DIPLOMADO EN SISTEMA DE GESTIN Y FISCALIZACIN

AMBIENTAL
MODULO: LEGISLACIN PERUANA EN SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO:
1.- Realice una interpretacin de la ley de Seguridad y Salud
en el trabajo, Ley 29783 Reglamento de la ley D.S. N 0052012TR (Mximo una hoja)
Considero que la ley de seguridad y salud en el trabajo es importante
porque constituye un avance en el entorno laboral ya que los ndices
de siniestralidad laboral y accidentes de trabajo que actualmente se
tienen son mayores en comparacin con otros pases, la ley incita a la
organizacin de un sistema de prevencin de riesgos ya que es ms
econmico prevenir que curar o reponer y que esta garantic
estndares de proteccin en base a sistemas integrados para que los
trabajadores tengan una participacin significativa ya que es con ellos
con los que se forma el sistema de seguridad laboral, porque la
seguridad es tarea de todos.
Esta ley abarca mltiples aspectos como los derechos y obligaciones
del empleador y del trabajador, esto implica las inspecciones del
adecuado cumplimiento de la ley as como la creacin de un sistema
de gestin de seguridad y salud en el trabajo, ya que uno puede
hacer ms de lo que dice la ley pero siempre hay un estndar mnimo
que se debe cumplir y para esto se necesita la participacin de todos
adems que esto se aplica a todos los sectores econmicos.
La ley 29783 considera que los diferentes sectores econmicos, es
decir las grandes empresas, estn sometidas a llevar un registro
detallado de actividades de alto riesgo en comparacin con las
medianas y pequeas empresas que presentan un registro
simplificado de actividades de alto riesgo, estos registros son
conservados por un periodo de 20 aos para que de esta manera se
tenga un control al momento de las inspecciones y se pueda
identificar los peligros y la evaluacin de riesgos que pueda afectar a
la salud en el lugar de trabajo. En esta ley se implanta un sistema
participativo bidireccional entre el empleador y el trabajador con el fin
de establecer una cultura de prevencin en el ambiente laboral.

MODULO: ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE GESTIN EN SST

LEY 29783:
1.- Realice una interpretacin de los cambios de la nueva ley
Los cambios de la ley 29783 se denotan en la ley 30222 que modifica
los artculos 13, 26, 28, 32, inciso d) del artculo 49,76 y cuarta
disposicin complementaria modificatoria de la ley de seguridad y
salud en el trabajo (29783), esta modificatoria da responsabilidades
tanto al empleador como al trabajador en el sistema de gestin de la
seguridad y el trabajo, un cargo no lo exime de su deber de
prevencin pero le corresponde al empleador cumplir con las normas
de seguridad y salud en el trabajo para proteger la vida, la salud y la
integridad de la persona.
La modificatoria sigue teniendo el nivel efectivo de proteccin en la
salud y seguridad, reduce costos para unidades productivas, ayuda a
la MYPES a mejorar su nivel de proteccin de salud ocupacional; nos
dice que los exmenes mdicos se deben realizar cada 2 aos de
manera obligatoria a cargo del empleador y de la misma manera este
se ve a obligado a realizar los exmenes mdicos antes, durante y al
trmino de la relacin laboral con el trabajador solo si se realiz
trabajos de alto riesgo; los exmenes mdicos de salida o termino son
opcionales.
Los trabajadores tienen derecho a ser reubicados en caso de un
ambiente de trabajo con alto riesgo de sufrir un accidente, en esta ley
tambin se modific la responsabilidad penal. La ley 30222 nos brinda
beneficios tanto para el empleador como para el trabajador es que
nos incita a la prevencin de riesgos laborales, promoviendo un
comportamiento seguro; as como la eliminacin de gastos referentes
a las compensaciones por accidentes laborales, evitar multas
laborales por el incumplimiento de documentacin o aplicacin de la
ley es por eso que los registros relacionados a enfermedades
ocupacionales se conservan 20 aos; tambin brinda una mayor
comunicacin entre el empleador y el trabajador, de esta manera
poder identificar los peligros y evaluar los riesgos en las actividades
que realice la organizacin ya que la seguridad es tarea de todos.

MODULO: TALLER IPER:

1.- Defina los aspectos bsicos de los Sistemas de Seguridad
Algunos aspectos bsicos de los sistemas de seguridad son:

Principios del Sistema de Gestin de la Seguridad y

Salud en el Trabajo
El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo se
rige por los siguientes principios:
Se debe asegurar un compromiso visible del empleador
con la salud y seguridad de los trabajadores.
Se debe lograr coherencia entre lo que se planifica y lo
que se realiza.
Incentivar de modo preciso y efectivo al mejoramiento
continuo, a travs de una metodologa que lo garantice.
Se debe promover y fomentar la cultura de la prevencin
de los riesgos laborales para que toda la organizacin se
mantenga

informado

de

lo

que

es

prevencin,

promoviendo comportamientos seguros en el personal.

Establecer mecanismos efectivos de reconocimiento al
personal ms dinmico e interesado en el mejoramiento
continuo de la seguridad y salud laboral.

 Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar los

mayores daos a la salud y seguridad de los trabajadores
y al empleador.

Compromiso e involucramiento
Esto involucra ir ms all de responsabilidad y de que el
trabajador asuma cumplimento de normas establecidas, sino el
sentirse identificado con la organizacin y a partir de ello
voluntariamente ir formando una cultura de prevencin para s
mismo e incentivar entre sus compaeros esa cultura.

Poltica de seguridad y salud

Las polticas son bsicamente la direccin, el camino que gua
al trabajador del cmo debe hacer para cumplir con las normas
establecidas de ley de seguridad y salud ocupacional, la cual
debe estar documentada, especificada y apropiada al nivel de
entendimiento del trabajador.

Planeamiento y aplicacin
Para la planeacin y aplicacin de los sistemas de seguridad se
debe tener en cuenta:
Diagnstico: el cual va a permitir primero realizar un
estudio de preliminar de la situacin, hacer una
revisin de los documentos que sirvan de base para
planificar, aplicar y mejorar.
Planeamiento de identificacin de peligros y evaluacin
de riesgos: permite identificar peligros y evaluar
riesgos,

adems

comprende

las

actividades

que

realizaran para tomar las medidas necesarias para el

control de los riesgos.
Programa de gestin de seguridad y salud en el
trabajo: se deben definir los objetivos en relacin al
programa, los responsables de las actividades, el
tiempo y plazo para que se cumpla y la asignacin de
recursos humanos y econmicos

Implementacin y operacin
Dentro de la implementacin y operacin se debe tener en
cuenta:

 Estructura y responsabilidades: se debe designar al

Comit de Seguridad y Salud, as mismos el empleador
responsable debe garantizar la seguridad y salud,
actuar para la mejora, tomar medidas de prevencin.
Capacitacin: Debe el empleador tener al personal
capacitado y protegido para acceder a zonas de riesgo.
Medidas

de

prevencin:

se

deben

aplicar

estas

medidas para la eliminar de los peligros y riesgos,

establecer de medidas de control de riesgos en las
zonas de riesgos potenciales as como las personas
dndoles

implementos

de

proteccin

personal,

capacitacin, disminucin del tiempo de exposicin y

exmenes mdicos peridicos.

Verificacin
Aqu se debe tener en cuenta:
Supervisin, monitoreo y seguimiento de desempeo: la
cual va a permitir identificar las fallas o deficiencias en el
sistema de gestin de seguridad y adoptar las medidas
preventivas y correctivas necesarias y de esta manera
hacer un monitoreo que permite la medicin cuantitativa
y cualitativa apropiada.
Salud en el trabajo: el empleador realiza exmenes
mdicos antes, durante y al trmino de la relacin laboral
a los trabajadores.
Gestin del cambio: se debe evaluar las medidas de
seguridad debido a cambios internos, mtodo de trabajo,
estructura organizativa y cambios externos normativos,
conocimientos en el campo de la seguridad, tecnolgicos
y buscar adaptar estas medidas de prevencin antes de
su puesta en marcha.
Auditorias:

el

empleador

deber

realizar

auditoras

peridicas para comprobar la adecuada aplicacin del

sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo, la
es

realizada

por

auditores

independientes

con

participacin de los trabajadores o sus representantes.

Control de informacin y documentos

la

 Documentos: el empleador debe facilitar al trabajador una

copia del reglamento interno de seguridad y salud en el
trabajo.
Gestin de los registros: el empleador debe implementar
registros

documentos

del

actualizando y ponindolo a
los

cuales

deben

enfermedades

estar

sistema

de

gestin

disposicin del trabajador,

referidos

ocupacionales

por

accidentes

cada

trabajador,

exmenes mdicos y de las investigaciones y medidas

correctivas adoptadas en cada caso y del monitoreo de
agentes fsicos, qumicos, biolgicos y factores de riesgo
ergonmicos.

Revisin por la direccin

Gestin de la mejora continua: la alta direccin deber
revisar y analizar peridicamente el sistema de gestin
para asegurar que sea apropiada y efectiva, teniendo en
cuenta; los objetivos de la seguridad y salud de la
empresa, los resultados de la identificacin de los peligros
y evaluacin de los riesgos y las investigaciones de
accidentes, enfermedades e incidentes relacionados con
el trabajo.

2.- Definir Riesgos Aceptable y Riesgo Inaceptable

Riesgo aceptable: Son los riesgos que la mayora de las personas
consideran insignificante o el grado hasta el cual la sociedad o un
individuo estn dispuesto a tolerar la existencia de algo que supone
un peligro. Normalmente no se requieren medidas adicionales para
reducir tales riesgos.
Riesgo Inaceptable: Son los riesgos que las personas tratan de
evitarlo, o toman acciones para reducirlo o en otros casos transferir lo
que se supone es un peligro para la integridad fsica.

3.- Indique las herramientas para la identificacin de peligros

Para la identificacin se tienen herramientas tales como:

Gestin de Riesgos: cultura de administrar las oportunidades

potenciales de identificacin de riesgos para hacer frente a las
situaciones adversas o negativas y manejar la incertidumbre,
basado en una visin a futuro, una adecuada toma de
decisiones y afrontando ya se costos o beneficios.
Gestin del Cambio: Gestionar los cambios significa
identificarlos, evaluar su impacto en la seguridad, tomar las
medidas para minimizar a los peligros que puedan generarse, y
de esta manera , mantener actualizada a toda a la organizacin
para las medidas de prevencin comunicando y capacitando a
todo el personal de la organizacin.
Procedimiento Estndar de Tarea: permite la identificacin
contina de peligros, evaluacin y control de los peligros y las
zonas de los mismos.
Investigacin de Accidentes: son estudios previos
y
documentados por la organizacin para tener conocimiento de
los accidentes comunes y frecuentes que han ocurrido en el
ambiente de trabajo.
Estadstica de
Accidentes:
son datos documentados
cuantitativamente en porcentajes reales de la cantidad de
accidentes ocurridos, que dan un alcance de magnitud de los
accidentes.
Inspecciones: son evaluaciones que el personal realiza con el
fin de identificar las zonas de peligros y proponer alternativas
de prevencin.
Anlisis de trabajo seguro: es un mtodo para identificar los
peligros que generan riesgos de accidentes o enfermedades
potenciales dentro del ambiente de trabajo, el cual ayuda en el
desarrollo de controles que en alguna forma eliminen o
minimicen los peligros.
Se debe seleccionar las tareas con alta frecuencia de
accidentes, tareas con accidentes graves, tareas nuevas as
como identificar las posibles exposiciones a prdidas, ya sean
daos posibles a personas, propiedad, proceso, producto de los
peligros existentes.
Lista de Verificacin: es un listado de tareas que deben estar
realizada por la organizacin, esta lista debe ser totalmente
completada por la empresa y debe ser capaz de demostrar con
datos objetivos lo que se busca, para este caso evidencias e
informacin de los posibles peligros dentro de la zona de
trabajo.

4.- Indique los criterios para evaluar riesgos

Para evaluar los riesgos se toma en cuenta dos criterios:

La frecuencia, que se refiere a la cantidad de veces en que se

presenta un evento o hecho especfico por un periodo de
tiempo dado.
La severidad, que es la consecuencia de un evento o hecho
especfico y representa el costo del dao, prdida o lesin.

5.- Explique los criterios para establecer controles

El control de riesgos o gestin de riesgos es el proceso de toma de
decisin, basado en la informacin obtenida en la evaluacin de
riesgos; el cual se orienta a reducir los riesgos, a travs de proponer
medidas correctivas.
Los criterios para los controles de riesgos son:

Nmero de trabajadores expuestos: es importante tenerlo

en cuenta para identificar el alcance del control que se va
implementar.
Las consecuencias: aunque se han identificado los efectos
posibles se debe tener en cuenta que el control que se va
implementar evite siempre la peor consecuencia al estar
expuesto al riesgo.
Requisitos legales: la organizacin podra establecer si existe
o no un requisito legal especifico a la tarea que se est
evaluando para tener una gua la cual nos indique a que
aspecto dar prioridad en la implementacin de las medidas de
prevencin.

MODULO: ISO 9001:2008:

1.- Cul es la definicin de CALIDAD?
Grado de satisfaccin del cliente al cumplir con las caractersticas y
especificaciones esperadas de un producto o servicio, as mismo
lograr un ahorro en costo para conseguir una mayor demanda.
2.- Cul es la definicin de MEJORA CONTINUA?
Se refiere al hecho de que nada puede considerarse como algo
terminado o mejorado en forma definitiva, es decir es un proceso de
cambio, de desarrollo y con posibilidades de mejorar, lo cual es
aplicado tanto a las personas, como a las organizaciones y sus
actividades.

3.- Defina ENFOQUE EN PROCESOS

Consiste en dividir el sistema en procesos, es decir conocer y
gestionar las relaciones existentes que se dan entre el conjunto de
actividades de cada proceso y plantear as mejoras individuales para
cada proceso.
4.- Defina REQUERIMIENTO
Los requerimientos especifican qu es lo que se debe hacer, la
obtencin de los requerimientos tiene como objetivo principal la
comprensin de lo que los clientes y los usuarios esperan que se
haga.
5.- Defina CONFORMIDAD
La conformidad se define como el cumplimiento de requisitos
establecidos y el conjunto de caractersticas medibles establecidas
por el fabricante para satisfacer al cliente.

MODULO: ISO 140012004:

1.- Cul es la definicin de ASPECTO AMBIENTAL
El aspecto es el conjunto de actividades, productos o servicios de una
organizacin que interactan dinmicamente con el medio ambiente
para conservarlo, defenderlo y mejorarlo.
2.- Cul es la definicin de IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental es cualquier modificacin del medio ambiente,
ocasionando efectos negativos o beneficiosos, como resultado total o
parcial de las actividades, productos o servicios de una organizacin.
3.- Cul es la definicin de PASIVO AMBIENTAL
Se considera pasivo ambiental a aquellos sitios contaminados y
abandonados que liberan materiales o residuos peligrosos, que no
fueron atendidos oportunamente para impedir la dispersin de
contaminantes, que ocasionan impactos ambientales sobre los
ecosistemas o que significan riesgo permanente potencial para la
salud de la poblacin, lo implican una obligacin de solucin para
evitar daos a largo plazo.
4.- Defina RIESGO

El riesgo se define como la probabilidad de que se produzca un

evento y sus consecuencias negativas.
5.- Defina PELIGRO
El peligro refiere a cualquier situacin, que puede producir un
potencial dao en trminos de lesiones o efectos negativos para la
salud de las personas, daos a la propiedad, daos al entorno del
lugar de trabajo o incluso a ambos.
6.- Defina GESTIN AMBIENTAL
Gestin ambiental es el conjunto de acciones o disposiciones
necesarias encaminadas a resolver y/o prevenir la conservacin,
defensa, proteccin y mejora del medioambiente, basada en la
informacin y en la participacin oportuna de la poblacin, asumiendo
este una actitud responsable con la proteccin del medio ambiente.
6.- Qu es un SISTEMA?
Es un conjunto de elementos
organizados y relacionados que
interactan entre s para el logro de resultados.
7.- Qu es SISTEMA DE GESTIN?
Un sistema de gestin es un conjunto de actividades relacionadas
entre s de forma ordenada, para contribuir a la mejora continua de
procesos as como al logro de metas y objetivos de una organizacin,
basados en los principios de calidad.

MODULO: INVESTIGACION DE ACCIDENTES EN EL TRABAJO

1.- Explique los objetivos de una Investigacin de Accidente
La finalidad de la investigacin de accidentes de trabajo es descubrir
todos los factores que intervienen, buscando causas de ello. El
objetivo de la investigacin debe ser neutralizar el riesgo desde su
origen, evitando asumir sus consecuencias como inevitables.
Los objetivos de una investigacin de accidentes son de dos tipos:

Directos:
Conocer los hechos sucedidos, es decir a travs de
evaluaciones y anlisis realizados con anterioridad los
cuales se encuentren documentados, de tal manera que

nos den una visin para realizar planes de prevencin y

as evitar los accidentes en el trabajo.
Deducir las causas que los han producido, con las
evidencias que se puedan tener de los accidentes
ocurridos con anterioridad se analizan las causas que han
producido estos accidentes, y del cual se tiene que buscar
medidas que frente a esas causas.
Preventivos
Eliminar las causas para evitar casos similares, se
deben tomar las medidas necesarias que no solo
representen una prevencin para evitar accidentes en el
trabajo, sino que vaya directo a eliminar las cusas que
ocasionan accidentes recurrentes.
Aprovechar la experiencia para la prevencin, las
personas encargadas de realizar los planes de prevencin
de accidentes de trabajo, deben impulsar una cultura
preventiva entre todos los trabajadores, basndose no
solo en datos estadsticos y recurrentes de accidentes
sino en su propia experiencia de la manera en cmo
operan y de ello deducir cuales son los posibles
accidentes que puedan ocurrir y trabajar para evitar que
ello ocurra.

2.- Explique un modelo de causalidad en prdidas

En el modelo de causalidad en prdidas nos hacemos una
interrogante el Por qu? y esta relaciona 5 aspectos que a
continuacin se muestran:
Falta

de control
Programas inadecuados
Estndares inadecuados del programa
Cumplimiento inadecuado de los estndares

Causas bsicas
Factores personales como falta de conocimiento, falta de
habilidad, actitud inadecuada, relacionados directamente
a las personas estas, indican por qu se cometi el acto
sub-estndar.
Factores del trabajo como por ejemplo: las malas
adquisiciones, mantencin deficiente, desgaste normal,
diseo inadecuado, estndares deficientes.
Causas inmediatas

Actos sub-estndares, referidos al comportamiento de las

personas como por ejemplo: operar equipos sin
autorizacin , desactivar los dispositivos de seguridad,
uso inadecuado o no uso de los EPPS
condiciones sub-estndares, referidos a circunstancias del
entorno como por ejemplo: cuando hay espacio limitado
para el trabajo, equipos de proteccin inadecuados,
condiciones ambientales peligrosas.

Accidente
Contacto con energa o substancia, golpeado contra o por,
cada del mismo o distinto nivel, atrapado por.
Perdida
Personas
Propiedad
Procesos
Medio ambiente
En conclusin este modelo de causalidad en prdidas se basa en la
identificacin de las causad bsicas de errores u omisiones de los
sistemas de seguridad en base a la pregunta Por qu? Para el
desarrollo de un nuevo mtodo en comparacin con el antepuesto
que se han mostrado insuficientes o ineficaces para evitar o prevenir
algn tipo de accidente.

3.- Explique que es una perdida

Prdida se dan en personas, propiedad y procesos, la cual se refiere a
la valoracin econmica de los distintos efectos debido a derroches,
defectos y daos, as como tambin pueden representar ganancias
que la empresa no pudo lograr.
4.- Indique las formas de accidentes
La clasificacin de las formas de accidentes se refiere a las
caractersticas del acontecimiento que ha tenido como resultado
directo la lesin, es decir, la manera en que el objeto o la sustancia
en cuestin han estado en contacto con la persona afectada.
As tenemos:

Cadas de personas
a Cadas de personas con desnivelacin: cadas desde
alturas (rboles, edificios, andamios, escaleras, mquinas

de trabajo, vehculos) y en profundidades (pozos, fosos,

excavaciones, aberturas en el suelo).
b Cadas de personas que ocurren al mismo nivel.
Cadas de objetos
a Derrumbe: cadas de masas de tierra, de rocas, de
piedras, de nieve.
b Desplome: puede ser de edificios, de muros, de andamios,
de escaleras, de pilas de mercancas.
c Cadas de objetos en curso de manutencin manual.
d Otras cadas de objetos.
Pisadas sobre, choques contra, o golpes por objetos, a
excepcin de cadas de objetos
a Pisadas sobre objetos.
b Choques contra objetos inmviles.
c Choque contra objetos mviles.
d Golpes por objetos mviles
Atrapada por un objeto o entre objetos
a Atrapada por un objeto.
b Atrapada entre un objeto inmvil y un objeto mvil.
c Atrapada entre dos objetos mviles (a excepcin de los
objetos volantes o que caen).
Esfuerzos excesivos o falsos movimientos
a Esfuerzos fsicos excesivos al levantar objetos.
b Esfuerzos fsicos excesivos al empujar objetos o tirar de
ellos.
c Esfuerzos fsicos excesivos al manejar o lanzar objetos.
d Falsos movimientos.
Exposicin a, o contacto con, temperaturas extremas
a Exposicin al calor (de la atmsfera o del ambiente de
trabajo).
b Exposicin al fro (de la atmsfera o del ambiente de
trabajo).
c Contacto con sustancias u objetos ardientes.
d Contacto con sustancias u objetos muy fros.
Exposicin a, o contacto con, la corriente elctrica
Exposicin a, o contacto con, sustancias nocivas o radiaciones
a Contacto por inhalacin, por ingestin o por absorcin con
sustancias nocivas.
b Exposicin a radiaciones ionizantes.
c Exposicin a otras radiaciones.

5.- Explique las faltas de control

El desarrollo de la Seguridad Industrial ha permitido implementar una
serie de herramientas que ayudan a la prevencin de los accidentes y
las enfermedades de tipo ocupacional. Estos instrumentos de control

estn dentro de una serie de decretos y leyes comprendidos dentro

de nuestra legislacin con el fin de hacer obligatorios el cumplimiento
de ello por las organizaciones.
Un adecuado planeamiento de medidas de control de accidentes de
trabajos pues traje consigo evitar que se de potenciales y de modo
recurrente accidentes dentro del ambiente de trabajo, en contraste la
no planeacin de elaborar un plan o realizar un estudio para prevenir
y contralar los accidentes de trabajo traer como consecuencia
resultados negativos y adversos para toda la organizacin.
6.- Explique cada elemento para el control de accidentes
Existen diversas maneras de hacer frente a las posibles situaciones
donde se pueda ocasionar accidentes y de estar manera buscar un
mayor control y garantizar la seguridad en el lugar de trabajo:

Eliminacin del riesgo o del peligro, de forma que se hagan

imposibles la lesin o el dao.
Separacin entre el trabajador (o el equipo) y el riesgo
(equivalente a la eliminacin del riesgo). El peligro se mantiene,
pero la lesin (o el dao) es imposible, ya que se garantiza que
las zonas naturales de influencia de los trabajadores (los
equipos) y el objeto (riesgo o peligro) no coincidan.
Utilizacin de mecanismos de proteccin, como ropa ignifuga o
respiradores, para atenuar el riesgo. Aunque sigue existiendo, la
posibilidad de lesin o dao se reduce al minimizar las
oportunidades de que produzca un efecto, bloqueando as el
peligro.

Adaptacin al riesgo mediante la adopcin de medidas como la

instalacin de sistemas de alarma y equipos de control, la informacin
sobre los peligros, la motivacin para adoptar un comportamiento
seguro, la formacin y la educacin.

MODULO: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

1.- Elaborar un programa de prevencin y mitigacin de
Impactos
Ambientales
Para elaborar un programa de prevencin y mitigacin de impactos
ambientales se debe tener un plan ambiental.
Plan de Manejo Ambiental

El plan de manejo ambiental para la mitigacin de impactos

ambientales debe ser preparado con el aporte del trabajo de campo
y con apoyo de los trminos de referencia.
El plan de manejo ambiental propuesto en el estudio contiene
diferentes medidas de mitigacin para prevenir, controlar y reducir al
mnimo el impacto ambiental y socio- cultural que se pueden generar.
Objetivo general.
El objetivo de este programa es prevenir, corregir y/o compensar los
posibles efectos adversos que podran ser causados sobre los
elementos del medio fsico, biolgico y socio econmico por la
ejecucin del proyecto, aplicando para ello medidas tcnicos
ambientales en cumplimiento con las normas ambientales vigente
Estrategia
La estrategia debe basarse en la preservacin ambiental y proteccin
de la salud, seguridad e higiene ocupacional, es importante, como
estrategia, considerar la coordinacin sectorial y local para lograr la
conciliacin de los aspectos ambientales y llevar un buen manejo
social de las actividades, de acuerdo a las normativas establecidas.
Instrumentos de la estrategia
Programa de prevencin y mitigacin ambiental
Programa de manejo de residuos
Programa de salud, higiene y seguridad ocupacional
As mismo, conforma esta estrategia un programa de
monitoreo, plan de relaciones comunitarias.
Las medidas de mitigacin que se aplicara estn en funcin del tipo
de contaminacin que se genera; estas medidas se desarrollaran con
base en los sistemas de gestin ambientales

Medidas de mitigacin pueden ser:

Control de vehculos, equipos y maquinaria pesada
Control de emisiones gaseosas, material particulado, ruidos y
vibraciones.
Control de la correcta gestin de efluentes lquidos.
Control de notificaciones a los trabajadores de las tareas a
realizar.

 Control de excavaciones, remocin del suelo y cobertura

vegetal.
Control de acopio y utilizacin de materiales e insumos.
Forestacin de reposicin con especies nativas.
Control del plan de prevencin de emergencias y contingencias
ambientales.
Control de sealizacin.
Control de condiciones higinicos sanitarias(salud poblacional,
infraestructura sanitaria residuos slidos)
MODULO: PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
1.- Realizar una interpretacin sobre el Plan de manejo
Ambiental en el Per.
Para hablar de un plan de manejo ambiental debemos realizar un
sistema de gestin ambiental, es decir realizar un conjunto de
actividades encaminadas a conservar, defender y mejorar lo que se
tiene es decir el medio ambiente y por consiguiente generar impactos
positivos con apoyo de la ciudadana.
En un plan de manejo ambiental se debe tener en cuenta los
siguientes programas: Programa de mitigacin, compensacin,
prevencin y control de riesgos, de respuesta a contingencias, de
seguimiento, de participacin ciudadana; de forma que cada
programa aporte de manera detallada las acciones que se deben
implementar en el sistema de gestin para evaluar y corregir los
efectos o impactos ambientales causados por una organizacin.
MODULO: AUDITORIA Y FISCALIZACIN AMBIENTAL.
1.- Cul es la definicin de Auditora segn ISO?
La auditora se define como un examen, evaluacin y revisin de los
problemas, sus causas y posibles soluciones, adems de ser una
tcnica de evaluacin y control independiente y documentado.
2.- Cuntas clases de Auditora propone ISO?
Auditora de Sistemas de Gestin: Es una herramienta para
verificar la conformidad de dichos sistemas con respecto a
documentos de referencia tales como las normas de gestin,
documentos de la empresa, marco legal entre otros.
Auditoria Interna: Es llevada a cabo dentro de una organizacin por
su propio personal para establecer el cumplimiento del Sistema de
Calidad con los requerimientos documentados.

Auditoria Externa: Es llevada a cabo por un cliente o una tercera

parte a las instalaciones de la organizacin para establecer el grado
de cumplimiento del Sistema de Calidad con los requerimientos
documentados.
3.- Qu es un Auditor y un Auditado segn ISO?
Auditor: Es la persona calificada para realizar auditoras, el cual debe
tener diversas competencias tcnicas, formacin acadmica y
formacin complementaria tanto en capacitacin y experiencia as
como una conducta tica y carcter independiente.
El auditor puede ser interno, es decir personal que labora dentro de la
organizacin, lo cual es ventajoso en cuanto conoce con mayor
amplitud las distintas reas funcionales de la empresa. As como
tambin puede haber un auditor externo, que es una persona ajena a
la organizacin el cual es contratado exclusivamente para dar este
servicio.
Auditado: Es la organizacin o empresa que es sometida a
evaluacin, es decir es la parte pasiva de este proceso de evaluacin
ya que es a quien se le va a auditar.
4.- Cul es su Concepto de Hallazgos de Auditora?
El hallazgo de auditora es un hecho importante que se constituye en
un resultado de evaluar una evidencia.
5.- Cul es su Concepto de Evidencias de Auditora?
Las evidencias de auditoria son las copias de registros o documentos
que prueben y acrediten hechos que se desean demostrar en forma
suficiente y competente.
MODULO: GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS Y TRATAMIENTOS
DE AGUAS RESIDUALES
1.- Realizar una interpretacin sobre Gestin De Residuos
Slidos Y Tratamientos De Aguas Residuales en el Per.
La gestin de residuos slidos es un componente de la gestin
ambiental, ya que el manejo de los residuos slidos es un tema muy
complejo debido a la gran cantidad de residuos generados a nivel
mundial; actualmente se ha puesto en prctica las denominadas 4 Rs
que vienen a ser Reduccin, Reutilizacin, Reciclaje, Reutilizacin
energtica(valoracin).

Para implantar un sistema de gestin se tiene que tener un modelo a

seguir para que de esta manera conocer el tipo de residuos slidos y
aguas residuales que se van a tratar (peligrosos o no peligrosos),
diagnosticar el problema, luego establecer una serie de
procedimientos diferenciados segn el tipo de residuo para la
implementacin del proceso adecuado, as mismo debe ser verificado
y fiscalizado para que los contenidos y los lmites mximos
permisibles se encuentren en el intervalo de aceptacin segn las
normas lo estipulan y minimizar los daos ambientales.
La implementacin de un sistema de gestin de residuos slidos y
tratamientos de aguas residuales debe generar una conciencia
ambiental y promover la participacin de la poblacin afectada y de
los miembros de fiscalizacin para remediar la contaminacin; ya que
un cambio hoy es un mejor futuro para todos.