Un clima laboral favorable dentro de la organizacin facilita el logro de los objetivos,

dentro del establecimiento de ese clima laboral la cultura organizacional juega un papel
importante ya que de ella depende que el clima laboral sea favorable o no. A continuacin
se describe la importancia que tiene la cultura organizacional en el establecimiento de un
clima laboral favorable, as como algunas empresas mexicanas para ejemplificarlo.

Importancia de la cultura organizacional en el establecimiento de un clima

laboral favorable.
Las organizaciones requieren cumplir objetivos para tener xito y lograr permanecer en el
mercado, los integrantes de cada una son los elementos primordiales que les llevarn a
desarrollar adecuadamente cada objetivo, cada integrante cuenta con sentimientos,
costumbres y creencias diferentes por lo que la organizacin debe procurar formar un
equipo en el que cada miembro sea capaz de compartir una cultura y trabajar bajo las
mismas normas o estndares, si la empresa no logra que sus miembros trabajen
conjuntamente guiados por los mismos valores se generarn conflictos que afectarn a
toda la organizacin creando un clima desfavorable.
Por ello resulta importante que las organizaciones establezcan una cultura organizacional
que le permita distinguirse de las dems compaas y que les facilite a sus colaboradores
la adaptacin dentro de ella para lograr un clima laboral favorable.
Si el clima laboral dentro de una organizacin es favorable la cultura organizacional est
bien definida, siendo difcil de romper y haciendo sentir a los integrantes parte esencial de
la organizacin.
Como el clima organizacional constituye el medio interno de una organizacin, la
atmsfera psicolgica caracterstica que existe en cada organizacin (Chiavenato, 1992),
los colaboradores de la empresa deben sentirse cmodos en su lugar de trabajo para
poder ofrecer una buena productividad. Para lograr una mayor satisfaccin en el rea de
trabajo el empleado no slo debe sentirse bien con los elementos inanimados sino que los
compaeros de trabajo influyen en gran medida en un mal o buen desempeo por lo que
se requiere juntar a personas con caractersticas comunes o que les permitan trabajar sin
generar problemas y es ah donde recae la importancia de una adecuada cultura
organizacional porque como menciona Zapata (2007), la cultura organizacional es un
esquema de referencia para patrones de informacin, comportamiento y actitudes que se
comparten con otros en el trabajo y que determinan el grado de adaptacin laboral; en

esta medida representan un aprendizaje continuo en el cual la cultura organizacional se

enriquece con los aportes de los individuos, se perpeta a travs de ellos a la vez que las
personas enriquecen sus entornos.
Si los integrantes de una organizacin no siguen la misma cultura organizacional se
generan problemas que evitan un buen cumplimiento de los objetivos y ocasiona un
ambiente desfavorable.

Ejemplos de empresas mexicanas que cuentan con un clima y cultura

organizacional favorable.
Algunas empresas mexicanas que han permanecido en el mercado durante varios aos
son Grupo Herdez, La Costea y Grupo Bimbo, su permanencia se debe a que
desarrollan culturas organizacionales en la que los colaboradores de cada una de ellas se
pueden adaptar fcilmente y se les ofrece un clima laboral agradable.
En el Grupo Herdez se busc consolidar un equipo que contara con valores como
honestidad, trabajo en equipo, orientacin a resultados y confianza logrando que las
personas que trabajan ah se sientan cmodos al decir las inconformidades que tengan,
as como proponer mejoras en la cultura organizacional creando un ambiente favorable
para el desarrollo de los objetivos. Su cultura organizacional es guiada a travs de
cdigos de tica, cdigos de mejores prcticas corporativas, poltica de derechos
humanos, poltica de pagos ilegales y no al soborno, poltica ambiental y poltica de
equidad de gnero. (Grupo Herdez, 2015).
Dentro del Grupo existe neutralidad en la poltica y religin, responsabilidad ambiental y
centros de trabajo libres de alcohol y drogas ocasionando un ambiente muy agradable
para realizar las actividades correctamente.
Por su parte, La Costea cuenta con un equipo de colaboradores que trabajan de acuerdo
a valores como respeto, integridad, honestidad, equidad y justicia, lealtad y
responsabilidad,
se realizan capacitaciones en las que desde el momento en que un empleado inicie sus
labores con la empresa se le dan a conocer bajo qu estrategias, cdigos, polticas y
cultura organizacional se trabajar por lo que rpidamente logran familiarizarse con la
empresa, ofrece oportunidad de crecimiento, motiva a su personal generando un
ambiente laboral favorable para todos.

La conservacin del medio ambiente forma parte importante de la cultura de sta empresa
por lo que se preocupan por la optimizacin de los recursos renovables, la energa y el
reciclaje, as como el uso responsable del agua. (La Costea, 2014).
Sin duda alguna una de las empresas ms sobresalientes en Mxico ha sido Grupo
Bimbo que gracias al gran equipo de colaboradores con el que cuenta ha logrado definir
una cultura guiada por los valores de confianza, calidad, pasin, equipo, efectividad,
rentabilidad y persona. sta empresa logra hacer que los integrantes se sientan parte
importante de ella logrando que la cultura fluya sin problemas y generando un clima muy
favorable por lo que los objetivos siempre se cumplen ocasionando el xito obtenido hasta
el momento. Los integrantes del Grupo pueden realizar sugerencias para mejorar la
vivencia de los valores, se tiene un compromiso con los colaboradores que es el de
garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente seguro para
su bienestar y desarrollo. (Grupo Bimbo, 2013).
Grupo Bimbo conoce la importancia de la cultura organizacional en el establecimiento de
un ambiente favorable, por lo que ha logrado que sus colaboradores estn dispuestos a
trabajar bajo una misma cultura y as implementar un ambiente favorable.

Conclusiones
El recurso humano es el factor ms importante dentro de la organizacin por lo que se
requiere poner mucha atencin a las condiciones bajo las cuales se desenvuelve dentro
de la empresa, el lugar de trabajo debe formar una atmsfera favorable en la que las
personas se sientan a gusto para desempear sus actividades.
La cultura organizacional forma parte importante en el establecimiento de un clima
favorable ya que ella manifiesta la manera en la que los empleados deben desenvolverse,
si la cultura no est bien establecida cada persona actuar de manera diferente y aislada
por lo que los objetivos tal vez no lleguen a alcanzarse o simplemente no se cumplan
ocasionando que la empresa disminuya utilidades o salga del mercado. Por eso es
importante que las empresas tengan bien definida su cultura y busquen un equipo con
caractersticas que vaya de acuerdo a ella para poder alcanzar los mayores beneficios
posibles y permanecer en el mercado.

Referencias Bibliogrficas
Chiavenato, I., (2007). Gestin del Talento Humano. Bogot (Colombia): McGraw Hill.

Cultura

Organizacional,

(2007).

Recuperado

el

23

de

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http://perio.unlp.edu.ar/tpm/textos/cultura.pdf
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http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/codigo-de-etica.html
Grupo Bimbo, (2013). Misin, Visin y Valores. Recuperado el 24 de octubre de 2015 de:
http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/mision-vision-y-valores.html
Grupo Herdez, (2015). Cdigos y Polticas. Recuperado el 23 de octubre de 2015 de:
http://grupoherdez.mx/conocenos/codigos-y-politicas/
Grupo Herdez, (2015). Filosofa. Recuperado el 23 de octubre de 2015 de:
http://grupoherdez.mx/conocenos/filosofia/valores/
La Costea, (2014). Certificacin y Premios. Recuperado el 24 de octubre de 2015 de:
http://www.lacostena.com.mx/lado-verde/certificaciones-y-premios.html
La

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http://www.lacostena.com.mx/lado-tradicional/filosofia.html
Zapata, A., (2007). Cultura organizacional. Cali (Colombia): Ediciones Universidad del
Valle.