I.

INFORMACIN GENERAL
CURSO
CDIGO
CICLO
PROFESOR (ES)

CRDITOS
SEMANAS
HORAS
REA O CARRERA

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Productividad en obras
CI102
201601
Gonzales Cornejo, Luis Alberto
Ramrez Castaeda, Humberto
Sanz Valdivia, Juan Carlos
Vilcapoma Vega, Jorge Luis
3
16
3 H (Teora) Semanal
Ingenieria Civil

II. MISIN Y VISIN DE LA UPC

Misin: Formar lderes ntegros e innovadores con visin global para que transformen el Per.
Visin: Ser lder en la educacin superior por su excelencia acadmica y su capacidad de innovacin.

III. INTRODUCCIN
Curso de especialidad en la carrera de Ingeniera Civil de carcter terico dirigido a estudiantes del cuarto ciclo,
que busca desarrollar como competencia general Manejo de informacin y como competencia especfica K de
ABET:
Utiliza tcnicas, habilidades, herramientas modernas de ingeniera necesdarias en la prctica de la ingeniera
civil.
En el pas se vienen dando cambios en la planificacin y ejecucin de los proyectos de construccin con el fin
de obtener altos niveles de produccin, estos cambios incluyen nuevas metoologa de construccin entre los que
destacan la filosofa Lean Construction. Por este motivo, el curso brinda las herramientas adecuadas para la
planificacin, programacin, ejecucin y control de proyectos de ingeniera de la construccin de tal manera
que el estudiante se familiarice con la aplicacin de la filosofa Lean Construction en la implementacin de sus
proyectos.
IV. LOGRO (S) DEL CURSO
Al finalizar el curso, el alumno es capaz de elaborar un Sistema de produccin con datos bsicos de una obra
mediante el uso de Word para luego, aplicar las herramientas del Lean Construction vistas en clase y plasmarlo
en un Trabajo Final (TF) el cual ser evaluado mediante una rbrica de evaluacin.
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD N: 1 Aspectos Generales / Introduccin

LOGRO
El alumno al finalizar la unidad reconoce los factores que hacen posible el desarrollo de la productividad,
requerimientos para su aplicacin y su relacin con el entorno.
TEMARIO
1.Aspectos Generales / Introduccin 1.1Competitividad
1.2Productividad
1.3Gestin del Conocimiento
1.4Constructabilidad
2.Conceptos e Historia de la Productividad
2.1Conceptos bsicos e historia
2.2Herramientas de Produccin
2.3Factores que afectan la productividad en la construccin.
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 1

UNIDAD N: 2 Variabilidad y plan de abastecimiento

LOGRO
El alumno al finalizar la unidad identifica los aspectos que son parte de la variabilidad en un proyecto y
cmo se debe enfrentar y mitigar y los aplica desarrollando un plan de abastecimiento de un proyecto.
TEMARIO
1.Variabilidad
1.1Conceptos, ejemplos
1.2Mitigadores de variabilidad
1.3Plan de abastecimiento
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 2

UNIDAD N: 3 Explicacin de herramientas LEAN: Last Planner

LOGRO
El alumno al finalizar la unidad reconoce las herramientas Last Planner para la programacin de una obra y
las utiliza en el control del seguimiento de las actividades de ejecucin obra.
TEMARIO
1. Explicacin de herramientas LEAN
1.1Last Planner
2. Taller: Lookahead

HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 3 y 4

UNIDAD N: 4 Explicacin de herramientas LEAN: Manual de Sectorizacin y Trenes de Trabajo

LOGRO
El alumno al finalizar la unidad identifica el balance entre los lotes de produccin, los lotes de
transferencia, el nmero de procesos y los tiempos tecnolgicos en la ejecucin de una obra.
TEMARIO
1. Explicacin de herramientas LEAN
1.1Manual de Sectorizacin y Trenes de Trabajo
2. Taller: Sectorizacin y Trenes de Trabajo
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 5 y 6

UNIDAD N: 5 Explicacin de herramientas LEAN: Circuito Fiel

LOGRO
El alumno al finalizar la unidad reconoce la gestin eficiente de los recursos de mano de obra durante la
realizacin de diferentes procesos y actividades de ejecucin de una obra.
TEMARIO
1. Explicacin de herramientas LEAN
1.1Circuito Fiel
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 7 y 8

UNIDAD N: 6 Herramientas y temas de calidad enfocados en la filosofa lean

LOGRO
El alumno al finalizar la unidad identifica las herramientas bsicas de calidad y las relaciona con los grados
de satisfaccin del cliente.
TEMARIO
1. Inspeccin
2. Gestin de calidad total
3. Aspectos bsicos de Six Sigma
4. Pensamiento A3
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 9 y 10

UNIDAD N: 7 Explicacin de herramientas LEAN: Lotes de Produccin VS. Lotes de Transferencia

LOGRO
El alumno al finalizar la unidad reconoce la importancia de los lotes de trasferencia y lotes de produccin y
de la diferencia que existe entre ellos.
TEMARIO
1. Explicacin de herramientas LEAN
1.1Lotes de Produccin VS. Lotes de Transferencia
2. Casos Prcticos aplicando herramientas LEAN
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 11 y 12

UNIDAD N: 8 Explicacin de herramientas LEAN: Cartas Balance y Nivel General de Actividades

LOGRO
El alumno al finalizar la unidad identifica diferentes oportunidades de mejora en la produccin utilizando
herramientas LEAN.
TEMARIO
1. Explicacin de herramientas LEAN
1.1Cartas Balance y Nivel General de Actividades
2. Taller: Carta Balance
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 13, 14, 15 y 16

VI. METODOLOGA
El curso es terico prctico y se basa en una metodologa activa en donde el docente construye el aprendizaje
conjuntamente con los estudiantes a travs de experiencias, casos prcticos, videos y preguntas que recogen
conocimientos previos para consolidar el aprendizaje. Los casos prcticos se desarrollarn utilizando plantillas
previamente elaboradas segn el tema.
Las sesiones de clases se desarrollan con una duracin de 3 horas semanales. Cada sesin est diseada
utilizando los cuatro pilares fundamentales de esta metodologa, como son la motivacin, la adquisicin, la
transferencia y la evaluacin del aprendizaje.
Para garantizar el logro del curso y los logros de cada sesin, los alumnos sern evaluados de forma individual
mediante dos prcticas calificadas, un examen parcial, un examen final y un trabajo final grupal.
El trabajo final grupal de hasta 3-5 integrantes evaluar la investigacin de un Sistema de produccin de una
obra, el cual ser comparado con las herramientas desarrolladas en clase y se evaluar en la semana 15.

VII. EVALUACIN
FRMULA
15% (PC1) + 20% (EA1) + 15% (PC2) + 25% (TF1) + 25% (EB1)
TIPO DE NOTA
PC - PRCTICAS PC
EA - EVALUACIN PARCIAL
PC - PRCTICAS PC
TF - TRABAJO FINAL
EB - EVALUACIN FINAL

PESO %
15
20
15
25
25

VIII. CRONOGRAMA
TIPO DE DESCRIPCIN NOTA NM. DE FECHA
OBSERVACIN
PRUEBA
PRUEBA
PC
PRCTICAS PC
1
Semana 4 Ev. Individual. Evala
U1, U2 y U3. En aula
terica
EA
EVALUACIN
1
Semana 8 Ev. Individual. Evala
PARCIAL
U1, U2, U3, U4 y
U5. En aula terica
PC
PRCTICAS PC
2
Semana 2 Ev. Individual. Evala
U6 y U7. En aula
terica
TF
TRABAJO FINAL
1
Semanas 7 Ev. Grupal. Evala
y 15
U8. Debate y
exposicin
EB
EVALUACIN FINAL 1
Semana
Ev. Individual. Evala
16
U6, U7, U8. En aula
terica

RECUPERABLE
S
S
S
NO
S

IX. BIBLIOGRAFA DEL CURSO

BSICA
BOTERO BOTERO, Luis Fernando (2004) Construccin sin prdidas : anlisis de procesos y filosofa
Lean Construction. [Bogot] : Legis.
(624.92 BOTE)
GHIO CASTILLO, Virgilio (2001) Productividad en obras de construccin : diagnstico, crtica y
propuesta. Lima : PUCP, Fondo Editorial.
(624.9 GHIO/P)
SERPELL BLEY, Alfredo (2002) Administracin de operaciones de construccin. Mxico, D.F :
Alfaomega.
(624.92 SERP)
SERPELL BLEY, Alfredo (2005) Gestin de la calidad y productividad en la construccin : nuevas
tendencias. Lima : UPC.
(DVD 624.92 SERP)
VSQUEZ, Juan Pablo (2004) Operaciones y Gestin de la Productividad : 2004I : semana 7. Lima : UPC.
(VID/C CI84-2004I VASQ)

RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Informacin)
GOLDRATT, Eliyahu M. (2001) Cadena crtica : una novela empresarial sobre la gestin de proyectos.
Madrid : Daz de Santos.
(658.404 GOLD)
GOLDRATT, Eliyahu M.Cox, Jeff (2004) La meta : un proceso de mejora continua. Buenos Aires :
Granica.
(670.5 GOLD/M)
VSQUEZ, Juan Pablo (2004) Operaciones y Gestin de la Productividad : 2004I : semana 7. Lima : UPC.
(VID/C CI84-2004I VASQ)