LINEAS ESTRATEGICAS I+D

LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES QUE ABARCAN ESTE TIPO DE

LINEAS SON EN LAS AREAS ESTRATEGICAS QUE CONLLEVA LOS
PROBLEMAS DE SALUD, HABITAT Y DESARROLLO, SOBERANIA Y
SEGURIDAD ALIMENTARIA, ENERGIAS, SEGURIDAD Y DEFENSA.
EN LA CIENCIA INVESTIGATIVA SE LO PUEDE REALIZAR EN
DIFERENTES CAMPOS COMO EN LA BIOTECNOLOGA, METALURGIA Y
NUEVOS
MATERIALES,
TECNOLOGIAS
DE
INFORMACION
Y
COMUNICACIN, ELECTRONICA Y MICROELECTRONICA, ECOLOGIA,
URBANISMO, PROCESOS INDUSTRIALES, GEOLOGIA, ENERGIAS.
TODOS ESTOS CAMPOS TOMAN ACCIONES QUE AL IMPLEMENTARSE
DAN UNA FORMACION ESTRATEGICA ARMANDO UN PLAN QUE
ENRIQUECE A CADA UNA DE ESTAS CIENCIAS HACIENDO CRECER EN
EL AMBITO DE FORTALECIMIENTO Y CREACION DE CENTROS DE
INVESTIGACION, FORMACION, TRANSPARENCIA.
EN CONCLUSION ESTAS LINEAS TIENEN LA FINALIDAD DE
DESARROLLAR LOS PROYECTOS DANDO IDEAS CLARAS CON
OBJETIVOS ESPECIFICOS EN CADA UNA DE LAS AREAS QUE SE
PUEDAN DESEMVOLVER.
CMO SE DEBE DEFINIR LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACIN
Y PRODUCCIN DE CONOCIMIENTO?
FRENTE A LOS NUMEROSOS DESAFOS DEL PORVENIR, LA EDUCACIN
CONSTITUYE UN INSTRUMENTO INDISPENSABLE PARA QUE LA
HUMANIDAD PUEDA PROGRESAR HACIA LOS IDEALES DE PAZ,
LIBERTAD Y JUSTICIA SOCIAL.
LOS MODELOS SE CONVIERTEN EN UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL
PARA ORIENTAR LA INVESTIGACIN EDUCATIVA.
LUEGO DE CADA INVESTIGACIN CONOCES UN POCO MS DE LO
INVESTIGADO, PERO ACEPTAS QUE ES MENOS LO QUE SABES DE ESE
TEMA.
CRCULO VIRTUOSO DE LA INNOVACIN
LA INNOVACIN A LO LARGO Y ANCHO DEL MUNDO EST ACTIVA Y EN
BUEN ESTADO. Y NO SLO ESO, EN CONTRA DE LO QUE PUDIERA
PARECER, LOS NIVELES DE INVERSIN EN I+D+I COMIENZAN A
SUPERAR EN TODO EL MUNDO LOS ALCANZADOS EN 2008. AS SE
SEALA EN EL RECIN DIFUNDIDO NDICE MUNDIAL DE INNOVACIN
(INSEAD), QUE PONE EL ACENTO EN UN FENMENO QUE A MENUDO
PASA DESAPERCIBIDO: LAS DINMICAS DE LA INNOVACIN SE ESTN

PRODUCIENDO EN EL MBITO LOCAL, DANDO LUGAR A ORIGINALES

SISTEMAS DE INNOVACIN, QUE PONEN EN ENTREDICHO LA
HABITUAL TENDENCIA DE IMITAR INICIATIVAS EXITOSAS ANTERIORES.

GENERACIN DE CAPITAL INTELECTUAL EN LA RELACIN

UNIVERSIDAD EMPRESA
PRINCIPIOS INTERACTIVOS
COOPERACIN
AYUDA MUTUA
EVOLUCIN DE LAS ORGANIZACIONES
DESPRENDIMIENTO DE NUEVAS UNIDADES Y ESTRUCTURAS
PRODUCCIN DE NUEVOS BIENES Y SERVICIOS
PROPSITOS COMUNES
VISIN DE LAS ORGANIZACIONES
VALORES COMPARTIDOS
REFERENCIAS PROPIAS
SENTIDO DE COMUNIDAD
SENSIBILIDAD
EMPATA
CONFIANZA
DISPOSICIN PARA DAR
DISPOSICIN PARA RECIBIR ALTRUISMO
VISUALIZACIN DE TOTALIDAD

SISTEMAS DE PENSAMIENTO
TOTALIDAD DE PARTES PRECEDENTES
TOTALIDAD DENTRO DEL TODO
IDENTIDAD COMPARTIDA