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DEPARTAMENTO DE CINCIAS ECONOMICAS E GESTO

CURSO DE GESTO DE EMPRESA


RALATRIO FINAL DE ESTAGIO CURRICULAR

DISCENTE: MANUEL CAXICULA XAVIER CUDIVILA

LUANDA, JANEIRO DE 2016

DEPARTAMENTO DE CINCIAS ECONOMICAS E GESTO


CURSO DE GESTO DE EMPRESA
Ralatrio final de estagio curricular

Instituo Acolhedora: Manuel J. Fernandes

Discente: Manuel Caxicula Xavier Cudivila


Docente: Sidnio Silva

LUANDA, JANEIRO DE 2016

Sumrio:
Objetivo Geral -------------------------------------------------------------- 4
Objetivo Especifico--------------------------------------------------------- 4
Introduo --------------------------------------------------------------------5
Area de Actuao --------------------------------------------------------- 6
Concluso --------------------------------------------------------------------8
Agradecimentos-------------------------------------------------------------9

Objetivo Geral
O objetivo Geral deste estagio, poi pautado na area de gesto de empresa, e
com base nas cadeira dada neste curso, buscou-se aprimorar de modo geral a
Administrao da Empresa.

Objetivo Especifico
1 Proporcionar ao estudante condies de desenvolver suas habilidades,
analisar

criticamente

situaes,

propor

mudanas

no

ambiente

organizacional;
2 Incentivar o desenvolvimento das potencialidades individuais, propiciando
surgimento de profissionais empreendedores, capazes de implantar novas
tcnicas de gesto, mtodos e processos inovadores;
3 Consolidar o processo ensino-aprendizagem, atravs da conscientizao
das deficincias individuais, e incentivar a busca do aprimoramento pessoal e
profissional.
4 Ter acesso a recolha de dados da Instituio acolhedora

Introduo
O presente relatrio da disciplina de estagio curricular, feito na instituio
Manuel J Fernandes, que fica localizada no Bairro Cassenda, Rua Laboratrio
de Engenharia sem n, uma empresa que actua no ramo de prestao de
servio, como despachante ficial de mercadorias.
uma empresa de mdio porte, que possui trs escritrio nas respectivas
Cidades: Lobito (cede), Luanda e Namibe.
A estrutura organigrama da empresa apresenta a seguinte carateristica:
1234-

Direitor Geral
Trs Gerentes para cada unidade
Um tesereiro para as trs unidades
Um chefe de Recursos Humanos que atende as trs unidades

Nesta senda, a empresa apresenta um total de 57 funcionrios directos e 18


indirectos. A empresa existe a 16 anos e tem como misso servir os seus
clientes de maneira a fideliza-los e a sua viso, torna-se na maior empresa de
prestao de servio neste ramo do pais.

Area de Actuao
O estagio foi feito na empresa, Manuel J Fernandes, que uma empresa de
prestao de servios e o estagio foi feito nas seguintes areas:
Fiscalidade - Desenvolver a capacidade de anlise de documentos
contabilsticos

financeiros,

Reconhecer

importncia

da

Fiscalidade.Manipular a Fiscalidade, tendo conhecimento das especificidades


das suas regras e das suas implicaes nos tratamentos contabilsticos.

Estudo de Mercado - neste campo existem dois pontos o primeiro: Conhecer,


analisar e quantificar as oportunidades de venda:

Pesquisa de Produto e

Pesquisa de Mercado e No segundo Analisar o Esforo de Vendas que so:


Pesquisa de Organizao de Vendas, Pesquisa de Vias de Distribuio e
Pesquisa de Propaganda.
Gesto Oramental - consiste numa planificao sistemtica das atividades a
desenvolver, pela fixao de objetivos a atingir e pela verificao da medida em
que as realizaes correspondem aos objetivos previamente fixados.como por
exemplo: Plano estrategico, plano a mdio e longo prazo, plano nual,
Orameno anual ( resultados e desvio)
Gesto Comercial - aumentar a qualidade, produtividade e competitividade
de empresas de diversos setores, tais como servios, Retalho e a Grosso.
Envolve estudos de: economia e finanas, tecnologias organizacionais,
comrcio e logstica, ferramentas de informtica, estratgias de marketing,
relaes interpessoais, relacionamento com o cliente, tributao, legislao e
tica, entre outros.
Auditoria - O objetivo geral da auditoria operacional com a administrao
assessorar no desempenho de suas funes e responsabilidades, de acordo
com o planeamento e com o programa de trabalho, avaliando se a
organizao, o departamento, as atividades, os sistemas, os controles, as
funes ou as operaes esto a atingirir os objetivos da empresa ou da
organizao.

Sistema de Controle de Gesto - Responder s necessidades da empresa


em cada momento do seu ciclo de vida constitui o objectivo principal da
implementao de um sistema de controlo de gesto. O sistema de controlo
ideal pressupe um diagnstico das necessidades das empresas e dos
instrumentos necessrios para dar resposta a essas mesmas necessidades.

Concluso
O presente relatrio de estagio curricular feito na empresa Manuel J
Fernandes, foi de um modo geral de forma satisfatria. Nesta vertente
observou-se algumas questes que doravantemente tecemos algumas
opinies como por exemplo: na estrutura organigrama da empresa possui
apenas uma unica pessoa representante pelos recursos humanos, o que
atrapalha num eventual processo de recrutamento e seleco se tiver que ser
em simultaneo.
Outrossim, observou-se que a empresa dinmica nas suas actividades, uma
vez que ela atua apenas em cidade portuarias o que facilita as suas operaes.
Por tanto o estagio foi de um todo proveitoso, aprendeu-se muito e houve
muitas semelhanas com o que viemos com a teria e o que encotramos na
prtica.

Agradecimentos:
Agradeo A Deus que consedeu-me o dom da vida, ao professor sidonio pela
disponibiladade e simplicidade, aos meus colegas , instituiao pela grande ideia
em criar esta instituiao e a empresa Manuel Fernandes que acolheu-me para
eestagiar na pessoa do Sr. Helder Fernandes.