consumidores por la
comida sana.
6. cubrir expectativas de nuestros clientes.

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DEBILIDADES
1. Ofrecen precios superiores a comparacin
de los que brindan los competidores.
2. Corto tiempo de inicio de operaciones en
el mercado.
3. inseguridad ciudadana.
4. No se cuenta con local propio.
5. falta fijar nuestros clientes.

AMENAZAS
1. Los restaurantes de la zona poseen un
segmento de mercado.
2. poca experiencia en mercado directo.
3. Intensidad de las Competencias cercanas a
nuestro local.
4. Precios muy altos, ya que son platos de
primera presentacin y un servicio
especializado.

4.

Ventajas Competitivas que desea generar para su futura empresa (en


funcin a los resultados del anlisis FODA). este punto debe guardar
correspondencia con el punto I.3 y I.5.

servicio, calidad y confiabilidad del servicio brindado


experiencia nica e innovadora e impulsa a la concientizacin e inclusin
social
Men variado
Degustacin de la comida utilizando solo el sentido del gusto.
Colaboradores videntes e invidentes (Inclusin social)

5.

Anexos de las fuentes secundarias: webs, imgenes, textos,


bibliografa, etc. Informacin adicional que complemente la mayor
comprensin del sector donde se ir a incursionar con esta propuesta
de inversin.

http://mass.pe/noticias/2012/06/un-nuevo-modelo-de-negocioscanvas
http://www.emprendedores.es/var/em/storage/images/empresa/e
strategia/modelo/modelo_3/492163-1-eslES/el_modelo_canvas_ampliacion.jpg
http://www.entuxia.com/financiacion/wpcontent/uploads/MODELO-DE-NEGOCIO-CANVAS-EJEMPLO.pdf
http://www.tierra-inca.com/dico/view.php?
lg=es&lg1=es&lg2=ke&opt=111111&pg=o
http://www.conadisperu.gob.pe/estadisticas/829-total-de-poblaci
%C3%B3n-con-discapacidad-por-anio.html
http://www.conadisperu.gob.pe/estadisticas/104-estadisticas.htm
http://www.diresajunin.gob.pe/diresajunin/oite/infoJunin/JUNIN_20
09_ENCUESTA_DEMOGRAFICA_Y_DE_SALUD_FAMILIAR_ENDES.PD
F

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10

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12

III.

ANLISIS DEL MERCADO: ANLISIS DE LA DEMANDA

1.

Descripcin y determinacin de la segmentacin del pblico objetivo


(indicar fuentes y realizar actualizacin de los datos si se requiere)

SEGMENTAR
GEOGRFICO

DEMOGRFICO

CONDUCTUAL

501 384
REGIN
JUNN
DISTRITO
DE
HUANCAY
O
HOMBRE
SY
MUJERES
18 - 25
DEPORTIS
TAS

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1733
98

134106
4

100%

116944

9%

60833

5%

15121

1.1%

13

Z2 * P * Q
n= * N
e2(N-1) +
Z2 * P * Q
2.

12198.4
307
97.5729
558

125 n

Determinacin de la Ficha Tcnica Estadstica para el levantamiento de


los datos (Cuadro No. 3) este cuadro tambin debe estar registrada en
la hoja de clculo.

CUADRO No. 3: FICHA TCNICA ESTADSTICA PARA LA APLICACIN DE LA


ENCUESTA
Universo:
mbito Geogrfico: Junin Huancayo
Mtodo de Muestreo: Simple
Tamao Muestral: 125
Perfil del Entrevistado: Joven estudiante y/o trabajador de 15 a 25 aos
Nivel de confianza: 95%
Error de Muestreo: 8%
Fecha de Trabajo de Campo: 4 y 5 octubre
Coordinador del Equipo de Trabajo: Integrantes del grupo

3.

Diseo del instrumento a utilizar para levantar datos. (puede ser un


cuestionario, gua de pautas y/o lista de cotejo)

ENCUESTA
1.- Le gustara visitar un restaurante de comida tpica peruana donde adems de satisfacer su
necesidad de alimentacin cuente con un ambiente propicio de negocio seguro.
a) Si
b) No

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14

2.- Edad
a) 15-16
b) 17-18
c) 19-20
d) 21-22
e) 23-25
3.- Sexo
a) Masculino
b) Femenino
4.-Ocupacin:
a) Estudia
b) Trabaja
c) Ambos

a)
b)
c)
d)

5.- con qu frecuencia visita usted un restaurante?


1 vez a la semana
2 veces a la semana
3 veces a la semana
4 o mas veces

a)
b)
c)
d)

6.- con quienes frecuentas ir al restaurante?


solo
amigos o compaeros de trabajo
novia/o
familia

7.- Qu tipo de servicios te gustara que tuviera un restaurante?


a) Msica en vivo
b) mozos personalizados
b) buen trato
c) Promociones
d) Salones privados
8.- Qu tipo de comida suele consumir?
a) criollo
b) vegetariano
c) tradicional
d) otro cul?...............

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15

9.- Cunto estara dispuesto a pagar por los servicios de alimentos por persona?
a) 10-12
b) 12-15
c) 15-20
d) 20 a mas

a)
b)
c)
d)

10.- Por qu regresa usted a un restaurante?


calidad
precio
accesibilidad
otros servicios
GRACI
AS

4.

Descripcin de los resultados obtenidos mediante la presentacin de


las tablas y grficos enumerados por cada pregunta del cuestionario o
instrumento aplicado. Los datos obtenidos deben estar registrados en
una hoja de clculo.

1)

SI
NO

83
42
125

2)

15-16
17-18
19-20
21-22
23-25

25
34
14
29
23
125

3)

MASCULINO
FEMENINO

60
65
125

4)

ESTUDIA
TRABAJA
AMBOS

78
28
19
125

5)

1 VEZ

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23
16

2 VECES
3 VECES
4 VECES O MAS

6)

7)

SOLO
AMIGOS/COMP
TRABAJO
NOVIO/A
FAMILIA

MUSICA EN VIVO
MOZOS
PERSONALIZADOS
BUEN TRATO
PROMOCIONES
SALONES PRIVADOS

35
47
20
125
13
52
31
29
125
24
18
31
32
20
125

8)

CRIOLLO
VEGETARIANO
TRADICIONAL
OTRO

45
26
44
10
125

9)

10 -12 SOLES
12-15 SOLES
15-20 SOLES
20 SOLES O MAS

65
39
11
10
125

10)

CALIDAD
PRECIO
ACCESIBILIDAD
OTROS

44
52
27
2
125

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Les gustaria visitar un restaurante de comida tipica peruana donde ademas vivas experiencias nuevas?
90

83

80
70
60
50

42

40
30
20
10
0

SI

NO

Edad
40
35
34

30
25
20

29
25

23

15
14

10
5
0

15-16

17-18

INICIATIVA EMPRESARIAL
ECON. TULA MENDOZA FARRO

19-20

21-22

23-25

18

Sexo
66

65

65
64
63
62
61

60

60
59
58
57

MASCULINO

FEMENINO

Ocupacion
90
80

78

70
60
50
40
28

30

19

20
10
0

ESTUDIA

INICIATIVA EMPRESARIAL
ECON. TULA MENDOZA FARRO

TRABAJA

AMBOS

19

Con que frecuentas un restaurant?


50

47

45
40

35

35
30
25

23

20

20
15
10
5
0

1 VEZ

2 VECES

3 VECES

4 VECES O MAS

Con quienes frecuentas un restaurant?


60
52
50
40
31
30
20

29

13

10
0

SOLO

AMIGOS/COMP TRABAJO

INICIATIVA EMPRESARIAL
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NOVIO/A

FAMILIA

20

Que tipos de servicio te gustaria que tenga un restanrant?


35
30
25
20
15
10
5
0

31

32

24

20

18

Que tipo de comida sueles consumir?


50
45

45

44

40
35
30

26

25
20
15

10

10
5
0

CRIOLLO

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VEGETARIANO

TRADICIONAL

OTRO

21

Cuanto estaria dispuesto a pagar?


70
60
50
40
30
20
10
0

10 -12 SOLES

12-15 SOLES

15-20 SOLES

20 SOLES O MAS

Por que regresa ud. a un restaurant?


60
52
50

44

40
27

30
20
10

2
0

CALIDAD

PRECIO

ACCESIBILIDAD

OTROS

5.

Estimacin del Mercado Potencial, Disponible y Objetivo (Cuadro No. 4)

6.

Estimacin, proyeccin y descripcin de la demanda en unidades fsicas


para cinco perodos anuales. (Utilice el Cuadro No. 4) esta informacin
tambin debe estar registrada en la hoja de clculo.

7.

Estimacin, proyeccin y descripcin de las ventas esperadas un


unidades monetarias para cinco perodos anuales (Utilice el Cuadro No.
4 y elaborarlo en una hoja de clculo)

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CUADRO No 4: CANTIDAD DEMANDADA PROYECTADA


Items

Unidad

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Mercado Potencial
Mercado Disponible
Mercado Objetivo (en
personas)
Frecuencia de Visita
Unidades de consumo por vez
de compra
Mercado Objetivo( en
unidades)
cantidad demandada anual
Tasa de Crecimiento (%)
Precio de Venta S/
Ventas Estimadas anuales

IV.

Desde los resultados obtenidos de las encuestas deben estar vinculados e


ingresa dos en una hoja de clculo (Ms Excel) y con este cuadro poder
vincular las celdas para obtener los datos con frmulas.

ANLISIS DEL MERCADO: ANLISIS DE LA


COMERCIALIZACIN
1. Descripcin de las caractersticas comerciales del producto o servicio (marca,
etiqueta, tamao, presentacin, peso, etc.). Utilizar imgenes para mejor
comprensin del servicio o producto a vender. Si se tratase de un servicio,
describir las condiciones de la presentacin de las personas que participen
del proceso de brindar el servicio.
Restaurante a Oscuras cuenta con personas invidentes las cuales son guas
para el comienzo de esta espectacular travesa, ya que ellos llevan a los

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clientes a las mesas siendo l quien va adelante tomados todos de los


hombros. Tambin tenemos a nuestros mozos personalizados ya que ellos
brindan en decirte los platos que se servirn pero no exactamente el nombre,
si sientes alguna duda o necesitas algo solo con decir el nombre se acercaran
a tu mesa ya que cuenta con una cmara infrarroja para ver en la oscuridad.
Terminando las degustaciones te conducirn a un saln pero ste si tendr luz
y te sentaras con el mozo que te atendi y el primero har preguntas para
conocer tu experiencia, luego pasara a los nombres de los platos mostrndote
en imgenes que plato consumiste tambin.
2. Determinacin de las estrategias de precios indicando las caractersticas de
las condiciones de pago (al contado, al crdito, en mayores cantidades,
descuentos, promociones, etc.). Mencionar la estrategia del mercado que se
va a utilizar (estrategia de liderazgo de costos, estrategia de diferenciacin o
estrategia de nicho)
Condiciones de pago: efectivo, tarjeta
Estrategia: De diferenciacin: Vamos a diferenciarnos de nuestra competencia
teniendo un costo promedio pero aadiendo un valor agregado que es la
calidad servicio adems de la experiencia que queremos transmitir
3. Descripcin de la propuesta de publicidad y medios de difusin de la
propuesta del negocio (producto o servicio). Indicar el mensaje clave que
difundir al cliente meta. Precisar los medios a utilizar para difundir el negocio.
Mencionar las promociones a utilizar. Presentar el diseo de las imgenes de
letreros o anuncios publicitarios.

Primero nuestra primera publicidad ser mediante los canales de televisin


siendo Amrica Televisin y luego por Frecuencia Latina ya que tienes ms
acogida en Huancayo, transmitiremos cmo ser la experiencia que vivirs
all. Otro tambin es por la radio contratando este para que nos ubiquen en la
direccin y que tambin hablaran de nuestro servicio y de lo que encontraras
ah. Pero tambin contaremos en nuestro mismo establecimiento poniendo
carteles

letreros

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finalmente

poniendo

paneles

grandes

para

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la

visualizacin de otros clientes, teniendo este como calle real y sitios donde la
poblacin es ms recurrente.
4. Describir los puntos de venta del producto o servicio. Si fuese el caso puede
describir los canales de comercializacin.
Nuestro servicio se encontrara en la calle Real (que esta despus de Ica),
pondremos ah porque es un lugar cntrico y muy recorrido por las personas.
5. Elaborar el ciclo de vida estratgico para la empresa a implementar
considerando un perodo mnimo de cinco aos. Utilizar el formato del Cuadro
No 5.

Servicio
restaurant +
experiencia

Servicio
restaurant+
experiencia
personalizada

Servicio
restaurant +
experiencia
personalizada

Servicio
restaurant+
experiencia
personalizad
a

s/12

s/15

s/15

s/15

PROMOCION

POCO( volant
es, afiches)

POCO( volantes,
afiches, carteles)

ALTO( anuncio
s por radio)

ALTO( anunc
ios tv)

PLAZA

JUNINHuancayo

JUNIN-Huancayo

JUNINHuancayo

JUNINHuancayo

PERIODO

INTRODUCCION

CRECIMIENTO

MADUREZ

DECLINAC.

DURACIN DE
CADA ETAPA

.1 ao

1.5 aos.

2.0 aos.

ESTRATEGIA
DEL MERCADO

Diferenciacin
de precios

Diferenciacin de
servicios

Diferenciacin
de servicios

Diferenciaci
n de
servicios

PRODUCTO

PRECIO

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25

DEMANDA
ESTIMADA (UF)

100*12=1200

200*18=3600

250*24=6000

VENTAS
ESTIMADAS S/

1200*12=144
00

3600*15=54000.

6000*15=9000
0.

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V.

ESTUDIO LEGAL-ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO
1. Defina y describa el objeto social de la empresa a constituir,
empresa y rgimen tributario

tipo de

Constitucin de la empresa
Tipo de Empresa: El establecimiento ser una empresa de tipo Sociedad
Annima Cerrada que cuenta con 3 socios.

El nombre
El nombre del establecimiento ser Laqhayachiy, dado que este trmino
es una palabra en quechua de nuestro idioma nacional, adems que el
slogan del establecimiento ser: Algo nuevo para su paladar!. Ya que por
tipo de comida y establecimiento estar en el restaurante ser una
experiencia fascinante y diferente.

El objeto social
Brindarle un buen servicio al cliente y satisfacer sus necesidades, para de
esta manera lograr que regresen, recomienden al restaurante y lograr un
buen negocio.

Tipo de Empresa:
POR LA FORMA DE CONSTITUCION LEGAL: Forma Colectiva

FORMA SOCIETARIA: Sociedad Annima Cerrada (3 socios)

POR EL TAMAO: Micro Empresa


POR EL REGIMEN TRIBUTARIO:

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27

2. Rellene todos los formatos correspondientes a cada paso de trmite de


constitucin de la empresa para el plan de negocios. Incluye los trmites
realizados en Sunat, Notara, Sunarp, Municipalidad, Direcc Regional de
Trabajo y algn permiso especial que demande la implementacin del
negocio, si fuese necesario. Adjunte todos estos documentos con los datos
del equipo de trabajo de la empresa a implementar.

3. Disear el organigrama de la futura empresa

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28

4. Descripcin de la filosofa empresarial:


MISIN
Brindar un servicio excelente que cubra las expectativas de nuestros clientes
superando los estndares de calidad, no solo en el sabor de nuestros platos
sino mediante un servicio personalizado e innovador, en beneficio de sus
clientes, trabajadores y empresa.
VISIN
Ser reconocidos como uno de los

mejores restaurantes de prestigio,

confiable en comida nutritiva, donde nuestro compromiso principal sea crear


experiencias agradables e inolvidables al paladar de nuestros clientes,
basndonos en la cultura organizacional y el uso eficiente de nuestros
recursos.
VALORES:
Compromiso: ser constante en la mejora permanente de nuestros servicios
y con las necesidades de cada uno de nuestros clientes interno y externo.
Calidad: Procuramos hacer las cosas bien, evitamos redundar en procesos y
procedimientos, cuidamos los ms pequeos detalles, queremos lograr un
Excelente servicio.
Honestidad: Ser transparentes con nuestros clientes y colaboradores,
otorgar lo que se les ofrece; cumplir con lo acordado.
Empata: Pensar y adecuar nuestros actos buscando la satisfaccin del
cliente como propia.

5. Presente el presupuesto

que

se

necesita para la formalizacin y

constitucin de la empresa.
PRESUPUESTO DEL PLAN DE NEGOCIO

ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO INICIAL

Presupuesto(soles)
CONCEPTO

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U.M
.

CANT.

P.UNIT

TOTAL

29

S/.
ACTIVOS FIJOS

S/.
00

I. Maquinaria y equipo
cocinas

ud

550.00

1,100.00

refrigeradora

ud

1,200.00

1,200.00

microondas

ud

150.00

150.00

horno

ud

300.00

300.00

Sub total S/.

2,750.00

II. Muebles y enseres


platos

doc 12

15.00

cubiertos

doc 12

8.00

mesas

ud

70.00

560.00

sillas

ud

32

25.00

800.00

manteles

ud

5.00

40.00

decoracin

ud

15.00

60.00

uniforme

ud

25.00

100.00

otros

500.00

180.00
96.00

500.00

Sub total S/.

2336.0

1,000.00

2,000.00

III CAPITAL DE TRABAJO


Costos variables

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mes

30

2
Costos y gastos fijos

mes 2

1000.00

1,000.00

Sub total S/.

3,000.00

IV GASTOS PREOPERATIVOS
Plan de negocio, estudios

ud

150.00

150.00

Licencias y constitucin de empresa

ud

1000

1000.00

Pagina Web

ud

1,000.00

1,000.00

m2

100

5.00

500.00

Sub total S/.

2,650.00

Obras civiles (decoracion del local,


pintura)

Total Inversiones

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10,186.0
0

31

VI.ANLISIS OPERATIVO-TCNICO
1. Descripcin de las caractersticas especficas del producto o servicio (ficha
tcnica del producto o servicio) una ficha por cada producto o servicio a brindar

FICHA TCNICA DEL PRODUCTO/SERVICIO

NOMBRE COMERCIAL DEL


PRODUCTO:

INICIATIVA EMPRESARIAL
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MENU DEGUSTACION

32

Gallina
Arroz
Pecana
Pan
FOTOGRAFA
Leche
Huevo

Materia

Lechuga

prima

Papa
Perejil
Plato

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO


Es el men cuenta con un plato
Entrante que es una causa
rellena, luego el primer plato
que es el aj de gallina, como un
segundo plato consom de
carne, a continuacin con un
postre mazamorra de caya y
finalmente con 3 copas de vino
sorpresa.

Cubierto
Servilleta

El cliente puede elegir entre un


segundo plato o un postre.
Segundo Plato: Consom de
Carne
Carne
Zanahoria
Choclo
Papas
Arvejas
Agregado

Apio
Perejil
Sal
Pimienta
Postre: Mazamorra de Caya

Caya
CANTIDAD DE PRODUCCION
Clavo de olor
SEMANAL
Canela
Azcar
Chuo
INICIATIVA EMPRESARIAL
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FARRO
El primero
plato se servir en
un plato de losa con su
respectiva decoracin, al igual
Presentaci

33

Gallina
Arroz
Pecana
Pan
NOMBRE COMERCIAL DEL
PRODUCTO:Leche
Materia

MENU SENCILLO

FOTOGRAFA
Huevo
Lechuga

prima

Papa
Perejil
Plato

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO


Es el men con menor precio
que ofrecemos a nuestro cliente,
cuenta con un primer plato que
es el aj de gallina y con un
segundo plato o un postre
(mazamorra de caya).

Cubierto
Servilleta

El cliente puede elegir entre un


segundo plato o un postre.
Segundo Plato: Consom de
Carne
Carne
Zanahoria
Choclo
Papas
Arvejas
Apio
Agregado

Perejil
Sal
Pimienta

Postre: Mazamorra de Caya


Caya
Clavo de olor
Canela
Azcar
INICIATIVA EMPRESARIAL
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Chuo

El primero plato se servir en

34

Gallina
Arroz
Pecana
Pan
CANTIDAD DE PRODUCCION
SEMANAL
Leche
Huevo

Materia

Lechuga

prima

Papa
Perejil
NOMBRE COMERCIAL
DEL
PRODUCTO:
Plato
FOTOGRAFA
Cubierto

MENU COMPLETO

Servilleta

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO


El men cuenta con un primer
plato que es el aj de gallina,
seguido con un segundo plato y
un postre (mazamorra de caya).

El cliente puede elegir el


segundo plato y luego el
postre.
Segundo Plato: Consom de
Carne
Carne
Zanahoria
Choclo
Papas
Arvejas
Apio
Agregado

Perejil
Sal
Pimienta

Postre: Mazamorra de Caya


Caya
Clavo de olor
Canela
Azcar
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Chuo FARRO
ECON. TULA MENDOZA
El primero plato se servir en
un plato de losa con su

35

CANTIDAD DE PRODUCCION
SEMANAL

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36

2. Proceso produccin del servicio o producto


a. Descripcin del proceso productivo del servicio/producto (en forma literal)
-Iniciamos con el Proceso de Compra la cual consiste en consultar lista y
control de proveedores; localizar a proveedores y pedir cotizaciones; se
realiza el pedido a los proveedores. Luego tenemos el Proceso de Recepcin
de materia prima lo cual el proveedor entrega la materia prima; ordenar
materia prima por tipo: lcteos, carnes, etc.; verificacin de cantidades y
productos para su recibo; comprobacin de cantidades con relacin a facturas

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37

y recibos; verificar que no haya discrepancias; firmar y sellar recibo y copias


para proveedor; entrega a bodega para almacenamiento. Tambin tenemos al
Proceso de despacho de materia prima a cocina lo cual consiste en requisicin
de cocina; verificacin de existencia de materia prima pedida; alistar materia
prima de acuerdo a requisicin; entrega a cocina de acuerdo a requisicin;
comprobacin de que la materia prima este completa; Firma y sello en la
requisicin y las copias. Finalmente tenemos al Proceso de control de
inventario de alimentos y bebidas la cual consiste en recopilacin de
informacin de caja, cocina y bar; verificar grupos de inventario; elaborar
tarjeta de cargos y descargos; elaborar inventario mensual de
bodega; realizar el inventario fsico de la bodega; comprobacin de inventario
en documentos con fsico.
El establecimiento est catalogado como un restaurante de especialidades por
lo que el servicio que se brindar ser el de tipo americano manteniendo las
reglas de un servicio de excelente calidad. Por lo que el inicio del servicio ser
de la siguiente manera:
1) Cuando llegue un grupo de comensales al establecimiento sern recibidos
por el capitn de meseros, el cual les dar la bienvenida al establecimiento y
los llevara a guardar sus cosas ya que podra ser una distraccin.
2) Se acercara un nuevo mesero invidente y se presentar con su nombre,
luego les explicara el proceso que se llevara a cabo y a continuacin se les
llevara a su mesa de acuerdo a su necesidad.
3) Luego otro mesero o mesera se acercar a la mesa y se presentar con su
nombre, empezara hablar con los comensales para que todos ellos entren en
confianza. El mesero se retirar por el lapso de 5 minutos para que los
comensales puedan conversar entre ellos.
4) El mesero se acercar a responder inquietudes que puedan tener los
comensales, luego explicara el primer plato que se les servir sin decir el
nombre del plato a servir.

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38

5) El mesero se retira y va a la cocina a hacer el pedido de platos y ellos


deben ser servidos mximo en 10 minutos.
6) Una vez servida toda la orden el mesero dir buen provecho a los
comensales y se retirar, pero deber estar pendiente de cualquier necesidad
que tengan los comensales ya que ellos se encuentran en un saln oscuro.
7) Una vez que los comensales terminen todos los platos, el mesero se
acercar a desbarasar la mesa y a continuacin vendr nueva mente el
mesero invidente para retirar a los comensales de ese saln.
8) El mesero les guiara hacia otro saln donde les instalara en un espacio de
este, esperaran sentados mientras el capitn de los meseros llegue, ah
entraran en un debate sobre el supuesto plato que comieron, ah el capitn
les explicara lo que realmente comieron y tambin pedir como vivieron esa
experiencia.
9) Cuando el comensal guste pedir la cuenta por lo que el mesero tendr
que estar pendiente de este momento, y cuando ocurra acercarse a la caja a
pedir la cuenta.
10) La cuenta ser pasada al cliente y el mesero esperar 3 minutos para
retirar la cuenta con el pago. Si hubiera cambio o firma del voucher el mesero
tendr que hacerlo inmediatamente para que el cliente no espere mucho.
11) Al final el mesero tendr que despedirse de los comensales dando las
gracias e invitndoles para que vuelvan al establecimiento.

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39

b. Diagrama de Flujo del Proceso del Servicio / Producto (utilice los smbolos
indicados en clase para un diagrama de flujo)

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40

3. Localizacin del
Negocio
a. Criterios
de
seleccin
de la
ubicacin de la empresa

Ubicacin: Debe ser un lugar ubicado en el centro de la ciudad.

Proximidad a los proveedores de insumos: Los proveedores de las materias


primas, para el proceso de produccin, deben estar ubicados cerca del local,
con objeto de tener rapidez en las entregas y fletes a costos menores.

Servicios pblicos y privados idneos tales como luz, agua, drenaje y


combustibles, entre otros: Se deben revisar los servicios pblicos y privados
que se ofrecen en la zona.

La proximidad del mercado y clientes.


La densidad de la poblacin.
La distancia conveniente a las reas de influencia.

Dotacin de servicios e industrial de la zona.

Facilidad para disponer de materias primas u otros recursos (mano de obra


cualificada, Universidad, centros de investigacin, etc.).

Suministro de agua, luz y telfono, as como de la infraestructura necesaria


para el tipo de empresa que vaya a implantar.

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41

b. Presentacin del mapa/croquis con la ubicacin seleccionada

4. Distribucin de la planta o local con las medidas aproximadas


5. Requerimientos
a. Maquinarias, equipo, herramientas, muebles (CUADRO No 5)
VIDA
ITEM

CARACTERSTICAS

PROVEEDOR
TIL

Horno microondas

Es de la marca

Tienda oeshle

panasonic
freidor

Es de la marca oster

Tienda oeshle

Asador

Es de la marca oster

Tienda oeshle

licuadora

Es de la marca oster

Tienda oeshle

extractor

Es de la marca oster

Tienda oeshle

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42

mezas

De material aluminio

Tienda oeshle

cocina

Mediana de la marca

Tienda oeshle

surge
vajillas

40

De material de loza

Tienda oeshle

vasos

50

Es de vidrio

Tienda oeshle

Es de marca LG

Tienda oeshle

cubiertos

50

Son de aluminio

Tienda oeshle

cuchillos

10

Son de aluminio

Tienda oeshle

ollas

15

De la marca oster

Tienda oeshle

sartn

De la marca oster

Tienda oeshle

sillas

De madera

Tienda oeshle

refrigeradora

b. Materia prima / insumos / ingredientes / materiales (CUADRO No. 6)


c. Suministros y servicios bsicos

6. Requerimiento de Personal
a. Organigrama

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43

b. Modalidad de pago y duracin del contrato a utilizar para el personal


Contrato: Contratos de Naturaleza Temporal
Duracin: 1ao
c. Perfil del empleado o trabajador para cada puesto.

CARGO

Gerente

Propsito clave

Dirigir y controlar tanto los empleados como el establecimiento y


asegurndose que las tareas se realicen de conformidad con lo
planeado.

Responsabilidad

Motivar a los subordinados, dirigir al personal.

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44


Funciones

Perfil

Integrar y coordinar el trabajo del personal


Direccionar el mercado que tienen en este momento
Distribuir las funciones
Controlar los presupuestos
Controlar las actividades de las reas
Llevar un reporte mensual

Educacin

Administracin de empresas e ingles

Experiencia

Mnimo 2 aos

Trabajo bajo presin, actitud de servicio,


liderazgo, disciplina y resolucin creativa de
problemas.

Habilidades

CARGO

STAFF CONTABLE

Registrar, actualizar y archivar los documentos contables de la


Propsito clave empresa en forma exacta y oportuna. Conciliar los saldos de las
cuentas que componen el balance y generar el balance analtico.

Responsabilidad

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Controlar la contabilidad de la empresa

45

Funciones

Confecciona el balance mensual de la empresa, presentando


el da 10 de cada
mes siguiente.
Registra, todos los movimientos contables de la empresa en
tiempo y forma
establecidos segn el plan de cuentas
Confecciona el Balance anual para presentacin en Ministerio
de Hacienda.
Prepara y presenta en tiempo oportuno la declaracin jurada
para el pago de
impuesto y anticipo a Impuesto a la Renta.
Confecciona los libros fiscales
Educacin

: Licenciado en
Contabilidad

Experiencia

mnimo 1 ao
Habilidad para analizar
informacin y redactar
informes
Habilidad para
expresarse en forma
clara y precisa, tanto
oralmente como por

Perfil
Habilidades

escrito
Facilidad para
establecer y mantener
relaciones
interpersonales.
Uso y manejo del
equipo de computacin
y comunicacin

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46

CARGO

Gerente de Ventas

Propsito clave

Dirigir y controlar tanto los empleados como el establecimiento y


asegurndose que las tareas se realicen de conformidad con lo
planeado.

Responsabilidad

Verificar Estudios de mercado en la compra y venta de los


productos, coordinar Marketing.

* Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en funcin del


plan estratgico organizacional.
* Reclutamiento, seleccin y entrenamiento de la fuerza de
ventas.
Funciones

*Coordinar los planes de trabajo de los vendedores Semanal,


Mensual y Anual.
* Medicin y Evaluacin del desempeo de la fuerza de venta.
* Analizar los problemas para aumentar la eficiencia dela
operacin y proponer soluciones rentables para la Empresa.

Perfil
Educacin

Estudios en Administracin o Carreras afines

Experiencia

mnimo 2 aos

Habilidades

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Trabajo bajo presin.


* Actitud de lder

47

* Iniciativa propia
* Auto control..
CARGO

Gerente Administrativo

Propsito clave

Dirigir y controlar tanto los empleados como el establecimiento y


asegurndose que las tareas se realicen de conformidad con lo
planeado.

Responsabilidad

Funciones

Perfil

Elaborar y ejecutar de manera permanente el plan financiero


estratgico de la institucin mediante la implementacin y
supervisin del registro adecuado de las operaciones
financieras y contables.
Generar informacin de manera oportuna, confiable y veraz
con sentido de transparencia que permita una adecuada y
correcta toma de decisiones.
Coordinar y participar en la elaboracin de estados e
informes financieros.
Coordinar la elaboracin del presupuesto anual de ingresos
y egresos.
Controlar las finanzas de la institucin y mejorar sus
rendimientos.
Apoyar en la toma de decisiones econmicas y presentar
los resultados de la gestin administrativa.
Propiciar seguridad financiera.
Obtener el mayor beneficio del los fondos patrimoniales.
Autorizar el envo de recursos a los Centros de Operacin.
Supervisar que se mantenga el flujo de efectivo necesario
para la operacin de los programas sociales.
Educacin

Licenciatura, titulado. Diplomado o Maestra en


Administracin

Experiencia

Mnimo 2 aos

Habilidades

Administrar recursos humanos y materiales.


Relaciones pblicas.

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48

Planear, organizar, dirigir y controlar actividades


financieras, contables,
fiscales y legales. Alto nivel de transparencia y
CARGO

CHEF

Propsito clave

Generar las recetas de los diferentes platos, adems de apoyar


en el proceso de seleccin del personal.

Responsabilidad

Entrevistar y apoyar los procesos de seleccin de aspirantes a


cargos en la cocina en coordinacin con la oficina de personal.

Funciones

Perfil

Capacitar al personal.
Supervisar y evaluar el trabajo del personal a cargo.
Elaborar los horarios de trabajo
Solicitar personal eventual para la realizacin de actividades
especiales.
Elaborar las requisiciones para la oficina de compras o
almacn segn el caso
Supervisar la calidad de los alimentos que llegan a la cocina
Apoyar al contralor de costos en la elaboracin de recetas
estndar
Revisar y autorizar las requisiciones de alimentos que los
cocineros solicitan al almacn.
Autorizar las transferencias departamentales
Elaborar los presupuestos de gastos de la cocina
Educacin
Tcnico profesional o experto profesional en
cocina

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49

Experiencia

Mnimo 2 aos en labores similares


Buena presentacin

Habilidades

Actitud de servicio
Disponibilidad horario
Rotacin de turnos

CARGO

Ayudante de Cocina

Propsito clave

Aplicar las recetas realizadas por el chef.

Responsabilidad

Controlar la materia prima del restaurante

Funciones

Conocer y aplicar las recetas estndar de la cocina


Decorar la presentacin de alimentos en buffets en
coordinacin con el chef
Revisar diariamente la cmara fra y el congelador a fin de
que sean usados correctamente los sobrantes de alimentos
del da anterior.
Elaborar salsas
Supervisar el trabajo de los ayudantes de cocina

Perfil
Educacin

Tcnico profesional o experto profesional en


cocina

Experiencia

Mnimo 1 ao en labores similares

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50

Trabajo bajo presin


Habilidades

Buen manejo de utensilios


Disciplina
Agilidad

CARGO

Mozo

Propsito clave

Conocer y aplicar los diferentes tipos de servicio segn el


restaurante.

Responsabilidad

Llevar el reporte de comentarios de los clientes acerca del


servicio y la calidad de alimentos y bebidas

Funciones

Perfil

Mantener limpio el lugar de trabajo y realizar el correcto


montaje de las mesas
Surtir las estaciones de servicio con lo que se requiera
Sugerir al cliente platos del men
Sugerir segn sea necesario, alimentos y bebidas para algn
cliente que sigue una dieta o quien tiene una alergia especial
Conocer la lista de vinos, la forma de abrirlos y servirlos.
Presentar la comanda al cajero para que la selle y poder
solicitar al cocinero los platos ordenados por el cliente
Inspeccionar que los platos estn servidos de acuerdo con lo
solicitado por el cliente, antes de llevarlos a la mesa
Servir los alimentos en la mesa
Solicitar al cajero la cuenta y presentarla al cliente para que
se realice su pago
Educacin
Tcnico Profesional en Mesa y Bar

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Experiencia

Mnimo 6 meses en labores similares


Trabajo bajo presin
Disciplina
Agilidad

Habilidades

Buena presentacin
Actitud de servicio
Disponibilidad horario
Rotacin de turnos

CARGO

Cajero

Propsito clave

Recibir el dinero del pago que realizan los clientes..

Responsabilidad

Manejar el dinero recibido y no descuidarse de la caja.

Funciones

Realizar informe de cierre.


Aplicar las polticas de crdito del restaurante para el
manejo de fondo de caja.
Verificar la autenticidad de los medios de pago.
Relacionar sobre de remisin donde se relacionan medios
de pago discriminados.
Recibir los ingresos diarios en el restaurante
Hacer pagos a proveedores.
Solicitar reembolsos para completar su fondo fijo de caja.
Proporcionar cambio a los cajeros

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52

Tcnico en contadura pblica.


Educacin

Conocimiento en el manejo de registradora.


Dominio mnimo 50% de idioma ingles

Perfil

Experiencia

Mnimo 1 ao en este cargo o similares


Capacidad de anlisis y concentracin.

Habilidades

Agilidad mental.
Disposicin de atencin al cliente.

CARGO

Seguridad

Propsito clave

RealizaTrabajos de Nivel Auxiliar, de Dificultad Promedio, en la


Vigilancia y Seguridad de las Personas, Instalaciones, Bienes y
Facilidades Pblicas.

Responsabilidad

Motivar a los subordinados, dirigir al personal.

Funciones

Mantiene el Orden en las reas de Acceso al Pblico


Coordina y realiza labores de proteccin de personalidades
importantes, as como, vigilancia y seguridad

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Educacin

Experiencia

mnimo 5 aos
Agilidad.

Perfil
Habilidades

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Proactividad
Destreza

54

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