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Universidad Nacional Autnoma de Nicaragua,

UNAN Managua
Facultad Regional Multidisciplinaria
FAREM- Matagalpa.

Protocolo de Investigacin
Tema:
Automatizacin de procesos de gestin y divulgacin
en la FAREM Matagalpa, ao 2012.

Sub Tema:
Automatizacin de los procesos de inscripcin y
divulgacin de investigaciones de la Jornada
Universitaria de Desarrollo Cientfico JUDC,
FAREM Matagalpa, ao 2012.

Autores:

Br. Michael Huete Matus.


Br. Gustavo Carrillo Blandn.
Tutora:

Lic. Guiselle Martnez Ramos.


Asesora:

M.Sc. Natalia Golovina.


Agosto, 2012

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Resumen
La UNAN FAREM Matagalpa contempla en sus actividades acadmicas, la Jornada
Universitaria de Desarrollo Cientfico (JUDC); cada ao se requiere gestionar la
informacin de los trabajos inscritos; actualmente la inscripcin de las investigaciones
se maneja por medios escritos, presentando contratiempos; la divulgacin se realiza de
manera tradicional, sin embargo esto crea informacin poco precisa y no siempre
disponible.
El hecho anterior justifica la necesidad de evaluar el proceso actual de inscripcin y
divulgacin de investigaciones de la JUDC, con el fin de detectar las dificultades; y as
brindar alternativas de solucin accesibles a la problemtica actual.
Este trabajo investigativo tiene un enfoque cualitativo con algunos elementos
cuantitativos, segn su diseo es experimental, por su aplicabilidad esta investigacin
es aplicada; por su profundidad es descriptiva y de corte transversal porque el estudio
abarca un periodo determinado de tiempo.
Las variables de estudio sern: los procesos actuales de inscripcin y divulgacin de
investigaciones de la JUDC, dificultades en los procesos de inscripcin y divulgacin y
alternativas de solucin a las dificultades encontradas en los procesos de inscripcin y
divulgacin de investigaciones de la JUDC.
Las tcnicas de recopilacin de datos sern guas de encuestas, entrevistas, revisin
bibliogrfica y el mtodo de prueba - error.
El universo de estudio ser la poblacin universitaria de la FAREM Matagalpa que
participar en la XIV Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico 2012, distribuida
en estratos poblacionales tales como estudiantes, tutores y asesores.
La tcnica de muestreo adecuada en sta investigacin ser la de muestreo aleatorio
estratificado.

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

ndice.
Introduccin. ........................................................................................ 1
Antecedentes. ..................................................................................... 3
Justificacin. ........................................................................................ 5
Planteamiento de problema ................................................................. 6
Objetivo General:................................................................................. 7
Objetivos Especficos: ......................................................................... 7
Preguntas Directrices .......................................................................... 8
Marco terico. ...................................................................................... 9
1. Proceso de inscripcin y divulgacin. ......................................... 9
1.1. Inscripcin. .............................................................................. 9
1.1.1 Definicin........................................................................... 9
1.1.2Procesos que requieren inscripcin. ................................... 9
1.1.2.1. Cursos. ....................................................................... 9
1.1.2.2. Carreras. .................................................................... 9
1.1.2.3. Competencias............................................................10
1.1.2.3.1 Tipos.....................................................................10
1.1.2.3.1.1 Trabajos acadmicos......................................10
1.1.2.3.1.2. JUDC. ............................................................10
1.1.3. Polticas para la inscripcin. ............................................11
1.2. Divulgacin. ...........................................................................12
1.2.1 Definicin..........................................................................12
1.2.2. Medios de Divulgacin.....................................................12
1.2.3. Tipo de Informacin Divulgada. .......................................12
1.2.3.1. Noticias......................................................................12
1.2.3.2. Publicidad. .................................................................13
1.2.3.3. Trabajos Cientficos. ..................................................13
1.2.4 Polticas para la divulgacin. ............................................14
1.2.5. Alcances de la Divulgacin. .............................................14

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


2. Dificultades en los procesos de inscripcin y divulgacin de
investigaciones. ...............................................................................15
2.1. Dificultades en el proceso de inscripcin................................15
2.1.1. Econmicas. ....................................................................15
2.1.2. Tcnicas. .........................................................................16
2.1.3. Tecnolgicas. ..................................................................16
2.1.4. Organizativas...................................................................16
2.2. Dificultades en el proceso de divulgacin...............................17
2.2.1. Econmicas. ....................................................................17
2.2.2. Tcnicas. .........................................................................17
2.2.3. Organizativas...................................................................18
3. Alternativas de solucin a las dificultades en los procesos de
inscripcin y divulgacin. .................................................................18
3.1. Inscripcin y divulgacin manual con incremento de recursos.
.....................................................................................................18
3.1.1. Inscripcin escrita. ...........................................................18
3.1.2. Divulgacin Impresa. ......................................................19
3.1.3. Recurso Humano. ............................................................19
3.1.4. Recursos financieros. ......................................................20
3.2. Inscripcin y divulgacin electrnica con sistemas de
automatizacin. .............................................................................21
3.2.1. Inscripcin electrnica. ....................................................21
3.2.2. Divulgacin electrnica. ...................................................21
3.2.3. Definicin de Automatizacin...........................................22
3.2.4. Importancia de la Automatizacin. ...................................22
3.2.5. Ventajas de la Automatizacin.........................................23
3.2.6. Desventajas de la Automatizacin. ..................................23
3.2.7. Alternativas de Automatizacin. .......................................24
3.2.7.1 Software empaquetado...............................................24
3.2.7.1.1. Ventajas y Desventajas. .....................................24

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


3.2.7.2. Software a la medida. ................................................25
3.2.7.2.1. Definicin. ............................................................25
3.2.7.2.2. Importancia. .........................................................25
3.2.7.2.3. Ventajas. .............................................................26
3.2.7.2.4. Desventajas. ........................................................26
3.2.7.2.5. Tipos....................................................................27
3.2.7.2.5.1. Software de Escritorio. ...................................27
3.2.7.2.5.1.1. Concepto. ................................................27
3.2.7.2.5.1.2. Ventajas. .................................................27
3.2.7.2.5.1.3. Desventajas. ............................................28
3.2.7.2.5.2. Software en la Web. ......................................28
3.2.7.2.5.2.1. Sitio web. ....................................................28
3.2.7.2.5.2.1.1. Concepto. .............................................28
3.2.7.2.5.2.1.2. Importancia. ..........................................29
3.2.7.2.5.2.1.4. Tipos de sitio web. ................................29
3.2.7.2.5.2.1.4.1. Sitio web Estticos. .........................29
3.2.7.2.5.2.1.4.2. Sitio web Dinmicos. ......................30
3.2.7.2.5.2.1.4.2.1. Concepto. ....................................30
3.2.7.2.5.2.1.4.2.2. Ventajas y Desventajas. ..............31
Diseo Metodolgico. .........................................................................33
Cronograma de Actividades. ..............................................................35
Bibliografa. ........................................................................................36
ANEXOS ............................................................................................. 1

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Introduccin.
Hoy en da, la mayora de las organizaciones especialmente las de tipo educativo,
han ido evolucionando en su forma de trabajo; mejorando en gran medida la
calidad de tareas asignadas, la planificacin de procesos y la forma de gestionar y
divulgar informacin.
En este contexto, las Universidades Nicaragenses como UCA, UCC, UAM,
UNAN Managua y sus Facultades como Estel, Chontales y Carazo; se han
adaptado a las exigencias de la sociedad actual, incorporando el uso de medios
automatizados, a sus procesos acadmicos, administrativos y de investigacin,
tratando con ello de mejorar la calidad de sus servicios y la eficiencia de las
actividades de sus diversas reas y dependencias.
Sin embargo, en la UNAN FAREM Matagalpa, las herramientas existentes no han
sido explotadas en su totalidad, ya que an existen unidades del centro que
requieren de soluciones informticas para mejorar el rendimiento en sus labores.
Entre las reas de trabajo que necesita incorporar mejoras en sus procesos, se
encuentra la direccin de investigacin; esta representa una funcin esencial de la
universidad; lo que significa que en esta rea se maneja informacin importante
para la institucin.
La direccin de Investigacin contempla en sus actividades acadmicas, la
Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico JUDC, evento que rene en
espacio y tiempo a los jvenes investigadores de la universidad y da lugar a la
presentacin de los resultados de investigacin de los estudiantes, siendo esta
una oportunidad para desarrollar el intercambio cientfico- tcnico entre
estudiantes, docentes, la comunidad universitaria y la sociedad (Direccin de
Investigacin / JUDC, 2011).

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Durante cada Jornada se requiere gestionar la informacin de todos los trabajos
inscritos; actualmente la inscripcin de las investigaciones se maneja por medios
escritos, presentando bastante contratiempos; en cuanto a divulgacin se ha
hecho de manera tradicional (avisos, murales, volantes pegados en las paredes);
sin embargo esto crea informacin poco precisa y no siempre disponible; adems
se desconoce pblicamente, el contenido de trabajos ganadores y las
calificaciones que cada grupo obtiene.
El hecho anterior justifica la necesidad de evaluar el proceso actual de inscripcin
y divulgacin de investigaciones de la JUDC, con el fin de detectar las dificultades;
y as brindar alternativas de solucin accesibles a la problemtica actual.

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Antecedentes.
La Universidad Austral de Chile (UACH), cuenta con un sitio web donde presenta
informacin muy detallada y completa de la direccin de investigacin y desarrollo;
en el cual incluye convocatorias a jvenes investigadores, as como sus
publicaciones y proyectos (Universidad Austral de Chile, 2012).
Como parte de las actividades anuales que realiza el Comit Cientfico de la
Asociacin de Estudiantes de Medicina de Panam (CCAEMP), est la
organizacin de la Jornada Cientfica; donde se hace gala de los esfuerzos de
estudiantes en las reas de investigacin y publicacin cientfica; en base a esto el
comit cuenta con una pgina web donde muestra toda la informacin relacionada
a la jornada cientfica, la convocatoria y preinscripcin de trabajos (Comit
Cientfico de la Asociacin de Estudiantes de Medicina de Panam, 2012).
En Nicaragua, la Universidad Centroamericana (UCA), dentro de su pgina web
cuenta con un apartado de direccin de investigacin y proyeccin social; cuyo
objetivo es estimular el espritu de investigacin, creacin e innovacin en los
profesores y estudiantes, as como tambin en los profesionales de los institutos
de investigacin; toda la informacin relacionada a los Encuentros de Jvenes
Investigadores es publicada en este sitio, tales como las convocatorias y
normativas, adems permite la inscripcin de investigaciones en lnea
(Universidad Centroamericana, 2012).
Por otra parte, la Universidad Nacional Autnoma de Nicaragua desde aos
anteriores ha buscado solucin a la problemtica de inscripcin y divulgacin de
trabajos en la Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico (JUDC); cabe
destacar que varios estudiantes han presentado sus ideas creando sus propias
aplicaciones.
Para el 2008, Lic. Gerald Flores Gutirrez y Lic. Rochester Cceres Mendoza,
desarrollaron un sistema en lnea de Registro de Investigaciones y estudios de
Post-grado para la UNAN Managua, como parte de la Direccin de
Investigacin. (UNAN - Managua, 2008).

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


En el CUR Matagalpa el Lic. Denis Jos Lpez (2007), dise la primera pgina
web para el registro de trabajos de la JUDC, pero sta no se subi en la web.
En el ao 2008, Lic. Rodolfo Carmona Noguera, bajo la tutora de M.Sc. Natalia
Golovina y Lic. Guiselle Martnez, desarroll un sistema para el registro y
evaluacin de los trabajos de la JUDC en el CUR Matagalpa, logrando su
implementacin satisfactoria.
Durante la JUDC (2011), Br. Michael Huete Matus present una Pgina Web
Esttica para la FAREM- Matagalpa, donde incluy en sus Noticias y eventos
informacin general sobre la Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico
dndole en este espacio publicidad (FAREM - Matagalpa, 2011).
Los proyectos antes descritos demuestran que esta investigacin no es la primera
en la UNAN, pues ya se han diseado mltiples mecanismos automatizados para
la JUDC, dejando en manifiesto la gran importancia que tiene; sin embargo
algunos de stos no se han implementado, y los otros no han logrado mantenerse
por mucho tiempo debido a que no se actualiza constantemente la informacin y
no dan mantenimiento; es por ello que con este estudio se pretende brindar
alternativas de solucin accesibles e implementables, para que la FAREM
Matagalpa lleve a cabo de una manera ptima los procesos de inscripcin y
divulgacin de las investigaciones cientficas que los estudiantes presentan en la
Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico.

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Justificacin.
La UNAN FAREM Matagalpa como facultad Universitaria, contempla en sus
actividades acadmicas la Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico (JUDC),
evento que se organiza, con el objetivo de compartir los conocimientos adquiridos,
resultados de investigaciones y proyectos emprendidos.
Cada ao la JUDC requiere durante su proceso gestionar la informacin de todos
los trabajos inscritos; actualmente la inscripcin de las investigaciones se maneja
por medios escritos, presentando contratiempos; en cuanto a divulgacin se ha
hecho de manera tradicional mediante avisos, murales, volantes pegados en las
paredes e incluso mediante profesores y alumnos de diferentes grupos
estudiantiles, sin embargo esto crea informacin poco precisa y no siempre
disponible; adems se desconoce pblicamente, el contenido de trabajos
ganadores y las calificaciones que cada grupo obtiene.
Lo anterior justifica la necesidad de evaluar el proceso actual de inscripcin y
divulgacin de investigaciones de la JUDC, con el fin de detectar las dificultades
existentes en dichos procesos; y as buscar alternativas accesibles a la
problemtica actual.
Es de suma importancia valorar cada una de las alternativas que permitan
optimizar el proceso de inscripcin y divulgacin de investigaciones en la JUDC,
ya que son estos mecanismos los que brindarn informacin confiable, especfica
y verdica para todos, adems de mantener una comunicacin constante entre las
Facultades de la UNAN - Managua, comisin de investigacin, alumnos y
docentes; siendo estos los principales beneficiarios ya que son los personajes que
representan la jornada universitaria; asimismo permitirn una mayor proyeccin de
la universidad a la sociedad en general.

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Planteamiento de problema
La direccin de Investigacin de la FAREM Matagalpa representa una funcin
esencial de la Universidad; con el fin de generar mecanismos que promuevan y
divulguen los conocimientos adquiridos, resultados de investigaciones y proyectos
emprendidos de los estudiantes, bajo la direccin de sus tutores respectivos.
Durante cada ao la direccin de investigacin contempla en sus actividades
acadmicas, la Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico (JUDC). Cada
Jornada requiere durante su proceso gestionar la informacin de todos los trabajos
inscritos; actualmente la inscripcin de las investigaciones se maneja por medios
escritos, presentando bastantes contratiempos; en cuanto a divulgacin se ha
hecho de manera tradicional; sin embargo esto crea informacin poco precisa y no
siempre disponible.
Se requiere evaluar el proceso actual de inscripcin y divulgacin de
investigaciones de la JUDC, con el fin de detectar las dificultades, y as brindar
alternativas accesibles que mejoren el proceso actual; por lo que es de suma
importancia conocer Cmo evaluar los procesos de inscripcin y divulgacin
de investigaciones en la Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico JUDC,
para su automatizacin en FAREM Matagalpa ao 2012?

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Objetivo General:
Evaluar los procesos de inscripcin y divulgacin de investigaciones
de la Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico FAREM
Matagalpa, ao 2012 para su automatizacin.

Objetivos Especficos:
Describir los procesos actuales de inscripcin y divulgacin de
investigaciones de la Jornada Universitaria de Desarrollo
Cientfico en la FAREM Matagalpa, ao 2012.
Identificar las dificultades en los procesos de inscripcin y
divulgacin de investigaciones de la JUDC.
Valorar las alternativas de solucin a las dificultades encontradas
en los procesos de inscripcin y divulgacin de investigaciones
de la JUDC.
Implementar una solucin informtica para la optimizacin de los
procesos de inscripcin y divulgacin de investigaciones en la
JUDC.

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Preguntas Directrices
Cmo son los procesos actuales de inscripcin y divulgacin de
investigaciones de la Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico en
la FAREM Matagalpa, ao 2012?
Cules son las dificultades en los procesos de inscripcin y
divulgacin de investigaciones de la JUDC?
Qu alternativas dan solucin a las dificultades encontradas en los
procesos de inscripcin y divulgacin de investigaciones de la JUDC?

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Marco terico.
1. Proceso de inscripcin y divulgacin.
1.1. Inscripcin.
1.1.1 Definicin.
Segn (WordReference, 2012), la inscripcin es la accin y resultado de inscribir o
inscribirse en un plazo de inscripcin, este es un proceso que influye en el
entorno debido al aumento de conocimientos a nivel personal; por lo que se
plantean: inscripcin de nuevas carreras, cursos y posgrados, que viene a mejorar
la calidad profesional. Nicaragua ha mejorado la calidad de la educacin
ofertando la inscripcin de posgrados y maestras en universidades los cuales
contribuyen al desarrollo profesional de cada persona.

1.1.2Procesos que requieren inscripcin.


1.1.2.1. Cursos.
Un curso hace referencia a aquel espacio curricular en el cual un docente o
profesional se encarga de impartir conocimientos a un nmero determinado de
alumnos (Gonzlez C. , Definicin de Curso, 2011). Este medio es el ms popular
al que las personas se inscriben debido a que son de corta duracin. Este medio
de inscripcin ayuda a que las personas adquieran conocimientos a corto plazo
mejorando de esta menara la calidad profesional de cada individuo.

1.1.2.2. Carreras.
Estudios universitarios repartidos en una serie de aos con los que se obtiene un
ttulo profesional (WordReference, 2012). Este proceso de inscripcin es muy
exigente ya que tiene que cumplir con los requisitos bsicos pero muy necesarios
en donde incluye datos acadmico y personales. Es usual que un bachiller opte
por una carrera de profesionalizacin que sea de su preferencia ya que ser la
forma en que se defender en el mbito profesional.

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


1.1.2.3. Competencias.
Accin o efecto de competir, grupo de personas o de entidades que ejercen la
misma profesin o actividad que otras (WordReference, 2012). Las competencias
son las capacidades de poner en operacin los diferentes conocimientos,
habilidades, pensamiento, carcter y valores de manera integral en las diferentes
interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el mbito personal,
social y laboral.

1.1.2.3.1 Tipos.
1.1.2.3.1.1 Trabajos acadmicos.
Es cada uno de los archivos que recibimos provenientes de los usuarios, cuyo
contenido es el fruto de su produccin acadmica; pueden ser tesis,
investigaciones, monografas, presentaciones (Scribd, 2012). Todo estudiante se
enfrenta alguna vez a la realizacin de algn trabajo acadmico, monografa o
trabajo de investigacin. Muchos profesores prefieren evaluar a sus alumnos a
travs de un trabajo, y una buena parte de los planes de estudio contemplan la
realizacin de un trabajo de curso, donde el estudiante aplique el conjunto de los
conocimientos adquiridos a travs de su periodo de formacin en la universidad.
Las universidades Nicaragenses implementan en su mayora la realizacin de
trabajos acadmicos para poner a prueba los conocimientos de los estudiantes
durante el transcurso de su carrera.
Este tipo de trabajo puede ser: ensayos, artculos cientficos, proyectos, pgina
web, protocolo de investigacin entre otros.
Todos ellos deben de cumplir con parmetros de evaluacin y de inscripcin para
que el proceso se d sin dificultades; muchos de estos se defienden frente al
docente que les imparte la clase o a un jurado que calificar el trabajo.

1.1.2.3.1.2. JUDC.
La Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico (JUDC) ha sido definida como el
evento que rene en espacio y tiempo a los jvenes investigadores de la
universidad y da lugar a la presentacin de los resultados de investigacin de los
estudiantes, siendo esta una oportunidad para desarrollar el intercambio cientficotcnico entre estudiantes, docentes, la comunidad universitaria y la sociedad
(Direccin de Investigacin / JUDC, 2011).

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


1.1.3. Polticas para la inscripcin.
Es responsabilidad del participante:

Revisar la descripcin del curso, carrera o competencia en la cual se va a


registrar (fechas, horarios, instructor).
Verificar si cumple con los requisitos establecidos.
En caso de tener dos o ms cursos inscritos en el semestre, asegurarse
que dichos cursos no se empalmen.

Con respecto a la inscripcin:

Dentro del Sistema de Inscripciones, seleccione el programa de capacitacin


en el cual desee inscribirse.
Consulte los detalles especficos de la actividad a inscribir tales como: fecha,
sala, instructor, cargo por incumplimiento, entre otros.
El director(a) de departamento correspondiente podr rechazar la inscripcin
a los cursos en caso de que as lo considere conveniente.
Al terminar la sesin, puede verificar los cursos que ha inscrito.
Por ningn motivo se aceptar que un participante reemplace a otro sin
tramitar los movimientos de alta y baja correspondientes.
Se le mandar un mail de confirmacin antes de que inicie el curso. Sin
embargo se le recomienda anotar los cursos a los que est inscrito en su
agenda personal o consultar constantemente la pgina institucin, en donde
encontrar fecha, horario, lugar, requisitos adicionales y estatus de su
inscripcin (Instituto Tecnolgico de Monterrey, 2012).

Existen muchas formas de inscripcin y se deben cumplir parmetros para que


todo se lleve de acorde a la actividad; adems para que no exista ningn tipo de
problema respecto a sus datos personales o a la inscripcin de una actividad que
no era necesaria. En las universidades existen muchos procesos que requieren de
inscripcin en donde se deben de cumplir las polticas que presenta la facultad;
para inscribirse por ejemplo en una carrera, curso, posgrado, competencias entre
otros.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


1.2. Divulgacin.
1.2.1 Definicin.
El termino divulgacin se aplica al acto de divulgar, de dar a conocer algo y
hacerlo por tanto pblico normalmente, la palabra divulgacin se utiliza para hacer
referencia a material informativo de diverso tipo y forma que tiene como objetivo
principal hace pblicos diferentes temticas al comn de la sociedad, temas que
quizs pueden resultar ms difciles de comprender y poco tradicionales
(Gonzlez C. , Definicin de divulgacin, 2010).
La divulgacin es transmitir al gran pblico diferentes tipos de informacin en un
lenguaje accesible ya que el mensaje se dirige aun publico formado por personas
de muy distinta preparacin.
Por tanto la divulgacin es, sin duda el objetivo primordial de todos los medios de
comunicacin; sin la posibilidad de divulgar datos estos medios no existiran; la
mayora de estos datos por lo general pueden ser propagados para fines tiles sin
embargo hoy en da se est utilizando estos medios para ocasionar daos a la
sociedad.

1.2.2. Medios de Divulgacin.


Son los instrumentos mediante los cuales se informa y se comunica de forma
masiva; son la manera como las personas se enteran de lo que sucede a su
alrededor (Salesiano, 2009).
Los medios de divulgacin son los elementos ms importantes en el proceso de
divulgacin pues a travs de ellos es que transmite la informacin hacia el usuario
final (pblico en general). En la actualidad con el avance de la tecnologa existen
numerosos y muy poderosos mtodos que permiten la propagacin de informacin
estos medios nos permiten la variedad de temas, espacios, soportes y datos.
Reduciendo de gran manera la falta de informacin en lugares remotos.

1.2.3. Tipo de Informacin Divulgada.


1.2.3.1. Noticias.
Es el relato de un hecho nuevo o atpico, que sucede en un determinado lugar, y
que por estas condiciones de novedad y poco ordinario, merece ser conocido por
el pblico (Prez, Definicin de Noticia, 2008).

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


El termino noticia incluye una gran variedad de hechos cada uno con diferentes
ndole como econmico, poltico, cultural, social, el propsito principal es informar;
cabe destacar que en las noticias el factor tiempo es de suma importancia pues
esta informacin divulgada un acontecimiento actual en un determinado lugar.
Las noticias las podemos encontrar en diferentes medios de divulgacin por
ejemplo en las pginas de un diario, titulares de un noticiero, en un programa de
radio, en una nota de revista, etc.
Cuando se publica una noticia el tema de la misma es muy variado; cabe destacar
que hoy en da las ms buscadas son las que revelan alguna situacin
escandalosa de algn personaje pblico.

1.2.3.2. Publicidad.
Tcnica destinada a difundir o informar sobre un bien o servicio a travs de los
medios de comunicacin con el objetivo de motivar al pblico hacia una
determinada accin de consumo. La publicidad informar al consumidor potencial
de un buen o servicio acerca de los beneficios que presenta este y resaltar las
diferencias que lo distinguen de otras marcas (Prez, Definicin de Publicidad,
2009).
La publicidad se ha convertido en la estrategia ms utilizada a la hora de
promocionar un producto, en esta se trabaja con la parte emotiva del consumidor
se incorpora humos, sinceridad, sentimientos y demostracin.
Este tipo de informacin la encontramos en cada momento en la televisin, radio,
revistas, internet, rtulos, etc. El impacto sobre la poblacin es inmenso ya que
estamos rodeados por este tipo de informacin. Por lo tanto la investigacin y
algunas disciplinas como economa, psicologa, sociologa, antropologa,
estadstica, tecnolgica resultan ser las mejores aliadas de la publicidad a la hora
de tener que hallar y desarrollar el mensaje ms adecuado para proponer al
pblico un producto o servicio.

1.2.3.3. Trabajos Cientficos.


La Divulgacin cientfica comprende todo tipo de actividades de ampliacin y
actualizacin del conocimiento. La divulgacin nace en el momento en que la
comunicacin de un hecho cientfico deja de estar reservada exclusivamente a los
propios miembros de la comunidad investigadora o a las minoras que dominan el
poder, la cultura o la economa (Calvo, 2008).

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Este tipo de informacin divulgada requiere de ms estudio que cualquiera otra ya
que con ella se espera encontrar respuestas a problemas especficos, cabe
destacar que esta informacin es de suma importancia en el mbito educacional.
En la actualidad se divulgan una gran variedad de trabajo con base cientfica en
disciplinas tales como astronoma, fsica, biologa, medicina, matemtica, historia,
informtica entre otros, logrando en gran manera un conocimiento racional,
sistemtico y verificable.

1.2.4 Polticas para la divulgacin.


Segn (Well, 2007), el proceso de divulgacin es regulado y supervisado por
varias organizaciones y grupos, los cuales definen polticas tales como:

Revisin de medios identificando sus estndares.


Marca registrada.
Derecho de autor.
Regulacin de la publicacin que se realiza.

Por lo tanto se puede constatar que para poder informar al pblico sobre
determinado tema debemos de seguir una serie de polticas legales, de manera
que la informacin divulgada garantice calidad e integridad.
Segn las polticas; antes de divulgar cualquier informacin debemos de verificar
su contenido, basndonos en una serie de estndares, luego entra en juego el
ambiente legal en el cual intervienen la marca que identifica un producto
especfico y derecho de autor, el cual es un derecho exclusivo de utilizar cualquier
trabajo original y por ultimo entran las organizaciones que regulan el acceso a esta
divulgacin
En la actualidad muchas de estas normas son violadas con el tema de la piratera;
sin embargo es importante mencionar que si queremos divulgar un tipo de
informacin con peso cientfico nos enfrentamos con normas y reglas que
especifican si nuestro trabajo ser divulgado o no; por lo tanto a pesar de la
situacin actual debemos de tomar en cuenta siempre estas polticas.

1.2.5. Alcances de la Divulgacin.


La divulgacin de la informacin no trae consigo pretender la objetividad y la
neutralidad del pblico, sino en hacer que varias personas, con puntos de vista
variados, hablen sobre un mismo asunto. Otro aspecto importante son los
beneficios que trae consigo el educar pblicos, cuando el conocimiento se traduce

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


en transformar creencias y contribuir a un mejor entendimiento del mundo
cotidiano (Gonzlez C. , 2007).
Dentro de los alcances principales que tiene la divulgacin, est en transformar al
lector de manera que este pueda formar un juicio; donde la informacin que reciba
la pueda evaluar.
Con el crecimiento del internet, los blogs y las redes sociales la divulgacin ha
encontrado una nueva forma de llegar a la gente, estos son una
alternativa sencilla para que los trabajos sean ledos a nivel mundial y el
conocimiento traspase fronteras geogrficas y culturales.
Hoy en da cada vez el inters por el conocimiento se incrementa y los medios de
comunicacin comienzan a notarlo.

2. Dificultades en los procesos de inscripcin y divulgacin


de investigaciones.
2.1. Dificultades en el proceso de inscripcin.
2.1.1. Econmicas.
La dificultad econmica es el uso eficaz de los recursos limitados para satisfacer
las aspiraciones ilimitadas de una sociedad. Tras verificar que las aspiraciones
son ilimitadas e inventariar los recursos existentes, se estudia el problema
econmico para demostrar que es necesario elegir y que la economa solamente
puede crecer si los recursos se utilizan e incrementan eficazmente. (Sada, 2007).
Las dificultades econmicas representan un gran problema con muchas
dificultades de enfrentar y resolver de la mejor manera para superar las
adversidades que se presenten, existen formas de solucionar las dificultades
econmicas con prstamos, renta de locales, reducir gastos entre otros, para
sustentar la problemtica. Las dificultades econmicas son un factor que influye en
el proceso de inscripcin escrita como tecnolgica en el proceso escrito por la falta
de papelera, tinta, y la falta de contratacin de personal suficiente, en el proceso
tecnolgico ya que no todos los aspirantes cuentan con el acceso a una
computadora y mucho menos con el servicio de internet.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


2.1.2. Tcnicas.
Podemos decir que existe una dificultad cuando hay un conjunto de hechos y
circunstancias que dificultan la consecucin de un fin. Es frecuente que, al intentar
resolver un problema sin estudiar el pro y los contras de distintas alternativas de
solucin, los resultados no sern los esperados (Cobin, 2010). La dificultad
tcnica y operacional es un problema muy grave ya que por cualquier dificultad el
proceso se detendr, lo que llevara a que la misin y visin planteada de una
empresa no se llevara a cabo en tiempo y forma.
Este tipo de dificultad no es muy comn pero se presenta en muchas
organizaciones a nivel nacional, los problemas tcnicos hay que tomarles mucha
importancia ya que de no hacerlo pueden ocasionar muchos estragos como
paralizar momentneamente las operaciones de la empresa.

2.1.3. Tecnolgicas.
Es cuando un objeto o proceso no satisface las necesidades para la cual fue
inventado entonces, hay una necesidad de crearlo; tambin cuando los objetos
dejan de ser tiles por la evolucin y la aparicin de nuevas necesidades
(Guzmn, 2012). La necesidad de actualizarse y tener conocimientos de
informtica es un hbito que debemos tener ya que se presentan dificultades
tecnolgicas cada vez ms; siempre hay algo que aprender; hay que tener en
cuenta que la tecnologa se desarrolla muy rpido por lo que la mayora de estas
con el paso del tiempo quedan obsoletas. Este es un problema al cual se
enfrentan las empresas u organizaciones hoy en da, ya que la tecnologa avanza
y la dificultad radica en que se necesitan a personas y equipos de cmputo con
ms capacidades.

2.1.4. Organizativas.
En una visin estructural de las organizaciones, la dificultad es un problema que
reduce la eficiencia. En el conflicto interno no es un problema, necesariamente,
sino un componente natural e inevitable del proceso de la competencia interna por
recursos, poder o influencia (Femenia, 2007). Esto es causada principalmente por
el egosmo de los hombres y suele manifestarse con disputas o luchas entre
departamentos o niveles entre s, generando un conflicto que despus se ve
reflejado en el objetivo final.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Este tipo de conflicto ocasiona prdida de tiempo, el tiempo que se pierde puede
ocasionar la no obtencin de las metas propuestas; tambin se pueden originar
peleas y huelgas que puede afectar en el bienestar emocional de las personas
afectadas. Hoy en da estos casos se dan en empresas que tienen mucha
competencia debido a las exigencias por sus directores.

2.2. Dificultades en el proceso de divulgacin.


2.2.1. Econmicas.
La dificultad econmica surge cuando se usa eficaz los recursos limitados para
satisfacer las aspiraciones ilimitadas de una sociedad. Tras verificar que las
aspiraciones son ilimitadas e inventariar los recursos existentes, se estudia el
problema econmico para demostrar que es necesario elegir y que la economa
solamente puede crecer si los recursos se utilizan e incrementan eficazmente
(Sada, 2007).
Este tipo de dificultades econmicas estn definidas por: gastos en accesorios y
material de oficina, salario de personal, e inversiones de hardware y software;
existen formas de solucionar las dificultades econmicas como prstamos, renta
de locales, reducir gastos entre otros.
En la actualidad estas dificultades son las que se presentan mayormente en las
organizaciones estas se deben principalmente a la falta de presupuesto, mala
administracin de recursos y la estructura.

2.2.2. Tcnicas.
Podemos decir que existe una dificultad cuando hay un conjunto de hechos y
circunstancias que dificultan la consecucin de un fin.
Este tipo de dificultad es cuando un objeto o proceso no satisface las necesidades
para la cual fue inventado entonces, hay una necesidad de crearlo. Tambin
cuando los objetos dejan de ser tiles por la evolucin y la aparicin de nuevas
necesidades (Guzmn, 2012).
La dificultad tcnica evala los materiales, herramientas y procedimientos de una
empresa, esta dificultad depende en gran medida de la Infraestructura tecnolgica
y capacidad tcnica con que cuenta la institucin.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Hoy en da toda empresa, no queda exenta de presentar dificultades tcnicas que
desequilibran el flujo de trabajo, sin lugar a duda se pueden observar problemas
en el hardware y software con el que trabajan, lentitud en los procesos, errores de
procesamiento; as como la falta de Integracin de todas las reas de la empresa.

2.2.3. Organizativas.
En una visin estructural de las organizaciones, la dificultad es un problema que
reduce la eficiencia. En el conflicto interno no es un problema, necesariamente,
sino un componente natural e inevitable del proceso de la competencia interna por
recursos, poder o influencia (Femenia, 2007).
Las dificultades organizativas dependen en gran medida del mal aprovechamiento
del recurso humano los cuales a su vez estn vinculados a recursos materiales y
financieros; produciendo como consecuencia el aumento de carga laborales del
personal, alto consumo de tiempo, velocidad de procesamiento lenta, bsqueda y
actualizacin de la informacin tediosa, falta de seguridad en almacenamiento de
registros.
En la mayora de las instituciones se hace necesario cumplir con una buena
organizacin. Para llevar una buena organizacin se debe ordenar en todo
momento las tareas y tener preparado los recursos en el momento necesario; los
casos ms comunes presentados en este tipo de dificultades son las diferencias
interpersonales entre miembros de la institucin; adems de la inexistencia de
conocimientos, habilidades y experiencia por parte del personal y la falta de
comunicacin entre las jerarquas de la empresa.

3. Alternativas de solucin a las dificultades en los procesos


de inscripcin y divulgacin.
3.1. Inscripcin y divulgacin manual con incremento
de recursos.
3.1.1. Inscripcin escrita.
Este mtodo representa las palabras o las ideas mediante letras u otros signos
grficos convencionales (Dictionary, 2012). Este tipo de inscripcin es ms usual
ya que permite autenticar las referencias personales de cada individuo. Sin duda
este es el mtodo que emplean pequeas escuelas u organizaciones que buscan

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


personal administrativo para que trabajen en su institucin. Para este proceso
surgen ventajas como: llevar un respaldo por escrito, entrevistas personales con el
individuo, est fcilmente al alcance de todos, son un complemento indispensable
para control de informacin; sin embargo tambin presenta algunos
inconvenientes como prdida de tiempo para generar reportes y la posibilidad que
el respaldo fsico se deteriore durante el tiempo que est almacenado
ocasionando perdida de informacin.

3.1.2. Divulgacin Impresa.


La impresin es un medio estativo; el formato del mensaje impreso es menos
efmero y ms concreto que la transmisin. Los medios impresos brindan una
informacin ms detallada, rica en imaginera, y una larga duracin del mensaje, la
transmisin de este compromete la lectura (Well, 2007).
Este medio de divulgacin es el ms concreto en comparacin a los dems,
puestos que est limitado en cuanto a espacio, por tanto brinda la informacin
especfica sobre determinado tema; en este el usuario final tiende a pasar ms
tiempo y absorber sus mensajes ms a fondo, siendo esta una de sus principales
ventajas.
Los medios impresos hoy en da incluyen anuncios, impresos en peridicos,
revistas, folletos, carteles donde cada uno es utilizado por los anunciantes que
intentan llegar a un grupo especfico siempre con el objetivo de informar; cabe
destacar que en algunos lugares son el medio menos utilizados por el pblico ya
que para acceder a ellos se necesita dinero y tambin el saber leer convirtindose
en una desventaja para este tipo de divulgacin.

3.1.3. Recurso Humano.


Los recursos son aquellos elementos que pueden ser utilizados por el hombre
para realizar una actividad o como medio para lograr un objetivo; recursos humano
es el trabajo que aportan las personas, ya sea en forma individual o grupal dentro
de una organizacin (Zona Econmica, 2011). Hoy en da la mayora de las
empresas aumentan su productividad, al contar con mayor personal especializado
que se encargue de los trabajos internos dentro de la organizacin, los cuales
tienen un objetivo comn, lograr que la empresa funcione de la mejor manera,
pudiendo de esta manera realizar el trabajo asignado en tiempo y forma.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


3.1.4. Recursos financieros.
Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que
tienen un grado de liquidez. Los recursos financieros pueden estar compuestos
por:
Dinero en efectivo.
Prstamos a terceros.
Depsitos en entidades financieras.
Tenencias de bonos y acciones.
Tenencias de divisas.
Las fuentes de recursos financieros de las organizaciones pueden ser varias, entre
las cuales podemos mencionar:
La principal actividad de la organizacin: la venta de los productos o servicios
que provee la organizacin al mercado.
Inversores: socios, tenedores de acciones, tenedores de bonos, etc.
Prstamos de entidades financieras: las entidades financieras pueden otorgar
prstamos a cambio de un inters (Zona Econmica, 2011).
El activo es el recurso ms importante que una empresa tiene y uno de sus
principales objetivos es invertir estos activos para generar ms activos haciendo
uso de las fuentes financieras, tal como la principal actividad de la organizacin,
inversiones, y prstamos a entidades para garantizar en aumento de recursos.
La mayora de las empresas no solo crecen porque son proveedoras de un
producto en especfico si no por la inversin de su activo de otra manera como
prstamos a terceros, que dentro de la empresa no ser visto como un gasto si no
como una inversin ya que al cancelar la deuda el cliente, producir un aumento
en el capital por el pago de intereses a corto o a largo plazo.
El aumento del recurso financiero dentro de una organizacin representa una gran
ventaja ya que solucionara en gran medida muchos de los problemas econmicos
como gastos acumulados, prestamos, adems proporcionara la decisin de
contratar nuevo personal que ayudara a mejorar el rendimiento de los procesos;
aumentado de esta manera la competitividad de cualquier empresa.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


3.2. Inscripcin y divulgacin electrnica con sistemas de
automatizacin.
3.2.1. Inscripcin electrnica.
Representa las palabras o ideas mediante letras u otros signos grficos utilizando
medios digitales (WordReference, 2012). Este proceso es menos usual por la falta
de capacitacin de las personas pero es muy til ya que ahorra tiempo y espacio
dentro de la institucin. Los conocimientos de informtica son esenciales ya que
influye mucho en este tipo de inscripcin, utilizada principalmente por empresas
prestigiosas como Casa Pellas, abonos para las cuentas bancarias entre otros por
lo que se hace uso de la web para agilizar el proceso.
Una de las principales ventajas de utilizar este mtodo es que proporciona
informacin clara y precisa, agiliza el proceso de inscripcin, procesa la
informacin en periodo de tiempo corto, permite obtener informacin completa
sobre trabajos terminados; sin embargo el uso de medios tecnolgicos se
convierte en una desventaja para algunas personas ya que no tienen el suficiente
conocimiento para realizar esta operaciones.

3.2.2. Divulgacin electrnica.


Este medio de transmisin es dinmico, en el cual se puede crea, expresar,
disear, informar y comunicar. El mensaje de los medios electrnicos es efmero,
es decir, afecta las emociones del espectador durante muy pocos segundos y
despus desaparecen, la transmisin compromete ms sentidos que la lectura por
que aade tanto sonido como movimiento (Well, 2007).
En los medios electrnicos el usuario final tiene la capacidad de interactuar con el
medio es por ello que es considerado como dinmico dependiendo del grado de
profundidad de informacin que se divulgue sobre este medio as ser el impacto
que tendr sobre el pblico.
La variedad que ofrece estos medios es casi infinita, lo que hace que, da a da un
gran nmero de personas se incline por este; hoy en da los medios electrnicos
ms masivos por su rapidez y por la cantidad de recursos que utiliza son la radio,
televisin, telfono e internet.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Es de vital importancia para cualquier institucin saber divulgar su informacin, la
utilizacin de medios electrnicos proporciona una gran ventaja, ya que estos son
una excelente forma de dar a conocer perfectamente el giro principal de una
empresa; sin embargo el impacto que tendr va en dependencia en la interaccin
que tenga el usuario con el medio, por lo tanto se puede convertir en un
conveniente.

3.2.3. Definicin de Automatizacin.


La automatizacin es un sistema donde se trasfieren tareas de produccin,
realizadas habitualmente por operadores humanos a un conjunto de elementos
tecnolgicos que tratan de aplicar sistemas mecnicos, electrnicos y de bases
computacionales para operar y controlar la produccin (Gonzlez Palomeque &
Verdugo Segovia, 2011).
Actualmente el avance de la tecnologa ha tenido un gran auge en diferentes
reas de una empresa debido a la buena gestin de informacin. Una gran parte
de los bancos de Nicaragua son automatizados para gestionar mejor los recursos
que poseen; implementan polticas de seguridad para proteger su informacin as
como tambin garantizan un buen respaldo de la informacin, todo esto debido a
la automatizacin de todos sus procesos dentro de este tipo de empresa.

3.2.4. Importancia de la Automatizacin.


Es importante automatizar para mejorar las condiciones de un trabajo hacindolo
ms productivo y eficiente; sin embargo alcanzar dichos objetivos no representa
plena garanta de obtener una mejor rentabilidad (Jara & Tllez, 2008).
La automatizacin es parte importante de una empresa u organizacin ya que
proporciona mejor gestin de la informacin, mejora el proceso productivo
llevando a la empresa a obtener ms activos cada da.
Hoy empresas Nicaragenses optan por automatizar sus reas de trabajo para
obtener mejor gestin de la informacin, adems este tipo de cambio ayudar a
una empresa a la toma de decisiones en los momentos oportunos para evitar
posibles dificultades a nivel interno de la empresa.

22

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


3.2.5. Ventajas de la Automatizacin.

Mejorar la productividad de una empresa reduciendo los costos de la


produccin y la calidad de la misma.
Realizacin de las operaciones imposibles de controlar intelectual o
manualmente, mejorando la disponibilidad de los productos, logrando
proveer las cantidades necesarias en el momento preciso.
Permiten a una empresa enfrentar con xito el mercado de trabajo e
incorporarse al proceso productivo del pas (Garca, 2010).

En definitiva se tienen que implementar los sistemas automatizados para mejorar


el desarrollo de cada empresa; haciendo nfasis en la competitividad del mercado,
costos de produccin y sistemas productivo. Estas ventajas las aprovechan cada
da empresas Nicaragenses como las zonas francas debido a que explotan cada
recurso sacndole el mejor provecho. Ellos son lderes en mercados
Nicaragenses logrando satisfacer a la poblacin con los productos necesarios en
el momento preciso debido a la implementacin de nuevas tecnologas,
automatizando cada proceso productivo que interviene en sus empresas.

3.2.6. Desventajas de la Automatizacin.

Una de las grandes desventajas seria que al automatizar las tareas, no se


necesite de tanto personal de trabajo y ocasione desempleos.
No toda persona est capacitada para utilizar maquinas inteligentes.
A pesar de existir en el pas, un elevado nmero de industrias en todos los
campos de la produccin, la gran mayora no est en capacidad de
competir en los mercados Internacionales, tanto en cantidad como en
calidad.
La implementacin de estas tecnologas representa altos costos (Garca,
2010).

Una gran problemtica en s, sera el desempleo, debido a que muchas personas


no cuentan con los conocimientos necesarios que actualmente demandaran las
empresas con la adquisicin de los nuevos recursos tecnolgicos. La misin de
cada empresa es ser mejor cada da, esto implica que tiene que mejorar la calidad
de sus procesos mediante la automatizacin de sus equipo; representando
grandes inversiones aunque muchas veces esto no garantice que ser la mejor
empresa tanto nacional como internacional.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


3.2.7. Alternativas de Automatizacin.
3.2.7.1 Software empaquetado.
Un sistema enlatado o empaquetado es un sistema que fue desarrollado con
anterioridad por una empresa proveedora, la cual vende licencias de uso del
mismo; como cualquier producto que se fabrica atraviesa por distintas etapas
antes de ser lanzado al mercado: diseo, produccin y control de calidad
(Palumbo, 2012).
Estos sistemas incluyen muchos accesorios tiles para una organizacin y son
distribuidos por muchas empresas del mundo, otros de ellos tienen la posibilidad
de descargarse de internet.
Este tipo de software no presenta un cdigo abierto para modificar su arquitectura,
proporcionando una gran dificultad ya que vienen solamente para desempearse
en una funcin especfica.
Un tipo de software empaquetado que tiene acceso la mayora de las empresas
es la suite de Microsoft, la cual tiene un sinnmero de utilidades, pero no presenta
un cdigo abierto para ser modificado.

3.2.7.1.1. Ventajas y Desventajas.


Ventajas:
Menor costo de desarrollo.
Rpida implementacin.
Buen soporte del vendedor.
Alta calidad.
Desventajas:
El cliente se debe amoldar al software.
Muy rgido para la incorporacin de nuevas herramientas o funciones.
A veces el mantenimiento puede ser difcil de realizar.
Los compradores pagan funciones que no necesitan. (Websites, 2008)
En este tipo de software el costo que influyen en su fabricacin es relativamente
bajo ya que son fabricados por empresas grandes y diseados para una tarea,
estas empresas garantizan calidad muy alta y brindan soporte de sus productos;

24

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


sin embargo se presentan dificultades en el momento de la implementacin dentro
de la empresa ya que los usuarios tienen que adaptarse al cambio repentino de
las funciones automatizado por el software.
Un caso muy particular que se presenta hoy en da es el uso de la herramienta de
Microsoft Excel que presenta un sin nmero de utilidades especialmente a la hora
de registrar nmeros, para poder llevar un buen manejo de planillas, registros
contables incluso bases de datos pero no todas las personas pueden explotarlo la
mayora tendrn muchas dificultades al usarlo cuando su jefe le ordene que
deber trabajar con este tipo de software.

3.2.7.2. Software a la medida.


3.2.7.2.1. Definicin.
Los Sistemas de Informacin son desarrollados segn las necesidades y
requerimientos de cada cliente como apoyo a su gestin, con el diseo e
implementacin de Sistemas de Bases de Datos Relacionales (Vicua, 2012).
Los sistemas de informacin son un gran avance tecnolgico donde cada uno de
ellos satisface las necesidades de cada cliente es decir que los diseadores tienen
que tomar en cuenta todos los requerimientos en base al cliente para elaborar el
sistema; este tiene como fin cubrir las necesidades de determinado negocio o
empresa a la cual se lo estn desarrollando.
La alcalda de Matagalpa posee un sistema de informacin muy potente como es
el SISREC (Sistema de recaudacin de impuesto); utilizado para llevar el control
de la recaudacin de impuestos de la poblacin matagalpina; el cual cumple con
todos los requerimientos de los clientes, este es un sistema hecho a la medida.

3.2.7.2.2. Importancia.
La incorporacin de tecnologas informticas facilitar la administracin de los
datos, con el fin de ofrecer mejoras en la toma de decisiones gerenciales. En la
actualidad todas las empresas, incluso las Pymes, requieren de la implementacin
de un sistema de informacin que colabore con los procesos de gestiones
empresariales (Informatica Hoy, 2012).
Los sistemas de informacin influyen mucho en el desempeo de una empresa ya
que mejoran el trfico de la informacin as como ayudan a la toma de decisiones

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


en momentos oportunos esto conllevara a que tengan mejores ingresos lo que le
ser factible para la empresa u organizacin.
El sistema de informacin que posee la alcalda de Matagalpa es de vital
importancia para ellos ya que les ayuda a mantener el control de las personas que
estn al da con el pago de impuestos as como tambin a las personas morosas
esto le permite tomar decisiones de manera oportuna y as aplicarle los debidos
recargos a las personas que no pagan en tiempo y forma sus impuestos.

3.2.7.2.3. Ventajas.

Los avances de la tecnologa informtica brindan las herramientas


necesarias en la creacin de sistemas de informacin confiables y eficaces.
Mejoran la productividad y el rendimiento de una organizacin.
Brindan la posibilidad de incrementar la capacidad de organizacin de la
empresa.
Permite acceder a los datos relevantes de manera frecuente y oportuna
(Informatica Hoy, 2012).

Existen consultoras en Nicaragua que desarrollan software a la medida como Xolo


S.A., Guegue, Esconsultores, Mesosoft; stos tienen como misin que el cliente
quede satisfecho de manera que estos mejoren la productividad de su empresa, y
que el manejo de la informacin sea eficaz y oportuno para que ayude a la toma
decisiones dentro de la institucin.

3.2.7.2.4. Desventajas.

La implementacin de un sistema de informacin a la medida implica un


enorme cambio en las estructuras organizativas e institucionales de las
compaas.
La implementacin de estas tecnologas representa altos costos.
El personal no est apto para el cambio rotundo del tipo de trabajo.
Desempleo (Informatica Hoy, 2012).

Por todo ello, es importante destacar que la implementacin de un sistema de


informacin implica un cambio organizativo, ya que no slo afecta a la
administracin de la empresa, sino tambin a sus empleados.
Muchos de los empleados estn acostumbrados a llevar el control de una pequea
empresa de forma fsica y el cambio a un sistema de informacin es drstico por lo
que causara incertidumbre en ellos, tambin afectara la parte organizativa de

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


dicha empresa ya que tendra que contratar nuevo personal y en especial a una
persona encargada de darle soporte tcnico al sistema.

3.2.7.2.5. Tipos.
3.2.7.2.5.1. Software de Escritorio.
3.2.7.2.5.1.1. Concepto.
Las aplicaciones de Escritorio son las que se usan localmente en un computador o
con Windows exclusivamente (Open Systems Development - OSD , 2012).
Este tipo de software generalmente se encuentra instalado de manera local en
cada computadora aprovechando en gran manera el hardware de la computadora,
en la mayora de los casos el acceso a muchas de estas aplicaciones es
restringido.
En la actualidad a pesar de los avances que ha tenido la Internet el software de
escritorio an tienen un gran impacto; pues son de suma importancia en lugares
donde el World Wide Web no tiene acceso; adems estas aplicaciones suelen
centrar su ejecucin en el lado del cliente.

3.2.7.2.5.1.2. Ventajas.
Segn (Prisma Software Gestin , 2012), las ventajas del Software de Escritorio
(cliente / servidor) son:
1. Permite un mejor aprovechamiento del hardware y software del equipo.
2. Menores tiempos de desarrollo, Menor coste, potencialmente ms barato.
3. Mejores tiempos de respuesta.
4. Siempre funcionar, sin dependencia del internet.
5. Si se desea y el software lo permite, puede trabajar tambin por internet.
Dentro de las ventajas ms importantes son el aprovechamiento del hardware, ya
que nos permite abordar un mayor tipo de aplicaciones, desarrollar herramientas
ms evolucionadas y mayor facilidad de deteccin y correccin de errores.
Como consecuencia del mejor aprovechamiento del hardware y software del
equipo, se pueden conseguir menores costes y tiempos de desarrollo; adems no
es necesario el uso ni la dependencia de internet para poder funcionar; aunque
cabe destacar que el uso del internet se puede incorporar como un servicio
externo.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Hoy en da el software de escritorio es bastante amplio; este ha permitido crear
grandes y variadas aplicaciones desde control industriales, hasta accesos a bases
de datos o videojuegos.
Este tipo de aplicaciones es fundamental y vital para la mayora de las empresas
ya que no depende de internet; por lo tanto si existe algn problema con la lnea
de internet el trabajo de la empresa no se detiene.

3.2.7.2.5.1.3. Desventajas.
1. Personalizacin, actualizacin y soporte, hay que realizarlos en cada
estacin de trabajo donde se tenga la aplicacin.
2. Accesibilidad y cobertura es solo en el computador donde se haya instalado
previamente el software.
3. Capacidad de usuarios concurrentes es baja ya que la forma de diseo es
centrada en un nico usuario local.
4. Solo funciona en el sistema operativo para el cual fue creado.
5. Infraestructura y movilidad est restringido a la ubicacin del computador
local.
6. Seguridad elctrica y lgica es responsabilidad del administrador de la
compaa y de cada usuario que usa el sistema localmente (Open Systems
Development - OSD , 2012).
La desventaja principal radica en la accesibilidad y cobertura ya que este tipo de
aplicaciones es solamente local, para un determinado lugar; tambin presenta
otras limitantes como consumo de tiempo para la actualizacin y soporte.
En este tipo de software existe gran dependencia al hardware de la computadora
para poder trabajar satisfactoriamente; cabe destacar que hoy en da con el
internet muchos del software de escritorio han venido a ser reemplazados por
aplicaciones en lnea, permitiendo en gran manera el acceso a estas desde
cualquier lugar y sin necesidad de instalarlos.

3.2.7.2.5.2. Software en la Web.


3.2.7.2.5.2.1. Sitio web.
3.2.7.2.5.2.1.1. Concepto.
Un sitio web es un rea del World Wide Web donde se encuentra una pgina o
conjunto de pginas web que conforman una unidad, debido a que comparten un
mismo tema e intencin (Villalobos, 2006).Un sitio web est formado por un

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


conjunto de pginas web las cuales contienen algn tipo de informacin como
texto, imgenes, videos, animaciones u otros.
A travs de un sitio web podemos ofrecer, informar, publicitar o vender contenidos,
productos y servicios al resto del mundo.
En la actualidad, Internet se ha convertido en uno de los medios ms usados para
la bsqueda de informacin, mediante el uso de sitios web; gracias a la web,
millones de personas tienen acceso fcil e inmediato a una cantidad extensa y
diversa de informacin en lnea por lo tanto se vuelve algo imprescindible para una
empresa u organizacin debido al mundo globalizado en que vivimos.

3.2.7.2.5.2.1.2. Importancia.
Los beneficios de un sitio web dependen mucho de para que se utilice; en el uso:
Personal: el beneficio principal es para estar comunicado.
Negocios y Empresas: los beneficios son mltiples, entre ellos la reduccin de
costos en publicidad, el aumento de la imagen corporativa, la disponibilidad de
informacin, la venta directa, comunicacin constante con clientes y proveedores
de una manera ms rpida y econmica. (Sarabia, 2011).
La importancia que tienen los sitios web es inmensa; estos nos ofrecen mltiples
beneficios; siendo un excelente medio de transmisin de informacin; por eso, no
tener una web supone una gran desventaja competitiva con respecto a otras
empresas que s la tienen.
La mayora de las Instituciones Nicaragenses hoy en da, estn gestionando su
informacin en sitios web, y poco a poco estn incorporando algunos servicios,
que les permita administrarla de la manera ms eficiente, fcil y rpida; y as de
esta manera brindar una mejor proyeccin de la organizacin hacia la sociedad.

3.2.7.2.5.2.1.4. Tipos de sitio web.


3.2.7.2.5.2.1.4.1. Sitio web Estticos.
Este tipo de pginas contienen informacin que el cliente no puede manipular
No requieren bases de datos ni lenguajes de programacin.
Ventajas: Son paginas sencillas y baratas, pueden contener texto, grficos y
fotografas, el desarrollo conlleva un corto espacio de tiempo.

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[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Inconvenientes: Cualquier tipo de modificacin posterior a su desarrollo deber
de ser realizada por tcnicos, con su conveniente coste adicional (TEDYCO
Soluciones Informticas, 2006).
Estos sitios son los de fcil construccin, son pginas muy sencillas en las que se
puede mostrar texto, imgenes, videos.
Estas pginas no soportan aplicaciones web, por lo que quedan restringidas a slo
mostrar informacin; otra de las limitantes que ofrece este tipo de sitios es que no
se puede modificar el contenido, para ello deber de ponerse en contacto con la
empresa que la desarroll.
La mayora de personas que contrata este tipo de pginas para su negocio o
empresa suele modificar el contenido muy espordicamente debido a que cada
modificacin requerir de los servicios de la persona que desarrollo la web o
alguna otra que se dedique a dar estos servicios, lo que implica un costo por cada
modificacin. Por lo general la edicin de este tipo de pginas la realizan los
diseadores y desarrolladores web dedicados a estas labores ya que se requiere
de una serie de conocimientos y habilidades para el uso correcto de estos
programas.

3.2.7.2.5.2.1.4.2. Sitio web Dinmicos.


3.2.7.2.5.2.1.4.2.1. Concepto.
Las pginas de este estilo permiten al cliente poseer total dominio y control de su
Web y de los contenidos e informacin mostrados en ella. El trmino dinmico
hace referencia a que la pgina web se construye al momento en que la pgina es
visitada por el usuario, por tanto requieren de bases de datos donde almacenar la
informacin y de lenguajes de programacin para el desarrollo de accesos a los
datos y distribucin de los mismos por la Web (TEDYCO Soluciones Informticas,
2006).
Los sitios Web dinmicos tienen una compleja programacin, sin embargo es esto
lo que nos permite mantener, controlar y brindar tanto Servicios Web como
aplicaciones informticas que proporcionan ampliar la interactividad entre los
usuarios y el Internet. El contenido de estos sitios no es fijo sino que se construye
de acuerdo a la interaccin que el usuario hace con la pgina.
En la actualidad este tipo de sitios web son muy potentes y son las ms utilizadas
por las empresas, ya que no slo muestran informacin, sino que permiten un
intercambio entre un Cliente y un Servidor para procesar informacin; estas

30

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


pginas son el inverso de las pginas estticas que se limitan a mostrar
informacin.

3.2.7.2.5.2.1.4.2.2. Ventajas y Desventajas.


Ventajas:

Gran nmero de posibilidades en su diseo y desarrollo.


En su realizacin se utilizan diversos lenguajes y tcnicas de programacin.
El proceso de actualizacin es sumamente sencillo, sin necesidad de entrar
en el servidor.
Permite un gran nmero de funcionalidades tales como bases de datos,
foros, contenido dinmico, etc.
Accesibilidad y cobertura desde cualquier lugar con acceso a Internet.
Capacidad de usuarios concurrentes es alta.
consumo de recursos para terceros (AJAX, 2010).

Desventajas:

Las aplicaciones web, tienen una total dependencia de la Internet.


Conlleva una mayor duracin a la hora de desarrollar la pgina web y su
gestor de contenidos asociado y, en consecuencia, supone un mayor
trabajo de toma de requerimientos y de desarrollo, con su consecuente
incremento en el precio del costo del proyecto.
Constante revisin del programa, tras una actualizacin del navegador web;
lo cual se traduce en tiempos y costos (TEDYCO Soluciones Informticas,
2006).

Las ventajas que ofrecen los sitios web dinmicos son muchas entre la ms
importante est en que permite al usuario final interactuar con el sitio, accediendo
de esa manera a una cantidad extensa de informacin y aplicaciones desde
cualquier lugar del mundo; sin embargo el gran detalle est en la dependencia
total de la internet, si no tenemos acceso a la web este tipo de sitios no tiene
ninguna importancia.
En definitiva, el concepto de pgina Web dinmica se ha impuesto en el mundo
del diseo y de la empresa en Internet; pginas como Yahoo!, Google, Amazon,
son excelentes ejemplos de pginas Web dinmicas que permiten interactuar con
el visitante y le ofrecen posibilidades realmente sorprendente como carritos de
compra, posibilidad de incluir sus propias crticas en libros y discos, buscar en
base a criterios determinados, participar en discusin entre otros.

31

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Los sitios web dinmicos dependen totalmente del internet, por tanto en lugares
donde no existe acceso a la web; este tipo de sitios juegan un papel insignificante.

32

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Diseo Metodolgico.
Este trabajo investigativo tiene un enfoque cualitativo con algunos elementos
cuantitativos debido a que se evaluar el proceso actual de inscripcin y
divulgacin de investigaciones de la JUDC, con el fin de detectar las dificultades; y
as conocer los requerimientos necesarios para proponer una solucin accesible a
la problemtica actual; ser de enfoque cualitativos puesto que los instrumentos a
utilizar contienen elementos de valoracin y opiniones que no se procesarn de
manera numrica; y de algunos elementos cuantitativo, porque parte de datos
obtenidos se procesaran estadsticamente.
Segn su diseo es experimental, ya que se har uso del mtodo de prueba y
error, por medio de la presentacin peridica de prototipos en donde el cliente
decidir los cambios pertinentes.
Por su aplicabilidad esta investigacin es aplicada ya que est dirigida a resolver
un problema en especfico; por su profundidad es descriptiva porque se describir
cmo se realiza el proceso actual de inscripcin y divulgacin de investigaciones
en la JUDC y de corte transversal porque el estudio abarca un periodo
determinado de tiempo.
Universo y Muestra: El universo que se pretende abarcar ser la poblacin
universitaria de la FAREM Matagalpa que participar en la XIV Jornada
Universitaria de Desarrollo Cientfico 2012, distribuida en estratos poblacionales.
La tcnica de muestreo adecuada en sta investigacin ser la de muestreo
aleatorio estratificado; en cuanto al clculo de la muestra se utilizar la siguiente
frmula con un margen de error del 10%:

Para la aplicacin de instrumentos, se tomar una muestra aleatoria que equivale


a 48 estudiantes participantes, 6 tutores y 4 asesores; del estrato que tiene como
universo 402 personas; adems para complementar el resultado obtenido de los
estudiantes, tutores y asesores se tomar por juicio de experto a M.Sc. Natalia
Golovina (Coordinadora de Investigacin).

33

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Las variables de estudio son:

Procesos actuales de inscripcin y divulgacin de investigaciones de la


Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico.

Dificultades en los procesos de inscripcin y divulgacin de investigaciones


de la JUDC.

Alternativas de solucin a las dificultades encontradas en los procesos de


inscripcin y divulgacin de investigaciones de la JUDC. (ver Anexo 1)

Las tcnicas de recopilacin de datos sern guas de encuestas, entrevistas,


revisin bibliogrfica y el mtodo de prueba - error.
Tanto la gua de encuesta como la gua de entrevista, es un acto de comunicacin
oral o escrito que se establece entre dos o ms personas con el fin de obtener
una informacin o una opinin sobre algn tema determinado. (Reyzbal, 2011)
La revisin bibliografa es una tcnica en la cual se considera la literatura existente
sobre el tema que se va a investigar.
Los instrumentos aplicados sern guas de encuestas dirigidas a los estudiantes,
tutores y asesores participantes en la XIV JUDC 2012(Ver Anexo 3 y 4); y guas
de entrevistas dirigida a M.Sc. Natalia Golovina - Coordinadora de Investigacin
(Ver Anexo 2).
Para el anlisis de los datos se realizar la triangulacin, comparando los
resultados que se obtendrn de las encuestas aplicadas a estudiantes, tutores y
asesores; entrevista dirigida a coordinacin de investigacin y los datos tericos
que respaldaron cientficamente la documentacin, los que se procesarn
utilizando la aplicacin Excel 2010.

34

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Cronograma de Actividades.
N

Actividades

Recopilar informacin por medio de


los instrumentos.
Analizar y procesar la informacin.
Identificar las dificultades en el
proceso de inscripcin y divulgacin.
Valorar las alternativas de solucin a
la problemtica actual.
Seleccionar la alternativa ms
adecuada que permita optimizar el
proceso de inscripcin y divulgacin.
Desarrollo del proceso automatizado.
Evaluar la aplicacin.
Mejorar la aplicacin.
Elaborar documentacin.
Implementacin.

2
3
4
5

6
7
8
9
10

35

Agosto
8

18 25

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


8 22

29 13 20 27

10 17

24

X
X
X
X

X
X
X
X

3 14 22

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X
X

X
X
X

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

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38

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

ANEXOS

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Anexo 1. Operacionalizacin de Variables.
Variables

Sub-variables

Indicadores

a.1) Proceso de
inscripcin
a)
Proceso actual de
inscripcin y
divulgacin de
investigaciones.
a.2) Proceso de
Divulgacin.

b.1)
Dificultades
Tcnicas

b)
Dificultades en
el proceso de
inscripcin y
divulgacin de
investigaciones.

b.2)
Dificultades
Econmicas.

a.3) Dificultades
Organizativas.

Inscripcin.
Tipos de informacin inscrita.
Polticas para la inscripcin.
Descripcin de mbito:
Pasos para registro de nuevo trabajo.
Control de estudiantes.
Control de tutor.
Control de asesor.
Control de jurado.
Control de Calificaciones.
Divulgacin.
Medios de divulgacin.
Tipo de informacin divulgada.
Polticas para la divulgacin.
Alcances de la divulgacin.
Descripcin de mbito:
Proceso de divulgacin.

Infraestructura tecnolgica y capacidad


tcnica.
Requerimientos mnimos de hardware.
Software de Escritorio y en la web.
Lentitud en los procesos.
Empleo de recursos tanto materiales como
humano.
Errores de procesamiento.
Integracin de todas las reas de la empresa.
Falta de presupuesto.
Administracin de recursos.
Salario de personal.
Inversiones de hardware y software.
Gastos en accesorios y material de oficina de
uso diario.
Carga laboral del personal.
Consumo de tiempo.
Aprovechamiento de los recursos materiales y
financiero.
Velocidad de procesamiento.
Veracidad y confiabilidad de los procesos.
Conocimientos y habilidades, por parte del
personal.
Capacitacin de recursos humanos.

Instrumentos

Entrevista
a: M.Sc. Natalia
Golovina
(Coordinadora de
Investigacin)
y
Revisin
Bibliogrfica.

Entrevista
a: M.Sc. Natalia
Golovina
(Coordinadora de
Investigacin)

Encuesta a:
Estudiantes, tutores y
asesores participantes
en la XXI JUDC
2012.
y
Revisin
Bibliogrfica

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


Comunicacin entre las jerarquas.

Variables

c) Alternativas
de solucin a las
dificultades en el
proceso de
inscripcin y
divulgacin de
investigaciones.

Sub-variables
c.1)
Inscripcin y
divulgacin
manual con
incremento de
recursos

d.2)
Inscripcin y
divulgacin
electrnica con
sistemas de
automatizacin.

Indicadores
Inscripcin escrita.
Divulgacin impresa.
Recurso Humano.
Recurso Financiero.
Inscripcin electrnica.
Divulgacin electrnica.
Sistemas de Automatizacin.
Software empaquetado.
Software a la medida.
Software de Escritorio.
Software en la web
Sitio web Esttico.
Sitio web Dinmico.

Instrumentos
Entrevista
a: M.Sc. Natalia
Golovina
(Coordinadora de
Investigacin)
Encuesta a:
Estudiantes, tutores y
asesores participantes
en la XXI JUDC
2012.
y
Revisin
Bibliogrfica

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Anexo No. 2
Universidad Nacional Autnoma de Nicaragua
Facultad Regional Multidisciplinaria.
Entrevista a M.Sc. Natalia Golovina
Coordinadora de Investigacin
Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico (JUDC).

Estimado miembro del comit: Se realiza una investigacin con el fin


de detectar las dificultades en el proceso de inscripcin y divulgacin
de investigaciones en la JUDC; y as proponer una solucin accesible
que automatice la problemtica actual.
Para lograr este objetivo requerimos su valiosa cooperacin para
conocer sus aportes, los que son necesarios al llevar a cabo esta
investigacin. Se le agradece de antemano su colaboracin.
1. Describa el proceso realizado durante la Jornada Universitaria
de Desarrollo Cientfico?
2. Cuenta usted con un financiamiento por parte de la Universidad
para desarrollar las actividades presentadas en la JUDC?
3. El presupuesto destinado por la facultad satisface todas las
necesidades durante cada Jornada? En caso que la respuesta
sea No, Cmo soluciona esta problemtica?
4. Considera que los materiales, herramientas y procedimientos,
con que cuenta actualmente, responden a las necesidades
durante cada JUDC?

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


5. En cuanto a inscripcin y divulgacin de investigaciones; Cree
usted que existe el medio adecuado para realizarlo?
6. Cuenta con el recurso humano suficiente durante cada Jornada
para gestionar sus procesos?
7. Cules son los problemas ms comunes que dificultan el
proceso de inscripcin y divulgacin de investigaciones en la
JUDC?
8. Cmo cree que se pueda mejorar esta problemtica?
9. Considera necesario automatizar dicho proceso?

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Anexo No. 3
Universidad Nacional Autnoma de Nicaragua
Facultad Regional Multidisciplinaria.
Encuesta a Tutores y Asesores participantes en la
XIV Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico (JUDC)
FAREM Matagalpa, 2012
.
Estimad@s docentes: Se realiza una investigacin con el fin de
detectar las dificultades en el proceso de inscripcin y divulgacin de
investigaciones en la JUDC; y as proponer una solucin accesible que
automatice la problemtica actual.
Para lograr este objetivo requerimos su valiosa cooperacin para
conocer sus aportes, los que son necesarios al llevar a cabo esta
investigacin. Se le agradece de antemano su colaboracin.
Marque con una X la opcin deseada.
1. Cree usted que existe lentitud en el proceso de inscripcin de
investigacin en la JUDC? S______ No_____
2. Cmo cataloga el proceso de la Jornada Universitaria de
Desarrollo Cientfico?
Excelente ______ Bueno______ Regular _______ Malo _____
3. Existen dificultades en el proceso de investigacin y divulgacin
de las investigaciones durante la JUDC?
S______ No_____

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


4. Si la respuesta es s; Cules crees que puedan ser estas
dificultades?
Tcnicas_____ Econmicas_____ Organizativas_____
5. En cunto a divulgacin de investigaciones cree usted que la
JUDC cuenta con el medio ms adecuado para difundir
informacin? SI_____ No_____
6. Le gustara recibir informacin relacionada a la Jornada
Universitaria de Desarrollo Cientfico? SI_____ No_____
7. Si la respuesta es s Qu tipo de informacin le gustara obtener?
Programa de la JUDC _______
Normativas de las investigaciones _______
Informacin de Tutores y asesores _______
Informacin de Jurados _______
Contenido y calificaciones de trabajos participantes _______
Informacin de Trabajos Ganadores _______
8. Cmo le gustara que la informacin de cada Jornada, con
respecto a sus actividades y eventos fuese divulgada?
Internet ________
Broshures ________
Anuncios ________
Representantes de grupos ________
9. Le gustara que la UNAN FAREM Matagalpa contara con un
sitio web que muestre dinmicamente informacin y todo lo
relacionado al desarrollo de la JUDC? SI_____ No_____

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]

Anexo No. 4
Universidad Nacional Autnoma de Nicaragua
Facultad Regional Multidisciplinaria.
Encuesta a Estudiantes participantes en la
XIV Jornada Universitaria de Desarrollo Cientfico (JUDC)
FAREM Matagalpa, 2012
Estimad@s estudiantes: Se realiza una investigacin con el fin de
detectar las dificultades en el proceso de inscripcin y divulgacin de
investigaciones en la JUDC; y as proponer una solucin accesible que
automatice la problemtica actual.
Para lograr este objetivo requerimos su valiosa cooperacin para
conocer sus aportes, los que son necesarios al llevar a cabo esta
investigacin. Se le agradece de antemano su colaboracin.
Marque con una X la opcin deseada.
1. Cree usted que existe lentitud en el proceso de inscripcin de
investigacin en la JUDC? S______ No_____
2. Cmo cataloga el proceso de la Jornada Universitaria de
Desarrollo Cientfico?
Excelente ______ Bueno______ Regular _______ Malo _____
3. Crees que existen dificultades en el proceso de investigacin y
divulgacin de las investigaciones durante la JUDC?
S______ No_____

[Protocolo de Investigacin] [FAREM]


4. Si la respuesta es s; Cules crees que puedan ser estas
dificultades?
Tcnicas_____ Econmicas_____ Organizativas_____
5. En cunto a divulgacin de investigaciones cree usted que la
JUDC cuenta con el medio ms adecuado para difundir
informacin? SI_____ No_____
6. Le gustara recibir informacin relacionada a la Jornada
Universitaria de Desarrollo Cientfico? SI_____ No_____
7. Si la respuesta es s Qu tipo de informacin le gustara obtener?
Programa de la JUDC _______
Normativas de las investigaciones _______
Informacin de Tutores y asesores _______
Informacin de Jurados _______
Contenido y calificaciones de trabajos participantes _______
Informacin de Trabajos Ganadores _______
8. Cmo le gustara que la informacin de cada Jornada, con
respecto a sus actividades y eventos fuese divulgada?
Internet ________
Broschures ________
Anuncios ________
Representantes de grupos ________
9. Le gustara que la UNAN FAREM Matagalpa contara con un sitio
web que muestre dinmicamente informacin y todo lo relacionado
al desarrollo de la JUDC? SI_____ No_____