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OJD : 9793
53 RUE DU CHEMIN VERT
92100 BOULOGNE-BILLANCOURT - 01 46 10 21 21
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LE REVE FRANCAIS
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a l'argent de la revente,
il rachete une PME de
l'Hrault spcialise
BEXLEY
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u'ont
en
commun
Philippe Bose (Viadom),
Jean Baptiste Descroix
Vernier (Rentabihweb),
Philippe Gmestet (GIFI), Veronique Garnodier
(Chariot's Lingerie) Marc Simoncini
(ex-meetic) ^ Leur clatante russite ne doit rien personne Ainsi,
le parcours de Philippe Bose, coiffeur alsacien, est-il exemplaire Sans
diplme et sans argent, il choisit
de s'installer en 1995 comme coiffeur domicile, un mtier artisanal qui existait depuis le
Moyen ge Son ide gniale 7
Industrialiser le concept, crer
une entreprise qui va salarier
d'autres coiffeurs domicile,
l'esprit moins entrepreneu
rial que le sien Surfant sur la
vague des services la personne
dans les annes 90, il dveloppe
, son activite pour la revendre
en 2002 un fonds d'investissement contre un trs beau
chque de 51 millions d'euros
Aujourd'hui, son entreprise, devenue
le groupe Viadom, ralise un chiffre
d'affaires de 45 millions d'euros '
Une histoire exceptionnelle, certes,
mas pas unique
Oser se lancer
Mark Twain disait
Ils ne
savaient pas que c'taient impossible alors ils l'ont fait La pre-
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BEXLEY
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Secteur : Textile
CA : 82 millions d'euros
P-DG : Jean-Guy Le Floch
a Bonneterie
d'Armor, cre en
1938 Quimper,
devenue Armor-Lux dans
l'aprs-guerre, a longtemps
t clbre par ses pulls
marins, avant d'tre
touche - dj - par la
crise du textile. En 1993,
Jean-Guy Le Floch, cadre
dirigeant du groupe Bollor,
reprend l'entreprise avec
son ami d'enfance, Michel
Gueguen. Un incroyable pari
entrepreneurial pour cet
expert-comptable galement
diplme de Centrale et de
l'universit de Stanford
ex-bras droit de Bollor,
qui abandonne quarante
ans le confort d'un grand
groupe. Et une jolie russite
qui a abouti la cration
d'une entreprise affiche
de dfendre une production
franaise de qualit et un
engagement dans une
dmarche dveloppement
durable et de commerce
quitable (au travers d'un
contrat de licence
textile avec Max
Havelaar France pour
le coton quitable). Outre un
dveloppement des marques
de prt--porter (ArmorLux, Armor-Baby, ArmorBaby, Terre et Mer, Berac
homme, Bermudes...), le
groupe a remport plusieurs
contrats avec des grands
comptes emblmatiques :
habillement des agents de
La Poste en contact avec
la clientle, des personnels
de la SNCF, des Aroports
de Paris (ADP) et mme de
11 .DOO fonctionnaires du
ministre de l'Intrieur.
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Weborama, le Net
qui rapporte
Secteur : Internet
CA : 22,5 millions
d'euros
Fondateurs : Franois
Chassaing, Rodolphe
Rodrigues
vec un chiffre
d'affaires qui
atteint les
22,5 millions d'euros,
une progression
l'international (36% du
chiffre d'affaires) et une
croissance - purement
organique - de 46% en
2011, Weborama est une
belle russite de l'Internet
franais. D'autant qu'il
ne s'agit pas d'un site
marchand, mais d'un
prestataire technique
proposant des solutions
pour amliorer le ciblage
et l'efficacit de la
publicit en ligne. Cre
en 1998, l'entreprise est
l'un des pionniers des
technologies de marketing
on line en Europe (avec
une prsence en France,
en Espagne, en Italie, au
Portugal, aux Pays-Bas
et au Royaume-Uni)
et a conquis au fil
des annes plus de
300 clients, grands
comptes et agences,
travers deux ples de
comptences, une offre
d'outils permettant aux
annonceurs d'analyser
et d'optimiser la
performance de
toutes leurs actions
de communication
sur Internet et une
solution de marketing
publicitaire et de ciblage
comportemental.
Du classement au
marketing
l'origine, les fondateurs
de l'entreprise, Franois
Chassaing, Rodolphe
Rodrigues et Sunny
Paris (parti, lui, vers
d'autres aventures) ont
l'ide de crer le 1er
classement des sites
I weborama I
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gourmands (pains,
viennoiseries,
ptisseries mais
aussi salades,
sandwichs
et produits
traiteurs) en
surfant sur
le dveloppement de la
restauration hors domicile.
Sur fond de crise, l'enseigne
a ralis en 2011 un
bon exercice, avec une
dynamisation du trafic et une
croissance de 6,5%, malgr
un nombre d'ouvertures (6
magasins) relativement faible.
En 2012, l'enseigne amorce
le dploiement de son
nouveau concept d'ateliers
pains et restauration, avec
une authentique gamme de
pains, des produits de saison,
une proposition
snacking
extrmement
qualitative et
une fabrication
totalement
transparente.
Une nouvelle
gnration (la 3me seulement)
qui permettra l'enseigne
de reprendre son rythme
de croisire de 10 15
nouveaux magasins par an.
de la jeune entreprise.
Ils en prendront la
direction oprationnelle
en 2005, aux cts des
deux fondateurs toujours
prsents. Une association
de comptences qui a
permis Weborama,
cot sur Alternext depuis
2006, ae validerle
modle conomique des
activits e-marketing
et de profiling dfinies
l'origine, explique
Rodolphe Rodrigues.
L'aventure continue...
Leviers de croissance
Connatre une croissance significative et continue est l'ambition
de tout entrepreneur, surtout s'il
dmarre du bas de l'chelle. Mais
quelles sont les recettes de ceux qui
ont russi ? Si des produits de qualit, une gestion rigoureuse, un souci
constant des ressources humaines,
une dynamique commerciale et
marketing sont des lments incontournables, d'autres
semblent se retrouver
dans plusieurs parcours. Ainsi, la croissance externe. Franck
Julien n'est videmment pas parti de
zro, puisqu'Atalian,
groupe familial spcialiste du multimtiers (anciennement
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Secteur : Htellerie
CA: 120 millions
d'euros
P-DG : Jean-Claude
Kindt
e parcours de
Jean-Claude
Kindt est
l'exemple parfait de
la prpondrance de
l'esprit d'entreprise face
la formation initiale.
Le P-DG lillois de ce
beau groupe d'htellerie
de 360 salaris n'a en
effet pour seul diplme
national d'art
dramatique
de Lille.
[!<
Ayant arrt
cette vie de
comdien
pour raisons
personnelles, il cre une
entreprise de textile qu'il
revend trois ans plus tard
pour partir durant un an
au volant d'un 4x4 sur la
Route de la soie.
L'aventure de
l'entreprise
son retour, aprs avoir
dcouvert le mtier
en tant que directeur
commercial chez
Cogedim, nourri dans le
srail, pour comprendre le
systme, i) se lance dans
la promotion immobilire
au dbut des annes
80. Line dmarche qu'il
met en uvre dans son
nouveau (et dernier en
date) mtier : l'htellerie.
En 1987, il construit dans
le Vieux-Lille un htel 3
toiles, le 1er d'une longue
srie. En 1999, il s'associe
avec Hubert Verspieren,
assureur et financier, pour
former un groupe htelier
de qualit dans des
monuments historiques et
btiments de caractre, ce
que l'entrepreneur nomme
l'htellerie valorisante.
Aujourd'hui SIHL est
propritaire de 12 htels
de prestige (6 dans sa
ville natale), dont 2 sont
5 toiles (lermitage
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le Snap Cardigan
ou les vestes
boutonspression. La
1te boutique de
la rue du Jour
Paris est
rapidement
suivie de
nombreuses autres, dans la
capitale, en province puis
l'tranger, New York en 1980
et Tokyo en 1984. Outre le
prt--porter, la cratrice
et entrepreneuse diversifie
ses activits en crant
notamment une ligne de
cosmtiques. ^ mes yeux,
il y a une cohrence entre le
fait que les vtements soient
faits ici et ce que je suis, ce
que je fais, ce que j'aime
faire, dclare la
cratrice. Un tat '
d'esprit qui l'a
conduite mettre
en place dans
son entreprise
une dmarche
de responsabilit
sociale et
soutenir plusieurs
associations (Aides, Act'Up
et Handicap International)
titre personnel. Si la
marque, attaque par des
enseignes internationales
plus abordables, voit ses
ventes baisser en Europe,
aux tats-Unis et au Japon
en raison de la crise, les
ouvertures en Chine et
Tawan ont permis de
maintenir l'activit.
\
espaces verts, accueil, hygine et
transport), ce qui fait dire son
P-DG qu'en termes d'intgration
des mtiers et de solutions clients,
nous avons l'offre la plus complte
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leurs attentes. et
leurs budgets, car
dans un contexte
conomique difficile,
les gens ont toujours
envie et besoin de se
faire plaisir Soutenir
la consommation est
une des recettes pour
sortir de la crise Et a
marche : avec 300 000
repas servis par mois,
la chane, qui compte
plus de 90 restaurants,
se porte bien Le chiffre
d'affaires a progress
de 18%, le ticket moyen
En toute franchise
Si le r restaurant
l'enseigne La Boucherie
a vu le jour en 1974
Megve, le succs est
venu un peu plus tard,
avec la dcision de
franchiser le concept,
en 1987 Le cap des 50
etablissements a t
franchi en 2006 et, avec
un rythme d'ouverture
de 10 15 nouveaux
tablissements chaque
anne, la croissance
ne se dment pas Par
ailleurs, La Boucherie
est l'un des rares
rseaux de restauration
industrielles et techniques
(Cnt). Rapidement, le groupe
complte son offre en
mettant la disposition de
ses clients des personnels
d'assistance technique,
une poque o l'intrim
n'tait pas rpandu. Devant
le succs, l'entreprise tend
ses activits tous les
secteurs professionnels En
1972, anne de lai " loi
sur le travail temporaire, le
groupe cre un ple ddi
sous l'enseigne Cnt Intrim,
dveloppe son rseau
d'agences sur toute la France
et fonde son propre centre
dformation. En 1999, le
groupe fait son entre la
Bourse de Pans, renforce
son implantation nationale en
rachetant plusieurs rseaux
de travail temporaire et
implante une filiale en Suisse.
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Galapagos, le
fdrateur de biscuits
Secteur :
Agroalimentaire
CA : 180 millions d'euros
P-DG : Christian
Tacquard
e nom de
Galapagos a
ete choisi par le
fondateur du groupe en
reference a l'archipel
de l'ocan Pacifique
L'histoire a commence en
1990 pour ce commercial
franc-comtois entre par
hasard dans le secteur de
la biscuiterie Dsireux
d'entreprendre, il a un
veritable coup de coeur
pour I entreprise de Oman,
Loc Mana, qui produit de
clbres crpes dentelles
tft
iPl^^r^^lj
Presence
l'international
Galapagos est
aujourd'hui un acteur
significatif du marche
franais, mas galement
('export, puisque
Christian Tacquard lea groupe
ralise plus
d'un tiers de son chiffre
bretonnes, les Gavottes
d'affaires a l'international,
L'usine appartient a un
notamment aux Etats-Unis
groupe anglais qui n'est
Les cles du succes ' Mon
pas vendeur a priori Ce
obsession premiere est la
n est pas un obstacle,
rationalisation Si nous ne
puisque, force de
restons pas comptitifs en
tnacit, l'affaire est
amliorant la productivite,
finalise en octobre C'est
nous sommes exclus du
fichiers, mas aussi organiser l'entreprise pour avoir une gamme de produits disponibles en stock, des dlais
de livraison rapides, des tarifs dgressifs Un choix qui a port ses fruits
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provocation et un sacerdoce,
\
Partir de rien, ou presque-
marche,
notamment a r export
Mas nous restons
volontairement sur une
position de niche avec des
produits haut de gamme,
sans compromis sur la
qualite des ingrdients,
en dpit des variations
de prix des matires
premieres Sans oublier,
videmment une attention
particulire a ce qui fait la
force des entreprises, les
hommes et les femmes
et leurs savoir-faire Je
mets un point d'honneur a
partager les elements de
russite de chacune des
entreprises du groupe Lin
succes exemplaire pour cet
autodidacte revendique,
qui ne disposait que de 1
million d'euros en fonds
propres au moment du
rachat de Loc Mana, une
transaction de 4 millions
d'euros et un financement
bancaire de
20 millions
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Small is beautiful
Paralllement a son activite de
chef d'entreprise, Jean-Marc
Barki a choisi de reprendre une
formation de haut niveau, en
prparant pendant deux ans
un MBA, une provocation et
un sacerdoce, mas qui m'a
apporte une bote a outils
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