RIESGO PSICOSOCIAL

TIPO DE RIESGO

RIESGO

Transtornos musculares

Dolores de cabeza

TIPO DE TRABAJO

Transtorno cardiovasculares

Trabajo pesado
estatico dinmico

Estrs Laboral

Disminucin del desempeo

TIPO

Disminucin del desempeo

RIESGO PSICOSOCIAL

Burnout (Cerebro quemado)

Trabajo leve estatico

dinmico

Disminucin del desempeo

Trabajo Moderado
esttico-dinmico

Disminucin del desempeo

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

RIESGO PSICOSOCIAL
TIPO DE RIESGO

RIESGO
Absentismo

Duracin de la
jornada

Vivir en el trabajo
Astenia prolongada(agotamiento)

Ritmo rpido lento

Fatiga industrial

Distribucin del
descanso

Fatiga fisica y mental

Horas extras

Fatiga

RIESGO PSICOSOCIAL

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

TIPO DE RIESGO

RIESGO

ENVIDIA

SENTIMIENTOS DE FAVORITISMO

INCENTIVOS
LABORALES
DISTANCIAMIENTOS LABORALES

NEGLIGENCIA

DESANIMO

AUSENCIA DE COMPAERISMO

RIESGO PSICOSOCIAL
AUSENCIA DE COMPAERISMO

RIESGO PSICOSOCIAL

ODUCTORES DE SOBRECARGA PSIQUICA

TIPO DE RIESGO

RIESGO

PERTURBACIONES EN LA VIDA LABORAL Y SOCIAL

TRABAJO
NOCTURNO Y
TURNOS
ROTATIVOS

ALTERACIN DEL EQUILIBRIO BIOLGICO

PRODUCTO

RIESGO PSICOSOCIAL

ACUMULACIN DE FATIGA

RIESGO PSICOSOCIAL

DUCTORES DE SOBRECARGA PSIQUICA

TIPO DE RIESGO

RIESGO

DESESTIMULOS

DESATRACCIN LABORAL, DESMOTIVACIN

TAREAS
MONTONAS

DEPRESIN

DESPERSONALIZACIN

PRODUCTOR

DESPERSONALIZACIN

RIESGO PSICOSOCIAL

FATIGA

ABSENTISMO

RIESGO PSICOSOCIAL

PRODUCTORES DE SOBRECARGA PSIQUICA

TIPO DE RIESGO

RIESGO
CANSANCIO FSICO

FATIGA

AUTOMATISMO

TAREAS REPETITIVAS
ACCIDENTALIDAD

DESATENCIN

CONFORMISMO

PRODUC

RIESGO PSICOSOCIAL
CONFORMISMO

RIESGO PSICOSOCIAL

TORES DE SOBRECARGA PSIQUICA

TIPO DE RIESGO

RIESGO

COADMINISTRACIN

EXCESO DE
ACTIVIDAD PSIQUICA
Y RESPONSABILIDAD

SENTIMIENTOS NEGATIVOS

PRODUCTORES

SENTIMIENTOS NEGATIVOS

RIESGO PSICOSOCIAL

STRESS

DEPRESIN

P
R
O
D
U
C
T
O
R
E
S
D
E
S
O
B
R
E
C
A
R
G
A
P
S
I
Q
U
I
C

RIESGO PSICOSOCIAL
TIPO DE RIESGO

RIESGO

ANGUSTIA

INCONFORMIDAD
INSEGURIDAD
LABORAL Y
EXTRALABORAL

RIESGO PSICOSOCIAL

DELIRIOS

GA PSIQUICA

PERDIDA DE LA INTEGRIDAD

DUCTORES DE SOBRECARGA PSIQUICA

RIESGO PSICOSOCIAL
TIPO DE RIESGO

RIESGO

ALTA DECISION

ALTERACIN DEL SISTEMA NERVIOSO

ALTA PRESIN

DAO MORAL

TAREAS
FRAGMENTADAS

PRODUCTORE

TAREAS
FRAGMENTADAS

RIESGO PSICOSOCIAL

AUTOESTIMA BAJA

RIESGO PSICOSOCIAL
DESANIMO

BAJAS EXPECTATIVAS EN EL TRABAJO

INSASTIFACCION LABORAL

REALIZACION BAJA EN EL TRABAJO

TAREAS SIN VALORAR

BAJA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

BAJA RELACION ENTRE LAS PERSONAS Y LA ORGANIZACIN

AUTORITARISMO

FALTA DE RETROALIMENTACION
FALTA DE SATISFACCIN DE TRATO PERSONAL CON EL JEFE
FALTA DE LIBERTAD
FALTA DE ASCENSOS Y AUMENTOS JUSTOS

FALTA DE INCENTIVOS

RIESGO PSICOSOCIAL
FALTA DE CAPACITACION CONSTANTE

PROCEDIMIENTOS
PELIGROSOS

FALTA DE ASOCIACIONES EN EL TRABAJO

RELACIONES
INTERPERSONALES
TENSAS

MAL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD

EFECTOS

Contracciones musculares

Cambiar las reglas de juego por la empresa

Escribir en computador

Lesin del tunel del carpio

Archivar documentos

Dolores de espalda

Cobrar cartera
Revisar cuentas
Solucionar conflictos

Atender clientes

Insatisfaccin en el trabajo
Esfuerzo de atencin
Fatiga percibida
Informacin manejada
Percepcin subjetiva
Depresin

Inadapcin al trabajo, elevacin de la presin arterial

Cargar mucho trabajo

Relacionarse asertivamente

Suicidio
Conflictos laborales
Falta de apetito
Falta de sueo

Dormir en el trabajo
Llegar tarde
Rendir menos

Poca interaccin en el trabajo, su medioambiente

Desmotivacin
Despido

Realizar multitareas

Hablar mucho
Ambiente laboral tenso por daos en maquinaria y MP
Distraer su atencin en actividades extralaborales

Ambiente
laboral tenso por daos en maquinaria y MP
RIESGO
PSICOSOCIAL
Realizar mal las tareas

Demandar atencin intensa prolongada en

situaciones emocionales.

Actuar fria y despersonalizadamente

Perder autoestima
Desnimo
Ausencia de expectativas
Desgano en su labor diaria
Agotamiento fisico, emocional y mental
Suicidio

Desgano en su labor diaria

Incapacidades prolongadas
Falta de interes en el trabajo

Dormir, distraerse, evadir responsabilidades

Poco compromiso

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD

EFECTOS

Hipertensin arterial
Aislarse
Insmiscuirse en el trabajo
Problemas vasculares

Abuso de medicamentos y drogas

Comunicacin mala
Poco compromiso
Excederse en compromiso

Relajarse con sus responsabilides

Excederse en las tareas

Desesperanza
Rendimiento bajo

Inmiscuirse demasiado en el trabajo, olvidar la

vida extralaboral

Tristeza prolongada y llanto depresivo

Aislarse

Depresin

Agotar energias fisicas y de la mente

Depresin
Efectos gatrointestinales

Distraer su atencin en actividades extralaborales

Agotar energias fisicas y mentales

Falta de concentracin
Relacin Trabajo Familia
Irritabilidad
Ansiedad
Pobre comunicacin
Frustracin
Tipo de Contrato

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD

Trabajar en un cargo y no dar induccion a otros.

Laborar con todas las herramientas impidiendo a

otros su uso.

Asistir a capacitaciones y evitar que otros lo

hagan.

EFECTOS
Trabajos mal hechos por nuevos compaeros.
Desadaptacin de nuevos trabajadores.
Perjudica los relevos y la posibilidad de recibir colaboracin
por parte de compaeros.
Incumplimiento por falta de herramientas para cubrir
labores paralelas.
Perdida de tiempo en el trabajo
Desactualizaciones de los compaeros y afectacin al
trabajo afin.
Sentirse superior a los compaeros
Daar la mejora continua de la copropiedad.

Realizar las labores por conseguir popularidad.

Hacer las tareas con esmero y dedicacin.
Trabajar injustamente ms de la cuentas.
Hacer tarea preindispuestos
Buscar charlas mal intensionadas
Hacer el trabajo solo sin saberlo realizar.

Ocuparse de crear reconocimiento y bajar el rendimiento

laboral.
Sentir que el trabajo no vale la pena y tampoco le importa
a nadie.
Creerse maltratado y afectar el ambiente.
Trabajar con malas intenciones.
Ambiente laboral tenso.
Perdida de talento humano capacitado.
Afectar negativamente el entorno laboral.
Promosin de mal ambiente dentro y fuera del trabajo.

Hacer la tarea superficialmente.

Genera indisposicin y daos al entorno laboral.

Ocultar tareas y no rendir en ellas.

Incumplimiento con las tareas y afectacin a bienes y

personas.

Trabajar con calidad y que otros lo hagan mal.

No sentir valorado el buen trabajo y afectarlo.

Tener mucho trabajo e impedir ayuda.

No querer que nadie colabore en la labor y no poder

hacerla bien.

RIESGO PSICOSOCIAL
Acaparar labores.
Trabajar duro y solo
Sentir obligacin de hacer el trabajo solo.

Trabajo individual y rechazo a un equipo.

Desgaste fsico y mental.
Stress y cansancio innecesario.

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD

EFECTOS
Inadaptabiliad a acticidades diurnas justificadas con
cansancio.

Trabajar en las horas de la noche

Generar compensacin de actividades en hora no

laboral.

Interrumpir la comunicacin con la copropiedad.

Permanecer aislado de actividades laborales y

sociales.

Evadir el trabajo justificandose con cualquier

excusa

Desinters para crear integraciones laborales.

Ambientes tensos y mal genio.
Indisponibilidad para una buena gestin.
Trabajos extras mal realizados.
Malas decisiones que concluyen en pelea.
Perdida del inters y las motivaciones
Desactuaizacin en competencias.
Indisponer el ambiente de trabajo.
Rechazos y maltrato para todo el entorno.
Desmotivaciones por el horario.
No dar importancia a nada ms y menos
al propio trabajo.
Vorverse fascilista sin importar consecuencias.
Generar ambientes de irresponsabilidad.
Maltratar a quienes tenemos a nuestro alrededor.

Obligar el consumo de alimentos inadecuados y

descanso en horarios contradictorios.

Cambiar los hbitos alimentarios de horario y

clases de alimentos.

Afectar funciones fisiolgicas, metablicas y endocrinas.

Daar ciclos del organismo.
Daar los hbitos alimenticios
Producir ulceras y gastritis.
Extreimientos o diarreas.
Cambios bruscos del peso corporal y de la condicin fsica
adecuada
Deterioro de la salud fsica.
Daos cardiovasculares, y gastrointestinales

RIESGO PSICOSOCIAL
Trabajar sin el debido descanso.

Buscar trabajar poco durante la jornada nocturna

No recuperar fsicamente el organismo.

Afectacin de la recuperacin psiquica.
Aparicin de movimientos involuntarios.
Generacin de momentos de sueo.
Desadaptacin al cambio de horario.
Cometer errores frecuentes.
Disminuir la atencin que hace que afecten informacin y
actuaciones rpidas hasta peligrosas.

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD

Realizar tareas donde no se necesita pensar por

no esforzarse.

Trabajar por ciclos cortos en una determinada

tarea.
Desempear una misma tarea.

Realizar labores mecnicas para no tener que

concentrar la atencin

Trabajar siempre en lo mismo

Pensar poco.
Obligar un trabajo sin sentirlo a gusto
Hacer el trabajo que no se quiere hacer.
Reducir la participacin activa dentro de una
tarea.
Permitir abuso fsico causado por el trabajo
Cumplir con una tarea siguiendo una ordenes
constantes.

EFECTOS
Perdida de estmulos que permitan aportar
al mejoramiento del trabajo
Conformidad con la realizacin de la tarea
sin importar al mismo trabajador.
Aburrimiento.
Deseo de cumplir con la tarea y pronto
no hay gusto al hacerla
Genera adormilamiento mental por perdida
de uso de ella.
Generar inconformidad con el trabajo a
realizar pero no se manifiesta.
Alto nivel de tensin mientras se labora.
Resistir fisicamente a lo que no se quiere
hacer en un trabajo.
No sentir agrado con lo realizado
Obligarse a hacer la tarea como maquinas.
Cumplir con el trabajo por costumbre.
Olvidar el uso del pensamiento.
Cansar el cuerpo fsico por no usar la mente.
Perdida de la satisfacin del deber cumplido
Resistencia a cambios y daos fsicos
Aniquilar el sentimiento de pertenencia
y obligar solo por cumplir una labor.
Llegar a lmites desconcertantes de salud.
Olvidar que se piensa y se comunica lo que
se podra mejorar
convertirse en una mquina deshumanizada
Elevacin de daos musculares y de articulaciones.
Malformaciones fsicas irreversibles.
No tener voluntad.

RIESGO PSICOSOCIAL

Cumplir con una tarea siguiendo una ordenes

constantes.
Forzar el trabajo para cumplir.
Hacer en exceso labores fsicas
Dejar de trabajar sin justificacin

Desobedecer ordenes con el fin de no hacer nada.

Daos al ser humano en su personalidad.

No querer descansos para estar siempre
haciendo lo mismo.
Cambiar al ser por el hacer unicamente.
Cansar el organismo.
Altos niveles de estrs.
Transtornos mentales.
Agresiones al entorno laboral
No querer hacer las cosas.
Ignorar el entorno.
Desmejorar la productividad.

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD
Hacer la misma tarea varias veces.
Asumir las mismas posciones siempre
Realizar labores iguales por varios das
Ejercer funciones mecnicas para el cuerpo
Hacer lo mismo en el mismo lugar y por el mismo
tiempo.
Cumplir con un horario y con la misma accin.
Pensar menos y hacer lo mismo.
Trabajar mecanicamente.

Estar con mente en otro lugar y la parte fsica en

la tarea que se repite
Hacer siempre lo mismo sin necesidad de
concentrarse.
Tener confianza con una tarea y relajarse
demasiado.
Repetir las mismas funciones.
Estar en el mismo sitio siempre haciendo lo
mismo todas las veces.
Estar siempre en el mismo lugar y con las mismas
personas.
Hacer la tarea sin importarle al trabajador.

EFECTOS
Dolores leves hasta fuertes.
Caidas, cortadas y quemaduras.
Daos musculares.
Malformaciones fsicas irreversibles.
Acumulacin de cansancio, stress.
Daos cardiovasculares y respiratorios.
Carecer de acciones inmediatas ante cambios
Perder salud mental
Daar la capacidad mental.
Perdida del potencial.
Mal genio.
Deshubicacin ante los cambios.
Dependencia de la tarea
Adormilar a la persona para mejorar.
Descuidarese a si mismo y al entorno.
No percibir riesgos
Cometer errores frecuentes.
Daos fsicos
Desequilibrios en la vida laboral
Afectar al equipo de trabajo y resistencia
cambio.
Desatender al mismo trabajo y a quienes
estan a su alrededor.
Poner en riesgo la estabilidad de la copropiedad.
No importar mejoramiento de las funciones.
Resistencia a nuevos cargos, daos por individualismo.
Creerse el dueo y el unico que puede hacer.
No concentrar atencin en cambio de entorno.
Arriesgar la seguridad propia y de otros.
No querer trabajar, pero no dejar a otro.

RIESGO PSICOSOCIAL
Confiar demasiado en lo que se hace.
Mostrar desinters por hacer algo ms.

Daos a la vida laboral.

No permitir que otros ayuden para mejorar.
Perder aspiraciones.
Desmotivacin para capacitarse.
Perdida de oportunidades.

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD

Dejar las funciones propias de la administracion a

cargo de otros

EFECTOS
Sentimiento de Incapacidad de realizar labores
Negligencia laboral.
Perdida de aptitud ante la labor.

Permitir toma de decisiones de otros cargos sin

competencia.

Sentimento de inutilidad y fracaso.

Abandono de la responsabilidad sin importar

consecuencias.
Baja de autoestima.

Admitir opiniones demeritorias del trabajo.

Desanimo y cansancio continuo.

Inestabilidad emocional.

Padecer sentimientos de angustia, ira, rabia, etc.

Trabajar con rechazo continuo de la labor
Deshubicacin ante los cambios.
Tristeza prolongada y llanto depresivo
Recibir continuos llamados de atencin.

Recibir continuos llamados de atencin.

RIESGO PSICOSOCIAL
Ausentismo laboral.
Impulsos descontrolados y abatimiento personal.

Trabajar en exceso.

Trabajar sin obtener resultados favorables.

Obtener acusaciones que no corresponden.

Problemas musculoesquelticos
Transtornos Cardiovasculares
Adicciones.
Transtornos psicosomticos (ejm: alteraciones
gastrointestinales)
Espacios prolongados de desconcentracin.
Perdida de la condicin fsica y psicologica saludable.
Cansancio mental.
Sentimiento de culpa y pena ajena.
Victimizacin continua.
Daos a habitos salidables.

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD

EFECTOS
Preocupacin constante.

Trabajar en espacios deficientes.

Desconfianza tanto en el trabajo como en los momentos de

descanso permitidos durante la jornada.
Permanente sensacin de accidente.
Lecciones corporales: vista, oidos, tacto, etc.

Usar instalaciones en mal estado.

Afecciones cardiacas y respiratorias.

Ataque por presencia de roedores, plagas, entre otros.

Atender publico disgustado

Daos fsicosy emocionales por reacciones adversas

Bajo rendimiento

Emplear equipos de trabajo deteriorados.

Incapacitarce de manera constante para buscar otras

posibilidades.
Labor mal desarrolladas e incremento de accidentalidad

Almacenar cargas u objetos, materiales y

productos sin medidas adecuadas.

Quejas constantes y alteracin de la conducta.

Agresividad, ambientes tensos, maltratos y perdida de la
sana convivencia

Utilizar materiales o productos inflamables sin ser

de su labor o funcin

Daos corporales incapacitantes.

Reacciones peligrosas.

RIESGO PSICOSOCIAL
Trabajar obligadamente con materiales sin
capacitacin

Hacer trabajos expuesto a climatizaciones y

ventilaciones que proporcionen mala calidad del
aire.

Trabajar en una localizacin de alta peligrosidad.

Afectaciones del descanso.

Paro respiratorio y cardiaco
Alteracin del sistema nervioso.
Quemaduras agresivas con tratamientos prolongados e
incapacitantes.
Ataque de virus frecuentes
Padecimiento de enfermedades mentales.
Delirios de persecucin
Arritmias cardiacas

Afrontar situaciones que deterioren las relaciones

interpersonales.

Cumplir labores que exponen el ejercicio de la

labor.

Constantes enfrentamientos interpersonales.

Daos sicolgicos
Ausencia Laboral
Desconcentracin y daos fisicos
Sentimientos de incapacidad personal
Reacciones nocivas

RIESGO PSICOSOCIAL
ACTIVIDAD

EFECTOS

Asumir riesgos ante decisiones importantes.

Cambios bruscos del peso corporal y de la condicin fsica

adecuada
Daos fsicos y alteracin del comportamiento.
Maltratar a quienes tenemos a nuestro alrededor.
Agitacin del cuerpo y abuso de su capacidad.
Preocupacin constante. Con sentimiento de dolor
personal.

Dar ordenes de tareas extras sin incentivos al

equipo de trabajo.

Interrupcin del sueo y bajo rendimiento.

Desorden fsico y mental

Responder ante entidades de regulacin por

temas sin cubrir.

Entregar informes a quien los solicita

Perdida del sueo

Bajo rendimiento
Desorden sicosocial y desadaptacin al medio
Alteracin de las conductas habituales.
Alteracin del ritmo biolgico.
Daos gastrointestinales

Acatar decisiones que afecten el ejercicio de la

labor de forma significativa y adversa

Trauma sicosocial con enfasis en conductas irreparables y

antinormativas
Absentismo y temor fundado en dao a la persona.
Trabajos abandonados y mal hechos.

Realizar labores que daen al trabajador como ser

humano.

Corrupcin con implicaciones graves tanto fisicas como

sicologicas
Niveles altos de presin y peligrosidad fsica.

Trabajar de forma coaccionada y en contra de los

propios principios

Perdida de personalidad con implicaciones sociales de

desadactacin
Perdida de valores y daos al entorno laboral.

RIESGO PSICOSOCIAL

Trabajar de forma coaccionada y en contra de los

propios principios

Acatar ordenes superiores incorrectas

Impartir ordenes no convenidas

Asumir llamados de atencin y amenazas

Irritabilidad
Perdida de la labor propia por intereses ajenos.
Silencios prolongados con daos sicologicos
Incremento en el ritmo cardiaco que afecta la integracin
con el entorno
Negligencia laboral.
Entrega de funciones a otros y daos personales al
profesionalismo y la tica.
Evasin de responsabilidad e incapacidad de asumirlas.
Daos a la integridad fisica y sicologica
Alteracin de cuerpo con daos irreparables
Daos sicolgicos
Crisis mentales del orden personal
Repeticin de las tareas por incumplimirntos

RIESGO PSICOSOCIAL
Identificar negativamente el trabajo y
participacin en l

Insatisfaccin en el trabajo

Satisfacer las necesidades de logro fuera del

trabajo

Baja moral del empleado en el trabajo, busca de otro

trabajo, renuncia.

Bajar la productividad

Poco trabajo y resultados mediocres

Estimular poco el intelecto, recompensar

inequitativamente, condiciones desfavorables en Preferir otro trabajo, que ofrezca retos, placer y satisfaccin
el trabajo y colegas no colaboradores.

Entorno inseguro en el trabajo, incmodos, sucios Los aspectos fisicos los puede modificar la empresa. Las
y con distraccin. Satisfacer necesidades del
necesidades del empleado no puede modificar, pero sirve
empleado de acuerdo al sexo, edad, el nivel de para prever por parte del empleado y la empresa el grado
inteligencia, las habilidades y la antigedad en el de satisfaccin que pueden esperar en diferentes grupos
trabajo.
de trabajadores

Realizar mal trabajo, junto al malestar personal

Baja eficiencia y productividad en la organizacin

desconsideradamente
ResistirSupervizar
revelar quejas
reales por las represalias Falta de estimulos intelectuales en el trabajo
por sus criticas, mal trato, descriminacin, burla, Demasiados retos causan frustracin y sentimientos de frac
represin.
Ganar poco para vivir decorosamente, para
alimentarse, vestirse y tener recreacin, junto a
su familia.

Tristeza prolongada y depresin

Trabajar mal por estar preocupado de deudas

pendientes, malos tratos del jefe o carencia de
reconocimiento.

Falta de libertad psicologica, que no permite que se

entregue a objetivos de superacin en su propio trabajo

RIESGO PSICOSOCIAL
Conocer competencias que permita al trabajador
responder a nuevas y situaciones retadoras

Frustracin y demora en las respuestas, reprocesos en el

desempeo.

Al no generar equipos dentro de la empresa que

respondan a las necesidades de los trabajadores, Falta de Identidad empresarial, confiabilidad en la empresa
no se evidencia los beneficios de trabajar en
y los compaeros.
equipo y pertencer a una comunidad empresarial.

Al no generar equipos dentro de la empresa que

respondan a las necesidades de los trabajadores,
no es evidente los beneficios de trabajar en
equipo y pertencer a una comunidad empresarial

El trabajador esta mal tratado, mal pago, no asciende,

atascados en tareas montonas, sin posibilidades de
ampliar horizontes de comprensin de su labor

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1.Lograr identificar a tiempo, valorar y diagnosticar
para tomar accin con expertos
2.Realizar ejercicios de calentamiento
3.Conocer el adecuado manejo de los movimientos,
pausas activas
4.Diseo de procedimientos adecuados divulgacin y
entrenamiento en ellos
5.Comunicacin asertiva
6.Entrenamiento sobre prevencin y manejo de
conflictos

7.Tener procedimientos adecuados,conocerlos y

aplicarlos
8.Estrategias para manejar el estrs
9.Programas para generar autoestima
10.Programas para generar autonomia
11.Programas para generar autorealizacin
12.Comunicacin asertiva
13.Motivar a los empleados

14.Automotivarse

14.Automotivarse

RIESGO PSICOSOCIAL

15.Comunicacin asertiva
16.Negociacin
17.Gestin de manejo de casos
18.Analisis del puesto de trabajo
19.Diseo de procedimientos adecuados divulgacin
y entrenamiento de ellos
20.Estrategias para manejar el estrs
21.Programas para generar autoestima
22.Programas para generar autonomia
23.Programas para generar autorealizacin

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1.Estrategias para manejar el estrs
2.Programas para generar autoestima
3.Programas para generar autonomia
4.Programas para generar autorealizacin
1.Estrategias para manejar el estrs
2.Programas para generar autoestima
3.Programas para generar autonomia
4.Programas para generar autorealizacin
5.Estrategias para manejar el estrs
6.Programas para generar autoestima
7.Programas para generar autonomia
8.Programas para generar autorealizacin
9.Analisis del puesto de trabajo
10.Estrategias para manejar el estrs
11.Programas para generar autoestima
12.Programas para generar autonomia
13.Programas para generar autorealizacin

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1. Crear actividades de integracin.
2. Fomentar la necesidad del trabajo
3. Dar a conocer los logros y metas
4. Generar espacios de comunicacin
Involucrar al personal en la creacin
de la calidad.
5. Retroalimentar los trabajos y el
personal con enfoques de mejora.
6. Proporcionar capacitaciones para el
buen y mejor uso de las tecnologas
Incentivar el sentido de pertenencia.
7. Ayudar al personal con equipo
interdisciplinario para superar posibles
situaciones nocivas.
8. Permitir que el buen trabajador ayude
a otros en sus metodologas.
9. Fomentar la importancia del trabajador
y su entorno laboral saludable.
10. Generar espacios de tranquilidad y
descanso agradables.
11. Proporcionar recursos que promuevan
las buenas ideas para el bien comn.
12. Potenciar el trabajo en equipo y la comunicacin

RIESGO PSICOSOCIAL

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1. Rotacin preferiblemente entre noche,
tarde y maana.
2. Reducir la carga de trabajo nocturno.
3. Rotacin rpida, pero adecuadad a
las necesidades sociales y familiares.
4. Adaptar las condiciones de trabajo
climatizacin, iluminacin y seguridad.
5. Mejorar los servicios de comedor,
transporte, asistencia sanitaria, etc.
6. Participacin de los trabajadores en
la organizacin de el trabajo de noche.
7. Reduccin de la jornada laboral.
8. Vacaciones especiales.
9. Establecer limitaciones de edad segn
casos de disponibilidad y localizacin.
10. Trabajos en compaa de otros.
11. Evitar los turnos dobles manteniendo
relevadores.
12. Establecer calendario anticipado
de los turnos nocturnos.
13. Flexibilidad en la asignacin de
turnos en la noche.
14. Acompaamientos y supevisiones a
nivel de salud.

RIESGO PSICOSOCIAL

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1. Desempeo de tareas distintas por
periodos de tiempo ms largos.
2. Realizacin de pautas activas.
3. Integraciones en diferentes reas de
produccin.
4. Estimulos frecuentes.
5. Partcipacin activa del personal que
esta involucrado en cada tarea a realizar
6. Atencin frecuente al estado de salud
7. Participacin en ambientes diferentes
8. Ayuda y apoyo al desarrollo de las
condiciones, mejorando la calidad de
vida de los trabajadores.
9. Generar ambientes con espacios
motivantes y relajantes.
10. Dar descansos apropiados.

RIESGO PSICOSOCIAL

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1- Intercambio de tareas
2. Hacer pausas activas.
3. Cambios de lugar para hacer otras
actividades que desarrollen el potencial.
4. Convocar actividades de integracin.
5. Organizar espacios de descanso
adecuados.
6. Realizar capacitaciones para una
mejora continua no solo en lo laboral
sino tambin en lo personal.
7. Negociar con los trabajadores el sistema de
rotacin, ampliacin y enriquecimiento de tareas para
los puestos
8. Sustituir adecuadamente al personal retirado.
9. Establecer pausas que permitan una recuperacin
adecuada despues de cumplida la tarea.

RIESGO PSICOSOCIAL

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1. Capacitacion en temas de estabilidad emocional
con reconocimiento de habilidades y destrezas
personales.
2. Generar estimulos que den respuesta e interaccin
difundida con el entorno.
3. Capacitar en autoestima y mejoramiento de la
calidad de vida
4. Formar y divulgar pautas de compartamiento para
la comunidad involucrada con los trabajadores de la
copropiedad.
5. Realizar actividades para la aplicacin prctica de
pautas activas en el trabajo e incluso de la vida
cotidiana.
6. Apoyar la labor de quienes ejercer sus funcioes de
manera objetiva alcanzando las metas propuestas.
7. Generar un buen equipo de trabajo que brinde
apoyo a los cargos gerenciales y de alta
responsabilidad
8. Divulgacin de labores que permitan el
conocimiento de las mismas a quienes interese de
forma constructiva.
9. Actividades en espacios diferentes al establecido
principalmente para el ejercicio de la labor.
10. Clarificar de manera practica el manejo de la
comunicacin acertiva.
11. Incentivar capacitaciones que enriquezcan el
desempeo de las funciones en plan de mejora
continua.

RIESGO PSICOSOCIAL
12. Delegar funciones y responsabilidades a cada una
de las personas a cargo.
13. Rotar horarios de trabajo que ayuden a la mejor
realizacin de actividades.
14. Evitar burocratizacin de las tareas.
15. Proporcionar descansos adicionales cuando la
labor lo permita.
16. Establecer objetivos de trabajo claros
17. Establecer la carga de trabajo considerando,
contenido, capacidades y recursos.

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1. Evaluacin de riesgos laborales.
2. Organizar y mejorar condiciones de trabajo y de las
instalaciones donde se desarrolla el mismo.
3. Desarrollo de medidas de emergencia.
4. proporcionar la dotacin necesaria de seguridad.
5. Emplear sealizacin adecuada para cada lugar y
objeto que as lo requiera.
6. Generar condiones medioambientales
(temperatura, humedad ventilacin, etc).
7. Mantener materiales y medios que permitan una
oportuna atencin en primeros auxilios.
8. Permitir el descanso adecuado.
9. Proporcionar iluminacin natural en lo posible y
distribucin uniforme de la misma segn normas.
10. Proveer capacitaciones en temas contra
incendios, prevencin de riesgos y dems recursos en
pro de la seguridad

11. Creacion de grupos de apoyo y seguridad en

casos de incrementos a la seguridad del sector
laboral.
12. Establecer simpre que sea posible
enriquecimiento de tareas, incluyendo tareas de
planificacin, control de calidad, etc.

12. Establecer simpre que sea posible

enriquecimiento de tareas, incluyendo tareas de
planificacin, control de calidad, etc.

RIESGO PSICOSOCIAL

13.Crear oportunidades para la autorrealizacin.

14. Aplicar ampliacin y diversificacin entre tareas

ms y menos creativas.

RIESGO PSICOSOCIAL
MEDIDAS DE INTERVENCIN
1. Establecer mecanismos que permitan al trabajador
tomar decisiones y ordenes de las tareas.
2. Asegurar mecanismos de consulta en relacin con
las decisiones que afecten el entorno laboral
3. Proporcionar tareas significativas, con sentido y
que no generen controles estrictos o con pautas
permitiendo retos personales.
4.Proporcionar oportunidades de aprender y usar
habilidades nuevas.

Adems de generar espacios de retroalimentacin al

trabajador sobre su desempeo.
5. Dar formacin continua y especifica.
6. Provicionar posibilidades para la promocin a
nuevos cargos y/o mejores remuneraciones.
7. proporcionar una dotacin adecuada de medios y
materiales.
8. Establecer mecanismos que permitan al trabajador
tomar decisiones sobre el ritmo, la cantidad de
trabajo y las pausas necesarias.

9. Planificar y coordinar los trabajos teniendo en

cuenta la posible llegada de trabajo extra o
imprevisto.

10. Marcar prioridades en las tareas.

RIESGO PSICOSOCIAL
11. Difundir por parte de la direccin declaracin
pblica que rechace cualquier forma de imposicin en
contra de las buenas practicas laborales.

RIESGO PSICOSOCIAL
1.Reconocer el trabajo y mejorar las relaciones con la
organizacin.
2.Programa de incentivos, relacionamiento,
evaluacin de desempeo, capacitacin. Plan de
carrera a apoyar.
3. Registrar y medir los logros constantemente para
mejorar, no para regaar.
4. Disear mejor los puestos de trabajo y controlar
constantemente la realizacin del trabajador.

5. Ser transparentes en los incentivos, de tal manera

que los trabajadores y la empresa sepan que grado
de satisfaccin se puede lograr

6. Rediseo de puesto de trabajo

7. Analisis del puesto y los ciclos lgicos de l. Para

recompensar verbalmente, con sueldo, vacaciones y
ascenso.
1.Respeto y trato digno
2. Asesoria no directiva

1. Brindar prestaciones sociales y compensaciones

que premie el esfuerzo y mrito.
2. Asesoria no directiva

RIESGO PSICOSOCIAL
3. Plan de capacitacion constante para que el
trabajador aprenda a trabajar mejor y a ejercitar sus
capacidades frente a las responsabilidades
crecientes.

4.Satisfaccin de las relaciones interpersonales,5.

propiciar,propender y promover la
innovacin(participacin con ideas y soluciones para
la mejora continua ).6.Crear equipos de
deportes(gimnasia, pilates, bolos, senderismo,
teatro, baile), 7. Apoyar el fondo de empleados
promover el ahorro, con el capital social prestamos
para estudio, vivienda, recreacin fomente la
integracin social y solidaridad. 8. Comits de
servicio social, espacios y tiempos para las madres de
hijos pequeos ( guarderia), 9. casino para
empleados, 10.manejo de horarios que favorescan a
estudiantes , madres y padres.11. Musica ambiental,
espacios abiertos, iluminados ventilados, oficinas
cmodas, alegres.
1.Necesario establecer que necesidades busca el
trabajador satisfacer en el trabajo y procurarlas. 2.
Cuestionarios anonimos que presenten las
verdaderas quejas. 3. Asesoria no directiva para
conocer la situacin a fondo.

TIPO DE RIESGO

RIESGO

INESTABILIDAD LABORAL

ACTIVIDADES

EFECTOS

MEDIDAS DE INTERVENCIN