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LuBers.r.

l
Elevadores
Proyecto industrial para la fabricacin y colocacin de
elevadores parking

Carrera: Ingeniera Mecnica


Ctedra: Proyecto integral de plantas I
Profesores: Algarra, Luis
Buttigliero, Hugo
Giordano, Walter

Integrantes: Bersachia, Alejandro


Lucero, Mauricio Leandro
1ra Evaluacin
Fecha de entrega
Fecha de
devolucin
Firma
Observaciones

Nota

2da Evaluacin

3ra Evaluacin

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LuBer
Elevadores

Proyecto Integral de Plantas I


Fabricacin de elevadores
Parking

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0. ndice y resmenes
0.1 ndice.1
0.2 Resumen del proyecto2
0.3 Resumen ejecutivo..3
1. Bases del proyecto y presentacin de la empresa
1.1. Introduccin.5
1.2. Planteamiento de la problemtica5
1.3. Formulacin del problema.5
1.4. Justificacin del proyecto..5
1.5. Objetivos del proyecto5
1.6. Caractersticas del producto fabricado...6
1.7. La empresa.6
1.7.1. Presentacin de la empresa...6
1.7.2. Poltica de la empresa.6
1.7.3. Misin de la empresa..7
1.7.4. Visin de la empresa...7
1.7.5. Localizacin de la planta7
2. Investigacin de mercado
2.1. Sector de consumo...8
2.2. Anlisis de datos8
2.3. Plan de accin9
2.4. Plan de marketing..9
2.5. Plan de ampliacin9
3. Plan de produccin
3.1. Descripcin del proceso..10
3.2. Diagrama de flujo..11
3.3. Distribucin de planta-Layout..16
3.4. Distribucin de equipos por sector
3.4.1. Sector de produccin..18
3.4.2. Sector de conformado.18
3.4.3. Sector de pintura..19
3.5. Organigrama de la empresa19
3.6. Valorizacin y disposicin de los residuos21
3.7. Plan de mantenimiento.21
4. Balances y clculos de costos
4.1. Balance de masas y costos de materia prima..22
4.2. Balance de energa y clculo del costo de consumo energtico..23
4.3. Balance de herramientas y equipos y clculo de costos25
4.4. Puestos de trabajo y costos fijos mensuales26
4.5. Costos de infraestructura.27
5. Clculo del punto de equilibrio..27
Conclusin.29
Anexos

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Fabricacin de elevadores
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0.2 Resumen del proyecto


LUBER S.R.L ser una empresa dedicada a la fabricacin y colocacin de elevadores parking,
utilizando un sistema de elevacin mecnico, mediante cables y poleas, la cual intentar
satisfacer la necesidad de aumentar la capacidad de estacionamiento del mercado privado. La
estrategia de ingreso al mercado, ser el reemplazo del sistema hidrulico ofrecido por los
productos de la competencia por un sistema mecnico, disminuyendo los costos del mismo pero
manteniendo la calidad. Pudiendo de esta manera competir en el mercado nacional
La planta se encontrar ubicada en el parque industrial de la ciudad de Junn, provincia de
Buenos Aires, en el mismo se encuentran todos los requerimientos de infraestructura necesarios
para la instalacin de la planta, como as tambin una ubicacin estratgica, cuenta con un
acceso rpido a rutas nacionales y provinciales. Lo cual permitir una rpida entrega tanto de las
materias primas como la del producto terminado.
Para cumplir las normas de calidad medio ambiente, se realizar un mantenimiento intensivo de
las distintas mquinas para lograr un confiable funcionamiento, la empresa se encontrar
equipada con mquinas y herramientas con tecnologa acorde a la realizacin de tareas. Se
contar con controles al final de cada proceso y un chequeo general al finalizar por completo la
fabricacin del producto. Este trabajo ser realizado por personal especializado que brindar la
seguridad que se necesita para obtener los requerimientos necesarios y que el cliente reciba el
mejor producto, teniendo en cuenta que cuanto ms satisfecho este el cliente ser mayor las
posibilidades de aumentar nuestra reputacin.

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0.3 Resumen ejecutivo


Captulo 1: Bases del proyecto y presentacin de la empresa
En este captulo se har una pequea introduccin sobre la situacin actual del mercado
automotriz argentino, como as tambin la formulacin de la problemtica, los objetivos del
proyecto y diversos aspectos de la empresa
Captulo 2: Investigacin de mercado
En este captulo se detallar el sector de consumo hacia el cual est dirigido el proyecto,
adems de los resultados obtenidos de las encuestas realizadas, como as tambin los planes
de accin y marketing que llevar a cabo la empresa.
Captulo 3: Plan de produccin
En este captulo se realizar una descripcin del proceso, presentando un diagrama de flujo y
la distribucin de los equipos dentro de la planta incluyendo un layout del proceso, como as
tambin la clasificacin y organigrama de la empresa, el plan de valoracin de residuos y el
plan de mantenimiento.
Captulo 4: Balances y clculo de costos
En este captulo se presentarn los balances de masas, de herramientas y equipos, de mano
de obra y de energa, como as tambin la realizacin del clculo de costos de fabricacin del
producto.
Captulo 5: Clculo del punto de equilibrio
En este captulo se presentar el clculo del punto de equilibrio en base a los costos calculados
en el captulo anterior
Conclusin:
Se realizar una conclusin final el proyecto a partir de los datos obtenidos a lo largo del
proyecto
Anexos
Se anexarn al cuerpo del proyecto desarrollos relevantes, que justifican algunos puntos de
ste, que aportan claridad y fundamentacin.
Anexo 1: Diagrama de Gantt
Este diagrama detallar los tiempos estimados de duracin de las tareas proyectadas a realizar
en la implementacin del proyecto.
Anexo 2: Anlisis de Datos
En este anexo se presentarn en forma grfica los resultados obtenidos de las encuestas
realizadas.
Anexo 3:Especificaciones del producto
En este anexo se detallarn las especificaciones finales que contendr el producto.
Anexo 4: Anlisis FODA

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En este anexo se mostrar el anlisis FODA de la empresa mostrando las posibles ventajas o
inconvenientes que se le presentarn a la empresa.

Anexo 5: Anlisis de producto


En este anexo se mostrar el anlisis detallado del producto en sus diferentes aspectos.
Anexo 6: Presupuesto de planta, plano constructivo y formularios de radicacin en el parque
industrial
En este anexo se detallar el presupuesto de construccin de la planta, incluyendo un plano de
la misma y los formularios necesarios para la radicacin de la planta en el parque industrial de
Junn.
Anexo 7: Presupuesto de maquinarias y listado de proveedores
En este anexo se detallarn los costos y los aspectos tcnicos de algunas maquinarias de la
planta y algunos proveedores de las maquinarias e insumos.
Anexo 8: Planillas de inspeccin
En este anexo se incluirn las planillas de control que se realizan durante el proceso de
acuerdo a la poltica de calidad de la empresa.
Anexo 9: Descripcin de funciones y perfiles requeridos para los puestos
En este anexo se detallarn algunos perfiles de puesto requeridos y las funciones que deben
cumplirse en dicho puesto.
Anexo 10: Manual de instalacin y puesta en marcha del elevador
En este anexo se ajuntar un manual para la correcta instalacin y puesta en marcha del
equipo
Anexo 11: Encuestas
En este anexo se mostrarn las encuestas efectuadas para realizar el anlisis de datos que
tuvieron un resultado positivo.

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Proyecto industrial para la fabricacin y colocacinde elevadores parking


Captulo 1:Bases del proyecto y presentacin de la empresa
1.1 Introduccin:
En Argentina, cada ao se produce un gran aumento del parque automotor, el informe de la
Asociacin de Fbricas Argentinas de Componentes (Afac) y la firma Promotive dio cuenta
de que en el pas la flota circulante a fines de 2014 fue de unos 275.175 vehculos ms que
en 2013 cuando se registraron 11.245.205 unidades, es decir un incremento del 2,4 por
ciento.
Con estas cifras, el informe asegur que con ms de 11,5 millones de vehculos en las
calles se desprende otro dato interesante: Argentina es el pas de la regin con ms
vehculos por habitante, ya que tiene 3,8 habitantes por unidad al cierre de 2014. Adems
se desprende del informe que un 86,7% de estos vehculos son automviles.
1.2 Planteamiento de la problemtica:
En la actualidad, con las facilidades de pago existentes y el aumento del poder adquisitivo,
son cada vez ms las personas que pueden adquirir automviles. Y en muchos casos las
mismas poseen ms de una unidad.
La problemtica se presenta al momento que se quiere poner a resguardo el segundo auto
adquirido y no se cuenta con el espacio suficiente para hacerlo. Es aqu cuando se debe
tomar una decisin si se realiza una construccin de un nuevo garaje o se ampla uno
existente con la enorme inversin que esto representa y sobre todo si no se cuenta con el
espacio para realizar la construccin, si se alquila una cochera para tal fin con el pago de
elevados costos de alquiler adems de tener que movilizarse hasta la cochera para retirar
el auto cada vez que se lo quiere utilizar.
1.3 Formulacin del problema:
Es posible guardar los dos automviles en un mismo lugar sin tener que realizar grandes
modificaciones?
El presente proyecto se abocar a brindar una solucin a este interrogante.
1.4 Justificacin del Proyecto:
La fabricacin de elevadores parking ser una innovacin introducida en el mercado para la
obtencin de un mejor aprovechamiento del espacio fsico destinado al resguardo de
vehculos.
Esta innovacin se basar en los elevadores utilizados en los talleres de servicios
automotrices para realizar reparaciones.
Nuestra empresa estar dedicada a la fabricacin, instalacin y puesta en marcha de los
equipos mencionados.
1.5 Objetivos del proyecto:
Los objetivos del presente proyecto son:

Nombre y apellido
Firma

Creacin de una planta de produccin de elevadores parking.


Introduccin en el mercado de un producto novedoso que satisfaga la necesidad
de nuestros clientes.
Creacin de una empresa local, generando empleo y fomentando el desarrollo
local.
Obtener utilidades econmicas acordes a la inversin inicial realizada
Prepar
Alejandro Bersachia

Revis
Mauricio Lucero

Aprob

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1.6 Caractersticas del producto fabricado:


El producto presentado en este proyecto ser un sistema de elevacin de automviles que
permitir el estacionamiento de dos automviles ocupando la misma superficie que antes
ocupaba uno solo. Este sistema estar basado en los elevadores utilizados en los talleres
automotrices para realizar servicios y consistir en una plataforma que se eleva y
desciende accionada por un sistema de cables y poleas, mediante accionamiento manual o
inalmbrico.Este producto podr considerarse un bien de consumo duraderoya que su vida
til estimada ser de 10 aos, con un costo de adquisicin elevado, pero con una gran
simplicidad en su uso y un bajo costo de mantenimiento.
(Ver anexo 3)
1.7 La empresa
1.7.1

Presentacin de la empresa y sus caractersticas :


La compaa LuBer ser una empresa del tipo industrial dedicada a la fabricacin,
venta y colocacin de elevadores parking, emplazada en el parque industrial de la
ciudad de Junn. La misma realizar la transformacin de materias primas
conjuntamente con la utilizacin de productos ya elaborados, para lograr un producto
final ms el valor agregado aportado por el proceso productivo, que cumpla con
nuestras expectativas y las necesidades de los clientes.

Caractersticas de la empresa

1.7.2

Debido a su cantidad de empleados y a su volumen de ventas esperados para un


perodo anual la empresa encuadrar en la categora del tipo Pyme.
Ser una sociedad de responsabilidad limitada.
Contar con capital privado.
El alcance de sus productos ser el mercado regional.
La tecnologa que emplear ser del tipo bsica, ya que por la simplicidad del proceso
productivo a realizar no ser necesario contar con alta tecnologa
El tipo de produccin a utilizar ser del tipo en serie con un flujo de materiales lineal a
travs de la planta.
Su principal actividad ser la produccin de bienes (equipos).
Poltica de la empresa:

Mantener una imagen de empresa exitosa


Satisfacer las necesidades del cliente y brindarle el mejor servicio antes, durante y
post venta
Los puestos de trabajo en la empresa sern de carcter poli funcional, ningn
trabajador podr negarse a cumplir una actividad para la que est debidamente
capacitado
La calidad de nuestro trabajo ser nuestro punto ms importante y estar
enfocada en la satisfaccin del cliente, garantizndola a partir de cumplimiento de
normativas vigentes en gestin de calidad, seguridad, salud ocupacional y
medioambiente
Capacitar y entrenar al personal para que lleve adelante sus tareas en forma
dinmica buscando una mejora continua, generando un ambiente de trabajo
desafiante y motivador
Impulsar la prevencin de la contaminacin en la organizacin manteniendo el
compromiso con el cuidado del medio ambiente, respetando las normas vigentes.

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Elevadores

1.7.3

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Misin de la empresa:
El propsito fundamental de nuestra empresa serentregar a nuestros clientes equipos
y servicios de calidad en el rubro de los elevadores parking, que respondan a sus
necesidades de manera competitiva, con calidad mxima, asegurando la rentabilidad
del negocio en el largo plazo.

1.7.4

Visin de la empresa:
Ser una empresa reconocida por su excelencia, innovadora, y posicionada en el primer
lugar dentro de los principales proveedores de elevadores parking. El progreso de
nuestra empresa se deber sustentar en una gestin equilibrada, que busque, la
creacin de valor para sus dueos, el reconocimiento al personal que participa en la
compaa, la satisfaccin y bienestar de nuestros clientes y el respeto por nuestros
proveedores, desarrollando una empresa sustentable y logrando un excelente clima
laboral.

1.7.5

Localizacin de la planta:
Luego de la realizacin de un estudio se decidi que la planta ser ubicada en el
parque industrial de la ciudad de Junn. Estando a menos de 300 km de distancia de
Buenos Aires y Rosario la misma es considerada la ciudad ms importante del
noroeste de la provincia de Buenos Aires, Argentina, y principal centro administrativo,
turstico, educativo, industrial, de salud y comercial de la regin. Contando la ciudad
cabecera y sus partidos tiene una poblacin cercana a los 300000 habitantes. La
presencia de una universidad como la Universidad del Noroeste de la provincia de
Buenos Aires (UNNOBA), su ubicacin estratgicaen cuanto a las vas de
comunicacin con las grandes ciudades y la presencia de un parque industrial
equipado con todos los servicios necesarios para llevar adelante la produccin hacen
de esta ciudad un lugar apropiado para la radicacin de nuestra empresa.
De lo dicho anteriormente se desprenden algunas caractersticas importantes tenidas
en cuenta para la radicacin de la planta:

Presencia de proveedores de materia prima locales.


Acceso a servicios de gas natural, telfono, red de agua potable e internet.
Gran nmero de potenciales clientes en la zona.
Accesos rpidos a rutas provinciales y nacionales.
Red elctrica de baja y media tensin.
Posibilidad de ocupacin de mano de obra local.

En el siguiente plano se puede ver la localizacin de la planta dentro del parque


Industrial de la ciudad de Junn.

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El parque industrial de la ciudad de Junn cuenta con los siguientes servicios:

Calles internas y caminos.


Instalaciones de gas natural, energa elctrica, agua corriente, red cloacal, telefona,
tanques de agua.
Desages cloacales, pluviales e industriales.
Servicio contra incendio.
Servicio de vigilancia y puesto de seguridad.
Sala de primeros auxilios.
Control de accesos.
Edificio de administracin.

Captulo 2: Investigacin de mercado


2.1 Sector de consumo
El producto estar apuntado en un principioa usuarios particulares que tengan la necesidad
de duplicar su capacidad de estacionamiento, con la posibilidad de ampliar el mercado
hacia mayores clientes como lo son las cocheras para estacionamiento de vehculos,
concesionarias de automviles, grandes empresas y edificios que tengan la necesidad de
ampliar su capacidad de estacionamiento.
2.2 Anlisis de datos
Para realizar un correcto anlisis de mercado se realizaron encuestas sobre la poblacin
de la ciudad de Junn, obtenindose los resultados presentados a continuacin.
Poblacin de la ciudad de Junn: 90305 habitantes (segn censo de 2010)
Cantidad de encuestas realizadas: 100
Cantidad de encuestas satisfactorias: 30

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De los datos recogidos se obtiene un total de 4514 potenciales clientes, de los cuales el
87,5% quisiera recibir informacin sobre nuestro producto.
El 100% de los encuestados prefiere tener la opcin de elegir el color final del producto.
Los resultados obtenidos del anlisis sern utilizados para elaborar el plan de marketing
como as tambin las especificaciones del producto.
(Ver Anexo 2)
2.3 Plan de accin
A partir del anlisis FODA (Anexo 4) realizado se obtuvo que la situacin del mercado es
ampliamente favorable para incursionar en la actividad, pero para aprovechar de la mejor
manera sta oportunidad ser necesario minimizar las debilidades con las que cuenta la
empresa, las cuales se deben a la incursin en el mercado con un producto novedoso y
poco conocido por los clientes lo cual conlleva a una bsqueda constante de nuevos
clientes, para lo cual se llevar a cabo una estrategia publicitaria y de promocin del
producto a cargo del departamento de marketing por el tiempo que se considere adecuado
para la actividad.
Adems de esto, al no poseer la empresa la experiencia necesaria en la actividad, lo cual
es lgico porque se est ofreciendo al mercado un producto novedoso, debern asumirse
riesgos econmicos y tcnicos los cules sern afrontados de la mejor manera posible
implementando planes de anlisis econmicos, diseos de procesos, gestin de los
recursos y sistemas de gestin de calidad. Los cuales involucrarn un trabajo en conjunto
de todos los departamentos de la empresa, teniendo en cuenta los tiempos adecuados
para las actividades mencionadas.
2.4 Plan de marketing
La estrategia para introduccin de la empresa en el mercado ser la realizacin de un
diseo ms sencillo del sistema que se encuentra en el mercado disminuyendo la
complejidad ofrecida por la competencia. Esto llevar a cumplir el mismo objetivo de
manera eficiente con un menor costo y la misma calidad.
Para dar a conocer nuestro producto se utilizarn diversos medios de comunicacin, entre
los que se encuentran televisin, radio, medios impresos (diarios, suplementos especiales,
revistas), internet mediante nuestra pgina web y presentacin en exposiciones.
Con respecto al pago del producto, se le ofrecer al cliente un descuento por pago de
contado, como as tambin la posibilidad de realizar una financiacin del producto.
2.5 Plan de ampliacin
La visin a futuro de la empresa ser ampliar su gama de productos incluyendo no slo
elevadores parking, sino tambin otros modelos como por ejemplo elevadores para taller y
otros tipos de soluciones para estacionamiento de vehculos, con mayor capacidad de los
mismos y sistemas automatizados.
El predio seleccionado tiene la capacidad para poder realizar esta futura ampliacin,
permitiendo la construccin de una nueva nave industrial.

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Captulo 3: Plan de produccin


3.1 Descripcin del proceso
El proceso de produccin comenzar con la recepcin de la materia prima y los
componentes fabricados, los cuales sern almacenados en el depsito una vez realizado el
control de recepcin. El mismo se realizar para verificar que los materiales y componentes
recibidos son los especificados y en la cantidad correcta. Terminada esta etapa, la materia
prima y los componentes sern entregados a las estaciones de produccin a medida que
los mismos se necesiten.
La construccin comenzar con el marcado y corte de todas las piezas que se realicen en
chapa, los laterales, las columnas, las partes componentes de la rampa y la base. Luego
de esto, las partes que necesiten ser plegadas se enviarn a la estacin de plegado y a
continuacin a la seccin de herrera donde se realizar el agujereado y la unin de la
partes mediante soldadura.
Todas las partes sern pintadas y luego se realizar el ensamble de todos los
componentes (el sistema de elevacin, las trabas de seguridad, y el tablero de comando
elctrico)
Terminado este proceso se realizar una inspeccin y cada parte del equipo ser
embalado y transportado al depsito para su posterior entrega.
El equipo no ser ensamblado completamente dentro de la fbrica, sino que el ensamble
final se har en el lugar donde ser colocado el equipo, el mismo ser realizado por
nuestro personal calificado dejando el equipo en condiciones para ser puesto en marcha.
En caso de que el lugar donde se deba colocar el equipo sea muy alejado de nuestra
planta industrial o el personal de instalacin no pueda llevar a cabo la instalacin del
mismo, el equipo se enviar por partes al lugar donde se deba instalar junto con el
procedimiento de ensamblado yla colocacin se llevar a cabo por personal externo
calificado que se encuentre en la zona de residencia del cliente. (Ver anexo 10)

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3.2 Diagrama de flujo

INICIO
1

26

22

39

55

50

16

33
27

28

23

40

24

41

56

51

17

34
29

10

25

42
52

30
11
43
31

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18

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19

20

21

Preliminares

Tarea

Descripcin

Control de recepcin

Almacenamiento en depsito

Transporte de las chapas a la seccin de corte por guillotina

Transporte de las planchuelas a la seccin de herrera

Transporte de las planchuelas y tubo rectangular a la seccin


de herrera

Transporte de la chapa estriada a la seccin de corte

Corte de la chapa para la realizacin de las columnas

Transporte de las chapas cortadas a la estacin de plegado

Plegado de las chapas para formar las columnas

10

Transporte de las columnas a la seccin de la herrera

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Fabricacin de
la columnas

Fabricacin de
los brazos de la
plataforma y
soporte de
tablero

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11

Soldado de la base y perforado correspondiente a cada


columna para colocacin de los diferentes componentes

12

Inspeccin e identificacin

13

Transporte a la seccin de pintura

14

Pintado de las columnas

15

Transporte de las columnas a la seccin de ensamble de


componentes

16

Transporte de componentes a la seccin de ensamble

17

Demora en la lnea

18

Colocacin de componentes

19

Inspeccin final y embalaje

20

Transporte a depsito

21

Almacenamiento en depsito

22

Corte de las piezas que conforman la base de la columna

23

Transporte a la seccin de herrera

24

Realizacin de las perforaciones correspondientes

25

Demora en la lnea

26

Corte a medida

27

Perforado

28

Soldado de las partes componentes de los brazos y soporte

29

Inspeccin e identificacin

30

Transporte a la seccin de pintura

31

Pintado

32

Transporte a la seccin de ensamble

33

Trasporte de patines y tablero a la seccin de ensamble

34

Demora en la lnea

35

Colocacin de patines y tablero

36

Inspeccin final y embalaje

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Fabricacin de
la plataforma

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Transporte a depsito

38

Almacenamiento en depsito

39

Corte de la chapa para formacin de los laterales

40

Trasporte a la seccin de plegado

41

Plegado de las chapas

42

Transporte a la seccin de herrera

43

Armado de la plataforma

44

Inspeccin e identificacin

45

Transporte a la seccin de pintura

46

Pintado de la plataforma

47

Inspeccin final y embalaje

48

Transporte a depsito

49

Almacenamiento en depsito

50

Corte de la chapa

51

Transporte a la estacin de plegado

52

Plegado de la chapa

53

Transporte a la seccin de herrera

54

Demora en la lnea

55

Corte de las planchuelas y el tubo rectangular

56

Demora en la lnea

Nota: El proceso de pintura se realizar en forma conjunta para todas las piezas componentes
de cada producto y el color con el cual se pintar dicho producto estar especificado por cada
cliente en particular.

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TAREA

Preliminares

Fabricacin
de la
columnas

Fabricacin
de los
brazos de la
plataforma y
soporte de
tablero

Fabricacin
de la
plataforma

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44

X
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Fabricacin de elevadores
Parking

Elevadores

45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
TOTAL

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Edicin: 2
Revisin: 2

X
X
X

X
X
X

X
X
X
X
X
X
25

21

X
5

3.3 Distribucin de planta- Layout


La distribucin de planta seleccionada para realizar la fabricacin de nuestros productos ser la
distribucin por procesos, ya que ciertas existen ciertas partes del producto que no tendrn la
necesidad de pasar por todos los sectores de la planta. En cada sector de la planta se
encontrarn los equipos agrupados por cada funcin y la materia prima ser distribuida a cada
sector para que se le realicen las operaciones correspondientes. Las distancias entre equipos y
la ubicacin dentro del sector se har de forma tal que asegure la realizacin correcta de las
operaciones y tomando como mxima prioridad la seguridad y el bienestar de los operarios.
Los sectores sern distribuidos de forma tal que todo el proceso se realice de la forma ms
lineal posible, logrando de esta manera reducir los tiempos de espera y por ende los costos.

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Dposito de
componentes

Zona de ensamble
y producto
terminado

5.00

5.00

5.00

Chatarra

Dposito de Materia
Prima

Conformado

Zona de
Maniobra

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

Pintura

Produccin

Edicin: 2
Revisin: 2

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3.4 Distribucin de equipos por sector


3.4.1 Sector de produccin

3.4.2 Sector de conformado

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Revisin: 2

3.4.3 Sector de pintura

3.5 Organigrama de la empresa


Generalmente la organizacin de las pymes no es muy rgida en la divisin de las actividades,
debido a que estas no son de gran complejidad, dndose tiempo a realizar varias de estas por
una sola persona. Es por ese motivo que no se definir una persona especfica por rea, sino
que estas llevarn a cabo tareas de distintas areas simultneamente.
Para la organizacin de la empresa, se presentar el siguiente organigrama.

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Direccin

Secretara

Administracin

Produccin

S.G.C

Departamento
Comercial

RRHH

Manufactura

Control de
calidad

Ventas

Compras

Mantenimiento

Seguridad e
Higiene

Marketing

Finanzas

Relaciones
pblicas

Colocacin

Direccin: estar a cargo del gerente general de la empresa, cumpliendo con las tareas de
direccin ejecutiva.
Secretara: estar a cargo de una persona calificada para el puesto, el cual cumplir con las
tareas de coordinacin, organizacin y supervisin de los distintos sectores de la empresa.
Administracin: Este departamento ser el encargado de realizar las tareas de seleccin y
manejo del personal, como as tambin llevar a cabo las tareas de compras y finanzas. En la
misma trabajarn, un contador externo a la empresa que se encargar de las tareas financieras
y encargado del manejo de los recursos humanos de la empresa.
Produccin: Este departamento ser el encargado de realizar la fabricacin del producto y el
mantenimiento de toda la planta. Las tareas sern coordinadas por el ingeniero mecnico, y
llevadas a cabo por operarios calificados segn estndares y normas prefijadas.
S.G.C: Este departamento ser el encargado de realizar los controles de calidad asociados al
proceso productivo. Las tareas sern llevadas a cabopor el ingeniero mecnico, haciendo
cumplir los estndares impuestos por la empresa para la fabricacin del producto.
Departamento Comercial: Ser el encargado de llevar a cabo las tareas de marketing, ventas,
relaciones pblicas y colocacin de los equipos. En el mismo trabajar un encargado
comercial, que har las funciones de marketing, ventas y relaciones pblicas, adems de los
operarios encargados de realizar las colocaciones de los equipos.
(Ver anexo 9)

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3.6 Valoracin y disposicin de los residuos.


Respetando la poltica ambiental de la empresa, los residuos provenientes del proceso
productivo sern dispuestos adecuadamente en el depsito construido para tal fin. Una vez
generada una cantidad importante los mismos sern vendidos (caso de la chatarra) o
entregados a una entidad competente para su correcta disposicin final (pinturas, etc.).
3.7 Plan de mantenimiento.
Se planificar el mantenimiento teniendo en cuenta las instrucciones de los distintos
fabricantes de las maquinarias empleadas detalladas en el manual del usuario de las
mismas, este se realizar en los tiempos estipulados y con las herramientas y repuestos
adecuados, por los operarios de planta.
El plan de mantenimiento contemplar tambin el mantenimiento edilicio que se realizar,
en lo posible por operarios de planta o por personal contratado especializado para la
ocasin.
El responsable de planificar y hacer cumplir el plan de mantenimiento ser el ingeniero
mecnico, delegando responsabilidades hacia los operarios encargados de la actividad a
realizar.
Las actividades de mantenimiento realizadas quedarn registradas en planillas
especialmente diseadas para las distintas tareas.
Los repuestos de las maquinas empleadas se encontrarn en el depsito, bajo una gestin
del inventario llevada a cabo por personal administrativo de materiales, y se retirarn con la
autorizacin del ingeniero mecnico cuando alguno de estos sean necesarios.

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Captulo 4: Balances y clculo de costos.


4.1 Balance de masas y costo de materia prima

Material

Medida comercial

Precio comercial

Chapa lisa
Chapa lisa

3/16" x 1500 x3000 (45000 cm2)


3/16" x 1500 x 3000 (45000 cm2)

$
$

Planchuela
Planchuela

2" x 3/8" x 6m
4" x 3/16" x 6m

$
$

Chapa lisa N18

1200 x 2400 (28800 cm2)

Cantidad para una


unidad

Costo por
unidad

Cantidad por
elevador

Costos para un
elevador

Columna
19000 cm2
1600 cm2

$
$

794,34
66,90

2
2

$
$

1.588,68
133,80

282,30
411,00

2276mm
300 mm

$
$

107,10
20,55

2
2

$
$

214,20
41,10

400,00

600 cm2

8,33

16,66

1.881,35
1.881,35

Brazo de carga

Plataforma
3/16" x 1500 x 3000 (45000 cm2) $

2.141,70

88200 cm2

4.197,75

4.197,00

Chapa lisa
Cao estructural
Cao estructural
Planchuela

1/4" x 1500 x 3000 (45000 cm2)


4 x 80 x 40 (6 m)
2 x 20 x 30 (6 m)
1/4" x 1 1/4" (6 m)

$
$
$
$

2.558,80
464,40
107,20
123,00

10332 cm2
2100 mm
2090 mm
4200 mm

$
$
$
$

587,50
162,50
37,35
86,10

2
5
2
2

$
$
$
$

1.175,00
812,00
74,70
172,20

Chapa lisa N18

1200 x 2400 (28800 cm2)

5344 cm2

74,20

74,20

2000 mm
120 mm

$
$

37,25
1,22

1
4

$
$

37,25
4,88

Chapa Antideslizante Semilla Melon

Cubre motor
400,00

Barra sujecion de comandos


Cao estructural
Planchuela

1,2 x 25 x 25 (6 m)
1" x 1/8" (6 m)

$
$

111,75
56,14

Chapa calibre 14

1200 x 2400 (28800 cm2)

575,00

2000 cm2

40,00

40,00

Chapa lisa

3/16"x1500 x 3000 (45000 cm2)

1.881,35

8100 cm2

338,65

338,65

Caja de paso plastica


Caja electrica
Sistemas de control inalambrico
Proteccion termica + guardamotor
Pulsadores ascenso/descenso
Pulsador para de emergencia
Baliza giratoria
Cableado electrico

100 x 100 x 50
230 x 245 x 145

$
$
$
$
$
$
$
$

1
1
1
1
1
1
1
1

$
$
$
$
$
$
$
$

37,00
460,00
742,60
1.700,00
150,00
240,00
199,00
65,00

1
1
1
1
1
1
1
1

$
$
$
$
$
$
$
$

37,00
460,00
742,60
1.700,00
150,00
240,00
199,00
65,00

Cables de nivelacion y seguridad


Polea
Motor con reductor
Cable acero 10mm Flexible

6 x 19 x 8 mm
60 mm Diametro

8,1 m

$
$

200,00
78,00

2
6

20 m

375,00

$
$
$
$

400,00
468,00
5.160,00
7.500,00

Buln de expancin
Buln cabeza hexagonal con tuerca
""
""
""
Perno con chaveta
Consumibles

16 x 150
1/4 x 1 1/4
3/8 x 2 1/4
3/16 x 1
1/8 x 1/4
1 3/16 (6 m)

$
$
$
$
$
$
$

30,00
0,48
2,38
0,40
0,14
12,57
600,00

8
8
16
12
6
4
1

$
$
$
$
$
$
$

240,00
3,84
38,00
4,80
0,85
50,28
600,00

325,00

325,00

Base inferior con tapa

Sistemas de control
37,00
460,00
742,60
1.700,00
150,00
240,00
199,00
65,00

Sistema de elevacin
$25/m
$

78,00

Elementos de fijacin
$

$
$

30,00
$48/100 Uni.
$237,5/100 Uni.
$80/200 Uni.
$141/1000 Uni.
943,00
600,00

80 mm

Pintura
Esmalte sintetico

$65/Litro

5 Litros

Costo total para un elevador

$ 27.304,69

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4.2 Balance de energa y clculo del costo de consumo energtico.


Energa elctrica
Luego del diseo del proceso se determinaron las maquinarias a utilizar, en este apartado
se realizar el clculo de la energa necesaria para cumplir con las necesidades
energticas de la planta para su funcionamiento.
Para el balance de energa elctrica se realiz un detalle de la potencia elctrica de las
maquinas a utilizar.
El clculo se har suponiendo el funcionamiento simultneo de los equipos con el fin de
considerar la potencia pico de la instalacin
Si bien es improbable que todas las maquinas se encuentren en funcionamiento en forma
simultnea, la instalacin elctrica se planificar en base a los valores obtenidos, previendo
futuras ampliaciones se considerara un 20% ms de potencia.

EQUIPOS
Plegadora
Guillotina
Soldadora
Taladro de banco
Sensitiva
Taladro de mano
Compresor
Aparejo electrico
Amoladora de banco
Amoladora de mano 9"
Impresora
Computadora
Iluminacin interior y
exterior
Cabina de pintura

Cantidad

Potencia
nominal
unitaria
(KW)

1
1
3
1
2
3
1
1
2
3
3
3

7,5
11
10
0,56
2
0,65
5,62
1,6
0,75
2
0,13
0,5

01:30
01:00
03:00
00:45
00:30
00:30
03:00
00:30
00:45
01:00
00:20
08:00

11,25
11,00
30,00
0,42
1,00
0,33
16,86
0,80
0,56
2,00
0,03
4,00

8
13,5

08:00
02:00

64,00
27,00

Tiempo
empleado (h)

Total consumo diario (KWh)

Energadiaria
consumida
(KWh)

168,5

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Datos de costo extrados del tarifario de EDEN, categora T3-GRANDES DEMANDAS


Cargo fijo con subsidio
Cargo variable de consumo en Kwh/mes

132,09 ($/mes)
21,47 ($/mes)

COSTO TOTAL DIARIO ($)

156,25

COSTO TOTAL MENSUAL($)

3750,00

Gas Natural
El gas natural ser utilizado, en su gran mayora para el proceso de secado de pintura y para la
calefaccin de la planta en condiciones de baja temperatura climtica.
Cabina de pintura
Potencia de los quemadores
Duracin del proceso
Poder calorfico del gas natural
Consumo total por proceso
Consumo total mensual

20000 kcal/h
2h
9,3 kcal/m3
4300 m3
103225m3

Datos de costo extrados del tarifario de ENARGAS, grandes consumidores categora FD/FT
Cargo fijo
Cargo variable de consumo en m3
Costo fijo (segn resolucin 3249/15)

$11,26
$0,0076
$2000

Costo total mensual

$2795,80

Calefaccin:
Consumo diario por calefaccin
Consumo total mensual

100m3
2400m3

Cargo variable de consumo en m 3

$ 0,0076

Costo total mensual

$18,25

El consumo de agua no ser de gran apreciacin para la planta, debido a que solo se utilizar
para, uso de sanitarios y limpieza en general, evitando el consumo personal de la red, ya que
se proveer agua mineralizada, ubicando estratgicamente dispensers dentro de la planta.

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4.3 Balance de herramientas y equipos y clculo del costo

Relacin USD/$: 1USD/$9,02

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4.4 Puestos de trabajo y costos fijos por sueldos mensuales

Sector
Direccin

Puesto
Gerente General
Secretario
Administracin Contador (externo)
Recursos Humanos
Produccin
Ingeniero Mecnico
Oficial Soldador
Oficial Plegador
Ofiicial Herrero
S.G.C
Ingeniero Mecnico
Comercial
Encargado Comercial
Colocacin
Tcnico Mecnico
Auxiliar

Sueldo
Cantidad
$ 25.000,00
$ 10.000,00
$ 7.000,00
$ 8.500,00
$ 16.000,00
$ 9.300,00
$ 9.300,00
$ 9.300,00

1
1
1
1
1
2
1
1

$ 10.000,00
$ 10.000,00
$ 7.500,00

1 $
1 $
1 $

10.000,00
10.000,00
7.500,00

12 $

131.200,00

62.976,00

194.176,00

Subtotal
Cargas Sociales (48%)

Total
4.5 Costos de Infraestructura

Item
Terreno
Nave industrial
Oficinas
Permetro

Total

Costo
$
$
$
$

2.754.000,00
5.746.572,28
1.816.896,60
51.600,00

$ 10.369.068,88

Total
$
$
$
$
$
$
$
$

25.000,00
10.000,00
7.000,00
8.500,00
16.000,00
18.600,00
9.300,00
9.300,00

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Captulo 5: Clculo del punto de equilibrio


Los costos en los que incurrir la empresa para llevar a cabo la fabricacin del producto podrn
ser clasificados de la siguiente forma:

120%
100%

Costos de
Costos indirectos Costos comerciales administracin
de produccin
2%
3%
9%

80%

Costos financieros
20%

60%
40%

66%

66%

Costos basicos
directos

costos de
produccion

75%

77%

80%

Costo total de
explotacion
comercial

Costo total de
expltacion
economica

Costo total de la
empresa

20%
0%

El anlisis de costos y clculo del punto de equilibrio de mercado se realizar teniendo en


cuenta dicha clasificacin adems de las siguientes consideraciones:

Produccin estimada 40 unidades mensuales.


Para los costos comerciales no se tendrn en cuenta tanto fletes como comisiones.
La devolucin de intereses se tiene en cuenta para el primer ao de devolucin del
prstamo con una tasa de inters anual del 14% sobre un total de $15.000.000,00 ( Ver
cuadro 1)
Los costos energticos se considerarn como costos fijos, si bien estn asociados a la
produccin, no influirn directamente en el anlisis

Materiales
Costos
directos
bsicos

Mano de
obra
Energa
lectrica
Gas natural
Total

1.092.188,00

78.736,00

3.750,00

$
$

2.795,80
1.177.469,80

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Costos directos
bsicos

Costo total
$ 1.177.469,80
de
Amortizacin de
produccin
terrenos,
infraestructura
y maquinaria $
153.232,75
Total
$ 1.330.702,55

Publicidad y
$
marketing
Encargado
$
comercial

Costo total
de
Tcnico de
explotacin
colocacin
comercial

Costo total
de
produccin
Total

Insumos
administrativos
Costo total Mano de obra
de
(administracin)
explotacin Mantenimiento
econmica Costos de
explotacin
comercial
Total

4.000,00
10.000,00

17.500,00

$ 1.330.702,55
$ 1.362.202,55

2.000,00

50.500,00

5.000,00

$ 1.362.202,55
$ 1.419.702,55

Devolucin
de
prstamo e
Costo total
intereses
$ 353.571,50
de la
Costo total
empresa
de
explotacin
econmica $ 1.419.702,55
Total
$ 1.773.274,05

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Revisin: 2

Costo total anual: $21.278.088,6


U$D 2.358.989,90
Precio de venta: $130.000,00
U$D 14.412,40
El punto de equilibrio anual se obtiene dividiendo el costo total anual de la empresa por el
precio de venta.
=

Donde: Qe= Cantidad de unidades a vender para obtener el equilibrio


Ct= Costo total anual

Periodo
Devolucin
prestamo mas
interes

Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

$ -4.242.857,14 $ -3.942.857,14 $ -3.642.857,14 $ -3.342.857,14 $ -3.042.857,14 $ -2.742.857,14 $ -2.442.857,14

Pv= Precio de venta del producto


Punto de equilibrio: 164 unidades anuales

Cuadro 1: Cuotas anuales de devolucin del prstamo

Conclusin:
Del anlisis de costo realizado se puede obtener como conclusin que el proyecto ser
econmicamente viable debido a que la capacidad de produccin con la que contar nuestra
empresa ser de aproximadamente 480 unidades anuales, generando grandes utilidades para
la empresa.
La dificultad que se presentar es que la relacin coste/beneficio de la adquisicin de este
producto a nivel particular es muy baja respecto con respecto al alquiler de una cochera
(contrariamente a lo que se pensaba al inicio y que dio lugar a la formulacin del presente
proyecto). Una solucin a este inconveniente ser redirigir el mercado hacia el cual estar
destinado el producto, ofertando este producto a grandes clientes como lo son las cocheras,
agencias de automviles, edificios, etc., a las cuales le generar grandes beneficios, para estos
casos s ser mucho ms rentable la colocacin de elevadores parking ya que la amortizacin
del costo del producto se producir en un tiempo mucho ms reducido.

Nombre y apellido
Firma

Prepar
Alejandro Bersachia

Revis
Mauricio Lucero

Aprob