Relaciones Laborales y Evolución Empresarial

POLÍTICA CULTURAL
Working Paper 3 de julio de 2016
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POLÍTICA CULTURAL

1. Junto al posicionamiento sindical, o intrínsecamente

unido al mismo, el reto cultural es probablemente el de
mayor trascendencia a la hora de impulsar la
introducción en las relaciones laborales de variables
relacionadas con la evolución de la empresa distintas
del salario y las condiciones laborales.

2. El primer reto cultural radica en contrarrestar los

efectos de los falsos estereotipos sobre la realidad y la
evolución económica que se han convertido en
dominantes en nuestro entorno. Como EKAI Center ha
venido poniendo de manifiesto, la cristalización más
evidente de estos falsos estereotipos es la radical
diferenciación entre "lo económico" y "lo social" que
impregna nuestra cultura económica, nuestras
universidades, nuestros medios de comunicación y
nuestros agentes sociales y políticos.

3. Esta falsa dicotomía, además de destruir las bases del

desarrollo económico y social, da por supuesto que el
desarrollo económico es una responsabilidad "de los
empresarios" o incluso "de la derecha", mientras que a
los sindicatos y a las relaciones laborales únicamente
les corresponde "defenderse" frente a los efectos
negativos del desarrollo. Los incrementos salariales o la
mejora de las condiciones de trabajo son
sistemáticamente considerados como socialmente
positivos y económicamente negativos. Al contrario,
cualquier contención o reducción salarial se considera
socialmente negativa pero -por supuesto- beneficiosa
para los resultados empresariales y, por lo tanto, para
el desarrollo económico.

4. Lamentablemente, el desastre que esta forma de

pensar supone para cualquier territorio no puede ser
contrarrestado rápidamente. Esta mentalidad ha
conseguido impregnar nuestra sociedad en todos los

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sectores de actividad y en todos los segmentos sociales

incluyendo, desgraciadamente, las propias
organizaciones sindicales.

5. De todas formas, los agentes políticos y sociales que

pretendan reorientar las relaciones laborales en la línea
indicada en este proyecto pueden plantearse
actuaciones específicas de política cultural en este
sentido, específicamente dirigidas a colectivos
concretos. En primer lugar, los propios agentes políticos
con capacidad de actuar en esta dirección. Por
supuesto, también las empresas y las organizaciones
empresariales. Y, fundamentalmente, los sindicatos.

6. El segundo elemento clave de las posibles actuaciones

de política cultural es, probablemente, la clarificación
de que no nos encontramos ante un reto conceptual o
teórico sino ante una realidad ya existente en las
empresas y que el objetivo a plantearse no es un salto
en el vacío sino reforzar y extender esta dinámica de las
relaciones laborales a nivel de empresa a través
fundamentalmente del impulso de la información y la
formación.

7. Esta clarificación es importante cara a los agentes

políticos en primer lugar pero, fundamentalmente, con
respecto a los sindicatos. Los responsables de las
centrales sindicales deben ser conscientes de esta
realidad y detectar y gestionar las enormes
posibilidades de actuación que ofrece. Es muy posible
que esta concienciación de las propias centrales
sindicales sea un verdadero punto de inflexión a
efectos de poner en marcha estrategias de
consolidación de estas dinámicas de inclusión en las
relaciones laborales de variables y objetivos
relacionados con la evolución de la empresa.

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8. Dos incógnitas se plantean a la hora de prever la

eficiencia y evolución de estas políticas culturales. Por
un lado, la posición de las organizaciones
empresariales. Es evidente que el hecho de que
empresarios y patronales adopten una actitud positiva
negativa o neutra al respecto puede ser esencial para
que el cambio propuesto alcance o no un determinado
impulso y ritmo de implantación.

9. Por otro lado, la actual dialéctica de contraposición

entre relaciones laborales a nivel de empresa y a nivel
sectorial o territorial puede generar serias dudas o
posicionamientos negativos en las centrales sindicales
que más preocupación están trasladando con respecto
al debilitamiento de la negociación colectiva sectorial.

10. Es evidente que las posibilidades de introducción de

objetivos relacionados con la evolución empresarial son
sensiblemente superiores en las relaciones laborales a
nivel de empresa. Sin embargo, aprovechar o mejorar
las opciones de actuación a nivel de empresa debería
ser una cuestión distinta de los ámbitos a los que
alcanzan respectivamente la negociación de empresa,
la sectorial y la territorial. Clarificar todo esto puede ser
esencial cara a un posicionamiento sindical efectivo en
este ámbito.

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