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Graa y montero

Nos Inspira, Nos Distingue, Nos Permite Trascender

Integrantes: Juan pablo Montes


Constantino Otsu
Beltrn Montt

ndice
Resea histrica de la empresa

..3-6

Pregunta N1

..7

Pregunta N2

..7-8

Pregunta N3

..8

Pregunta N4

..9-10

Pregunta N5

..10-11

Pregunta N6

..11-13

Pregunta N7

..13

Pregunta N8

..13-14

Pregunta N9

..14-15

Pregunta N10

..16

Anexos

..17-21

Bibliografa

..22

Resea Histrica de Graa y Montero

El origen del Grupo Graa y Montero se remonta a mediados del ao de 1933.


Tres ingenieros, Alejandro Graa Garland, Carlos Graa Elizalde y Carlos Montero
Bernales crearon una sociedad tcnica. Ms tarde se uni el arquitecto Hctor Velarde
Bergman, y la compaa tom el nombre de Gramonvel. GRAMONVEL S.A. y MORRIS
Y MONTERO S.A., se fusionan con INVERSIONES INDUSTRIALES S.A. el 31 de
octubre de 1949 dando nacimiento a GRAA Y MONTERO S.A. La unin de ambas
compaas permiti la creacin de una slida empresa para ejecutar las obras de desarrollo
que requera Per.
Al da de hoy, es un holding que cuenta con cuatro reas de negocios; Ingeniera y
Construccin (GMI,GyM, Vial y Vives-DSD, STRACON GyM
y Morelco),
Infraestructura (Petrleo y gas, Concesiones viales , Transporte masivo, Agua y
saneamiento, Energa e Instalaciones) , Inmobiliaria (VIVA GyM) y Servicios (GMD,
CONCAR, CAM y Adexus ), operando en siete pases, Per, Mxico, Panam, Guyana,
Brasil, Colombia y Chile
Su misin como organizacin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e
Infraestructura de sus clientes ms all de las obligaciones contractuales.
Su visin ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniera e Infraestructura ms
confiable de Latinoamrica; dentro de sus principales valores se encuentran Calidad,
Cumplimiento, Seriedad y Eficiencia. Sus grupos de inters ms relevantes (Stakeholders)
son sus empleados, accionistas (mayoritarios y minoritarios), proveedores, socios
estratgicos, clientes y comunidades.
La responsabilidad con lo laboral: Graa y Montero cuenta con ms de 33.000 empleados,
estos se forman (reciben constante capacitacin) y crecen dentro de la organizacin, esta
posee un poltica de puertas abiertas, la cual se enfoca en acercar a los empleados y
equipos con sus respectivas jefaturas y estos con las lneas directivas de forma de crear
sinergia dentro de la empresa.
El holding cuenta con buenas prcticas de gestin humana, dentro de las que se destaca con
los mayores ndices en Great Place to Work (GPTW), Asociacin de Buenos Empleadores
(ABE) y en Marca Empleadora.
Se destaca Atraen, desarrollan y mantienen a su capital humano.
El Grupo Graa y Montero cuenta con cuatro reas de negocio:

Ingeniera y Construccin: Trabaja en 4 Proyectos Hidroelctricos y los


ms importantes proyectos Mineros como Las Bambas y Antapaccay en el Per o
Pueblo Viejo en Repblica Dominicana.

Servicios: incluye los servicios de petrleo de GMP, de Tecnologa de la


Informacin de GMD, de Mantenimiento de Carreteras y Operacin de Servicios
Pblicos de Concar y recientemente los Servicios al Sector Elctrico de Cam-GyM.

Infraestructura: opera las Concesiones de Carreteras y recientemente ha asumido la


responsabilidad de operar la Lnea Uno del Metro de Lima y la Planta de
Tratamiento de Aguas Servidas de La Chira.

Inmobiliaria: desarrolla proyectos como Viva GyM para ms de 20,000 viviendas y


otros proyectos comerciales como el que se desarrollar en el recientemente
adquirido terreno del ex Cuartel San Martn.

En el Libro Verde de la Comisin Europea, la RSE se define como sigue: Al afirmar su


responsabilidad social y asumir voluntariamente compromisos que van ms all de las
obligaciones reglamentarias y convencionales, que deberan cumplir en cualquier caso, las
empresas intentan elevar los niveles de desarrollo social, proteccin medioambiental y
respeto de los derechos humanos y adoptan un modo de gestin abierta que reconcilia
intereses de diversos agentes en un enfoque global de calidad y viabilidad
Cules son las ventajas especficas de la implementacin de la RSE?

Clientes ms leales y satisfechos.

Mejor posicionamiento del producto y creacin de preferencias de marca.

Mejorar las ventas.

Crear un nuevo valor aadido: responsabilidad social respecto al personal, la


comunidad local y los socios empresariales.

Una mano de obra ms leal, motivada y ms cualificada.

Lugares de trabajo seguros y un entorno seguro para los clientes.

Percepcin positiva, imagen y actitud de los posibles clientes ante el producto y el


servicio.

La responsabilidad con el medio ambiente que tiene esta empresa est muy
inculcada en los valores de los trabajadores como en los del cliente. Esta se enfoca en
respetar el medio ambiente haciendo un uso racional de los recursos naturales actuando
contra la contaminacin excesiva, impulsando el uso sostenible de materias primas,
residuos en general y emisiones de gases txicos. Por ejemplo realizan acciones que
permiten minimizar el impacto relacionado al transporte utilizado que generan polvo,
emiten gases, derraman combustible e aceite y emiten CO2, donde se han utilizado aditivos
para la reduccin de contaminantes en estos equipos. Se ahorra energa con el uso de
productos eficientes como es la tecnologa Led en oficinas. Existe un plan de gestin de
residuos que consta en segregacin, recoleccin, disposicin y transporte, en el caso de los
aparatos electrodomsticos se le otorga un tratamiento e reaprovechamiento especial.
Con el fin de realizar un bien social y ambiental se han preocupado de tener hbitats
protegidos e restaurados, como uno de los tantos programas de reforestacin donde aporta
empleos a la comunidad y los arboles limpian el aire ya que absorben los olores y gases
contaminantes y a la vez proporcionan oxgeno.
La responsabilidad con las comunidades locales es a travs de la premisa crece uno,
crecen todos. Es de vital importancia tomar atencin a este Stakeholders primordial para la
organizacin que incluye a las comunidades aledaas a sus proyectos y tambin a otras
reas como la comunidad de ingeniera o la empresarial con nuevos puestos de trabajos.
Con esto ayuda a aumentar el conocimiento de los pueblerinos brindndoles herramientas
necesarias e importantes en el vivir, donde aumenta considerablemente su calidad de vida,
esto est alineado con los 5 pilares de actuacin:
1.
2.
3.
4.
5.

Promover una actuacin tica y con valores


Desarrollar personas
Promover comportamientos seguros
Gestionar los impactos ambientales
Establecer relaciones de confianza

Han implementado varios tipos de programas para fomentar la insercin al mundo laboral y
el bienestar en el sector, donde se destaca el programa Desarrollando Capacidades para la
Insercin Laboral, este programa capacita a las personas de la comunidad en tcnicas
constructivas, prevencin de riesgos y liderazgo; y el programa de Educacin Vial que ha
fomentado el comportamiento responsable y la cultura vial de los ciudadanos, tanto para los
peatones, pasajeros, conductores, etc.
La responsabilidad con la Comunidad Nacional: GyM se enfrenta a un contexto complejo
para la contratacin de mano de obra local a nivel nacional. Las malas prcticas de grupos

informales y el escaso nivel educativo de la poblacin limitan y ponen en riesgo


el xito de la generacin de empleo local. Por ello, desde hace 9 aos la empresa desarrolla
un programa de reclutamiento donde comparte su conocimiento en construccin y capacita
a los miembros de la comunidad en tcnicas constructivas, prevencin de riesgos y
liderazgo. De esta manera, se incrementa la empleabilidad de la poblacin local, se generan
puestos de trabajo formales, se reducen los riesgos para el proyecto, se generan procesos de
contratacin ms eficientes y se fortalece la confianza con las comunidades locales. Graa
y montero cuenta con diversos programas que tienen como objetivo apoyar e incentivar el
desarrollo de la comunidad local como: Obras por Impuestos y Promocin de Conductas
Seguras, Programa Educativo Gestin en la Construccin, Premio Graa y Montero a
la Investigacin en Ingeniera Peruana, Voluntariados, Aprender para Crecer, entre
otros. Como fruto de esto, la compaa ha recibido reconocimientos importantes que
resaltan su preocupacin por la comunidad como: GMP, Mencin honrosa en el Premio de
Desarrollo Sostenible 2014, en la categora Gestin del desarrollo local del sector
hidrocarburos por su programa Promocin de conductas ciudadanas en materia de
seguridad a travs de Obras por Impuestos.
La responsabilidad con los accionistas: Nos regimos bajo los ms altos estndares de
buen gobierno corporativo, garantizando el respeto por los derechos de los accionistas, un
trato equitativo y la transparencia de la informacin. Ello nos ha permitido gozar de la
confianza de inversionistas locales e internacionales y cotizar nuestras acciones en las
Bolsas de Valores de Lima (desde 1997) y la de Nueva York (desde 2013). La
transparencia que tiene Graa y Montero con sus accionistas ha generado que sea la
primera compaa peruana en abrirse a la bolsa de valores de Nueva York y ha sido
distinguida por su envidiable Gobierno Corporativo.

Pregunta 1 Nota 6, por que se demuestra comprometido no solo con el medio ambiente,
sino que con la comunidad en general y sus stakeholders.
Dentro de las tareas ms decisivas de la empresa en pos del bien comn de la sociedad
debemos diferenciar lo realizado en Per y en Chile, donde claramente ha tenido ms
responsabilidad social empresarial en el pas en que pertenece (Per). Figura dentro de las
empresas ms atractivas para trabajar en Per, tambin fue reconocida como la empresa del
sector cemento y construccin mejor gestionada en Amrica Latina. A grandes rasgos ha
ayudado con creacin de puestos de trabajo, mejoramiento de los estndares de seguridad
de la industria y desarrollo de economas locales, entre otros.
Realizan diferentes actividades que ayudan a la sociedad y han creado varios programas
para ayudar a la comunidad, siempre teniendo en consideracin todos los stakeholders. Un
claro ejemplo de esta ayuda a la comunidad en Per es: El Programa educativo de gestin
en la construccin que consta en formacin de tcnicos operativos y el desarrollo de
capacidades para la insercin laboral. Ambos benefician en el avance de la sociedad
Respecto a Chile sus actividades van de la mano con la compra de organizaciones en su
rubro enfocada principalmente a sus colaboradores, ya que estos son la base de su xito y
su mejor ventaja competitiva. A pesar de ser tareas prcticamente muy diferentes ambos
realizan un bien en la sociedad, por un lado ayudamos a la gente directamente y por el otro
ayudamos a travs de un intermediario.
No son solo proveedores de infraestructura, sino de desarrollo y bienestar para la
ciudadana.
Pregunta 2 Nota 7, ya que ha sabido solucionar los problemas de la mejor forma posible,
sin incurrir a grandes gastos o sistemas muy complejos.

Existen sistemas de anticorrupcin dentro de la empresa, lo que contribuye a


avanzar en los principios de subsidiaridad, donde podemos encontrar un rea de prevencin
de lavado de Activos y rea de cumplimiento SOX entre otros, para controlar y fomentar la
transparencia y la comunicacin. Esta empresa se preocupa entregar los conocimientos
necesarios a todos los Stakeholders relacionados. A pesar de ser una gran organizacin est
muy estructurado con el fin de apoyar e ayudar a los cargos de menor rango. Los valores y
la cultura de la empresa son de gran ayuda tanto para los colaboradores como para la
comunidad, tomando a la empresa en general no en un pas o localidad especfica. Podemos
mencionar que la empresa Graa y Montero han ido avanzando paulatinamente los
principios de subsidiaridad al interior de la empresa.
Viendo el principio de subsidiaridad desde otro punto de vista respecto a las metas que se
ha impuesto la empresa para el desarrollo de su personal, lo que entendemos como el
capital ms importante hoy en da (Capital Humano) hace nfasis a ayudarlos a fomentar
sus capacidades y talentos con reas especializadas y gratuitas sumado a esto estn muy
pegados al sindicato de la empresa por lo que s tienen algn requerimiento ser escuchado
a la brevedad por los altos directivos.
Pregunta 3 Nota 6,5, ya que ha abarcado los pilares ms fundamentales de la RSE
( Comunidad, Estabilidad y Medio ambiente).
Es difcil encontrar aspectos concretos y relevantes donde no han avanzado segn la RSE
de la empresa, ya que han tenido una gestin esplendida y han utilizado las mejores
estrategias existentes. Es por eso que han tenido varios premios reconocidos a nivel
mundial como:

Reconocida como la empresa del sector cemento y construccin mejor gestionada

en Amrica Latina
Reconocida como una de las empresas ms admiradas del Per
Reconocidos por su gestin responsable

Fue premiado con la 'Llave de la BVL 2014'

Estos reconocimientos y muchos ms llevan hasta el momento.

A mi parecer, no lo he visto en la memoria ni en la web, es la integracin de


minusvlidos a sus operaciones de trabajo, lo que podran fomentar realizando un bien
social muy importante en el siglo XXI.

Pregunta 4 Nota 6,5 , ya que ha utilizado buenas estrategias tanto de utilizacin en


operaciones como en precaucin de algn impacto inesperado que incurra a grandes sumas
de dinero (gastos inesperados).
Dentro de las principales actividades que se realizan en Chile est el sector de la minera,
ubicada en el norte de pas donde encontramos un chile seco y desrtico parece al que se
encuentra en Per, por lo que por ese punto de vista no tendra mayores dificultades y es
por esto que realizan grandes aportes a dicho sector. Los aspectos del medio ambiente
chileno que pueden traer a la empresa ciertos problemas especiales hacen nfasis a la gran
contaminacin ya provocada por el sector minero en el norte del Pas donde esta empresa
tiene una poltica ambiental clara. A pesar de que ampliar su negocio al mercado Chileno
puede ser muy atractivo para ellos, la alta contaminacin que se encuentra junto a otras
sustancias perjudiciales para la salud pueden ser una fuerte barrera de entrada para esta
organizacin, ya que se destaca por el cuidado del medio ambiente, la preocupacin por la
comunidad y todos los stakeholders relacionados.
Graa y Montero posee un sistema de gestin ambiental muy avanzado y preciso que ayuda
a identificar los principales riesgos de acuerdo a la organizacin, la industria y el contexto
con el fin de no ser impresionados e perjudicados por algn impacto inesperado. Dentro de
la gestin ambiental podemos encontrar la medicin de huella de carbono, la gestin de
residuos, la cantidad de agua en el sector (consumo eficiente), etc.
Dentro de los principales tpicos relacionados al Medio Ambiente encontramos:

Calidad del Aire (Anexo 1)


Ruido
Residuos (Anexo 2)
reas Verdes (Anexo 3)

Fuente:

Agua (Anexo 4)
Suelo (Anexo 5)
Cambio climtico (Anexo 6)
https://www.veoverde.com/2014/03/los-10-topicos-del-informe-del-ministerio-de-

medio-ambiente-que-revelan-critica-situacion-en-chile/
Como empresa Graa y Montero tiene todas las capacidades para realizar este desafo de la
inclusin a Chile, adaptndose a las necesidades de cada rea de negocio con una manera
responsable con el medio ambiente y socialmente, lo que traera beneficios y prestigio a la
empresa obteniendo finalmente rentabilidad y crecimiento.
Pregunta 5 Nota y por qu?
Las metas que se ha impuesto Graa y Montero para el desarrollo del personal propio se
resume en una accin muy importante, Dedicar las horas suficientes para capacitar a su
personal para convertirlo en el activo ms importante de la empresa, esto se logra a travs
del CCTD (Centro de Capacitacin Tcnica y Desarrollo). El CCTD separa el proceso de
capacitacin en 3: capacitaciones de induccin, de nivelacin de conocimiento y
especializaciones, con un Sistema de Evaluacin del Desempeo, las cuales son
fundamentales para el desarrollo de una lnea de carrera dentro de la empresa. En conjunto
est el CCA (centro corporativo de aprendizaje) el cual apoya y potencia a los trabajadores
tanto presencialmente con docentes, como virtualmente con computadores y otras
tecnologas. GyM cuenta tambin con una biblioteca virtual amplia donde se busca
fortalecer el aprendizaje e innovacin del personal, el activo ms importante de la empresa.
Finalmente se encuentran la Mentora para fortalecer la aptitud de liderazgo y con la
Homologacin y feedback para medir el desarrollo de cada profesional, para luego
establecer nuevas metas y objetivos generando un plan de crecimiento. Todos estos planes
estn basados en 21 competencias orientadas a la excelencia operacional, la relacin con su
entorno y las acciones para la sostenibilidad.

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En el siguiente cuadro se resume el modelo de desarrollo de talento mencionado


anteriormente:

A nuestro juicio y en conjunto con los programas mencionados anteriormente, creemos que
sera importante agregar 2 programas ms al modelo de desarrollo de talentos: Primero un
programa enfocado en la innovacin, donde se habiliten espacios a los trabajadores para
discutir e idear nuevos procesos y mecanismos, teniendo en cuenta que son ellos muchas
veces los afectados por los residuos y los que conviven con los proyectos (comunidades
locales) y segundo crear un programa de comunicacin donde se les ensee a los puestos
ms bajos o peones a comunicarse y adems abrir el espacio para ser escuchados.
Pregunta 6 Nota y porque?
Partir con la definicin que hace Graa y Montero de su comunidad y como la separa en
4:
Comunidad local: Zona de influencia directa de los proyectos y obras. Intervencin de la
empresa: programas de relaciones comunitarias. Programa Desarrollando Capacidades
para la Insercin Laboral: este programa capacita a las personas de la comunidad en
tcnicas constructivas, prevencin de riesgos y liderazgo, para incrementar su
empleabilidad y promover su insercin laboral. Programa de Educacin Vial: debido a
que ellos se han dedicado a las grandes construcciones de carreteras, y debido la escasa
cultura vial de los conductores, peatones y pasajeros, y con el fin de reducir los ndices de

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accidentes en carreteras; este programa promueve un comportamiento


responsable en las comunidades aledaas a las carreteras.
Comunidad de ingeniera: se considera a los ingenieros a nivel nacional e internacional.
Intervencin de la empresa: Portal de Ingeniera PL. Es un espacio virtual que promueve el
intercambio y generacin de conocimiento especializado en la comunidad de ingeniera.
Sus miembros tienen acceso a diversas informaciones de actualidad que permite enriquecer
su conocimiento.
Comunidad acadmica, cientfica y universitaria: Ingenieros en formacin. Intervencin
de la empresa: Premio Graa y Montero a la investigacin en ingeniera Peruana: busca
promover la innovacin e investigacin en el campo de la ingeniera para ponerla al
servicio de la sociedad.
Comunidad empresarial: Empresarios a nivel nacional. Intervencin de la empresa: gua
prctica para la gestin de proyectos con responsabilidad social
El grupo Graa y Montero gasta miles de dlares en programas sociales para y con la
comunidad dentro de los cuales se encuentran las reas de:
-Educacin
-Salud
-Trabajo social
-Desarrollo e insercin laboral
Dentro de estos puntos se destacan programas como el de peones que busca la reinsercin
laboral de los habitantes de la zona, ofreciendo trabajo a quienes no tienen muchas
oportunidades de conseguir uno, cerca de su familia y adems en el mismo lugar del
proyecto se abren establecimientos educativos donde le dan la posibilidad de educar a sus
hijos gratuitamente.
Por ejemplo esta la implementacin de la Casa de la Juventud, centro tcnico implementado
para la formacin de ms de 6.000 jvenes.
Estos programas estn alineados con los 5 pilares de actuacin del grupo:
1) Promover una actuacin tica y con valores

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2)
3)
4)
5)

Desarrollar de personas
Promover comportamientos seguros
Gestionar los impactos ambientales
Establecer relaciones de confianza.

Pregunta 7 Nota y porque?


Desde 2012 evaluamos y categorizamos a Nuestros proveedores ms importantes de
acuerdo con criterios de calidad, seguridad, medio ambiente, respeto por la legislacin
laboral y la comunidad. Ello nos permite contar con proveedores formales, confiables y
asegurar un comportamiento tico y responsable en nuestra cadena de valor. Las empresas
que no logran homologarse reciben retroalimentacin sobre los temas que deben fortalecer
para mejorar su propia gestin e ingresar a trabajar con nosotros en un futuro.
Para lograr que la cadena de valor y nuestros proveedores externos a la empresa cumplan
con un comportamiento tico y responsable, GyM hace un proceso de homologacin a los
proveedores para ver si cumplen o no con estos valores que destacan a la empresa:

Adems Menciona la Cadena Responsable incentivando la compra a proveedores


nacionales para promover la empleabilidad y la economa del pas.
Pregunta 8 Nota y porque?
Realizando un anlisis razonado del foco central de RSE entre el caso Los Mineros y
Graa y Montero, se pueden destacar varias diferencias. En el caso de Los Mineros se
puede apreciar que esta empresa slo cumple con uno de los 3 pilares fundamentales de
RSE, el cual es la sustentabilidad econmica, dejando de lado los otros dos pilares los
cuales son comunidad y medio ambiente. En dicho caso la empresa en cuestin ya daa el
medio ambiente debido a su giro, pero en vez de afectar en menor medida a este pilar lo
incrementaba dejando desechos txicos tirados en el desierto, daando el suelo y a su vez

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esto afecta en gran medida a las comunidades aledaas debido a la contaminacin


ambiental que producen el mal cuidado de los residuos txicos.
Por otro lado, Graa y Montero tiene muy bien arraigados los 3 pilares fundamentales de
RSE. GyM tiene un gran cuidado y responsabilidad con las comunidades locales en donde
opera, intenta contratar a la mayor cantidad de gente de dicho lugar y tiene distintos planes
para integrar a estas. Respecto al tema del medio ambiente tiene una gestin responsable
con este; tiene una poltica ambiental corporativa, un comit corporativo de medio
ambiente, realiza estudios de impacto ambiental, tiene planes de gestin de residuos
txicos, servicios de consultora ambiental, entre otros; es decir posee un cultura medio
ambiental para deteriorar lo menos posible el medio ambiente. Dichas prcticas en materia
medio ambiental y comunidad lo ha llevado a lograr una sustentabilidad econmica a lo
largo de toda su historia. Le ponemos una nota de 8,0
Pregunta 9
La poltica de responsabilidad social promueve una relacin armoniosa y positiva con los
grupos de inters con los que interacta basada en el respeto y la confianza. El Grupo
Graa y Montero ha creado una comisin responsable de la asesora, difusin y regulacin
de las polticas y acciones de RSE, con el fin de lograr que todas sus empresas y quienes la
conforman incorporen dentro de su accionar diario los valores que rigen dentro de la
institucin de forma de garantizar el desarrollo sostenible que han logrado a lo largo de los
aos.
Viendo los reconocimientos en materia de RSE en los ltimos aos se pueden destacar los
siguientes entre los ms importantes por ao:
2012: - Puesto 15 en el ranking Las 100 Empresas Peruanas con mayor Responsabilidad
Social Empresarial, de acuerdo con el estudio realizado por la consultora internacional
Merco y KPMG
-

Premio Latinoamericano a la Responsabilidad Social, otorgado por la Federacin


Interamericana de la Industria de la Construccin (FIIC) y la Corporacin Andina de
Fomento.
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2013: - Puesto 19 en el ranking Las 100 Empresas Peruanas con mayor


Responsabilidad Social Empresarial, de acuerdo con el estudio realizado por la consultora
internacional Merco y KPMG.
-

Distintivo Empresa Socialmente Responsable 2013, otorgado por el Centro


Mexicano para la Filantropa (CEMEFI) y Per 2021.

2014: - Puesto 11 en el ranking Las 100 Empresas Peruanas con Mayor Responsabilidad
Social Empresarial, de acuerdo con el estudio realizado por la consultora internacional
Merco y KPMG
-

Premio Per 2021 a la Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible de las


Empresas, en la categora Multistakeholders, por el programa Impulso a la
Innovacin Compartida

Distintivo Empresa Socialmente Responsable, otorgado por el Centro Mexicano


para la Filantropa (CEMEFI) y Per 2021.

2015: - Premio ABE a la Responsabilidad Social Laboral: reconocidos por la Cmara de


Comercio Americana del Per (AMCHAM) en cuatro categoras: Mejor Programa de
Capacitacin para Jefes y Gerentes, Mejor Programa de Gestin del Conocimiento, Mejor
Programa de Empleabilidad y Mejor Programa de Capacitacin para los trabajadores.
-

Premio Per 2021: en la 12 edicin del Premio a la RSE y Desarrollo Sostenible, la


Academia Graa y Montero fue reconocida por tener el mejor programa en la
categora Colaboradores-Empresa Grande.

Puesto diez en el ranking 2015 de las empresas ms responsables y con mejor


gobierno corporativo de Merco Reputacin.

Si bien citando las experiencias de los aos 2012, 2013, 2014 y 2015, GyM ha
evolucionado en materia de RSE con el pasar de los aos, la empresa debe progresar y
mejorar mucho en el objetivo de alcanzar cero accidentes, esto ser un tema importante
para reforzar en el ao en curso. Le ponemos una nota de 5,0 ya que si bien tiene un buen
trabajo en materia de RSE todava tiene que mejorar en el tema de los accidentes.

Pregunta 10 Nota

15

Dentro de los beneficios y utilidades que genera tener una buena realizacin de
RSE dentro de una empresa se pueden destacar que produce una mayor productividad que
se traduce directamente en los resultados. A su vez se puede destacar una mayor
permanencia en la empresa de parte de los empleados; mayor lealtad del cliente; prevencin
de reclamaciones, demandas y sanciones. Con buenas polticas de RSE la empresa logra
una sustentabilidad de largo plazo, empresas que no realizan buenos hbitos en este tema
desaparecen en el corto plazo.
Un proceso participativo de RSE, es decir que intervengan todo los grupos de inters,
contribuir a que todos se sientan parte de la empresa, con el fin de tener en cuenta los
distintos objetivos de cada uno de los stakeholders, para poder alinear las metas de la
empresa sin dejar a nadie afuera de este proceso. Si esto se logra de buena manera dentro de
la empresa se creara sinergia, vindose favorecidos todos los miembros participe de esta.
A su vez un correcto proceso de RSE trae grandes beneficios para el desarrollo a nivel pas;
entre los que se pueden destacar que; se crea una sociedad ms igualitaria, se mejora la
calidad de vida de las personas y de la comunidad, mejora la situacin econmica del pas y
hay un mayor cuidado con el medio ambiente, es decir se avanza en todas la materias para
conducir a un mayor bien comn. Le ponemos una nota de 6,0 en cuanto a esta materia, ya
que si bien tiene buenos procesos debe mejorar en otros.

Anexo 1

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Temuco y Osorno sorprenden por su pauprrima calidad del aire, siendo la


principal causa del deterioro, la utilizacin de lea provocando una alta liberacin de
material particulado fino.
Valparaso y Antofagasta, ven su aire contaminado a razn determoelctricas en base a
carbn, mientras en Santiago la causa predominante, son los vehculos motorizados, lo
que contamina el aire con xido de nitrgeno (NOx).
Rancagua y Atacama lideran la contaminacin del aire por xido de azufre (SO2) por la
fuerte actividad minera. Lamentablemente, Rancagua tambin se contamina por la
utilizacin creciente de lea.

Anexo 2

La Regin Metropolitana genera el 50% de la basura nacional, seguido por el BoBo con
10% y Valparaso con 7,4%. Los residuos txicos estn concentrados en Antofagasta,
Metropolitana y BoBo, seguidos por la Regin de OHiggins (Rancagua), donde no slo
se producen, sino que son recibidas por vertederos locales.
La actividad de canteras y minas aporta 148 mil toneladas, mientras que la actividad de
manufactura industrial, 196 mil toneladas.
En el caso de Antofagasta, tenemos que considerar el acopio de concentrado de cobre en el
corazn del puerto ATI, gestionado por la Ministra de Minera, Aurora Williams.

17

Anexo 3
La Organizacin Mundial de la Salud, propone que las ciudades dispongan, como mnimo,
de entre 9 y 15 metros cuadrados de rea verde por habitante, pero esta es la realidad en
Chile, segn datos de este informe:

18

19

Anexo 4
Lo que ms preocupa es el crecimiento de residuos emitidos de aguas utilizadas en la
crianza de peces (salmones) en el sur de Chile que cargan con antibiticos y otra clase de
qumicos. Le sigue la actividad agrcola industrial que desecha aguas cargadas
con pesticidas, le siguen las aguas utilizadas en la extraccin de cobre y las eliminadas
por las celulosas:

Tambin, hay que considerar el problema de la sequa estructural y los Derechos de Agua,
que son dados en mayor medida para la actividad industrial y minera, en desmedro de la de

20

uso humano, sin contar los permisos para mineras que no pagan, en territorios
con profunda crisis hdrica como lo es el caso de Los Pelambres.
Otro factor a considerar es la prdida de agua potable a causa del deficiente manejo de las
sanitarias, privatizadas desde el gobierno de Frei Ruiz-Tagle. Las prdidas, que ocurren
durante el proceso de produccin y distribucin, representan un alto porcentaje (33,7%)
del total producido en 2012.
Anexo 5
La expansin urbana que merma la actividad agrcola es lo ms preocupante en este tpico,
adems del aumento de materiales contaminantes en las regiones de los extremos del pas
por produccin mineral y petrolera.
Los suelos presentan, desde el punto de vista ambiental, una gran importancia, no slo
como sustento a la flora y fauna nativa, sino que tambin en algunos casos actuando como
filtro natural de contaminantes en aguas para consumo humano y animal.
Los suelos, en el territorio nacional continental, presentan una superficie de 58 millones de
hectreas, las cuales, de acuerdo a CONAF en el 2011, correspondan en su mayora a
reas desprovistas de vegetacin (33 %), matorrales (26 %) y bosques (22 %).
Dentro de las amenazas al recurso, que identifica este informe, se encuentran la erosin,
malas prcticas agrcolas, contaminacin por usos industriales y la expansin de las zonas
urbanas.
En relacin a la erosin de suelos, tanto natural como inducida por actividades antrpicas,
se indica que un 64 % de la superficie (36,8 millones de hectreas) se encuentra
clasificada en alguna categora de erosin, siendo las regiones del norte y centro del pas
las que exhiben ms de un 50 % de sus suelos con una erosin entre las categoras
moderada y muy severa.
El uso de suelo asociado a la actividad industrial o productiva tambin puede generar
problemas de contaminacin, lo que puede provocar problemas en otros componente
ambientales ms sensibles (por ejemplo el agua), poniendo en riesgo los ecosistemas, as
como la salud humana.
Anexo 6
Las variaciones en el clima en trminos de lluvias cadas, no se ha hecho sentir, salvo por
una leve disminucin de precipitaciones en el norte del pas. Pero lo que s se evidencia es

21

la tendencia al alza de Gases de Efecto Invernadero liberados a la atmsfera a


razn de actividad humana:

22

Bibliografa
http://www.granaymontero.com.pe/books/memoria-anual/2015/pdf/esp/gym_espaniol.pdf
http://www.granaymontero.com.pe/books/memoria-anual/2015/pdf/esp/01_mensaje.pdf
http://www.granaymontero.com.pe/books/informe_sostenibilidad_2012/download/docum
ent.pdf
http://www.granaymontero.com.pe/pdf/reporte_sostenibilidad/reporte_sostenibilidad_201
3.pdf
http://www.granaymontero.com.pe/pdf/reporte_sostenibilidad/reporte_sostenibilidad_201
4.pdf
https://www.veoverde.com/2014/03/los-10-topicos-del-informe-del-ministerio-de-medioambiente-que-revelan-critica-situacion-en-chile/

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