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METODOLGIC
O APLICADO A
MINIMIZAR
RIESGOS A LA
SALUD Y
SEGURIDAD
LABORAL
LIZETH GUZMAN
DANIELA PESCADOR
Tabla de contenido
TABLA DE ILUSTRACIONES..................................................................................12
INTRODUCCION.....................................................................................................15
I. LA SALUD OCUPACIONAL EN LA HISTORIA....................................................16
I.1. EDAD ANTIGUA............................................................................................16
I.2. EDAD MEDIA.................................................................................................17
I.3. EDAD MODERNA..........................................................................................17
I.3.1 Aparicin del maquinismo........................................................................17
I.3.2 La revolucin industrial.............................................................................17
I.4. ORGANISMOS INTERNACIONALES QUE VELAN POR LA SEGURIDAD.18
I.4.1 OSHA (OCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH ADMINISTRATION).....18
I.4.2 NFPA (NATIONAL FIRE PROTECTION ASSOCIATION)........................18
I.4.3 CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD (NATIONAL SAFETY
COUNCIL)........................................................................................................18
I.4.4 CONSEJO INTERAMERICANO DE SEGURIDAD (CIAS)......................18
I.5. HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL EN COLOMBIA.........................19
II. ACTIVIDAD ECONOMICA...................................................................................22
II.1. Tipos de actividades econmicas.................................................................22
II.1.1 Primarias..................................................................................................22
II.1.2 Secundarias.............................................................................................23
II.1.3 Terciarias.................................................................................................24
II.2. EL PROCESO ECONMICO.......................................................................24
II.2.1 FASES DEL PROCESO ECONMICO..................................................24
II.2.2 Produccin...............................................................................................25
II.2.3 Circulacin...............................................................................................25
II.2.4 Distribucin..............................................................................................25
II.2.5 Consumo.................................................................................................25
II.2.6 Inversin..................................................................................................26
II.2.7 Caractersticas de la tabla de actividades econmicas..........................26
*Solo en Colombia.......................................134
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15
Ilustracin 1 Evolucin
16
17
18
20
21
II.1.1 Primarias
Son el primer eslabn en esta gran cadena de montaje, que es el mercado
mundial. Los productos que se realizan en esta rea provienen directamente de
los llamados recursos naturales: tierra y mar. De aqu se obtiene la materia prima,
sin transformarla, que es necesaria para la fabricacin de los productos de las
actividades secundarias.
22
II.1.2 Secundarias
Son las actividades industriales. Las materias primas son transformadas en el
proceso productivo: las maquinarias traspasan valor, mientras que los
trabajadores/as le agregan valor, (al producto) con su trabajo.
23
II.1.3 Terciarias
Comercio: se encargan de distribuir y comercializar los productos de las primeras
dos actividades.
Servicios: aquellas empresas que se dedican a la manutencin de los bienes que
permiten el desenvolvimiento de la vida diaria: electricidad, gas, agua, redes
cloacales, redes telefnicas.
Medios de comunicacin: son los conglomerados de empresas dedicadas a
sistematizar la informacin de carcter pblico que es difundida a la sociedad.
Incluyen la prensa escrita, la televisin, las radios. Tambin propagandizan la
venta de productos y servicios.
Turismo: el consumo de este tipo de actividad se enmarca en el tiempo de ocio de
la poblacin, pero tambin en su posibilidad de acceso.
II.2. EL PROCESO ECONMICO
El proceso econmico es un conjunto de actividades que realiza el hombre de
manera continua y permanente, para generar medios (bienes, equipos, servicios,
etc.) necesarios para satisfacer necesidades.
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II.2.2 Produccin
Es la actividad orientada a generar bienes y servicios tiles al hombre.
II.2.3 Circulacin
Es la etapa del proceso econmico donde se realiza el traslado de los productos
hacia los mercados para realizar su intercambio o venta hacia los consumidores.
II.2.4 Distribucin
Es la etapa del proceso econmico en el cual se reparte la riqueza generada entre
los factores productivos por su participacin en la produccin.
II.2.5 Consumo
Es la etapa del proceso econmico en el cual se da la utilizacin de los bienes y
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II.2.8 LA CIIU:
Es la clasificacin uniforme de las actividades econmicas por procesos
productivos. Su objetivo principal es proporcionar un conjunto de categoras
de actividades econmicas por procesos.
CLASE
RIESGO
I
II
III
VALOR
MINIMO
0.348%
0.435%
0.783%
VALOR
INICIAL
0.522%
1.044%
2.436%
VALOR
MAXIMO
0.696%
1.653%
4.089%
IV
1.740%
4.350%
6.960%
3.219%
6.960%
8.700%
26
27
28
de
equipos
en
Hacer
inoperable
instrumentos de seguridad.
los
31
Si en caso existe riesgos de lesiones para los pies, se debe usar calzado de
seguridad con punta de acero.
32
33
La mayora de los EPP son de fcil seleccin, fciles de utilizar y existe una gran
variedad de oferta en el mercado.
34
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Lentes para soldar: en estos tipos de lentes tambin hay diversos estilos y
tamaos, algunos de ellos estn diseados para usarse en ambientes
donde se generen grandes cantidades de calor, por ejemplo, en lugares
donde se trabaje con calderas, hornos, fundicin, etc. existen lentes que
son de cristales oscuros, trasparentes y en otros colores, son ligeros y se
ajustan a cualquier tipo de rostro.
Goggles: hay
goggles
que
son
contra
impactos,
contra
salpicaduras de
sustancias
qumicas.
Estos tipos de
equipo
son
ligeros, y cmodos, cuentan con una banda elstica para un mejor ajuste y
es resistente a la flama.
Caretas para soldar: este equipo de proteccin sirve para proteger a los
ojos y la cara de chispas mecnicas, partculas de proyeccin y de los
rayos infrarrojos que se generan de la soldadura. Tambin existen
diferentes tipos de caretas dependiendo de las necesidades del trabajador y
la actividad que realiza.
Es muy importante conocer los tipos de proteccin para los ojos y cara que existen
para que se pueda elegir el adecuado a la actividad. Como en todo el equipo de
proteccin personal tambin es necesario que los trabajadores hagan uso de su
EPP para evitar, lesiones y accidentes en ojos y cara.
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Un protector auditivo se le
considera eficiente slo si este
logra aislar el ruido de manera
efectiva,
sin
embargo
esta
funcionalidad se reduce muchas
veces debido al mal uso de los
protectores
auditivos,
por
desconocimiento del tema
38
Se debe cuidar que los tapones para odos de caucho o plstico se adapten
correctamente en el canal auditivo, ya que con un correcto uso estos son
buenos supresores del ruido, as mismo las orejeras acsticas que ofrecen
la proteccin ms eficaz contra el ruido,
debido a que tambin cubren el tejido
seo conductor de sonido que se ubica
alrededor de las orejas.
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40
18
Mscara
41
Existen asimismo algunos tipos de filtros mltiples tanto contra gases y vapores,
que son una combinacin de dos o ms de los filtros anteriores, excluyendo los
filtros del tipo SX, los mismos que cumplen los requisitos de cada tipo por
separado.
Todos los tipos de filtros, excluyendo los del tipo AX y SX, se clasifican segn su
capacidad, en tres clases:
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Los filtros deben estar fabricados en un material resistente para resistir las
condiciones de uso normales y la exposicin a condiciones desfavorables
como temperaturas, humedades y ambientes corrosivos que puedan de
alguna manera perjudicar la integridad de dichos filtros
Ilustracin 20 Filtros.
Los filtros poseen un material filtrante capaz de retener los polvos, neblinas y
humos metlicos, que e algunos casos cuentan con carbn activado con el fin de
frenar la inhalacin de gases y vapores a niveles molestos.
Los Cartuchos filtran gases y vapores antes de que entren en sus vias
respiratorias, donde es muy importante utilizar el cartucho designado
especficamente para un determinado contaminante al cual usted se encuentra
expuesto. Tambin los cartuchos pueden venir con filtros para atrapar polvos,
humos metlicos o neblinas, en tal caso se les denomina cartuchos mixtos.
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45
Los Guantes tipo petrolero palma verde elaborado con refuerzo de cuero en
la parte de las palma, uas y nudillos, el
mismo que es forrado interiormente.
Los Guantes que cuentan con revestimiento de puntos de PVC en una cara
del mismo, proveen una textura porosa que permite la ventilacin y fcil
agarre, evitando la absorcin de agua, aceite, grasas y otras sustancias.
46
47
La suela deber
tener
caractersticas
antideslizantes.
Los
calzados
de
seguridad debern ser
proporcionados
gratuitamente por las
Ilustracin 28 Zapato seguridad
empresas
a
sus
trabajadores, quienes
asegurarn su buen
funcionamiento y su
estado
higinico,
cuidando de su perfecto estado y conservacin, debiendo considerar lo siguiente
para su sustitucin:
49
50
51
52
39
Arns
cuerpo
53
54
Ilustracin 44 Estrobo
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V.10.1 Ventajas.
- Rapidez de su implementacin.
- Gran disponibilidad de modelos en el mercado para diferentes usos.
- Fcil visualizacin de su uso.
- Costo bajo, comparado con otros sistemas de control.
- Fciles de usar.
V.10.2 Desventajas.
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57
58
60
61
62
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Reconocer los agentes del medio ambiente laboral que pueden causar
enfermedad en los trabajadores.
Evaluar los agentes del medio ambiente laboral para determinar el grado de
riesgo a la salud.
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RUIDO
OBJETO DE ESTUDIO
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Tipos
de
Ruido
(Continuo, Intermitente
e Impacto)
Fuentes
de
Ruido
(Transporte, Industria,
Construccin,
Espectculos,
entre
Efectos a la Salud en
las
personas
(Problemas
en
la
comunicacin,
Incomodidad
y
cansancio,
Nerviosismo, carencia
de concentracin)
Prevencin y Control
TIPOS
OBJETO DE ESTUDIO
Tipos de Iluminacin
(Luz
Natural,
Luz
Artificial
es
econmica,
permite
La cantidad de luz necesaria apreciar ms los contrastes
para efectuar una tarea de colores.
especfica sin sentir fatiga Luz Artificial:
visual, est en funcin de la Lmpara de incandescencia
dificultad visual de la tarea, de
la
velocidad
y
calidad Lmpara de descarga en
deseada en el desarrollo del atmosfera de gas
trabajo, y de la agudeza visual Lmpara de vapor de sodio
del trabajador
(carreteras, tneles)
Efectos a la Salud en
las
personas
(Problemas
en
la
comunicacin,
Incomodidad
y
cansancio,
Nerviosismo, carencia
de concentracin)
Prevencin y Control
Lmpara fluorescentes
Lmparas
mercurio
de
vapor
de
Tubos de Nen
VII.5. Riesgo Fsico: Temperaturas Extremas
TEMPERATURA
TIPOS
OBJETO DE ESTUDIO
Tipos de Temperaturas
Extremas (Calor, Frio)
Efectos a la Salud en
las personas
Prevencin y Control
TIPOS
OBJETO DE ESTUDIO
Tipos de Vibraciones
(Mano-Brazo; Cuerpo
Completo)
Efectos a la Salud en
las personas
Prevencin y Control
TIPOS
OBJETO DE ESTUDIO
Tipos de radiaciones
(ionizante;
no
ionizante)
Efectos a la Salud en
las personas.
Prevencin y Control
OBJETO DE ESTUDIO
Tipos de presiones
(bajas, altas)
Efectos a la Salud en
las personas.
Prevencin y Control
o
Riesgo
Disergonomico
o Biomecnico
La presin es el efecto
continuo de las molculas
contra una superficie y
pueden ser altas o bajas.
Son aquellos factores inadecuados del sistema hombre - mquina desde el punto
de vista de diseo, construccin, operacin, ubicacin de maquinarias, los
conocimientos, la habilidad, las condiciones y las caractersticas de los operarios y
de las interrelaciones con el entorno y el medio ambiente de trabajo, tales como:
Monotona
Fatiga
Malas Posturas
Movimiento Repetitivo
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72
Cuando la sustancia txica pasa a la sangre, sta la difunde por todo el organismo
con una rapidez que depende de la va de entrada y de su incorporacin a la
sangre.
Cuando las condiciones de trabajo puedan ocasionar que se introduzcan en el
cuerpo humano, los contaminantes biolgicos pueden provocar en el mismo, un
dao de forma inmediata o a largo plazo generando una intoxicacin aguda, o una
enfermedad laboral al cabo de los aos.
Las tres condiciones que deben cumplirse para favorecer la actividad de los
contaminantes biolgicos son la presencia de nutrientes, humedad y temperatura.
El centro de control y la prevencin de enfermedades de Estados Unidos (CDC)
categoriza varias enfermedades dentro de varios niveles de riesgo, 1 que es
riesgo mnimo y nivel 4 que es riesgo extremo. En Espaa estos niveles se
establecen en el Real Decreto 664/1997.
Nivel 3: ntrax, EEB, paperas, virus del Nilo Occidental, SRAS, viruela,
tuberculosis, tifus, fiebre amarilla, hanta, dengue.
73
75
VIII.1.1 GENERALIDADES
El propsito general de la identificacin de los peligros y la valoracin de los
riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional (S y SO), es entender los peligros que
se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la
organizacin pueda establecer los controles necesarios, al punto de asegurar que
cualquier riesgo sea aceptable.
La valoracin de los riesgos es la base para la gestin proactiva de S y SO,
liderada por la alta direccin como parte de la gestin integral del riesgo, con la
participacin y compromiso de todos los niveles de la organizacin y otras partes
interesadas. Independientemente de la complejidad de la valoracin de los
riesgos, sta debera ser un proceso sistemtico que garantice el cumplimiento de
su propsito.
Todos los trabajadores deberan identificar y comunicar a su empleador los
peligros asociados a su actividad laboral. Los empleadores tienen el deber legal
de evaluar los riesgos derivados de estas actividades laborales. El procedimiento
de valoracin de riesgos que se describe en esta gua est destinado a ser
utilizado en:
- situaciones en que los peligros puedan afectar la seguridad o la salud y no haya
certeza de que los controles existentes o planificados sean adecuados, en
principio o en la prctica;
- organizaciones que buscan la mejora continua del Sistema de Gestin del S y
SO y el cumplimiento de los requisitos legales, y
- situaciones previas a la implementacin de cambios en sus procesos e
instalaciones. La metodologa utilizada para la valoracin de los riesgos debera
estructurarse y aplicarse de tal forma que ayude a la organizacin a:
- identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar
los riesgos derivados de estos peligros, para poder determinar las medidas de
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81
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85
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IX.1.1 PLANEAR
Es establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de
acuerdo con los requisitos del cliente y las polticas de la organizacin.
Identificar servicios
Identificar clientes
Identificar requerimientos de los clientes (5.2)
Trasladar los requerimientos del cliente a especificaciones (7.1)
Identificar los pasos claves del proceso (diagrama de flujo) (7.5)
Identificar y seleccionar los parmetros de medicin (8.1)
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90
Inflamabilidad
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Explosividad
Corrosividad
Venenoso
Oxidante
Radioactivo
Infeccioso
Cal viva
cido sulfrico
Cianuro
Combustibles y lubricantes
Mercurio
Hidrxido de sodio
Perxido de hidrgeno
Cloro
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94
95
X.2.4 DEFINICIONES
Exclusiva y sealizada
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rack,
segregados,
X.2.6 ROTULACIN
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98
99
100
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103
104
Se disminuyen los
riesgos
de
accidentalidad.
Se logra el mayor
provecho
del
espacio.
Se hace buen uso
de los recursos
disponibles.
Se
genera
confianza en los
Ilustracin 76 Orden y Limpieza
clientes,
proveedores y visitantes.
Se aumenta nuestro rendimiento en el trabajo puesto que se reduce el
tiempo invertido en la bsqueda de objetos.
Se mantienen inventarios en el mnimo necesario.
Se estimulan comportamientos seguros de trabajo.
Se genera un ambiente de trabajo agradable.
105
Es esto necesario?
Es un residuo?
Tiene algn valor?
Debe estar en algn otro lugar?
106
107
108
Ilustracin 78 Orden
109
Ms espacio.
Orgullo del lugar en el que se trabaja.
Mejor imagen ante nuestros clientes.
Mayor cooperacin y trabajo en equipo.
Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.
Mayor conocimiento del puesto.
5S
ACCIONES
SEIRI
(Clasificar)
SEITON
(Ordenar)
SEISOH
(Limpiar)
110
SHITSUKE
(Autodisciplina)
Conserve el hbito de limpiar y ordenar
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117
Aislamiento del
intempestivo.
espacio
confinado
frente
suministro
118
energtico
Asegurarse que
establecidos.
los
equipos renen
119
los
requisitos
de
seguridad
ATMOSFERICOS
FISICOS
BIOLOGICOS:
Lnea de rescate
Respiradores Guantes.
PROCEDIMENTO DE ENTRADA
HERRAMIENTAS NECESARIAS
121
Ilustracin 87 Pulidora
122
Casco de seguridad.
codo).
Ilustracin 89 Soldador
Casco de seguridad.
Careta de esmerilar.
Ropa de
(casaca /
guantes).
proteccin de cuero
pantaln o mandil y
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125
Falla
mecnica,
atascamiento,
limpieza
126
130
Ilustracin 91 Baos
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140
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144
XV.7.1 ELEMENTOS
Medicin (check list / observacin)
Cumplimiento fsico (personal / equipos / medio ambiente) de los estndares.
Estndares determinados (reglamentos internos, legales, mejores prcticas, etc )
XV.7.2 ALCANCE:
Se debe inspeccionar todas las actividades
XV.7.3 FRECUENCIA
Depender de la naturaleza y tipo de actividades dentro de cada rea de
operacin.
Los registros de accidentes pueden ayudarnos a identificar las reas y actividades
de mayor riesgo.
Criterio para realizar inspecciones:
Inspecciones generales una vez al mes.
Inspecciones detalladas segn necesidad y el riesgo involucrado.
XV.7.4 REQUISITOS
Se debe entrenar al personal en la identificacin de los peligros y desviaciones.
Deben estar establecidos estndares y procedimientos con los cuales comparar
las observaciones:
Estndares aplicados a todos los aspectos de la operacin (diseo, uso y
mantenimiento de equipos, entrenamiento y desempeo del personal,
responsabilidades).
Procedimientos que describen los pasos lgicos para realizar una tarea; deben ser
entendidos y estar disponibles para el personal
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148
Ilustracin 96 La inspeccin
149
Accidente Trivial
150
XVI.3.1 CAUSAS
BSICAS
Ilustracin 98 Accidente
151
Caractersticas de la Empresa
Factores de la tarea
152
XVI.6. CAUSAS DE
LOS
ACCIDENTES
Ilustracin 100 Accidente
153
154
RESPONSABILIDAD LABORAL
La responsabilidad laboral, surge al momento de pactar el contrato de
trabajo entre el empleador y el trabajador, el cual segn el Artculo 56 del
Cdigo Sustantivo del Trabajo dice: De modo general incumben al
empleador obligaciones de proteccin y de seguridad para con los
trabajadores, y a stas obligaciones de obediencia y fidelidad para con el
empleador. Ley 1562 de 2012 Artculo 13, dice: El incumplimiento de los
programas de salud ocupacional, y aquellas obligaciones propias del
empleador, previstas en el Sistema General de Riesgos Laborales,
acarrear multa de hasta quinientos (500) salarios mnimos mensuales
legales vigentes, graduales de acuerdo a la gravedad de la infraccin y
previo cumplimiento del debido proceso destinados al Fondo de Riesgos
Laborales.
RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
155
RESPONSABILIDAD CIVIL
Es la obligacin de responder econmicamente por los daos causados a
terceros.
El pago de esta indemnizacin al trabajador y/o familiares, a causa de un
accidente de trabajo o enfermedad Laboral, que se presenta por culpa del
empleador es asumido por el empleador. Cdigo Civil Art. 2356 dice: Por
regla general todo dao que pueda imputarse a malicia o negligencia de
otra persona, debe ser reparado por sta.
RESPONSABILIDAD PENAL
La responsabilidad penal la impone el Estado, y consiste en evaluar el
grado de intencin dolosa y culposa del causante del hecho punible y busca
castigar a la persona que ha desarrollado una conducta considerada como
delito en el Cdigo penal y la cual causa un dao o perjuicio a un tercero.
Artculo 97 del C.P.
Responsabilidad civil derivada del hecho punible: Indemnizacin por
daos. En relacin con el dao derivado de la conducta punible el juez
podr sealar como indemnizacin, una suma equivalente, en moneda
nacional, hasta mil (1 000) salarios mnimos legales mensuales.
Art. 109 del C.P. Homicidio culposo: El que por culpa matare a otro,
incurrir en prisin de treinta y dos (32) a ciento ocho (108) meses y multa
de veinte y seis punto sesenta y seis (26.66) a ciento cincuenta (150)
SMLMV.
Art. 111 del C.P. Lesiones personales: El que causare a otro dao en el
cuerpo o en la salud, incurrir en las sanciones establecidas en los artculos
siguientes. Estas sanciones se fijaran dependiendo del tiempo de
incapacidad y el tipo de perturbacin que se cause con el accidente de
156
157
Obedecer
las
normas
reglamentos
de
Seguridad
Higiene.
de
incumplimiento.
los
equipos
Informar
de
situacin
peligrosa
al
empleador.
160
Algunas de las caractersticas de las empresas que deben ser evaluadas para
determinar cul es su vulnerabilidad frente a una amenaza especfica son las
siguientes: 2.2.1
XVIII.2.1 La ubicacin de la organizacin referente a su entorno
Es necesario conocer cules son las caractersticas del lugar en el cual se
encuentra Ubicada la organizacin, si es zona industrial, residencial, comercial o
mixta; determinar qu lugares de alta densidad poblacional como por ejemplo
colegios, iglesias, centros de Atencin mdica y otros se encuentran ubicados
cerca de la organizacin. 2.2.2
162
163
164
165
166
Funciones generales
auxilios.
170
171
XX.4.1 Extincin
por
enfriamiento
En este mtodo se trata de absorber el
calor del cuerpo en combustin
disminuyendo su temperatura por debajo
de la temperatura de combustin.
Ejemplo: extinguir un fuego de madera
con agua
XX.4.2 Extincin
por
sofocamiento
Este mtodo implica disminuir eliminar el oxgeno del aire presente en el entorno
del material en combustin. Ejemplo: Extinguir un lquido inflamable con espuma
cubrir con una tapa de una olla el sartn con aceite inflamado.
XX.4.3 Eliminacin
del
Ilustracin 109 Tringulo del fuego
combustible
Se refiere a eliminar el combustible segregndolo del proceso de combustin.
Ejemplo: Desconectar el regulador de una garrafa tubo de gas al producirse la
inflamacin en los quemadores de una cocina.
XX.5. REQUISITOS
173
garantizar
el
El taller debe tener por escrito los procedimientos para la recarga y mantenimiento
para los diferentes tipos de extintores, de acuerdo con lo establecido en la NTC
2885 y las recomendaciones del ensamblador o fabricante.
Los controles por efectuar durante y al finalizar la recarga de los extintores deben
ser establecidos por escrito para garantizar uniformidad en el proceso.
El servicio de mantenimiento y recarga debe ser practicado por personal
entrenado, que tenga a su disposicin los apropiados manuales de servicio, los
apropiados tipos de herramientas, los materiales de recarga, los lubricantes y las
partes de reemplazo recomendadas por el ensamblador indicadas
especficamente para uso con el extintor.
175
176
177
178
Estructura y jerarqua
1.2.
Coordinacin
1.3.
Funciones y responsabilidades
2. Inventario de recursos
179
Instituciones
2.2.
Sitios de concentracin
2.3.
Centros de servicio
2.4.
Equipamiento urbano
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
Recursos financieros
3.
Anlisis de riesgos
3.1.
Identificacin de amenazas
3.2.
Instrumentacin y estudios
3.3.
Evaluacin de amenazas
3.4.
Anlisis de vulnerabilidad
Preparativos
4.2.
Respuesta
5. Capacitacin e informacin
5.1.
Capacitacin institucional
5.2.
Capacitacin de la comunidad
6. Revisin y actualizacin
6.1.
Seguimiento de actividades
6.2.
Evaluacin peridica
6.3.
Actualizacin
Evaluacin
Planificacin
180
Pruebas de viabilidad
Ejecucin
El plan
de
emergencia.
Contempla
las
contramedidas
necesarias durante la materializacin de una amenaza, o inmediatamente
despus. Su finalidad es paliar los efectos adversos de la amenaza.
PLAN
DE PLAN
DE
EMERGENCI
CONTINGENCIA
A
Debe
ser
un
documento
vivo,
actualizndose,
corrigindose,
y
mejorndose constantemente
181
X
X
182
183
XXII.4.1 ALCANCE
*Simulacro Parcial: estos simulacros cubren parte de un plan general y se refieren
a aspectos puntuales como, por ejemplo evacuacin por rea, piso y/o zona,
atencin por especialistas, brigadistas o funcionarios.
*Simulacro total o general: Estos simulacros involucran la participacin de todas
las reas y todos los funcionarios.
XXII.4.2 SEGN LA INFORMACIN SUMINISTRADA Y/O PUBLICADA
* Anunciado: Previo al desarrollo se informa a todo el personal, las caractersticas,
fecha y hora.
Sorpresivo: Este tipo de simulacro se realizara sin ningn tipo de notificacin
previa.
XXII.4.3 SEGN SU GRADO DE COMPLEJIDAD
* Simples: Este tipo de simulacros responden a un solo tipo de evento, incendio,
accidente, entre otros.
* Complejos: Este tipo de simulacro presenta un evento y varias respuestas.
* Mltiples: En este simulacro se presentan varios eventos que implican diferentes
tipos de respuesta.
XXII.5. ETAPAS DE UN SIMULACRO
Los simulacros se deben desarrollar en mnimo cuarto etapas:
1. Etapa de planificacin: Durante esta etapa se deber obtener la aprobacin y
apoyo del responsable del rea (s), se debe determinar el tipo de simulacro, el
alcance, cronograma y se deben establecer los objetivos generales y especficos.
Se reitera la necesidad de consultar personal experto en el tipo de simulacro que
quiere desarrollar, quienes con base en el diagnstico de vulnerabilidad especifico
puedan proponer un guion y plan de trabajo a corto, mediano o largo plazo
2. Etapa de organizacin: Durante esta etapa se establecern los roles y
responsabilidades de forma clara de acuerdo con el plan establecido, se revisaran
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