Alternativas:
Alternativas:
b)Custeio direto
d)Custos de m qualidade
Alternativas:
Alternativas:
a)Almoxarifado e estoquista
b)Adminstrao e almoxarifado
c)Contador e almoxarifado
d)Contador e administrao
Alternativas:
1)O ABM (Gesto Baseada em Atividade) representa um modelo que se utiliza das
informaes obtidas pelo mtodo ABC para a tomada de decises estratgicas de
cunho gerencial.O sistema ABC, por sua vez,objetiva reconhecer os custos totais
dos produtos, isto , tanto os diretos quanto os indiretos. Sendo assim, o ABC tem
como foco aplicao de qual conceito nesse reconhecimento dos custos:
Alternativas:
Alternativas:
3)Trata-se de uma ferramenta que possui carter gerencial por apontar a busca do
lucro econmico nos centros de resultados, permitindo a identificao de
ineficincias e ao mesmo tempo gera a possibilidade de decises que alterem a
situao atual em busca da eficcia futura. Diante do exposto, estamos falando do:
Alternativas:
Alternativas:
a)Distribuidores de custo
b)Rateadores de custo
c)Indicadores de custo
d)Direcionadores de custo
Alternativas:
a)Custeio Direto
c)Custeio Padro
d)Custeio Varivel