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Ante esto, los padres insisten en que no cuentan con los recursos necesarios para manejar
este episodio en su domicilio. Ellos han luchado mucho por ella, conocen muy bien su
enfermedad y tienen clara conciencia de su estado actual; si ste fuera el final de su vida
no quieren verla sufrir, ya han visto que se alivia con poca ayuda. El mdico accede a los
requerimientos de los padres y decide hospitalizarla, pero les dice que por la enfermedad
basal, no se permitir el ingreso de Mara a unidad de cuidados intermedios y/o intensivos,
en caso de requerirlo.
CASO 2
Julio es un nio de 2 aos, sus padres lo llevan al hospital porque est con fiebre. La
madre de Julio, dice que l siempre ha sido sano, que nunca lo ha visto tan decado y que
est muy preocupada. El mdico nota gran compromiso general, irritabilidad y en su
examen fsico destaca rigidez de nuca y explica que es necesario realizar una puncin
lumbar para buscar una meningitis como causa de su estado actual, ya que de ser as es
necesario iniciar tratamiento inmediato.
Los padres de Julio, escuchan toda la informacin, pero no aceptan este procedimiento.
Ellos creen que es de gran riesgo y muy dolorosa, que han escuchado muchas historias y
que no creen que sea necesario realizarla. El padre dice: no quiero que le pinchen la
espalda, yo s que usted puede tratarlo igual. El mdico, despus de un fallido intento de
hacer cambiar la decisin de los padres de Julio, les dice que lamenta no lograr un
entendimiento, pero que realizar la puncin lumbar, porque es su obligacin proteger al
nio, velar por su salud y proteger su vida.
Marco Terico
Estos dos casos tienen algo en comn; se trata de nios que por su condicin de tal no son
competentes y no pueden decidir por s mismos, por esta razn, son los padres quienes
representan el mejor inters del menor. Pero siempre es as?.
Es posible reconocer otros problemas ticos, en relacin a lo adecuado o no de un medio a
emplear (proporcionalidad teraputica) y en relacin a la licitud de limitar o rechazar
dichos medios teraputicos (limitacin de esfuerzo teraputico).
Proporcionalidad y limitacin de esfuerzo teraputico: frente a un nio gravemente
enfermo hay numerosas decisiones que tomar, muchas de ellas netamente tcnicas con
evidencia que las avale. Lograr una decisin adecuada en estos casos no es fcil;
reconocer el derecho de un paciente competente de negarse a aceptar una intervencin
mdica que no le ofrece una razonable probabilidad de mejora parece no generar gran
problema, pero definir la licitud de rechazar un tratamiento que pudiese ser beneficioso,
nos presenta conflicto. El principio tico de respetar y salvaguardar la vida nos impone el
deber moral de cuidar la salud propia y la de los dems, esto involucra el uso de medios
necesarios para lograr ese objetivo, pero cul es el lmite de nuestra obligacin moral
respecto del cuidado de la salud? Cmo decidir qu es lo correcto?
su tratamiento y, en ltimo caso, por la persona a cuyo cuidado se encuentre (artculo 16).
En el caso de existir disparidad en las decisiones se podr solicitar la opinin del comit
de tica que corresponda, si la consulta es en relacin a personas menores de edad, el
comit tendr que tener en cuenta el inters superior del menor (artculo 19) y si no se
logra consenso se plantea la opcin de una objecin de conciencia.
Aunque se asume que los padres siempre quieren lo mejor para sus hijos, no hay que
olvidar que la competencia es variable y que puede afectarse transitoriamente por factores
emocionales.
padres estn afectados emocionalmente, lo que temporalmente los puede poner en una
condicin de incompetencia.
1. Los hechos
Harold y Juan Pablo eran los dos mejores atletas que la liga de atletismo tena para
laprueba de los 1500 metros. Su rivalidad era deportiva y la exigencia de cada uno de
ellos porser el mejor era aprovechada por su entrenador y por la liga, en la medida que
ellos estabandispuestos a entrenar ms tiempo y con mayor entrega. Cada entrenamiento
era de mximaexigencia y las condiciones de cada uno de ellos mejoraba
ostensiblemente, al punto que elfuturo que proyectaban era el de estar en unas
Olimpiadas, y este no slo era el sueo de losatletas sino tambin de su entrenador. Ms
all del exigente entrenamiento, Harold, Juan Pabloy el entrenador eran buenos amigos,
los fines de semana compartan asados, idas al ftbol,tardes de cine en sus casas y en la
temporada de poca competencia, como los meses dediciembre y enero, salan de carrete
moderado y cada uno de ellos con su polola. Sinembargo, la situacin de vecindad de
Juan Pablo con su entrenador, hacia que entre elloshubiera mucho ms comunicacin y
confianza, al grado de que Juan Pablo conoca exactamentede la planificacin de los
entrenamientos, pues camino al estadio el entrenador le contaba loque haran. En
cualquier caso, esto no otorgaba ventaja alguna en la pista, pues entrenaban enlas
mismas condiciones, y adems Juan Pablo en el calentamiento siempre le contaba a
Haroldlo que haran en la sesin de entrenamiento.Claramente la comunicacin del
entrenador con Juan Pablo era mucho mejor que conHarold. En este contexto el
entrenador recibi un comunicado de la Federacin de Atletismo, atravs de la liga,
donde deca que por falta de presupuesto, slo podra presentarse con ungrupo reducido
de atletas al Panamericano, preclasificatorio a los Juegos Olmpicos. En detalle,le
sugeran llevar un atleta para cada prueba: uno para 100 mts., otro para 200 mts., otro
parala prueba de los 400 mts. y as en todas las modalidades, incluida la de 1500 mts.,
donde losdos mejores atletas eran adems sus dos mejores amigos.La mayor
comunicacin del entrenador con Juan Pablo lo llev a comentarle primero a llo que la
Federacin haba determinado para el Panamericano, con la intencin de
pedirle,adems, que le ayudara a tomar una decisin o a encontrar la forma de
favorecerlo para quefuera l quien se presentara a las competencias y no Harold. Juan
Pablo le dice a su entrenadorque la decisin es muy fcil, ya que se trataba de llevar a
los atletas a la pista y en una sesinespecial, hacer una eliminatoria para que el mejor de
ellos fuera al campeonato de modo quelas condiciones de cada uno y el desempeo en
la pista determinara quin estaba para elcampeonato. Das despus, el entrenador
program las eliminatorias y, a tres semanas deellas, le sugiri a Juan Pablo, pidindole
mucha prudencia, consumir unos estimulantes paraaumentar su rendimiento y as, en la
pista, ganarse el derecho de ir al torneo que lo clasificaraa los prximos Juegos
Olmpicos. Claramente el entrenador quera tener a Juan Pablo en elPanamericano y no
a Harold, quien se tendra que conformar con competencias locales y demenor
exigencia, poca recompensa para todo su esfuerzo.
2. Temas ticos involucrados: Prudencia,
Igualdad y Respeto
Aunque el entrenador le pidi prudencia a Juan Pablo para el uso de estimulantes,
parano contarle eso a Harold, es fcil notar una actitud imprudente en del entrenador,
quien, por supreferencia hacia Juan Pablo lo llev a hacerle la propuesta ya expuesta,
con la intencin deque ste sacara ventaja en la pista y fuera el mejor. Dicha
imprudencia refleja, por un lado,que el entrenador tiene poca nocin del valor de la
igualdad, ntimamente vinculado con el dela justicia, y, por otro lado, la falta de respeto
hacia Juan Pablo, al creer que l hara cualquiercosa por ganar el puesto a los
Panamericanos. La igualdad debe darse en las condiciones y lasnormas en las que los
atletas compiten, para que las diferencias condicionales sean las quemarquen la
distancia entre el primero y el segundo. Esto no significa que en pos de la igualdadlos
dos atletas deban consumir estimulantes para mejorar su rendimiento, sino que
debencompetir con lo que el entrenamiento les ha entregado, evitando de esta manera
ladependencia a los estimulantes, los que a la postre traen consecuencias irreparables
para susalud. La propuesta de un entrenador para que sus atletas se dopen refleja
egosmo, ya que nopiensa en sus dirigidos sino en l, en su fama o en la posibilidad de
un mejor contrato, lo quelo lleva a usar cualquier mtodo para figurar. El fin no justifica
cualquier medio.
3. Desenlace
Juan Pablo decidi contarle a Harold la propuesta del entrenador para que ste sedopara
y sacara ventaja en la eliminatoria, lo que por supuesto enoj a Harold, al tiempo quele
agradeci a su amigo la lealtad. Dos semanas antes de la eliminatoria, ambos atletas
decidieron hablar con el entrenador para expresarle la decisin que ellos haban
adoptado, la que consista en competir en igualdad de condiciones, dispuestos a luchar
ms por ellos mismos, por su honor, independientemente de los efectos positivos o
negativos que esto reportara al entrenador y a la organizacin deportiva. Le hicieron
entender que por encima del triunfo, que es circunstancial, lo que ms les importa es la
amistad, la que se afianzara entre los atletas y se deteriorara con el entrenador, a
consecuencia de la imprudencia de la propuesta.El da de la eliminatoria, Juan Pablo y
Harold se presentaron en la pista y se desearon mucha suerte, reafirmando de paso el
deseo de que a los Panamericanos fuera el mejor. La suerte corri de parte Juan Pablo,
porque justo cuando los competidores estaban pasando por los 800
metros, Harold sinti un fuerte tirn en los izquiotibiales y tuvo que abandonar la
prueba y olvidarse de la pretensin de ir a los Panamericanos y luego a los Juegos
Olmpicos.La tranquilidad de los competidores por haber hecho lo que corresponda,
contrastabacon el rostro del entrenador quien, a pesar de contar con Juan Pablo para el
Panamericano,sinti que se haba equivocado con ellos y que a la postre la sensacin de
culpa terminara conla confianza y la amistad que tanto le haba costado construir; de
hecho, en el poco tiempo que qued para la preparacin de los atletas para el
Panamericano, Juan Pablo reflej desconfianza en las instrucciones y planificacin de
la prueba. Nada volvi a ser igual, ni conHarold ni con Juan Pablo.
4. Comentario
En el mbito deportivo, la vigencia de un entrenador frente a un club o equipo se da
porlos resultados obtenidos, lo que genera un ambiente de muchas presiones por la
consecucinde los objetivos propuestos. Esto lleva a que muchos de los entrenadores y
tambin muchosatletas hagan cualquier cosa; y su mentalidad instrumental, que no
valora las acciones ms allde los resultados, les puede ir cegando frente a otro tipo de
valoraciones. Una persona basadaen un criterio utilitarista, o sea, para quien el nico
criterio de moralidad son las consecuenciasde las acciones, podr afirmar que en estos
casos lo importante es el mximo nivel que puedanalcanzar para obtener excelentes
resultados, pasando incluso por encima de los principios quela persona pueda sostener y
por lo que efectivamente es beneficioso para ella.
5. Conclusin
Efectivamente el entrenador cometi una imprudencia con Juan Pablo y el resultado
deesta mala accin fue el rompimiento de la amistad y la confianza de sus dirigidos,
pues ellosllegaron a la conclusin de que su entrenador, as como le haba propuesto a
Juan Pablodoparse para ganar las eliminatorias, ms adelante podra proponer lo que
fuera. Unentrenador sin lmites ni principios, con tal de conseguir lo que persigue,
puede terminar siendomuy perjudicial. Definitivamente cuando uno no evala la licitud
de los medios para alcanzar unfin, adems del perjuicio causado, los resultados pueden
terminar siendo muy negativos para laconfianza entre los seres humanos, lo que afecta
toda relacin humana.