Convocatoria de subvenciones a Acciones de Cooperacin para el Desarrollo para la

realizacin de proyectos de innovacin para el desarrollo

2016
Gua para cumplimentar el formulario de solicitud de subvenciones

Esta gua es de carcter orientativo, para su consulta, no siendo vlida como presentacin
oficial ante la AECID. La aplicacin informtica para la presentacin de solicitudes estar
disponible a partir del da 30 de mayo de 2016 en el apartado Subvenciones para Acciones de
Cooperacin para el Desarrollo de la Sede Electrnica de la AECID, accesible desde la pgina
www.aecid.gob.es y se cerrar el 29 de junio de 2016 a las 17 horas, hora peninsular espaola.
En la Sede Electrnica de la AECID estar disponible el documento de Instrucciones Tcnicas
para cumplimentar una solicitud de subvenciones a acciones de cooperacin para la realizacin
de proyectos de innovacin para el desarrollo y el documento de respuesta consolidada a las
consultas frecuentes sobre esta convocatoria.
Cualquier informacin sobre la aplicacin para la presentacin de solicitudes, no incluida en
los documentos anteriores, podr ser obtenida en el Departamento de Cooperacin Sectorial a
travs del correo electrnico innovacion.paraeldesarrollo@aecid.es.

Apartados incluidos en el Modelo de Solicitud (disponible en la sede electrnica de la AECID a

partir del 30 de mayo de 2016)
1.- Datos de la entidad solicitante, lder de la agrupacin

Nombre de la entidad.
Tipo de entidad: sealar una de las siguientes:
o Entidades del sector privado empresarial (empresas, empresas sociales, asociaciones
empresariales y otros anlogos).
o Entidades del sector social (fundaciones, asociaciones y otros anlogos).
o Entidades del mbito acadmico y de la investigacin (universidades, centros de
investigacin y otros anlogos, tanto pblicos como privados).
CIF.
Representada por: Se incluir el nombre del representante legal, previamente dado de alta a
travs de la Oficina virtual de la AECID.
NIE/CIF

2.- Entidad/es participante/s en agrupacin

Solamente pueden ser beneficiarios de esta convocatoria las agrupaciones a las que se refiere la base
III.1 de la Convocatoria.

Datos de la/s entidad/es participante/s en agrupacin.

CIF
Nombre
Tipo de entidad/es. Al menos una de las entidades de la agrupacin debe de pertenecer a una
tipologa de entidad distinta de la entidad solicitante

3- .- Datos generales

Ttulo.
Tipo de solicitud: en todos los casos es innovacin para el desarrollo
Prioridad temtica
Duracin.
mbito Regional

4- Pas de Ejecucin
Elegir uno de los 23 pases de asociacin previstos en el IV Plan Director.
5- - Socios locales y otras entidades colaboradoras (si procede)

Datos del/de los socio/s local/es.

Tipo de entidad.
Pas
Localidad
Papel que desempean los socios locales
Entidades, que sin gozar de la condicin de socio local, previsiblemente colaboren en el proyecto
y explicar brevemente el papel que desempean.

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

6.- Experiencia previa de las entidades

Experiencia previa de la entidad solicitante y agrupadas en intervenciones de desarrollo

similares.
Experiencia previa del socio local (si procede) en intervenciones similares.
Experiencia previa conjunta de la entidad solicitante y agrupadas con el socio local en
intervenciones de desarrollo similares (si procede).

7- Plan Director
En el siguiente cuadro se relacionan las Orientaciones del Plan Director con las lneas de accin y las
prioridades de la convocatoria.
Orientaciones de la Cooperacin Espaola y Lneas de Accin del IV Plan Director + prioridades temticas especficas de la
convocatoria
Orientaciones PD
Lneas de Accin PD
Prioridades de la convocatoria

O1. Consolidar los procesos

democrticos y el Estado de
Derecho

O2. Reducir las

desigualdades y la
vulnerabilidad a la pobreza
extrema y a las crisis

O3. Promover oportunidades

econmicas para los ms
pobres.

O4. Fomentar sistemas de

cohesin social, enfatizando
los servicios sociales bsicos.

Impulso de la calidad de la
democracia.

Fortalecimiento de los sistemas de partidos y refuerzo de la

sociedad civil contribuyendo a una ciudadana activa.

Fortalecimiento de la estructura y
los sistemas de gestin del sector
pblico.

Modernizacin de la gestin de polticas pblicas y

profesionalizacin de la administracin en los pases socios, sobre
todo en aquellas reas con mayor impacto en la inclusin y
cohesin social, como son las polticas fiscales y presupuestarias.
Promocin de la descentralizacin, refuerzo de los gobiernos
regionales y locales como espacios para el pleno ejercicio de la
participacin ciudadana.

Estado de Derecho y garanta de

los Derechos Humanos

Apoyo a los esfuerzos de construccin de paz y proteccin de los

Derechos de los Pueblos Indgenas

Una
alimentacin
adecuada
suficiente frente a la crisis

Enfoque en acciones que incorporen metodologas y modalidades

de asistencia alimentaria que garanticen el acceso a la seguridad
alimentaria de forma gil, transparente y digna para las poblaciones
asistidas as como fortaleciendo la resiliencia de las sociedades
locales

Desarrollo rural y territorial y la

agricultura como sector clave

Un
crecimiento
inclusivo y sostenible

El Derecho Humano al agua y el

saneamiento bsico

Derecho humano a la salud:

equidad y cobertura universal

econmico

Fomento de la agroindustria sostenible apoyndose en la

produccin a pequea y mediana escala mediante la mejora de las
cadenas de valor, impulsando la participacin de
las
organizaciones de productores, la diversificacin productiva, la
reduccin de prdidas post-cosecha o la promocin de prcticas
agropecuarias ecolgicas y bajas en insumos.
La
consolidacin
de
mercados
financieros
inclusivos
(microfinanzas) y el desarrollo de Tecnologas de la Informacin y
Comunicacin aplicadas al desarrollo econmico. Se propiciar que
los sectores ms empobrecidos, especialmente las mujeres y
jvenes, se integren ms intensamente en actividades generadoras
de renta y riqueza.
Mejora de sistemas rurales de agua potable y desarrollo de
tecnologas de saneamiento apropiadas.
Mejora de la prevencin y promocin de la salud as como el
acceso a servicios sociales bsicos equitativos y de calidad.

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

Orientaciones de la Cooperacin Espaola y Lneas de Accin del IV Plan Director + prioridades temticas especficas de la
convocatoria
Orientaciones PD
Lneas de Accin PD
Prioridades de la convocatoria

Derecho humano a una Educacin

bsica de calidad para todos y
todas

Mejora de la calidad educativa a travs del apoyo a procesos de

gestin escolar, metodologas de aprendizaje colaborativo , trabajo
en red y refuerzo del liderazgo de los profesores y los directores,
que promuevan la cultura innovadora de las organizaciones
contribuyan a su replicabilidad y respeten la diversidad y la
inclusin educativa.

Lneas especficas para acelerar

cumplimiento de derechos de las
mujeres / paliar todas las formas
de violencia y discriminacin
contra mujeres y nias

Fomento del empoderamiento y pleno disfrute de los derechos de

las mujeres en mbitos como la salud sexual y reproductiva o la
violencia de gnero.

O5. Promover los derechos

de las mujeres y la igualdad
de gnero.

Desarrollo
ambiente

medio

Mejora de la eficiencia ambiental en los proyectos mediante el

ahorro energtico y el uso de fuentes sostenibles (energas
renovables), ahorro de agua, gestin de residuos, adaptacin al
cambio climtico, agrodiversidad o mejora de los suelos, entre
otros.

La diversidad de las expresiones

culturales

Uso de las nuevas tecnologas vinculadas a industrias creativas y

culturales como motor de desarrollo

Impulso a la proteccin de las

vctimas y de la aplicacin del
Derecho Internacional Humanitario
(DIH)

Enfoque en acciones que promuevan la proteccin, especialmente

de las poblaciones vctimas de desplazamiento forzoso.

O6. Mejorar la provisin de

Bienes Pblicos Globales y
Regionales.

O7. Responder a las crisis

humanitarias con calidad

sostenible

8.- Enfoques transversales del proyecto

Enfoque transversal de Gnero en Desarrollo. La AECID ha elaborado la gua para la

transversalizacin del enfoque de gnero, que ser de aplicacin para la formulacin de las
acciones de innovacin para el desarrollo: ver enlace:
http://www.aecid.es/Centro-

Documentacion/Documentos/Publicaciones%20AECID/GUA%20DE%20GNERO.pdf
Se tendr especialmente en cuenta el apartado 6.2 de la Gua.

Enfoque transversal de Sostenibilidad Medioambiental. La AECID ha publicado la gua para la

transversalizacin del medio ambiente y el cambio climtico, que ser de aplicacin para la
formulacin de las acciones de innovacin para el desarrollo, ver el enlace:

http://www.aecid.es/CentroDocumentacion/Documentos/Publicaciones%20AECID/151015guiaTMA.pdf
Se tendr especialmente en cuenta el apartado 6.2 de la Gua.

Enfoque Basado en Derechos Humanos. La AECID ha publicado el manual para la aplicacin del
enfoque basado en Derechos Humanos, que ser de aplicacin en la formulacin de acciones de
innovacin para el desarrollo, ver el enlace http://www.aecid.es/CentroDocumentacion/Documentos/Publicaciones%20AECID/Guia%20EDBH%20v4.pdf

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

Se tendr especialmente en cuenta el apartado 5.2 del Manual.

Enfoque transversal sobre diversidad cultural. (Ver documento de checklist aportado como
Anexo I)

9 Marcadores temticos
A cada uno de los marcadores indicados se le asignar el valor que corresponda: Principal, Significativo
y No orientado.
10.- Sector CAD del proyecto

Cdigo CAD-CRS del proyecto.

El sistema estadstico de clasificacin de los flujos de recursos destinados a la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD),
diseado por el Comit de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo
Econmicos (OCDE), permite generar informacin organizada, estandarizada y comparable de los esfuerzos de
Cooperacin al Desarrollo que realizan los pases miembros de la organizacin. La clasificacin sectorial basada en
el sistema CAD-CRS permite identificar a qu mbitos concretos de la economa estn orientadas las acciones de
cooperacin. En este apartado, se indicar el sector que mejor defina el mbito econmico del proyecto llegando al
mximo nivel de desagregacin posible. Para ello se facilita la lista de sectores CAD, CRS y CSE que corresponden
a las prioridades recogidas por la convocatoria.
Las aclaraciones/informacin complementaria correspondiente a cada cdigo CRS puede consultarse en el siguiente
enlace: http://www.oecd.org/dac/stats/Cdigos%20CRS%20(de%20sectores).pdf

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

Orientaciones de la Cooperacin Espaola y Lneas de Accin del IV Plan Director + prioridades temticas especficas de la convocatoria + cdigos CAD - CRS
Orientaciones

1.Consolidar los procesos

democrticos y el Estado de
Derecho

Lneas

Prioridades de la convocatoria

Impulso de la calidad de la
democracia.

Fortalecimiento de los sistemas polticos democrticos y

refuerzo de la sociedad civil contribuyendo a una
ciudadana activa.

Fortalecimiento de la estructura
y los sistemas de gestin del
sector pblico.

Modernizacin de la gestin de polticas pblicas y

profesionalizacin de la administracin en los pases
socios, sobre todo en aquellas reas con mayor impacto
en la inclusin y cohesin social, como son las polticas
fiscales
y
presupuestarias.
Promocin
de
la
descentralizacin, refuerzo de los gobiernos regionales y
locales como espacios para el pleno ejercicio de la
participacin ciudadana.

CAD CRS
151
GOBIERNO Y SOCIEDAD CIVIL, GENERAL

15150 Fortalecimiento de la sociedad civil

15151 Procesos electorales

15152 Legislaturas y partidos polticos

15153 Medios de comunicacin y el libre flujo de informacin

151 GOBIERNO Y SOCIEDAD CIVIL, GENERAL

15110 Poltica de administracin y gestin del sector pblico.

15111 Gestin financiera del sector pblico

15112 Descentralizacin y apoyo a los gobiernos regionales y locales.

152 Apoyo a esfuerzos de construccin de Paz

15220
Construccin de la Paz y prevencin y solucin de conflictos
Estado de Derecho y garanta
de los Derechos Humanos

Apoyo a los esfuerzos de construccin de paz. Y

proteccin de los Derechos de los Pueblos Indgenas

151 GOBIERNO Y SOCIEDAD CIVIL, NO ESPECIFICADO

15160
Derechos Humanos

15170
Organizaciones e instituciones de la igualdad de las mujeres
311

2. Reducir las desigualdades

y la vulnerabilidad a la
pobreza extrema y a las crisis

Una alimentacin adecuada

suficiente frente a la crisis

Enfoque en acciones que incorporen metodologas y

modalidades de asistencia alimentaria que garanticen el
acceso a la seguridad alimentaria de forma gil,
transparente y digna para las poblaciones asistidas as
como fortaleciendo la resiliencia de las sociedades
locales

AGRICULTURA

31110 Poltica agraria y gestin administrativa

31150 Insumos agrcolas

31191 Servicios agrcolas

122 Salud bsica

12240 Nutricin bsica

151 Gobierno y Sociedad Civil, general

15110 Poltica de administracin y gestin del sector pblico

520 Ayuda alimentaria para el desarrollo / Ayuda a la seguridad alimentaria

52010 Ayuda Alimentaria / Programas de seguridad alimentaria

720 AYUDAS DE EMERGENCIA

72040 Ayuda alimentaria de emergencia

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

Orientaciones de la Cooperacin Espaola y Lneas de Accin del IV Plan Director + prioridades temticas especficas de la convocatoria + cdigos CAD - CRS
Orientaciones

3. Promover oportunidades
econmicas para los ms
pobres.

4. Fomentar sistemas de
cohesin social, enfatizando
los servicios sociales bsicos.

Lneas

Prioridades de la convocatoria

Desarrollo rural y territorial, y la

agricultura como sector clave

Fomento de la agroindustria sostenible apoyndose en la

produccin a pequea y mediana escala mediante la
mejora de las cadenas de valor, impulsando la
participacin de las organizaciones de productores, la
diversificacin productiva, la reduccin de prdidas postcosecha o la promocin de prcticas agropecuarias
ecolgicas y bajas en insumos.

Un crecimiento econmico
inclusivo y sostenible

La consolidacin de mercados financieros inclusivos

(microfinanzas) y el desarrollo de Tecnologas de la
Informacin y Comunicacin aplicadas al desarrollo
econmico. Se propiciar que los sectores ms
empobrecidos, especialmente las mujeres y jvenes, se
integren ms intensamente en actividades generadoras
de renta y riqueza.

El derecho humano al agua y el

saneamiento bsico

Mejora de sistemas rurales de agua potable y desarrollo

de tecnologas de saneamiento apropiadas.

Derecho humano a la salud:

Equidad y cobertura universal

Mejora de la prevencin y promocin de la salud as

como el acceso a servicios sociales bsicos equitativos y
de calidad.

Derecho humano a una

Educacin bsica de calidad
para todos y todas

Mejora de la calidad educativa a travs del apoyo a

procesos de gestin escolar, metodologas de
aprendizaje colaborativo , trabajo en red y refuerzo del
liderazgo de los profesores y los directores, que
promuevan la cultura innovadora de las organizaciones
contribuyan a su replicabilidad y respeten la diversidad y
la inclusin educativa.

CAD CRS
311

AGRICULTURA
31194 Cooperativas agrcolas

321

INDUSTRIA
32161 Agroindustrias

220

240

COMUNICACIONES
22040 Tecnologas de la informacin y de la comunicacin (TIC)
SERVICIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS
24030 Intermediarios financieros del sector formal
24040 Intermediarios financieros semi-formales, informales

140

121

122

111

ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO

14010 Poltica de recursos hdricos y gestin administrativa
14015 Proteccin recursos hdricos
14022 Depuracin de agua-sistema de envergadura
14030 Abastecimiento bsico de agua potable y saneamiento bsico
14031 Abastecimiento bsico de agua potable
14032 Saneamiento bsico
14040 Desarrollo cuencas fluviales
14081 Educacin y formacin en abastecimiento de agua
SALUD, GENERAL
12110 Poltica sanitaria y gestin administrativa
SALUD BSICA
12220 Atencin sanitaria bsica
12261 Educacin sanitaria
EDUCACIN, NIVEL NO ESPECIFICADO
11110 Poltica educativa y gestin administrativa
11130 Formacin de profesores
11182 Investigacin educativa

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

Orientaciones de la Cooperacin Espaola y Lneas de Accin del IV Plan Director + prioridades temticas especficas de la convocatoria + cdigos CAD - CRS
Orientaciones
5. Promover los derechos de
las mujeres y la igualdad de
gnero.

Lneas

Prioridades de la convocatoria
Fomento del empoderamiento y pleno disfrute de los
derechos de las mujeres en mbitos como la salud sexual
y reproductiva o la violencia de gnero.

Desarrollo Sostenible y medio

ambiente

Mejora de la eficiencia ambiental en los proyectos

mediante el ahorro energtico y el uso de fuentes
sostenibles (energas renovables), ahorro de agua,
gestin de residuos, adaptacin al cambio climtico,
agrodiversidad o mejora de los suelos, entre otros.

La diversidad de las
expresiones culturales

Uso de las nuevas tecnologas vinculadas a industrias

creativas y culturales como motor de desarrollo

160

Impulso a la proteccin de las

vctimas y de la aplicacin del
Derecho Internacional
Humanitario (DIH)

Enfoque en acciones que promuevan la proteccin,

especialmente de las poblaciones vctimas de
desplazamiento forzoso.

720 AYUDAD DE EMERGENCIA

72010 Ayuda y servicios materiales de emergencia.

72050 Coordinacin de los servicios de proteccin de la ayuda.

6. Mejorar la provisin de
Bienes Pblicos Globales y
Regionales.

7. Responder a las crisis

humanitarias con calidad

CAD CRS
130 .PROGRAMAS /POLTICAS SOBRE POBLACIN Y SALUD REPRODUCTIVA

13020 Atencin a la salud reproductiva

150
GOBIERNO Y SOCIEDAD CIVIL

15170 Organizaciones e instituciones de la igualdad de las mujeres

140
ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO

14010 Poltica de recursos hdricos y gestin administrativa

14015 Proteccin recursos hdricos

14020 Abastecimiento y depuracin de agua-sistemas de envergadura

14022 Depuracin de agua-sistema de envergadura

14032 Saneamiento bsico

14040 Desarrollo cuencas fluviales

14050 Eliminacin / tratamiento residuos slidos

230
GENERACIN Y SUMINISTRO DE ENERGA.

23030 Produccin energtica: fuentes renovables

23066 Energa geotrmica

23067 Energa solar

23068 Energa elica

23069 Energa maremotriz

23070 Biomasa
311
AGRICULTURA

31181 Enseanza / formacin agraria

410
PROTECCIN GENERAL DEL MEDIO AMBIENTE

41010 Poltica medioambiental y gestin administrativa

41020 Proteccin de la biosfera

41030 Biodiversidad

41050 Control / prevencin de inundaciones

41081 Educacin / formacin medioambiental

41082 Investigacin medioambiental

740
PREVENCIN DE DESASTRES

74010 Prevencin de desastres

410
PROTECCIN GENERAL DEL MEDIO AMBIENTE

41040
Proteccin del Patrimonio

Lneas especficas para

acelerar cumplimiento de
derechos de las mujeres

OTROS SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS SOCIALES

16061
Cultura y ocio

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

11.- Criterios de calidad y eficacia del proyecto

Apropiacin del colectivo meta y las instituciones pblicas locales.

Alineamiento con las polticas pblicas locales.
Armonizacin.
Gestin para resultados de desarrollo.
Transparencia y rendicin de cuentas (ante el colectivo meta y los socios e instituciones pblicas
locales).

Los criterios incluidos en el marco de la Agenda de Eficacia de la Ayuda constituyen compromisos adquiridos por la
Cooperacin Espaola a lo largo de ms de una dcada y tienen sus hitos en las Declaraciones de Pars, Accra y
Busn. Por su voluntad de que la Ayuda contribuya efectivamente al desarrollo humano de los ciudadanos del sur,
han de aplicarse a todas las intervenciones sufragadas con fondos pblicos
APROPIACIN
Los pases socios ejercen una autoridad efectiva sobre sus polticas de desarrollo y estrategias y coordinan
acciones de desarrollo. Este principio implica que los pases socios ejercen una autoridad y liderazgo efectivos
sobre sus polticas y estrategias de desarrollo, que coordinan la ayuda de los donantes y fomentan la participacin
de la sociedad civil, parlamentos y gobiernos locales (apropiacin democrtica y local) en el proceso. En este punto,
se deber explicar cmo el proyecto garantiza la capacidad y la posibilidad de los destinatarios para apropiarse o
considerar suyo el conjunto de actividades y resultados de la intervencin, as como para mantener el respaldo del
colectivo meta respecto con la actuacin propuesta.
ALINEAMIENTO
Los donantes basan todo su apoyo en las estrategias, instituciones y procedimientos nacionales de desarrollo de
los pases socios. Principio por el cual los donantes basan su apoyo en las estrategias de desarrollo, legislacin,
instituciones y procedimientos nacionales de los pases socios. Tiene como objetivo facilitar el liderazgo de los
gobiernos o sociedades de los pases socios sobre sus propios procesos de desarrollo, reduciendo la dispersin de
enfoques, estrategias y recursos. En este punto, se explicar cmo encaja el proyecto con las polticas pblicas en
la zona o materia, establecidas por las administraciones legtimas y competentes del pas socio. Para garantizar un
adecuado alineamiento es preciso conocer las demandas articuladas por el pas socio.
ARMONIZACIN
Las acciones de los donantes son ms armonizadas, transparentes y colectivamente eficaces. En este punto, se
explicar, en el marco del proyecto propuesto, las medidas que se van a llevar a cabo para coordinarse con todos
los actores relevantes en la zona y temtica, de manera que haya ms coordinacin, sinergias y complementariedad
y por consiguiente la actuacin sea colectivamente ms eficaz.
GESTIN PARA RESULTADOS DE DESARROLLO
Administrar los recursos y mejorar las tomas de decisiones orientadas a resultados. El enfoque de Gestin
Orientada a los Resultados (GOR o GpRD, siglas de Gestin para Resultados de Desarrollo) est expresamente
recogido en el IV Plan Director, significa gestionar e implementar el proyecto con vistas a los resultados deseados y
utilizando la informacin para mejorar las tomas de decisin. La GpRD centra sus esfuerzos en dirigir todos los
recursos humanos, financieros, tecnolgicos y naturales de una organizacin o pas hacia la consecucin de
resultados de desarrollo. El centro de atencin ya no se encuentra en los insumos sino en los resultados
mensurables (qu se puede lograr con los insumos o fondos). Al mismo tiempo, la GpRD se centra en la entrega de
informacin razonable que permita mejorar la toma de decisiones. Se explicar cmo el proyecto parte de los
resultados de desarrollo a obtener y cmo los recursos previstos contribuyen al cambio para lograr los resultados
deseados. Debe haber un compromiso por obtener resultados de desarrollo, es decir, de lograr mejoras tangibles de
las condiciones de vida del colectivo meta titular de derechos, o mejoras en el desempeo de instituciones pblicas
u otros actores que tienen la posibilidad de incidir en la calidad de vida de las personas. Adems, debe contarse con
un sistema de medicin de si se avanza en el logro de dichos resultados.
TRANSPARENCIA
Donantes y socios son responsables de los resultados de desarrollo. Principio bsico para la eficacia de la ayuda.
Implica la asuncin de responsabilidad por parte de donantes y socios sobre los resultados de desarrollo y la
implementacin de los compromisos sobre eficacia de la ayuda, as como garantizar la transparencia a la hora de
transmitir los resultados obtenidos. En este punto, se debe explicar cmo la entidad/agrupacin va a proporcionar

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

informacin transparente y completa en tiempo oportuno sobre el diseo, avance y resultados del proyecto, tanto al
colectivo meta como a las autoridades competentes. Adicionalmente, es positivo que la entidad/agrupacin se
pronuncie sobre la informacin que puede trasladar a la AECID como donante, pero especialmente a la ciudadana
espaola

12.- Complementariedad con la Poltica Espaola de Cooperacin.

Con el Plan Director vigente

Con los Marcos de Asociacin Pas. o con el Programa Pas de la AECID si ste est elaborado.
Con la Estrategia Sectorial de la Cooperacin Espaola correspondiente y con el Plan de
Actuacin Sectorial (PAS) de la AECID correspondiente.
Con otros agentes de la Cooperacin Espaola.
Con las prioridades de la convocatoria

Todos los documentos mencionados estn disponibles en la pgina web de la AECID, en los siguientes
enlaces:
IV Plan Director:
http://www.aecid.es/Centro-Documentacion/Documentos/Planificacin/PD%202013-2016.pdf
Instrumentos de planificacin geogrfica y sectorial:
http://www.cooperacionespanola.es/es/publicaciones?title=&field_autor_value=&field_anio_value%5bvalu
e%5d%5byear%5d=&field_pais_evaluacion_tid_i18n=All&field_actor_que_publica_tid_i18n=All&field_tipo
_publicacion_tid_i18n=8&field_tipo_de_publicacion_nueva_tid_i18n=47&=Buscar
http://www.aecid.es/ES/la-aecid/eficacia-y-calidad/la-eficacia-en-diversos-procesos-de-planificacin
http://www.aecid.es/ES/cultura/Paginas/Publicaciones/Coop_Espanola/Estrategias_Cooperacion/Planesde-Actuacion-Sectorial.aspx
http://www.aecid.es/ES/cultura/Paginas/Publicaciones/Coop_Espanola/Estrategias_Cooperacion/estrateg
ias.aspx

13. Aportacin AECID

o
o

o
o
o

COSTES DIRECTOS DE PERSONAL

Personal: Ser gasto directamente subvencionable el personal al servicio de la entidad
adjudicataria, sus socios en agrupacin o sus socios locales, cuya relacin est
sometida a legislacin laboral o de voluntariado, y cuyas funciones y tareas estn
directamente relacionadas con la intervencin. Ser financiable:
- El personal local: personal cuyo contrato est sometido a la legislacin laboral del pas
de ejecucin de la intervencin objeto de la subvencin, siempre que sea un Pas de
Asociacin de la Cooperacin Espaola.
- El personal expatriado: personal que presta sus servicios en el pas de ejecucin de la
intervencin cuya relacin con la entidad adjudicataria o con sus socios en agrupacin
est sometida a la legislacin laboral de un pas distinto al de ejecucin.
- El personal voluntario: personal cuya relacin se haya establecido en virtud de la Ley
45/2015, de 14 de octubre, del Voluntariado, o su equivalente autonmico, y con el que

10

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

o
o

o
o
o
o
o
o
o
o

se haya suscrito el preceptivo acuerdo de colaboracin, debiendo figurar en ste

debidamente identificados los gastos a compensar. Deber suscribirse un acuerdo de
colaboracin equivalente al descrito, cuando la relacin de voluntariado se haya
establecido con una entidad no espaola.
- El personal en sede en Espaa: siendo ste distinto al de ejecucin de la intervencin,
con independencia de que por razn de sus funciones deba desplazarse al pas de
ejecucin ocasional o regularmente, cuya relacin con la entidad adjudicataria o con sus
socios en agrupacin est sometida a la legislacin del pas en el que sta reside, y
cuyas funciones y tareas se correspondan con las de la puesta en ejecucin y el
seguimiento de la intervencin objeto de subvencin. El personal en sede imputable a la
subvencin, en intervenciones de desarrollo en un tercer pas, podr alcanzar un
mximo del 4, 5 por 100 de la misma.
COSTES DIRECTOS CORRIENTES
Equipos materiales y suministros: Se considerar equipamiento la adquisicin de
elementos, distintos a terrenos y edificios, afectos a la actividad subvencionada:
maquinaria, mobiliario, equipos informticos, elementos de transporte, componentes de
equipos que formen parte de la solucin innovadora propuesta y otro equipamiento. En
este concepto se incluyen gastos derivados del envo de los equipos. Se excluye el
equipamiento y la adquisicin de materiales y suministros para sedes administrativas o
de socios locales as como para viviendas del personal vinculado al proyecto.
Servicios tcnicos y profesionales: requeridos para la realizacin de capacitaciones,
seminarios, diagnsticos, informes, publicaciones, control de gestin, asesoras jurdicas
o financieras, notariales y registrales, traducciones u otras necesidades contempladas
en la formulacin de la intervencin.
Viajes, alojamientos y dietas: Se incluyen los gastos vinculados a la movilidad del
personal y del colectivo meta o destinatario final de la subvencin, necesaria para la
ejecucin de la intervencin, incluyendo combustible, seguros y mantenimiento de
vehculos que estn especficamente identificados en la formulacin de la intervencin y
vinculados a sta. Se incluyen tambin los de desplazamientos del personal en sede
para tareas relacionadas con el seguimiento de las intervenciones.
Evaluaciones finales, siempre que sean externas y hayan sido autorizadas por la AECID.
Gastos financieros: Gastos derivados de las transferencias bancarias de los fondos entre
cuentas abiertas a nombre de la intervencin y del mantenimiento de dichas cuentas.
COSTES DIRECTOS APORTACIN AECID
COSTES INDIRECTOS: No podr exceder del 10% del total de la subvencin
concedida.
Entidad solicitante/agrupacin
Socio/s local/es
COSTES INDIRECTOS APORTACIN AECID
COSTES TOTALES APORTACIN AECID

14.- Gestin de la aportacin AECID

Entidades Agrupadas: En esta columna se incluir la relacin de todas las entidades que forman
parte de la agrupacin.
Costes Totales Aportacin AECID: Se indicar que cuanta de la aportacin AECID gestiona
cada entidad de la agrupacin.
% Gestionado.

11

Ministerio
de Asuntos Exteriores
y de Cooperacin

15.- Coste total del proyecto.

Aportaciones: En esta columna se incluir la aportacin AECID, las aportaciones de cada

entidad que forma la agrupacin, otras aportaciones pblicas o privadas exteriores, aportacin
de los socios locales, aportacin del colectivo meta y aportaciones pblicas y privadas locales.
Costes Directos (dinerarios): Solo se admiten costes dinerarios.
Costes Indirectos: Solo se incluirn los costes indirectos de la aportacin AECID
Costes Totales
Aplicacin de las aportaciones de las entidades agrupadas.
Procedencia de la dems aportaciones.
Aplicacin de las dems aportaciones (otros financiadores).

De acuerdo con lo establecido en la base V.1 de la convocatoria, el importe de la subvencin se

fijar atendiendo al presupuesto del proyecto, a la informacin contemplada en el formulario y la
documentacin aportada por el solicitante y a las disponibilidades presupuestarias de la AECID,
sometindose a las limitaciones de cuanta establecidas que a continuacin se detallan: La
subvencin mnima por proyecto no podr ser inferior a 50.000 euros, mientras que la subvencin
mxima por proyecto no podr ser superior a los 200.000 euros. Las entidades del sector social
inscritas en el Registro de ONGD de la AECID que no hayan obtenido anteriormente financiacin
por parte de AECID, como adjudicatario directo, no podrn recibir directamente ni mediante su
participacin en agrupaciones para la ejecucin de acciones o mediante contratacin un importe
superior a 80.000 euros con cargo al total de las subvenciones concedidas en la convocatoria. En
el caso de que la entidad adjudicataria sea una empresa, tendr en cuenta, a efectos del importe
de subvencin solicitado, lo previsto en el artculo 3.2 del Reglamento (UE) n 1407/2013 de la
Comisin, de 18 de diciembre de 2013, relativo a la aplicacin de los artculos 107 y 108 del
Tratado de Funcionamiento de la Unin Europea a las ayudas de minimis.
El importe de la subvencin concedida en todo caso no podr ser superior al 70 por 100 del coste
total del proyecto, siendo necesaria la aportacin de otros fondos por un mnimo del 30 por 100
sobre el importe total. Esta aportacin de otros fondos podr ser con fondos propios de los
integrantes de la agrupacin beneficiaria o procedentes de otros financiadores, que en ningn caso
pueden provenir de fondos AECID. En ambos casos, estas aportaciones debern ser dinerarias y
se aplicarn ntegramente a la financiacin de costes directos.
Si la propuesta de la Comisin de Valoracin introdujera modificaciones en la cuanta, en las
condiciones o en la forma de realizar la actividad subvencionable, se instar al adjudicatario para
que, en el plazo de diez das hbiles, se pronuncie acerca de la aceptacin de las mismas y realice
la reformulacin de su solicitud para ajustar los compromisos y condiciones a la subvencin
otorgable, incluyendo, los nuevos compromisos de ejecucin asumidos por cada miembro de la
agrupacin, as como el importe de subvencin a ejecutar por cada uno de ellos. La no aceptacin
y reformulacin en el plazo establecido supondr la renuncia a la solicitud.
Las subvenciones reguladas en esta convocatoria sern compatibles con otras ayudas que tengan
la misma finalidad, siempre que el importe de la subvencin, en ningn caso sea de tal cuanta
que, aisladamente o en concurrencia con otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos, supere
el coste de la actividad subvencionada.
Segn se establece en la base V.3.de la convocatoria, En ningn caso sern subvencionables los
siguientes gastos:
a) Compra o alquiler de terrenos e inmuebles.
b) Construccin y reforma de inmuebles e infraestructuras.
c) Compra o alquiler de equipamiento y adquisicin de materiales y suministros para sedes
administrativas as como para viviendas de personal vinculado al proyecto.
d) Fondos rotatorios.
e) Los intereses deudores de las cuentas bancarias.
f) Los intereses, los recargos y las sanciones administrativas y penales.
g) Los gastos de procedimientos judiciales.
h) Los impuestos indirectos cuando sean susceptibles de recuperacin o compensacin. De
acuerdo con lo establecido en el artculo 43 del Real Decreto 794/2010, de 16 de junio,

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estos impuestos sern atendidos por un anticipo con cargo a la subvencin concedida, en
tanto no sean efectivamente recuperados.
i) La subvencin de la AECID tampoco podr ser utilizada para gastos y atenciones
protocolarias al no considerarse estos gastos como vinculados a la ejecucin de las
intervenciones ni al funcionamiento ni para indemnizaciones por despidos.
No obstante, con otros fondos (fondos no AECID) podrn financiarse todos los gastos
considerados financiables con cargo a la subvencin AECID previstos en la base V.2.A (gastos
Directos) y los gastos no financiables a), b), c), y d) previstos en esta base.

EL PROCESO DE LA ACCIN DE INNOVACIN

Presentacin de la
solucin innovadora

Fase piloto o
experimental de la
solucin
innovadora

El PROYECTO
cofinanciado por
AECID:

Perspectivas de
replicabilidad
futura de la
solucin
innovadora
derivadas de la
aplicacin

Aplicacin de la
solucin innovadora

OBJETO DE LA CONVOCATORIA.
Base I.1.- Objeto. La presente convocatoria tiene por objeto la financiacin de proyectos que impulsen,
en los Pases de Asociacin de la Cooperacin Espaola, soluciones innovadoras (1), ya desarrolladas y
testadas exitosamente a nivel piloto (2), con el fin de aplicarlas (3) y demostrar la posibilidad de
replicarlas a mayor escala (4) buscando un impacto positivo y relevante en las condiciones de vida de las
personas ms desfavorecidas y en la cohesin social. Los proyectos abordarn problemas sociales,
econmicos, medioambientales, y de la agenda de desarrollo de forma integrada y con un enfoque
innovador yendo ms all del mbito meramente tecnolgico.

13

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16.- Presentacin de la solucin innovadora.

Resumen de la solucin innovadora: Descripcin y Origen.

Carcter innovador de la solucin en trminos de producto, servicio, proceso o estrategia.
Ventajas comparativas previstas frente a otras soluciones similares.
Impacto en Desarrollo.

17.- Presentacin de la fase piloto o experimental.

Descripcin de la fase piloto o experimental.

Descripcin de los resultados logrados.

18.- Aplicacin de la solucin innovadora.

Descripcin de la APLICACIN de la solucin innovadora que se pretende llevar cabo.

Delimitacin del mbito geogrfico
Descripcin del contexto del proyecto, sealando en todo caso factores relacionados con los
Derechos Humanos, la igualdad de gnero, el medio ambiente y la diversidad cultural y
problemas especficos a los que pretende responder.
Soluciones ya existentes en la actualidad que buscan responder a los mismos problemas
identificados (en su caso).
Justificacin de la co-financiacin de la AECID para la aplicacin de la solucin innovadora en
funcin de: a) las perspectivas de xito de la aplicacin, b) las perspectivas de generar
evidencias para su replicabilidad, c) las perspectivas de impacto en desarrollo.
Roles de cada uno de los miembros de la agrupacin y del socio local en la aplicacin de la
solucin innovadora.
Valor aadido de la agrupacin conformada para el presente proyecto.
Grado de implicacin activa demostrable y de posibilidades de apalancamiento de fondos.
Personas / colectivos especficos a los que pretende beneficiar el proyecto.

De acuerdo con la convocatoria, la innovacin en la lucha contra la pobreza busca un impacto positivo en las
condiciones de vida de las personas ms desfavorecidas y que forman parte de la Base de la Pirmide.
En este apartado, segn el Enfoque Basado en Derechos Humanos (EBDH), se deber exponer un breve anlisis de
la situacin del colectivo meta (personas / colectivos especficos a los que pretende beneficiar el proyecto) en
trminos de:
Titulares de derechos: individuos y grupos con derechos e intereses legtimos.
Titulares de obligaciones: los poderes pblicos con obligaciones que deben cumplir.
Titulares de responsabilidades: organizaciones y actores de la sociedad civil con responsabilidades que
deben afrontar.
En todo caso, se realizar una descripcin cualitativa y cuantitativa (conviene llegar a cierta desagregacin por
gnero y grupos vulnerables, excluidos o en riesgo de exclusin en relacin a la identidad o la situacin: diversidad
tnica, orientacin sexual, identidad de gnero, infancia, juventud, ancianidad, personas en situacin de
discapacidad, personas en situacin de desplazamiento y/o refugio, diversidad de orientacin religiosa o diferencias
entre poblacin urbana y rural, entre otras diversidades y/o personas vulnerables identificadas).

Problemas sociales, econmicos, medioambientales o de desarrollo de los colectivos a los que

beneficia.
Marcadores de los colectivos especficos a los que pretende beneficiar el proyecto (a seleccionar
en la aplicacin para la presentacin de solicitudes).

14

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Enumeracin de los actores locales implicados.

Incorporacin de los actores locales en las distintas fases del proyecto (identificacin,
formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin).
Estrategia y actividades especficas orientadas al fortalecimiento de capacidades de las
personas / colectivos especficos y actores locales a los que pretende beneficiar el proyecto.

19. Lgica de la intervencin.

Los siguientes puntos recogen la lgica de intervencin del proyecto orientada a resultados de desarrollo

OBJETIVO GENERAL
o Descripcin

El Objetivo General es el objetivo ltimo al cual la intervencin pretende contribuir, y que se refiere a cambios en las
condiciones de desarrollo en los pases de intervencin, que deben reflejarse en mejoras relevantes y concretas en
las condiciones de vida de la poblacin, o bien a cambios institucionales en actores clave locales que son
necesarios para conseguir las mejoras en la poblacin y que normalmente coincidir con lo que en los Marcos de
Asociacin Pas (MAP) se denomina Resultados de la Cooperacin Espaola.

OBJETIVO ESPECFICO
o Descripcin

Especificar el objetivo que la intervencin se compromete a lograr cuando sta finalice. Debe orientar la ejecucin
hacia la consecucin de un resultado de desarrollo, es decir, del logro de mejoras tangibles, gracias a la aplicacin
de la solucin innovadora, de las condiciones de vida del colectivo meta titular de derechos, o mejoras en el
desempeo de instituciones pblicas u otros actores que tienen la posibilidad de incidir en la calidad de vida de las
personas. Representa el fin inmediato que el proyecto, con sus propios recursos y actividades, se propone conseguir
en un determinado periodo de tiempo.
Slo podr seleccionarse un Objetivo Especfico.

Indicadores Objetivamente Verificables (IOV) del Objetivo Especfico

Deben sealarse indicadores que permitan demostrar el grado de consecucin del Objetivo Especfico + indicadores
que permitan demostrar la posibilidad de replicar la solucin innovadora a mayor escala y que se utilizarn para el
seguimiento y evaluacin de la intervencin.
Cada indicador ha de tener, al menos, una fuente de verificacin, que debe proporcionar datos accesibles, fiables,
actualizados, comparables y a un coste asequible.

Lnea de Base y metas finales

La Lnea de Base del Objetivo Especfico es la primera medicin de todos los indicadores seleccionados. Las metas
son la cuantificacin y temporalizacin de los indicadores seleccionados, que se prev alcanzar al final de la
ejecucin.

RESULTADOS DIRECTOS O PRODUCTOS

o Descripcin

Se trata de bienes y servicios o entregables de la intervencin que se prevn como consecuencia de las actividades
a ejecutar.

Indicadores Objetivamente Verificables de cada uno de los Resultados.

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o
o

Fuentes de Verificacin de la consecucin de los IOV de cada uno de los Resultados.

Riesgos: identificar los riesgos ms relevantes que en cada caso se estima puedan
comprometer el logro del Objetivo Especfico, la realizacin de actividades y la entrega
de productos durante la ejecucin.

ACTIVIDADES PARA CADA UNO DE LOS RESULTADOS.

o Descripcin:

Las actividades son las acciones que son imprescindibles llevar a cabo para obtener los resultados.

o
o

Recursos (humanos, materiales, tcnicos), fecha de inicio, fecha de fin y costes para
cada una de las Actividades.
Cronograma de actividades.

20. Demostracin de la replicabilidad futura.

Principales conclusiones esperadas que confirmen su replicabilidad futura.

Plan de replicabilidad previsto tras la finalizacin del presente proyecto, destacando su impacto
en desarrollo e incluyendo los condicionantes externos (riesgos) que puedan afectar la
replicabilidad.
Existencia, en su caso, de ttulo oficial de propiedad industrial o intelectual (patente, modelo de
utilidad, marca) y situacin del mismo.
Propuesta relativa a la gestin del ttulo de propiedad industrial o intelectual (mantenimiento del
derecho, paso a dominio pblico, licencia o cesin a terceros en pases de desarrollo).

En la medida que la presente convocatoria tiene por objeto la financiacin de proyectos que impulsen soluciones
innovadoras con el fin de aplicarlas (3) y demostrar la posibilidad de replicarlas a mayor escala (4) puede darse el
caso de que tras una correcta aplicacin se demuestre, por distintos factores, la NO replicabilidad.

21. Sostenibilidad y mecanismos de transferencia

Factores que pueden afectar a la sostenibilidad de la intervencin. Indicar qu medidas se piensan

tomar en el marco de la intervencin para promoverla en cada caso.

o
o
o

Polticas de apoyo y medidas complementarias del gobierno/socio local.

Capacidades institucionales y de gestin.
Aspectos socio culturales/ participacin.

16

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o
o
o
o
o

Igualdad entre hombres y mujeres.

Tecnologa apropiada.
Factores ambientales.
Aspectos econmicos y/o financieros.
Implicacin del colectivo meta.

Mecanismos de transferencia: Explicar cmo est previsto organizar la transferencia de la

intervencin a los socios o contrapartes locales (entidad que tendr la responsabilidad y titularidad de las
operaciones una vez concluya la ejecucin, propiedad de los activos generados por el proyecto, etc.). En el
caso de intervenciones de accin humanitaria es importante especificar la estrategia de salida o la
transferencia a procesos de cooperacin para el desarrollo.

22. Sistema de seguimiento y evaluacin

Especificar los mecanismos previstos para el seguimiento interno de la ejecucin tcnica y presupuestaria de la
intervencin, en particular las herramientas de seguimiento que se utilizarn, su periodicidad, las instancias o
unidades responsables de llevarlo a cabo.
Especificar asimismo si est previsto realizar alguna evaluacin de la intervencin durante o al final de su ejecucin,
as como el tipo de evaluacin que se espera llevar a cabo (interna, externa, mixta, etc.).

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Anexo I:Checklist para la transversalizacin de la diversidad cultural

CICLO DEL
PROYECTO
IDENTIFICACIN Y
ANLISIS DEL
CONTEXTO

PREGUNTAS RELEVANTES

Se ha promovido una
participacin equitativa,
culturalmente respetuosa, y
consciente de los diferentes
intereses existentes entre y al
interior de los colectivos
implicados?

Se ha realizado diagnsticos,
preferentemente participativos,
sobre las realidades culturales del
contexto de actuacin?

Se han tomado en cuenta las

diferentes oportunidades de accin
y el grado de acceso a los
recursos materiales y simblicos
de los distintos colectivos en
funcin de variables relevantes
desde un punto de vista cultural
(edad, sexo, religin, idioma,
adscripcin tnica o identitaria,
orientacin sexual, etc.)?

Se han considerado las

diferentes cosmovisiones;
imaginarios; sistemas de valores;
lgicas de actuacin y toma de
decisiones; prioridades; y
18

POSIBLES ACCIONES
Procesos participativos de anlisis de la realidad, de deteccin de necesidades y de

establecimiento de prioridades y modelos de desarrollo adaptados a las especificidades

culturales de los colectivos participantes.
Consulta con organizaciones representativas, con instituciones pblicas, con lderes

locales y con diferentes colectivos de las poblaciones implicadas.

Identificacin de aspectos que pueden incidir en los niveles de participacin (lingsticos,

de gnero, de edad, de status social, religiosos, relativos a tabes, etc.)

Revisin y anlisis de la legislacin y las polticas especficas del pas socio en materia

de diversidad cultural, derechos de pueblos indgenas, minoras, migrantes, polticas

culturales, etc.
Consentimiento informado previo de los pueblos indgenas, en aplicacin del Convenio

169 de la OIT.
Consulta de las investigaciones existentes relativas a las caractersticas culturales de la

zona de actuacin y aproximacin a su historia, tanto a la oficial como a las visiones y

experiencias de sus habitantes.
Caracterizacin sociodemogrfica de la poblacin participante, desagregando datos

relacionados con adscripcin tnica, religin, lenguas, jerarqua social, existencia de

subgrupos o comunidades, grupos de edad, sexo, etc.
Anlisis del acceso de los diferentes colectivos socioculturales a los recursos materiales y

simblicos, de su grado de participacin en la vida cultural comunitaria y de su influencia

en la toma de decisiones que puedan resultarles relevantes.
Elaboracin de mapas y cartografas culturales: anlisis del uso del espacio por distintos

colectivos; identificacin de infraestructuras culturales, lugares sagrados o sitios

especialmente relevantes desde un punto de vista simblico; identificacin y anlisis de
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conocimientos de los individuos y

colectivos participantes?

Se han identificado
potencialidades positivas y/o
posibles fuentes de conflicto o
resistencia relacionadas con
aspectos culturales?
DISEO Y
PLANIFICACIN

Promueven los objetivos la

igualdad de oportunidades entre
los diferentes colectivos en el
acceso a los bienes y servicios del
proyecto?

Existe algn objetivo que de

forma especfica se refiera a
colectivos discriminados o en
situacin de mayor vulnerabilidad
debido a sus caractersticas
tnicas o culturales?

EJECUCIN

Se prev la participacin activa y

equitativa de las poblaciones y
colectivos implicados en la
ejecucin del proyecto?

Las actividades previstas se han

adaptado en funcin de los
contextos culturales locales?

El material comunicativo del

19

actores culturales relevantes; inventarios de bienes y recursos culturales; identificacin de

jerarquas sociales, fuentes del legitimacin del poder, y principales productores de
contenidos y discursos (ortodoxos y heterodoxos) ; anlisis de las redes sociales y de las
relaciones de intercambio o subordinacin; anlisis de los conflictos reales o potenciales
con componentes culturales; etc.

Consideracin de la relacin entre las dimensiones materiales e inmateriales del

bienestar.
Incorporacin de las posibles aportaciones de la cultura a la intervencin, tanto en las

dimensiones intangibles o simblicas (vida poltica, cohesin social, convivencia,

identidad, etc.), como en los aspectos ms tangibles (economa, empleo, turismo) y en su
carcter auxiliar o metodolgico (por ejemplo, el uso del teatro, el audiovisual o el cmic
como instrumentos de informacin y sensibilizacin).
Abordaje intercultural de las estrategias de intervencin

Fomento de las relaciones interculturales; prevencin de posibles agravios comparativos

no justificados; y consideracin de todos los colectivos y contextos culturales implicados

en su complejidad y diversidad contemporneas, no solamente en su dimensin ms
extica, folklrica, idealizada o tradicional.
Promocin del respeto a las lenguas y manifestaciones culturales minoritarias e

integracin de las mismas en las actividades del proyecto.

Incorporacin de los conocimientos y prcticas locales al proyecto.
Adaptacin del proyecto a los ritmos y usos del tiempo de las poblaciones implicadas.
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proyecto
representa
a
los
diferentes colectivos culturales de
manera
equitativa
y
no
estereotipada?

Utilizacin de tecnologas adecuadas al contexto y contribucin a la reduccin de la

brecha digital.
Visibilizacin de los diferentes colectivos implicados, permitiendo y fomentando la

expresin de sus propios discursos.

SEGUIMIENTO,
EVALUACIN,
GESTIN DEL
CONOCIMIENTO Y
RETROALIMENTA
CIN

Se incluyen indicadores y fuentes

de verificacin culturalmente
sensibles?

Se toman en cuenta las

opiniones y decisiones de los
diferentes colectivos en la
evaluacin del proyecto y en la
toma de decisiones futuras?

20

Desagregacin de datos en funcin de los colectivos implicados; consideracin de

resultados vinculados a la dimensin intangible de la cultura y no siempre cuantificables.

Realizacin de evaluaciones participativas, en las que estn presentes en condiciones

equitativas todas las voces implicadas.

Devolucin de las evaluaciones a los colectivos implicados utilizando mtodos adaptados

a sus contextos socioculturales.

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