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DNA TRIMETRIX
A Melhor ferramenta de anlise de perfil do mundo, Os relatrios Trimetrix DNA
trazem uma cincia adicional aos instrumentos de anlise de perfil DISC e
Motivadores, a avaliao do grau de desenvolvimento de 23 competncias.
Uma pessoa com alta influncia no DISC no necessariamente competente em
Habilidades Interpessoais (mensuradas pelo DNA), ou uma pessoa com alta
dominncia pode no ter desenvolvido a competncia de Orientao para Objetivos
(mensurada pelo DNA).
O cruzamento entre Motivadores e DNA Competncias tambm possvel; ser que
uma pessoa com alto Social (motivadores) possui a competncia
Desenvolvimento/Coaching de Funcionrios desenvolvida?
Este instrumento tambm contribui para quebrar o paradigma de que lderes
competentes possuem uma alta Influncia e alta Dominncia, pois possvel, atravs
da leitura do Trimetrix DNA, encontrar um lder com a competncia Liderana
desenvolvida e ao mesmo tempo possuir uma baixa Dominncia e uma baixa
Influncia.
LIDERANA ALPHA
Alfas so lderes diferenciados, so pessoas que tendem a assumir o papel
dominante em situaes sociais e profissionais, que estabelecem metas ousadas aos
seus liderados, tm personalidade forte e inspiram respeito e confiana para
liderana. Os Alfas conseguem transformar sonhos em realidade e sabem que
somente o trabalho leva ao resultado positivo. Mas um lder no nasce lder, ele vai
aprendendo com as situaes recorrentes em sua vida, ele busca conhecimento e
aperfeioamento.
Nos dias atuais com tanta competitividade, a presena de verdadeiros lderes nas
organizaes imprescindvel para chegar ao objetivo desejado. Aqui na Universidade
dos Campees voc aprender, atravs de tcnicas inovadoras e comprovadas
cientificamente, como a mente dos Alfas funciona e como moldar seu mindset para
um novo estilo muito mais assertivo, com senso de urgncia e amplamente focado em
resultados.
EXPANDA A SUA INFLUNCIA
Liberte-se das garras dos estilos de liderana ultrapassados.
Uma vez conduzido ao sucesso, o estilo de liderana poder no funcionar mais.
Aprenda a avaliar e a ajustar constantemente o seu prprio estilo de liderana e a
reforar sua influncia.
APRENDA A SER UM COACH ATRAVS DO COACHING
D um feedback consistente e receba o feedback com curiosidade.
Valorize e molde a maneira de buscar as aes corretivas.
Inspire as pessoas a enfrentarem os problemas e aplicarem as mudanas com seu
feedback.
6 Carreira
TRANSFORMAO E EVOLUO
Metas claras para a carreira desejada, e uma viso aguada de como chegar l;
Uma postura sutil e mais firme ao lidar com outras pessoas;
Uma viso mais clara dos obstculos a enfrentar, e as formas de super-los;
Um equilbrio entre trabalho e vida que mais lhe convier;
Fortalecimento da autoconfiana e autoestima;
Compreenso de como usar o seu tempo e recursos para a sua maior vantagem;
Melhoria das habilidades de comunicao e eficcia pessoal;
7 Liderana
VISO E EXECUO
Gerenciamento de equipes de trabalho
Posicionamento natural com os princpios de liderana,
Aprendizagem e responsabilidade, formao de novos lderes
Autonomia das equipes e a participao coletiva.
Gesto de resultados: Estratgia, Pessoas e Operao
MODALIDADES DE TREINAMENTO
Sugesto: 5 a 8 dias (analisar mercado) em hotel com estrutura e de fcil localizao
PRINCPIOS ABSOLUTOS DESTE TREINAMENTO
1) CONFIDENCIALIDADE TICA
Coaching uma relao mtua de confiana, comprometimento e parceria. Os
contedos abordados na sesso pertencem exclusivamente ao cliente. Manter o sigilo
e a confidencial idade um princpio absoluto para que voc tenha muito sucesso
como Coach. Toda informao obtida em processos de coaching so de posse do
cliente e que para ser utilizada se faz indispensvel o consentimento do mesmo.
2) AO (TAREFAS)
O conhecimento nos inspira a mudar, a prtica nos leva a transformar. Coaching s
coaching se houver aes especficas em constante no sentido de alcanar os
objetivos determinados pelo cliente. Entrar em ao significa ir alm.
3) FOCO NO FUTURO (ESTADO DESEJADO)
Coaching uma abordagem orientada ao futuro, a conquista de objetivos que
promovam mudanas positivas e duradouras na vida dos clientes, esse seu grande
diferencial foco no estado desejado, onde o cliente e est e o que necessrio fazer e
acontecer para ele chegar onde quer.
4) AUSNCIA DE JULGAMENTO
Como coach voc vai compreender e respeitar o modelo de mundo do seu cliente, a
ausncia de julgamento fundamental para promover mudanas satisfatrias na vida
dos clientes da forma e maneira que eles querem e no da maneira como o coach
considera ideal.
Investimento:
Calcular...
Ministrado pelos mestres:
-
Sandra Dias
Luiz Manoel Rafael Elias
Daniel Moreira Braga
Ahlex Van der All
Aqui o convite fazer uma metfora ter um treinador de cada estilo (Tartarugas Ninja,
DISC)
1 Estrategista = Leonardo
2 Analtico = Donatelo
3 Emocional = Michelangelo
4 O Visceral = Rafael
- Ahlex Van der All
- Premiado Internacionalmente
pela Association For Coaching MAC/OMAC
www.universidadedoscampeoes.com.br
Conhea outros cursos e programas de coaching, mentoring e PNL:
Introduo e Formao em PNL
Introduo e Formao em Coaching
Introduo e Formao em Microexpresses
Introduo e Formao em Hipnsose Erickssoniana
Coaching para alavancagem de Carreira
Coaching para alavancagem de vida pessoal
Coaching para alavancagem de Liderana
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