a coyuntura termina golpeando muy de cerca al em- pleo -si habra, no habr4, aumentard o mutaré-, una situacién que tensa las relaciones entre empresas y colaboradores. Aun ast, sio compaitias se atrevieron a evaluar su situacién, De este batallon, 101 sumaron bcalificacién suficiente para colgarsela medalla de una Siper Empresa, una compafifa donde la gente esta feliz de trabajar, lncluso en medio de la crisis. Eso sf, no existe el 10 perfecto. I evaluacién de cada firma esta formada por 14 factores que, Jomo jueces en competencia deportiva, eva~ lian los distintos mbitos de su relacién con sempleados leotorgaron acién deo a alin factor, a 6lo un 6. Asi, cada empresa, como si era su. anx, revela cbmo fue evaluadaencada actor, lo que finalmente determina las carac- eristicas dela relacién consus colabpradores. Lino a uno, éstos son los factores: } Liderazgo: la habilidad para influir en los colaboradores y irigirlos a cumplir las metas de manera efectiva y eficiente. } Comunicacién: compafias que a través de la transparencia la honestidad dan confianza y motivana sus empleados para tbtener las metas, + Cohesién organizacional: grado de unin, nivel de compro- Iniso y deseo de los integrantes de pertenecer a ese grupo. + Satisfaccién laboral: el placer, gusto o complacencia que pbtiene un colaborador con su trabajo. I Crecimiento: avance, tanto en lo personal como en lo pro- esional, de los integrantes de la empresa. + Aplicacion de politicas, procedimientos y practicas: la co- recta definicién y respeto de las politicas de la empresa. ‘AUDITADO El ADN de una Super Empresa 14 factores son los que definen las caracteristicas de cada compafiia. En algunos son las mejores, y en otros atin pueden seguir mejorando. POR GONZALO ARANGUIZ ‘+ Responsabilidad social: compromiso de las personas y la institucién para promover el bienestar de la sociedad. * Motivacién: fuerzas que determinan la direccién, la forma, Ia intensidad y la persistencia del trabajo. + Relacién laboral no desgastada: se da cuando losindividuos dejan ono desean formar parte de la cultura de la empresa. * Condiciones de trabajo: el entorno y las situaciones en las, que loscolaboradores desarrollan sus actividades. Elementos, ‘como la flexibilidad, la seguridad, la salud y la estabilidad. + Justicia: su aplicacién, con rectitud y equidad en todas las facetas y niveles de la empresa, * Salarios e incentivos: remuneracién y re- tribucién, acorde con la recompensa que debe recibir cada empleado porsu trabajo. También incluyen prestaciones. + Organizacién temporal del trabajo: como se distribuye la carga laboral, de acuerdo con los objetivos de la empresa y las metas de cada colaborador, + Herramientas para mejorar el desempefio: contar con he- rramientas y las condiciones necesarias para que un empleado pueda realizar sus objetivos y conseguir sus metas. Finalmente, como es dificil comparar compafiias con miles de colaboradores y pequefias empresas, este afio por primera vez las hemos dividido en dos rangos més equipara- bles: empresas grandes, con més de soo empleados, yempresas ‘medianas y pequefias, con menos de soo trabajadores. A con- tinuacién encontraréel mapa que muestra cudles de las Sper Empresastienen los mejores genes, en qué mbitos estin y en ccuiles atin pueden ser mucho mejores.CUTE TS SUPER EMPRESAS con mas de 500 empleados g ims me coe sector ae ee | “McDonald's México Kraft Foods Mérico Unilever de México Novartis! Procter & Gamble General Electric Gpo. Fin. Scotiabank Servicios Inanciews DuPont Sanof-Aventis Nextel Telecomunicacones Compartames Banco Servicios finarc ‘Mars Mérico Almentos NHHoteles México “otlera ytursr Emst & Young Banamex [Atonto Mexicana Grupo Presidente ‘ne Grupo Financioro Hotel Nikko México -oi-eriaytursmo inépotis Salas de cr Siemens Holting teonad KPMG Servicios profesionaes Bridgestone de Mérieo antsy autooar ‘Urol Desarrllos Urbanos Construccon Casas GEO Constucessn AXA Segur Telvita ores profesional cap cies seropot UPAEP 108 educativos Estée Lauder México Cuidado personal SportCity Club deportio ‘Tupperware Brands aco personaly os ‘Sun Microsystems Computsciony servos Cinemex Salas ce one Grupo Servilantas —— Servico autor Carvajal én serio 224 8 Pos. C3 : 2 3 4 5 6 7 8 2 10 a 2 3B 4 15 16 ” 18 19 20 2 2 2 24 23 26 2 28 2 30 3 2 3 4 35 36 2 38 33 40 a a2 43 “4 4s “6 a 43 49 50 Burger King a7 Accenture 2 453526 Lbrerias Gandhi Libreria y csquera 42 37433 Gas Natural México _Disribucin ‘aL 3346 Sushitto 2 440 38 S.S.-Grant Thomton? _Servicos protesienales 31 5049 a5 ‘Sports World Clu departvo 2 2a 39s Grupo Anderson's* Restaurantes 40 a4 a “Tecnofarma (Quimica fermacéutica 43 2 Tlendgs Marti 45 2250 Praxis de México ——_Comoutacciny sarvisoe 44 a7 33 ad Redipack Mensaeriey paqueteria. 49 48 4.47) Grupo Torrey Maguiaria y equipo 42 50 464645 a8 Cinemark as de cine 951 48 50 49 47 4 49 46 48 Sélg corr ue ets restarts y dbs acacia, "als, SaitGrat Tarte suet Ho spt sur So planta Puebla (62 EXPANSION 25 DE W490 -7 DE JUNI, 2008IAS SUPER EMPRESAS on menos de 500 empleados — Coca-Colade México Sebidasy jusos Interproteceién ures, Christus Muguerza® Salud CompuSoluciones __Campuiacidn y se Franklin Electic Linares Sornpas ce agus [Agroindustras del Norte Azrordustria, Sabre Travel Network Corputacion yservcios TECH Corporation SAP México Chubb de México Natura Mézico EADS Telecom ‘Continental® Copachisa Construccén Premier Chevrolet Comercio de vehiculos Computacion en Aecién Corputacicn servos SKF de México * Fodamertesy metatrecinica Navistar Financial Méxieo Servicios financeros ‘Sintec Sevicios profesansies Seplade Aguascalientes, Servicio puibico Russell Bedford México Servos profesorsles NextiraOne México —_Computzcén y series NYK de México Logisicay transoorte Endress+Hauser México. Sersoresporaiquc Casa de boisa Embalje de airerios Servicios educativos Hotolriy turismo ‘Comercio de vehicules ‘Computaciony servi Servicios profesiona Servicios educativos Felacones piblcas Joyerias Hoteleriay tyrismo Comercio de electra Seguros Compustacén y serv Computacon y serv Servicios fnancieros Hoteleriay turismo struccin ‘Servicios proesionak Servicios financiers Servicios funeraros Servicios prfesionales Servicios nancies Comercio de zapatos Comesciode vehicubs Empaques de carton {Quimicesinaustales Computacien y Seguros Cuidado perso Telecomunicaciones LUantas y autopertes 1 2 3 4 5 6 1 3 9 10 1 2 2 “ 15 6 v7 1s 9 2 2 2 2 m 2 2% 2 2 2 30 a 2 3 4 35 36 7 38 Ey 40 a 42 43 “4 45 46 a 43 49 50 st a OTe ee Ce UTC ITTy Motivaciin ed er aes eed Bree 1 0 2 Abia 30. oe 38. 22 MM 23 26 332 Boa a BR 7878 B26 17 | 24 24 Oe 16 20 24 16 2 5 6 47 8 4B 30 25DEMAYO-7 DE UNO, 2009 EXPANSION 63Las 50 mejores Estan formando a sus mandos para que sean mejores lideres y j en capacitacion y en desarrollar planes de carrera fa todos no escatiman en apapachos extrava Aqui un paseo por el top 25 de las Super Empresas con mas de 500 empleado: POR ALEJANDRA XANIC ® Empresas que sf estan contratando R.__Empleados que respondieron el cuestionario NC No contests 1 MeDonald's México Restaurantes / Matriz en México, DF ae aoe Crecié en erre -cendidos NC / mujeres 47% Mantiene la corona como el mejor lugar para aprender a trabgiar. Promete entrenamiento en ciclos cortos, y una escalada pronta en el organigrama Yen salaio. La edad promedio de sus ‘empleadios es 18.6 afos. Incluso contrata 2 jOvenes de 16 arios, con el permiso de sus padres, quienes reciben del gerente ln reporte periéico de los avances de su hijo. La estancia en la empresa es, en promedio, de un afio -mejor que en otras del giro, asegura~. Pueden trabajar jornadas flexibles, minimo cuatro horas al dia, Aun con crisis, ne tiene previsto hacer despidos. (R. 90%) 2 Kraft Foods México Alimentos y bebidas / México, DF Ascendides 2% / mujeres 43% Esta trasnacional tiene una singular politica de Recursos Humanas: busca que su empresa sea relejo del mercado y del pals, de manera que reciuta a personal dde muy diversos origenes y condiciones, intencionaimente, Este propésito es mas tevidente en sus estrategias para captar becarios de regiones y escuelas plblicas, y privadas. éPrestaciones? Opcion de Cinco horaros de entrada, 140% de prima vacacional e Inver-Kraft, un mecanismo de inversién desgravado. Los padres y las ‘madres pueden tener hasta sels meses de ppermiso sin sueldo, después del parto. Este ‘ho mantendré contrataciones. (R. 90%) MAYO - 7 0€ JUNIO, 2008 3 Unilever de México ‘Consumo / México, DF mealos 16 Consiente a sus empleados hasta con Psicoterapeuta, nutrilogo, clases de aconcicionamiento gratis y dentista a bajo costo. Como otras gigantes, tiene un programa de entrenamiento muy articulado y una seleccion con lupa de nuevos colaboradores. En el proceso de becarios, por ejemplo, esta compania de origen anglo-holandés entrevista a 15.000 candldatos, de los cuales conirata a 3% por afio. Tienen programas de mentoria, aga estudios de wea y serinarios en el PaDe Este afto despidio al 2% de menor desempeno, a quienes oftecis outplacement. (R. 64%) 4 Novartis Farmacéutico / México, DF Gress enemplons 6% Aceon a es 86 Las farmacéuticas suelen ser las compafias que despliegan més ganchos para atraer y retener talento. Los templeados de este corporativo pueden elegir a qué hora entrar cada dia, entre las 7:00 y las 9:30. Todos ahi tienen un plan de desarrollo delineado, coaching y mentoria. Hay un programa de apoyo de tres meses para aquellos con bajo desempeno. Oirece a los padres de adolescentes que sus hijos trabajen por tun mes en el drea que les interese. En los primeros seis meses después del parto, las mamas y los paps pueden trabajar desde ccasa I6 horas aa semana. (R, 79%) ; invierten Algunas incluso antes, como el psicoterapeuta. - 5 Procter & Gamble ‘Consumo / México, DF Gecsenenaessy iewscew/nesan @ Prefers contra estudrtesy Corres Goh ce soponoen a Capers sen nore de 50 yuo de Calncioo son boson: Tene pn para taal cecmerto desu porte {ue consiste en enviarlos a asignaciones dificiles, como abrie una planta. (R. 81%) 6 General Electric Infraestructura, financiero / México, DF Decrecié en emplens -6% Ascendidos NC / mujeres Los colaboradores tienen mucha claridad de metas y rumbo personal. Pueden rmigrar a otras areas de negocio o competi or las vacantes en 100 paises. Tienen horaro flexible, teletrabajo y un plan de beneficios flexible. Pueden comprar hasta 10% de su salaria en acciones. (R719) 7 Scotiabank Financiero / México, DF ® éLa excepcién? Este bance repartis Lticdades a sus empieados el pasado mes de abril y dio aumentos y bones a finales cde 2008. Cerca de 15% de los directivas ‘son mujeres, yesperan llegar a 18 este al ‘Abrié sucursales mas aptas para clientes con discapacidad lo que aun no extiende a sus politcas de contratacicn. (R. 77%)8 DuPont Quimica y petroquimica / México, DF : b send he = ci meezan Tiene una incubadora de lideres y Imueve a las personas ‘promesa’ por las ireas para hacerlas crecer. Este afio Jenara vacantes y contratara s6lo en plenta. Esta haciendo en casa lo que fubcontrataba y reubica 2 empleados fayas puestos desaparecis. (R. 64%) 0 7 Sanofi-Aventis Farmacéutica / México, DF (acid en ompleos 12% w Ascercidos 39% / mujeres 41% y Tiene poiticas amabies con las mamas (euarto de lactancia y jornadas compactas) ¥jcon empleados con parientes enfermmos thndo flexbilidad y tratamiento ccesibles. No tiene previsto hacer tespidos, estard nando vacantes y hciendo reingenieria de puestos. (R. 72%) Nextel Telecomunicaciones / México, DF Entrena a sus lideres en como dar retroalimentacign, Ofrece seguro de gastos médicos extensivos a hjos y esposos: prima vacacional de 70%, contra 25% fe ley. nara vacantes y no prevé crear plazas en 2009. Est enfocada en volver mas productiva su estructura. (R. 79%) Compartamos Banco Financiero / México, DF cid en empleo: 3996 ® ndidos 18% / mujeres 56% Este aio tiene previsto crear 50% de nuevas puestos en el pals, lo que la converte en la empresa mas movida de este lstado, La mayoria seran puestos de promotores de sus productos en campo. La microfinanciera es tierra de jovenes, y ‘segura tener un muy exigente detector de jos estndares éticas de su gente. (R. 73%) Mars México Consumo / El Marqués, Querétaro Tene un variado meni de bonos que ppremian tanto el trabajo en equipo como fos resultados financieros de largo plazo de la compafia, Es una empresa horizontal, y presume tener una descripcién transparente de puestos y salarios que fofrece seguridad a su gente. (R. 61%) NH Hoteles México Hoteleria / México, DF Crecid en empiens 35% P Asoendidos 26% / mujeres 48% tra empresa que esté creciendo y una de las que tuvieron mas promovidos. Sus colaboradores paseen un plan de testudios virtuales en la nx University Learning Lounge. La cadena aumentara 100% las horas de entrenamiento este ano. Contra lo que previe, ya tuvo sus primeros despidos. (R. 72%) Emst & Young Servicios profesionales / México, DF Gesc ener a v feces Bo res NE ) Intercambios al extranjero, 65 horas al aio de capacitacion, y un consejero que ‘ayuda a cada persona a trazarse una ‘carrera, son algunos de sus atractivos. La firma asigna tutores a mujeres y es, de esas pocas que no tienen problemas para recontratar a sus ex. (R- 61%) Banamex Financiero / México, DF Decrecié en empleos ~4% ‘engidos 12% / mujeres 52% Ofrece a sus empleados tasas, preferenciales en créditos automotrices e hipotecarios, 20 dias de vacaciones y un programa de promociones que este ano movi6 a 3,527 colaboradores. S6io 1% son becarios, asi que ésa no es la puerta de entrada, Prove ajustar plantilla este ano. (R. 46%) oe 0 -7 DE JUNO, 2008® Empresas que si estan contratando R.__Empleados que respondieron el cuestionario. NC No contests 16 Atento Mexicana 20 cinépotis Call Center / México, DF Entretenimiento/ Morea, Michocén Cred enero 2008/2007 8% ‘conta 3 rajres Fonds OM tes 29% iyld eciosopemieta Aeadote ito | elfen bo Guo narwotsletie cpatiees | ead Nectar Ideresy protesinales desu areade " _posiblidades& quienes desean un negocio. Su plantilla laboral es joven: cargo ejecutivo. Buscan talento joven. icc ncomedie (Goeaac |) oat uiciengheca ay eter ziutaiesinaencass) "| ephen sagen amtcps Show Y end crelonsa (5850) Sosanos (92%) 17 Grupo Presidente DI sieasand Hoteles y restaurantes / México, DF Equipo eléctrico / México, DF Crecé en empeos 3% Q@ Seetenermeostas ” Ascendidos 18% / mujeres 33% Ascencldos 2% / mujeres 26% En conjunto con el sindicato, aplicd Este afio buscan que los trabajadores vacaciones sin sueldo, reduccién de inviertan en la empresa, comprando trabajos temporales, ademas de ahorros _acciones a condiciones especiales. en gastos de energia para afrontar la Tienen canales para captar las ideas crisis. Su enfoque es proteger la moral___y recompensar la iniciativa de sus de su personal y evitar despidos en éempleados, Tienen previsto hacer muchas su piantilla, (Re 8196) ‘menos contrataciones. (R. 62%) 18 xe Grupo Financiero 22 KPMG Financiero / México, DF ‘Servicios profesionales/ México, DF Creci6 en empleos 33% % ‘Crecié en empleos 3% Ascendidos 12% / mujeres 5¥% Ascendics 28% / mujeres 43% Trabajar en un banco tiene sus ventajas: Su paquete laboralincluye un programa hipotecas, créditos para autos y ‘que envia temporalmente a sus empleados préstamos personales en condiciones a oficinas en elextranjoro. Ofrece preferenciales, y fondo para el retir. trabajo en el verano a estudiantes de Ofrece programas de salud y promueve _preparatoria o universidad y a familiares de cursos de educacicn financiera en templeados. No recor personal, mantiene Ln instituto propio, (R. 62%) contrataciones en algunas areas, (R. 83%) 19 Hotel Nikko México 23 Bridgestone de México Hoteles y restaurantes/ México, DF Manufactura-Hulero / México, DF rec en empioos Crecé en emplens 13% ® Ascendo 6% / mujeres 41% Asoerclidos 1% / muieres 7% Esta cadena consiente a sus Dicen estar en pleno cambio para colaboradores con servicio de pasar de un liderazgo controlador a lavanderia, comidas, vapor y siete dias __convertirse en una empresa horizontal y al afio con un acompafante en un hotel __con lideres que alienten la participacién de San Fransisco, CA. Promuave la Los empleados de esta compafia, muy participacién, Esta abierta a contratar ‘masculina, tienen cinco dias adicionales familiares y a reincorporar a personas 2 vacaciones por nacimientos o muertes que dejaron la compania, (R- 90%) en la familia. (R. 50%) (66 EXPANSION 250 MAYO-7 OE JUNIO, 24. uri Es una empresa que ofrece movimientos 2 otras regiones del pais y.que est muy enfocada en desarrollarlideres. Tiene coaching, universidad propia y circulos de estudio de casos para mejorar la toma de decisiones. Ofrece descuentos en vivienda a su personal. (R. 76%) 25 Casas GEO Constuccién/ Mico, DF Pacer Keccccate/macnszm = @ Invierte en capacitacin. Tiene una universidad corporativa, descuentos para la compra de vivienda segin a antiguedad del colaborador. Alienta la innovacién y tiene premios para el alto desemperio ‘Aumenté la presencia de mujeres en 10% en 2008. (R. 76%) y clases de hey Pes,| Coca-Cola de México pieos 2008 / Tiene previsto crecer este ao, y estard fariratando y lenando vacantes. Esta finra tiene un solido programa para becaros, pero también alimenta su ntila de personas con experiencia en tiras empresas. Todos cuentan con un plan de carrera y pueden competir con tires dos por cada vaca (ola organizan el Foro de que cada directivo propone a miembros fe sus equipos para nuevos cargos en Mezco y fuera. Hay planes fexibles de de ura guarderta privada préxima a las 310% on sesiones de entrenamiento, Una décima parte de sus empleados qu’ son extranjeros,y la firma ofrece opoctunidades, a quienes quieren, de probarse en la arena global. (R. 70%) Con menos de 500... Lo pequefio es bello. Las empres estan alentando la participacion del equipo abuscar soluciones creativas a la crisis. ‘Alimentos y bebidas / Matriz México, DF : ve eee fobajo y Coca paga 90% de la colegiatura diicnas, La Universidad Coca-Cola ofrece programas de liderazgo, pero le formacion 8a 70% en el trabajo, 20% por coaching as de esta talla 2. interproteccién Seguros y fanciro / México, DF oes oenpersaoe v conde 6 / ores 52% Presume ser una organizacién horizontal y participativa. Sus colaboradores tienen seguros hasta de casa. Yaes ritual que lancen tres nuevas berelicios por afio, Esta vez auments el nimero de dias personales. Buscan maneras para recucir su huella ambiental. (R. 86%) 3 Christus Muguerza Servicios hosplaarios / Monterrey, NL aden emelen m cendidos 9% / mere v Es uno de los grupos hospitalarios con crecimiento mas vigoroso en el pals. Domina el norte pero ya se extiende al cantro y sur y se adelant6 a otros en la ‘puesta por atraer turismo médico de EU. Paricipé en el estudio el hospital Sur, en Monterrey. (R. 92%) 4 CompuSoluciones Tecnologia / Guadalajara, Jal. ° Decrecié en empleos 1% v iscereidos 16% / mujeres 60% y Tiene una planta laboral muy joven, pues 64% es menor de 30 ahos. Trabajan en células ‘autoadministradas’ equipos que determinan cémo repartir responsabilidades. Los empleados reciben entrenamiento para desempefiar varias funciones. (R. 85%) 5 Franklin Electric L. Manufactura eléctrico / Linares, NL Crecié en emplecs 23% v Ascencidos 7% / mujeres 19% Es otra organizacién inmersa en el cambio para convertirse en un ‘cuerpo mas horizontal, Muy activa en programas de mejora continua y en incorporar las propuestas de sus templeados. No tienen previsto hacer recortes, sino profundizar ahorros y eficiencias. (R-100%) 6 Agroindustrias del Norte Agricola / Culiacén, Deswccialermeeatea iain nec © Arreglé bodegas y oficinas, mejoré los Controles para el manejo de quimicos y se comprometio a comercializar ‘agroquimicos de menor impacto ambiental, Si redujo contrataciones, pera las mantiene en algunas areas. Estd restructurado puestos, (R. 53%) 7 Sabre Travel Network Teenologa/ Misco, DF Drs onenples 6 Pemovste/mioess = — & Cada empleado recibe 40 horas ‘minimas de entrenamiento al ato Tienen un seguro flexible ~es posible clegir entre opciones de compafia y de planas-. Sabre presume mucho un area de descanso que tiene en las oficinas pare el personal, (R. 86%) 8 GTECH Corporation Tecnologia / México, DF Crecié en empieos 7% v Ascendidos 7% /rujeres 25% CCuentan con un programa de apacitacién y becas para educacién Sivanzada para todos los empleados interesados. Tiene una politica de no discriminacién que promueve dar ‘empleo a personas con limitaciones fisicas. (R.94%) 9 SAP México ‘Tecnologia / México, DF Crea or onpleos 386 v Fears Ie rues 29% ) ‘las personas de més alto desemperio les ofrece exposicién en el corporativo global y experiencia en el extranjero. Su gente puede canjear dias de vacaciones, isefiar su propio plan de beneficios, algo raro en México todavia ~puede, por ejemplo, reducir su seguro de gastos médicos, sino tiene hijos. (R. 69%) 25 DE MAYO -7 DE JUNIO, 009 EXPANSION 67@) Empresas que sf estan contratando R._ Empleados que respondieron el cuestionario. NC Nocontesté 10 Chubb de México ‘Seguros y fianzas / México, DF reece aie @ Andee 2 /mejes 40% Es una empresa que est creciendo, No resume prestaciones muy distintas al ‘comtin, pero se propuso ser mas diversa i la participacion de mujeres de 296 en 2007, a 46% ahora, Tiene un an para abrir sus puertas a personas con discapacidad. (R 89%) LI Natura México Cosmética / México, DF eo energies ME Aeris 39/ mjres ME @ a prte Comercial de Ventas, Tene prestaiones mds o menos etna Los tmpleados pasan por una evaluaion de desempeio eres, Cons veas do una inea de productos espectc, escuela cornuntras (7%) 6 ON. 25 DE MAYO -7 DE JUN Taare ae eeu err 12 EADS Telecom Telecomunicaciones / México, DF Cresié en empleos 3% Kecendost6te/macesaan Esta firma paga lo que en otr ignorarian, 20% adicional a aquel que viaja a otra localidad para trabajar; 20% por estar de guardia y un importe mas si interviene fisicamente, Este afo seguira on las contrataciones y afirma que dara incrementos. (R. 90%) igares 13 Continental Autopartes / México, DF Crecié en erpleos 196 Ascencicos 24% / mujeres 26¥— En la encuesta s6lo participé e corporativo, donde trabajan 101 de los 11,000 colaboradores de esta firma’alemana. Cada semestre hace evaluaciones de desempeno y revision de avances. Comunica activamente las noticias de la compania via email o por television en el comedor. (R. 78%) 14 Copachisa Construccién / Chihuahua, Chihuahua Devecb en empisos 586 Acasa 3086 Tiene un sistema que arma perfles personales de desempefio de cada fempleado y detalla el tipo y el nivel de capacitacién que necesitan, Transfirieron 2 trabajadores del area de construccion, donde bai la demanda, a otros puestos para evitar despidos. (R. 95%) 15 Premier Chevrolet Automotriz / Culiacén, Sinaloa Decrecié en emplecs 10% v 1505 7% / mujeres 26% Varios aftos ha ganado el primer lugar nacional en ventas de los concesionarios de cu. ¥ tienen maneras festivas pare incentivar a los equipos. Los gerentes y cempleados apuestan viajes, la cabellera Co vestirse de mujer para legar a la met ste afo festejaron en un yate! (R. 87%) 16 Computacién en Accién Comarca y servicios / Guadaljara, Ja Peseniet inns 2 Acros 46% / ers 63% Se enfocan en mejorar el trabajo en equipo yel iderazgo. Capacitan trabajadores ‘con experiencia para que entrenen a sus colegas. Organizan charlas entre cempleados de todos los nivelesy el director, para intercambiar opiniones sobre la empresa, (R. 82%) 17 SKF de México Automotriz / Puebla, Puebla Mantuva todos sus empleos v Ascencidos 14% / rujeres 26¥% ‘Sus ventas han bajado 30%, pero sir de México prefiere recurrir a paros tecnicos que recortar su plantila, Es una compafia que prefiere lideres que sean capaces de balancear su vida labora y personal. Este afo preven crecer Participaron en el estudio los empleados de la planta en Puebla, (R. 64%)18 Navistar Financial Financiero / México, DF ‘re en ermpiecs 296 sconces 7% / mujeres ABM Permite la vestimenta casual incluso en su mmatiz en el DF, la ciudad de las corbatas, Tieve prestaciones normales, pero revisa perddicamente la equidad de los salarios, tn su organizacion. Esta empresa redujo personal y no tiene previsto abrir plazas ‘ste ao. (R 91%) 19 Sintec Servicios profesionales / Monterrey, NL. Crecié en emleos 13% @ ences 19% / Esta consultora en temas comerciales da coaching para los empleados de primer ingreso yniveles bajos, y foco en los gerentes medios para hacerlos crecer. Este aio congelé incrementos y redujo sueldos ajeles, redujo plazas y lanzé un plan més conservador de contrataciones, (Re 88%) 5 65% 20 SEPLADE Aguascalientes Gobiemo / Aguascalientes, Ags. eee om aes 37% La Secretaria de Desarrollo Regional es la nica depeedencia en el istado,y tiene iniciativas de desarrollo de personal mas parecidas a las de un corporativo que a las de gobierno. Con las prestaciones oficiales Quién no querria, de cajén, 20 dias de: vacacionesen elafo? (R.99%) + 21 Russell Bedford Servicios profesionales / México, DF Tuvo mas promociones en un aho que ninguna otra firma lstada. Las evaluaciones aqui son trimestrales, lo que tal vez explica mas cambios de area y de nivel, Esta auditora ofrece horarios flexibles a quienes estudian o tienen hijos. No prevén hacer despidos y hablan de crecer este 2009, (R. 83%) _ BP curistus mucuerzar s™ Lacadena de hospitales regia est expandiendose fieortey irl pats pe tile en Chia 22. NextiraOne México Telecomunicacones / México, DF onerpcs Sh ruses Permisos hasta por seis meses a personas con un recién nacido, horario flexible y teletrabajo para los colaboradores de algunas areas, son las verezas de su pastel Esta empresa de ingenieros, socia de Cisco Systoms, esta aho no tiene previsto cubrir vacantes ni contratar. (R. 67%) 23, NYK de México ‘Transporte de carga / México, DF Mantuvo todos sus ermplens * A 8% / mujeres 60% Esta es una de esas empresas que mueven al mundo. La naviera japonesa ‘opera en los principales puertos mexicanos desde hace décadas y hace 10S altos conforma su cuartel general en [a capital, Es un sector frenético y seguro, desafiante. Tiene politicas muy ‘amigables con las mamas. (R. 90%) 24 Endress+Hauser México Instrumentacién / Tlalnepanttla, Edomex Crecé en emalons 18% @ Es una empresa suiza que vende Ascendidos 12% / mujeres 50% iastrumentos de medicién y en México crecié en dos digitos los iltimos cinco afios, Como buena europea, es muy celosa de asegurar que sus empleados tormen sus 15 dias libres al aio y que el trabajo en fin de semana sea una excepcién. (R 86%) 25 Base, Casa de Bolsa tres aftos duplicé'el nimero de empleados. Pasé de ser un negocio familiar, a una estructura profesional, y ccambié de ser casa de cambio, a una casa de bolsa, Tiere un sistema de monitoreo de las capacidades, el trabajo y las necesidades de su gente, 45 menos de 30 aos. (R. 72%) 7 DE JUNO, 2009 EXPANSION 69