Perfil de Seguridad Ciudadana Tarica

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:
CREACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE TARIC DISTRITO DE TARICHUARAZ ANCASH
ESTUDIO DE PRE INVERSION

A NIVEL PERFIL
CREACIN DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD
DE TARICA DISTRITO DE TARICA
HUARAZ - ANCASH
MONTO: S/. 829,435.41

Gestin Edil 2011- 2014
PELE TINOCO MEYHUAY
ALCALDE
1
TARIC, JULIO DEL 2012

INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica.
B. Objetivo del Proyecto.
C. Balance Oferta y demanda de los servicios del PIP.
D. Descripcin tcnica del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Beneficios del PIP.
G. Resultados de la evaluacin social.
H. Sostenibilidad del PIP.
I. Impacto ambiental.
J. Organizacin y gestin.
K. Plan de implementacin.
L. Conclusiones y recomendaciones.
M. Marco lgico.
II. ASPECTOS GENERALES

II.1. Nombre del Proyecto.
II.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora.
II.3. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios.
II.4. Marco de referencia.
III. IDENTIFICACIN
III.1.
Diagnstico de la situacin actual.
III.1.1.
Identificacin del rea y Poblacin Afectada
III.1.2.
Antecedentes
a) Motivos que generan la propuesta.
b) Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.
c) Razones por las que es de inters del distrito.
d) Porque es competencia del estado.
III.1.3.
Caractersticas dela poblacin afectada
a) Caractersticas geogrfica, econmica y social.
b) Poblacin de referencia.
c) Poblacin del rea de referencia.
III.1.4.
Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.
III.1.5.
Intento de soluciones anteriores.
III.1.6.
Intereses de los grupos involucrados
III.2.
Definicin del problema y sus causas.
III.2.1. Definicin del problema central.
III.2.2. Anlisis de las causas del problema.
III.2.3. Anlisis de los efectos del problema.
III.3.
Objetivo del proyecto.
III.3.1. Definicin del objetivo central.
III.3.2. Medios para alcanzar el objetivo central.
III.3.3. Anlisis de los fines.
III.4.
Alternativas de solucin.
2
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN

IV.1.
Horizonte de evaluacin del proyecto.
IV.2.
Anlisis de la demanda.
IV.2.1.
Poblacin de referencia.
IV.2.2.
Poblacin demandante potencial.
IV.2.3.
Poblacin demandante efectiva.
IV.3.
Anlisis de la oferta.
IV.3.1.
Situacin actual de la oferta.
IV.3.1.1.Oferta optimizada.
IV.4.
Balance Oferta Demanda.
IV.5.
Planteamiento tcnico de las alternativas.
IV.6.
Costos.
IV.6.1. Costos de la Inversin de la alternativa propuesta.
IV.6.2. Costos de Operacin y Mantenimiento.
IV.7.
Beneficios.
IV.8.
Evaluacin
IV.8.1. Evaluacin econmica.
IV.9.
Anlisis de sensibilidad.
IV.10. Anlisis de sostenibilidad.
IV.11. Impacto Ambiental.
IV.12. Seleccin de alternativas.
IV.13. Organizacin y gestin.
IV.14. Plan de implementacin-cronograma fsico-financiero de ejecucin.
IV.15. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada.
V. CONCLUSIONES
VI. ANEXOS
1.- RESUMEN EJECUTIVO
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA.
CREACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE TARICA
B. OBJETIVO DEL PROYECTO.
DISTRITO DE TARICA HUARAZ ANCASH
ADECUADO SERVICIO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE TARICA C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
SERVICIOS
DEL
PIP.
DISTRITO DE
DE LOS
TARICA
HUARAZ
- ANCASH
El mbito de influencia del proyecto es considerado como la zona que se beneficiar con el
servicio en este caso es el Distrito de Taric. Hacia el 2007 la poblacin alcanzo a 5394 habitantes
poblacin que ir incrementando a una tasa de crecimiento de intersensal de 0.98. La demanda a
ser atendida por el servicio de Seguridad Ciudadana est determinada por la cantidad de recorrido
que realizaran las unidades mviles por lo tanto el ao 0 parte desde el 2012. Realizando el
balance de la Oferta menos Demanda se concluye que existe un dficit que an no es atendida.
41.
Cuadro N 01
Balance ( Brecha) del Servicio de Seguridad Ciudadana (2012 2022)
Periodo
201 201 201 201 201 201 201 201 202 202 202
Descripcin
Delitos
Delitos contra la
familia
Delitos contra el
patrimonio
Delitos contra la
libertad
Camionetas
C. P. M. Pashpa
C. P. M. Colln
C. Paltay
C. Jiuy
2
0
3
1
4
2
5
3
6
4
7
5
8
6
9
7
0
8
1
9
2
10
-213
-216
-219
-221
-224
-227
-230
-233
-236
-239
-241
132
8
136
5
140
2
143
9
147
6
155
0
158
7
162
4
166
1
169
8
173
5
-212
-214
-216
-218
-220
-222
-224
-226
-228
-230
-232
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60
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60
116
80
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0
730
C. Lucma
C. Quillash
C. San Antonio
C. Shimpi
C. Uchuyacu
C. Buenos Aires de
Carirac
C. Uruspampa
A. Antapluy
A. Huancapu
A. Huanja Chico
A. Irha
A. Shinua
A. Huantzapampa
A. Ocachacra
A. Mullaca
A. Shipraco
A. Tara
A. Paltaypampa
A. Mallhuash
A. Pampahuan
Motocicletas
C. P. M. Pashpa
0
511
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876
0
438
0
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0
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175
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10
102
20
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0
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0
657
0
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0
116
80
131
40
124
10
102
20
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0
102
20
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0
138
70
116
08
175
20
146
00
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0
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20
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0
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80
131
40
321
321
321
321
321
321
321
321
321
321
321
C. P. M. Colln
C. Paltay
C. Shimpi
C. Uchuyacu
A. Mullaca
B. Las Palmas
B. Quichqui
B. Amancaes
B. La Merced
B. La Alborada
B. Pueblo Piloto
B. Nuevo Paltay
B. Antapluy
B. Bellavista
B. Paltaypampa
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233
60
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0
292
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730
0
584
0
876
0
876
0
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP.

El proyecto considera la propuesta tcnica considerando los siguientes:
Componente 1
Adquisicin de equipamiento: 02 camionetas 4x4 04 Motocicletas Lineal todo terreno, equipo
mvil que servir para el servicio de Seguridad Ciudadana - 03 Cmaras de Seguridad, 01 Equipo
Completo 20 equipos de Sistema de Radiocomunicacin VHF Digital. Dotacin del Personal
Sereno x 01 ao - Uniformes e implementos para los serenos.
Componente 2
La adecuacin de espacios para el control y la operatividad del servicio, consistir en la

construccin de 2 mdulos, los mismos que sern en material de concreto con una dimensin de:
41.28m2 y 27m2 Mobiliario y equipo informtico.
Componente 3
1) Como primera accin se realizar capacitaciones al personal que brinda el servicio de
Seguridad Ciudadana actividad que es desarrollada mediante mdulos en donde se tratar
temas como la Normatividad al que est sujeta el Servicio de Seguridad Ciudadana en el
D istrito, adems de Tcnicas de Defensa Personal. En el primer caso se establece que esta
se realizar en el primer mes y en el segundo caso en el segundo mes. En el mdulo sobre la
Normatividad se tratar temas sobre Tcnicas para la seleccin de personal, todo sobre la Ley
N 27933 Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana, as como tambin el cdigo procesal y las
funciones del servicio, para esta actividad se contratar a dos profesional de preferencia con
conocimientos de Derecho Civil y Penal. En el mdulo sobre Tcnicas de Defensa Personal
se tratar sobre las acciones a tomar frente a un acto conflictivo en donde demande su
intervencin para lo cual se reforzar su defensa mediante el Karate y Judo adems de la
utilizacin de los implementos de seguridad.
2) Para complementar la capacitacin se les proporcionar a los asistentes de material el mismo que ser
elaborado por la Oficina de Asuntos Sociales, a travs de la Unidad de Seguridad Ciudadana de la
Municipalidad Distrital de Taric.
3) Con la finalidad de desarrollar capacidades que permitan dar continuidad a la actividad se dejar
como modelo unos manuales estos materiales ser elaborados por la Oficina de Asuntos Sociales, a
travs de la Unidad de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Taric, para tal caso se
contratara los servicios de una consultora especialista en el tema.
4) Para el desarrollo de las capacitaciones se necesitar de un auditorio para lo cual se est
considerando el de la Municipalidad Distrital de Taric. Adems cabe indicar que se considera la
participacin y demanda de 40 personas (20 agentes y 20 para los invitados) refrigerios tanto para la
maana como por la tarde, as como tambin almuerzos. Para ser ms exactos este gasto ser
ejecutado cada dos das al mes durante dos meses. Adems cabe indicar que las capacitaciones
tambin necesitan materiales de escritorio como 1millar de papel bond, 40 flderes, 40 lapiceros.
Componente 4
Como parte de la implementacin del Servicio de Seguridad Ciudadana se plantea programas de difusin
de seguridad ciudadana mediante la difusin radial en dos emisoras diferentes durante, una 3 veces por
da y otra de 4 veces por da durante 4 meses, adems se contratar la elaboracin 5 millares de volantes
y 10 gigantografas durante 6 meses.
E. COSTOS DEL PIP.
Cuadro N 02
Presupuesto de la Alternativa Elegida
COSTOS DE LA ALTERNATIVA 01
RESUMEN A PRECIO PRIVADO Y SOCIAL
8
ITEM
DESCRIPCIN
PRECIO PRIVADO
01
Disponibilidad de los Equipos Fsicos y Recursos

Humanos.
02
PRECIO SOCIAL
620,650.21
521,346.18
Capacitacin y adiestramiento al personal de

Servicio de Seguridad Ciudadana
14,640.00
12,297.60
03
Difusin del Plan Integral de Seguridad

Ciudadana
31,200.00
26,208.00
04
Construccin de Mdulos/equipo informtico
76,833.07
64,539.78
05
Implementacin con equipos
26,850.00
22,554.00
06
Flete
5,000.00
4,200.00
775173.28
23255.20
15503.47
15503.47
829435.41
651145.56
19534.37
13022.91
13022.91
696725.74
COSTO DIRECTO
Gastos generales (3%)
Supervisin (2.%)
Expediente tcnico ( 2 %)
COSTO TOTAL GENERAL
Cuadro N 03
Presupuesto 2da alternativa
Ite
m
Descripcin
01
Disponibilidad de Equipos Fsicos y recursos Humanos
02
Precio Privado
Precio Social
620,650.21
521,346.18
Capacitacin y adiestramiento al personal del Servicio de

Seguridad Ciudadana
29,600.00
24,864.00
03
Difusin del Plan integral de seguridad Ciudadana
31,200.00
26,208.00
04
Construccin de modulo/ Equipo Informtico
76,833.07
64,539.78
05
Implementacin de Equipos
26,850.00
22,554.00
5,000.00
790133.28
23,704.00
15,802.67
15,802.67
845442.61
4,200.00
663,711.96
19,911.36
13,274.24
13,274.24
710,171.79
Flete
06
COSTO DIRECTO
Gastos generales ( 3%)
Supervisin ( 2.%)
COSTO TOTAL GENERAL
Fuente: Elaboracin Propia
F. BENEFICIOS DEL PIP.

9
Cualitativos
Tranquilidad del transente al recorrer las calles del distrito.
Disminucin de la inseguridad ciudadana en zonas de alto riesgo.
Cuantitativos
Ahorro por el contrato del servicio de seguridad privados.
Ahorro en la instalacin de videos Cmaras particulares.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.
Cuadro 04
COEFICIENTE COSTO/EFECTIVIDAD
RUBROS
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
1 Valor Actual de Costos
(P)
2,700,001
2,197,468
2 Valor Actual de Costos

Coeficiente Costo
3 Efectividad
Coeficiente Costo
4 Efectividad
(S)
1,764,826
1,778,272
(P)
38571.44
31392.40
(S)
25211.79
25403.88
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
1 Inversiones a Precio Privado
829,435.41
845,442.61
2 Inversiones a Precio Social
696,725.74
710,157.45
DESCRIPCION
3 ndice de C.E.
(PP)
38571.44
31392.40
4 ndice de C.E.
(PS)
25211.79
25403.88
SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
67,785
S/. 16.3
La Municipalidad Distrital de Taric considera dentro de su plan de presupuesto la asignacin de
la Inversin para el Financiamiento de los Gastos de Operacin y Mantenimiento, adems cuenta
con la infraestructura necesaria para el funcionamiento del Servicio de Seguridad Ciudadana.
H. IMPACTO AMBIENTAL.
En este tem se analiza los impactos que podran ocurrir durante el proyecto tratando de
precisar en qu medida afectara el medio ambiente del entorno.
Los impactos relativamente mayores, requiere de medidas de control para evitar que ocurran, o
medidas de mitigacin para disminuir al mnimo su incidencia.
Por las caractersticas del proyecto esta no presenta riesgo durante la ejecucin del proyecto ni
durante la operacin y mantenimiento de la misma.
I.
ORGANIZACIN Y GESTIN.
La ejecucin del presente proyecto es asumido por la Oficina de Asuntos Sociales, a travs de
la Unidad de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Taric constituye un Equipo
Tcnico encargado de la elaboracin del expediente tcnico.
10
Durante la operacin del proyecto MDT como gobierno local es la encargada de administrar los
recursos del estado, por lo tanto es la que asumir los gastos de operacin y mantenimiento de la
misma.
J. PLAN DE IMPLEMENTACIN.
Cuadro N 05
Se estima que el proyecto tiene un periodo de ejecucin de un ao. La ejecucin se inicia en el

tercer trimestre del ao 2012 con la elaboracin del expediente tcnico, en el cuarto trimestre se
estara asumiendo con la adquisicin del equipo de Video Cmaras de Seguridad, 02 Camionetas,
04 motocicletas lineales a todo terreno, 20 equipos de Sistema de Radiocomunicacin VHF Digital.
El ao 2013 se estara asumiendo con la dotacin del Personal Sereno x 01 ao - Uniformes e
implementos para los serenos construccin de mdulos de control adems de las capacitaciones.
Cuadro N 06
Componentes del Proyecto

Expediente Tcnico 2%
Disponibilidad de Equipos Fsicos
Capacitacin y adiestramiento al
personal de Servicio de Seguridad
Ciudadana
Difusin del Plan Integral de
Seguridad Ciudadana
Construccin de mdulos de control
Gastos Generales 3%
Supervisin 2%
Cronograma Fsico (nuevos soles)

2012
Setiem
bre
Octub Noviem
re
bre
Dicie
mbre
2013
Total
Julio
Agost
o
17%
17%
17%
100%
100%
33%
33%
33%
100%
25%
25%
25%
25%
100%
14%
14%
33%
14%
14%
33%
14%
14%
33%
14%
14%
100%
100%
100%
Junio
Setiem
bre
100%
17%
14%
14%
17%
14%
14%
17%
14%
14%
K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El funcionamiento del Sistema de Seguridad Ciudadana (SINASEC), con arreglo a las
disposiciones de la Ley N27933, Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana el mismo que define
el Sistema de Seguridad Ciudadana como el conjunto interrelacionado de organismos de sector
11
pblico y la sociedad civil, normas recursos y doctrinas; orientados a la proteccin del libre
ejercicio de los derechos y libertades, as como garantizar la paz, tranquilidad, el cumplimiento y
respeto a las garantas individuales y sociales a nivel nacional. Sistema que tiene por finalidad
coordinar eficientemente la accin del Estado y promover la participacin ciudadana para
garantizar una situacin de paz social.
La Municipalidad Distrital de Taric como institucin encargada de velar por la seguridad
ciudadana cuenta con la Unidad de Seguridad Ciudadana, parte integrante de la Oficina de
Asuntos Sociales, como el rgano de lnea encargado de administrar y garantizar la calidad y
oportunidad de los servicios que presta la Municipalidad, entre sus actividades resalta la
elaboracin de actividades y proyectos orientados al cuidado y preservacin de la calidad de vida
de la poblacin as como establecer mecanismos para el cumplimiento del servicio de seguridad
ciudadana. La oferta es limitada, por lo mismo el proyecto considera como primer componente:
adquisicin de camionetas, motos, equipos de Sistema de Radiocomunicacin VHF Digital, un
equipo de video cmaras, Dotacin del Personal Sereno, Uniformes e implementos para los
serenos, como segundo componente: la construccin de mdulos de control, mobiliario y equipos
de informtico, tercer componente: capacitacin a los agentes de seguridad y como cuarto
componente: sensibilizacin a la poblacin, el monto de inversin a precios privados que alcanza
a S/. 829,435.41 considerado como primera alternativa elegible con una inversin a precios
sociales de 696,725.74.
12
CREACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE TARIC DISTRITO DE TARIC- HUARAZ ANCASH
L. MARCO LGICO.
MATRIZ DE MARCO LOGICO EN ALTERNATIVA
Proyecto: Creacin del Servicio de Seguridad Ciudadana en la ciudad de Taric - Distrito de Taric Huaraz - Ancash
COMPONENTE
PROPOSITO
FIN
Resumen
Descriptivo
Mejora de la
calidad de
vida de la
poblacin del
distrito
" Adecuado
Servicio de
Seguridad
Ciudadana
en la ciudad
de Taric
Condiciones
apropiadas
para brindar
el servicio de
Seguridad
Ciudadana
Indicadores Verificables
Medios de Verificacin
Supuestos
Informacin registrada en la Polica

Nacional del Distrito de Taric.
Informacin
Registrada
en
la
Gobernacin y el Comit Distrital de
Seguridad Ciudadana del Distrito de
Taric - CODISEC de la Municipalidad
Distrital de Taric.
Disminucin del 30% de delincuencia en el distrito
El Servicio de Seguridad Ciudadana se implementar al 100% al finalizar el primer ao de

ejecutado el proyecto
1.
En el primer ao se implementar con el 100% de equipos para el Servicio de

Seguridad Ciudadana.
2.
En el primer ao se implementar con la capacitacin de los agentes del Servicio de

3.
En el primer ao se implementar el Plan Integral Articulado con las Juntas Vecinales

de Seguridad Ciudadana.
13
Visita a las instalaciones del Servicio de

rdenes de Compra registradas en la
Unidad de Logstica de la Municipalidad
Distrital de Taric. Verificacin en el
Servicio de Seguridad
Ciudadana,
registro de ingreso de equipos a la
Unidad de Logstica
de Control
Patrimonial
Ordenes de Servicio registradas en el
rea de Logstica de la Municipalidad
Distrital de Taric. Verificacin en el
Servicio de Seguridad
Ciudadana,
registro de ingreso de equipos al rea de
Patrimonio
La Resolucin de aprobacin para la
formalizacin
del Plan Integral
Articulado documento registrado en el
rea de Asesora Legal.
Se cuenta con el equipo tcnico

encargado de la adquisicin de bienes
y servicios de acuerdo a las
caractersticas
que demanda el
proyecto.
Se cuenta con el servicio de
mantenimiento de equipo mecnico
para el mantenimiento de las unidades
mviles
Se cuenta con el rea encargada de las

Capacitaciones para la ejecucin de
este tipo de actividades.
Se cuenta con la predisposicin de la
poblacin a asumir una conducta
comprometida con el servicio de
ACTIVIDADES
Adecuado equipamiento de los agentes

del servicio de seguridad ciudadana
Adquisicin de equipamiento: 02
camionetas 4x4 el costo por cada unidad
es de S/.123750.
00; 04 Motocicleta
Lineal
CREACIN DEL SERVICIO
DE SEGURIDAD
CIUDADANA
EN LA CIUDAD DE TARIC DISTRITO DE TARIC- HUARAZ ANCASH
a Todo Terreno el costo por cada unidad
es de S/. 19,000.00; Cmaras de
Existe el equipo de trabajo capacitado
Seguridad por S/.28, 725; 21 radios Informe de Ingreso de Bienes al rea de
para participar en el procedo de
profesionales porttiles a S/. 10,625.00; Patrimonio y Recursos Humanos.
adquisiciones como en la elaboracin de
contrato de 20 serenos x 01 ao a S/.
los Planes correspondientes.
240,000.00; Uniformes e implementos
para serenos a
S/. 17,800.00;
Componente que hace un total de
S/.620,650.21.
Adecuados
espacios para
controlar la
operatividad
del servicio
Construccin de mdulos de seguridad ciudadana de concreto en dos puntos de la ciudad los

mismos cuentan con una dimensin de 41.28m2, 27m2, , incluido mobiliario y equipo informtico
a un monto S/.108,683.07
Contrato, boletas facturas emitidos

por la oficina de logstica.
Adecuada
capacitacin
de los agentes
del servicio de
seguridad
ciudadana
1) Como primera accin se realizar capacitaciones al personal que brinda el servicio de Seguridad
Ciudadana actividad que es desarrollado mediante mdulos en donde se tratar temas como la
Normatividad al que est sujeta el Servicio de Seguridad Ciudadana en el distrito adems de Tcnicas de
Defensa Personal. En el primer caso se establece que esta se realizar en el primer mes y en el segundo
caso en el segundo mes. En el mdulo sobre la Normatividad se tratar temas sobre Tcnicas para la
seleccin de personal, todo sobre la Ley N 27933 Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana, as como
tambin el cdigo procesal y las funciones del servicio, para esta actividad se contratar a un
profesional de preferencia con conocimientos de Derecho con una remuneracin de S/.1, 500 c/mes. En
el mdulo sobre Tcnicas de Defensa Personal se tratar sobre las acciones a tomar frente a un acto
conflictivo en donde demande su intervencin .para lo cual se reforzar su defensa mediante el Karate y
Judo adems de la utilizacin de los implementos de seguridad actividad que ser realizado por el
personal que labora en la PNP por un tiempo de dos meses el mismo que recibir una remuneracin de
S/. 1,500 c/mes.
2) Para complementar la capacitacin se les proporcionar a los asistentes de material el mismo que
ser elaborado por la Oficina de Asuntos Sociales, a travs de la Unidad de Seguridad Ciudadana de la
Municipalidad Distrital de Taric. En ese punto se considera la elaboracin de materiales para 40
personas entre los gastos tenemos a todos aquellos que demanda la impresin, inversin que asciende
a S/. 1,100.00
contratara los servicios de una consultora especialista en el tema, el contrato ser por S/. 5000 por el
total del servicio.
considerando el de la Municipalidad Distrital de Taric. Adems cabe indicar que la cantidad de
asistentes se necesitar un total de 40 (20 agentes y 20 para los invitados) refrigerios tanto para la
maana como por la tarde, as como tambin almuerzos gastos que ascienden a S/.2240.00 Esta
actividad ser desarrollado gasto dos das al mes durante dos meses. Adems cabe indicar que las
capacitaciones tambin necesitan materiales de escritorio como 1 millar de papel bond, 40 flderes, 40
lapiceros los mismos ascienden a S/. 300.00 el componente asciende a S/: 14,640.00.
Aprobacin del Plan de Capacitacin

presentado por la Unidad de
Adecuado
Plan Integral
articulado con
las
Juntas
Vecinales de
Seguridad
Ciudadana.
Componente 3)
14 de difusin
Como parte de la implementacin del Servicio de Seguridad Ciudadana se plantea programas
de seguridad ciudadana mediante la difusin radial en dos emisoras diferentes durante, una 3 veces por
da y otra de 4 veces por da durante 4 meses, adems se contratar la elaboracin 5millares y 10
gigantografas durante 6 meses. Actividad que demanda una inversin e S/. 31,200.00.
Aprobacin del Plan Integral

Articulado presentado a la Unidad de
Servicios de Seguridad Ciudadana.
2.- ASPECTOS GENERALES
II. ASPECTOS GENERALES

II.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
CREACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE TARICA
15
DISTRITO DE TARICA HUARAZ ANCASH
II.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.

Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Responsable de la Unidad Formuladora
Nombre
Persona Responsable de Formular
: Municipalidad Distrital de Taric

: Gobierno Local
: Ing. Yony Omar Henostroza Rodrguez
: SIGET SAC
:
Unidad Ejecutora:
Sector
Pliego
Nombre
Responsable

: Gobierno Local
: Pele Rodolfo Tinoco Meyhuay
II.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.

Los actores directos son:
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) a travs de la Direccin General de programacin
Multianual (DGPM)
La poblacin del Distrito de Taric
El MEF mediante la DGPM- Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico
(Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293 y modificado por las Leyes
N 28522 y 28802 modificadas por el D.L.N1005 y 1091) es la que establece las normas y
procedimientos de observancia obligatoria, evala los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) para
corroborar su viabilidad, apoya tcnicamente a los responsables de la formulacin y evaluacin de
los PIP en los casos en que dicha facultad no est delegada.
Mediante Resolucin Ministerial de Economa y Finanzas (N-314-2007-EF/15-El Peruano el 01
de junio de
2007), ha delegado la facultad para declarar la viabilidad de los PIP a las Oficinas de Programacin
e inversiones de los Gobiernos Locales quienes evalan los PIPs y corroboran que son viables.
Municipalidad Distrital de Taric. Es un rgano de gobierno local de origen democrtico, con
autonoma poltica, econmica y administrativa, cuya finalidad es promover adecuadamente los
servicios pblicos y el desarrollo armnico y sostenible de su jurisdiccin; sus funciones y
competencias estn normadas por la Ley 27972 de Municipalidades.
Esta institucin coordina con la poblacin organizada del Distrito, por lo tanto contribuyen con el
Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Distrital de Taric al 2022; es as que
16
identifica en el numeral 3.7 Polticas Pblicas del Gobierno Distrital, como uno de los objetivos
estratgicos: Impulsar el fortalecimiento de las organizaciones sociales y su participacin activa y
propositiva con la autoridad, en la construccin del desarrollo local con seguridad ciudadana, en
coordinacin con el estado y la sociedad civil adems de propiciar una administracin de justicia
con equidad y oportunidad.
Poblacin del Distrito de Taric. La poblacin del distrito de Taric se caracteriza por ser urbano
rural por lo mismo tiene las caractersticas propias para constituirse como una ciudad competitiva
con base econmica eminentemente terciaria con miras a ser una urbe moderna ambientalmente
saludable y segura.
II.4. MARCO DE REFERENCIA
Ley Orgnica de Municipalidades.
a. Lineamientos de Poltica Regional y Sectorial
Se ha elaborado el presente proyecto, para su ejecucin dentro de la ejecucin
presupuestaria de gastos por proyectos para el ao fiscal 2012 del pliego, en cumplimiento a
lo estipulado en la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, Captulo II, Las
Competencias y Funciones Especficas, Art. 85 Numeral 3 tem 3.1 Organizar un servicio de
serenazgo o vigilancia municipal cuando lo crea conveniente de acuerdo a las normas
establecidas por la Municipalidad Provincial respectiva.
Numeral 1: De las funciones exclusivas de las Municipalidades Provinciales tem 1.1
Establecer un Sistema de Seguridad Ciudadana, con participacin de la Sociedad Civil y de
la Polica Nacional y normar el establecimiento de los servicios de serenazgo, vigilancia
ciudadana, rondas urbanas, campesinas o similares del nivel distrital o el de Centros
Poblados en la jurisdiccin provincial de acuerdo a Ley.
Base legal para la programacin de inversin pblica de los gobiernos locales y regionales.
- Ley N 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por
-
leyes N 28522 y 28802, modificadas por el D.L.N1005 y 1091.

Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica, y el Formato PMIP 01-Ficha de Programacin
Multianual de la Inversin Pblica.

Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.

Decreto Supremo N 007-2012-PCM, que aprueba lineamientos para el funcionamiento
del Comit de Administracin del Fondo Especial para la Seguridad Ciudadana.

Directiva N 004-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01, a slo lo dispuesto
en sus artculos 6 y 7.
17
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobada con
Resolucin Directoral N 001-2009-EF/68.01.

Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica Directiva N 003 2011 EF/6.8.01.
b. Lineamiento de Poltica Sectorial.

Clasificacin funcional Programtica
Segn el anexo SNIP.01 Clasificador funcional del SNIP. El proyecto se clasifica en la
siguiente cadena funcional programtica:
FUNCION 05 ORDEN PBLICO Y SEGURIDAD.
Corresponde a nivel mximo de agregacin de las acciones para garantizar el orden
pblico y preservar el orden interno
GRUPO FUNCIONAL 0031- SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL:
Comprende acciones orientadas a proteccin ciudadana y seguridad vecinal para
mantener el orden y la tranquilidad dentro de la jurisdiccin de una Municipalidad
3.- IDENTIFICACIN
18
III. IDENTIFICACIN
III.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
III.1.1.
Identificacin del rea y Poblacin Afectada
El distrito de Taric se encuentra en el departamento de Ancash, provincia del Huaraz, y es
parte constitutiva de la muy generosa ciudad de Huaraz, ocupando la zona norte, margen
derecha del ro Santa, a una altitud promedio de 2802 msnm. a 9 23 21 de latitud sur y
77 34 22 de latitud oeste. El distrito de Taric tiene una superficie total de 129.44 km2
de topografa accidentada, en su espacio geogrfico se identifica las micro cuencas: Colln
y Chavn (lmite con distrito de Independencia). Creado como distrito mediante el decreto
Ley N 126643 del 02 de febrero de 1,956.
Lmites del distrito de Taric son:
Por el Norte :
Limita con los distritos de Pariahuanca y San Miguel de Aco de la
Provincia de Carhuaz
Por el Sur :
Limita con el distrito de independencia de la Provincia de Huaraz.
Por el Este :
Limita con la provincia de Huari.
Por el Oeste :
Limita con el distrito de Jangas de la Provincia de Huaraz
Grfico N 01
Macro localizacin
19
Grfico N 02
Micro localizacin
DISTRITO DE TARIC
III.1.2.
ANTECEDENTES
a) Motivos que generan la propuesta.
El incremento de la delincuencia en el Distrito de Taric se realiza paulatinamente,
el mismo va en relacin al crecimiento poblacional, esta situacin genera el
descontento de los usuarios, as como el deterioro de la calidad de vida de la
poblacin.
La delincuencia se manifiesta cada vez ms sofisticada tal es as que la poblacin es
sorprendida y afectada por los facinerosos que no hacen otra cosa que irrumpir la
tranquilidad de la poblacin alterando de esta manera el orden pblico. Por ser uno
de los distritos con presencia residencial e institucin educativa de Minera Barrick
Misquichilca S.A. Centros Poblados, Caseros, Anexos y Barrios
con presencia de
locales como discotecas bares entre otros, los que ocasionan grescas callejeras, robos
y delincuencia, es de inters de las autoridades del sector el solucionar el problema
ante el incremento considerable de hurtos, violencia familiar y juvenil adems de
grescas callejeras, abigeato y robos a viviendas hecho que irrumpe la tranquilidad de la
poblacin del distrito.
b) Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.
20
En el 2011 se registraron 324 casos de Violencia Familiar, 1772 casos de Violencia

contra la Libertad, 29 casos de Violencia contra el Patrimonio, entre otros, estas cifras
demuestran un paulatino incremento a comparacin del ao 2009 y 2010. Estos
indicadores estn asociados a las caractersticas de la poblacin, por ser una zona
urbano - rural con presencia minera se concentra la mayor cantidad de beneficiarios de
estatus medios y altos por lo tanto corren el riesgo de sufrir robos, asaltos entre otros.
El ndice de criminalidad adems est asociado a la cantidad numerosa de bares,
discotecas, si bien es cierto esta pueden contar con la erradicacin propuesta por la
Municipalidad sin embargo la cultura de la poblacin no permite contribuir con estas
medidas.
c) Razones por las que es de inters del distrito.
El Distrito es una de las zonas urbano rural de la ciudad de Huaraz, altamente
comercial porque concentra la mayor cantidad de tiendas de expendio de artesana,
productos de pan llevar, debido a sus caractersticas econmicas esta demanda de
seguridad ciudadana por estar propensa a sufrir atentados que altera el bienestar de
la poblacin.
d) Porque es competencia del estado.
El Estado es quien est obligado a proveer un orden jurdico as como una orientacin
poltica en materia de seguridad ciudadana, la responsabilidad estatal se debera
desarrollar en torno de poder alcanzar la mxima eficiencia de los procedimientos de las
instituciones que estn comprometidas con la seguridad ciudadana, aclarando un punto
muy importante y es que la eficiencia estatal no se mide por los bajos niveles de delitos,
sino por la percepcin ciudadana de que la seguridad est bajo control, por ello el
Estado es el garante final de la calidad de la seguridad ciudadana.
Finalmente si bien la seguridad pblica es la representacin de autoridad en el
territorio, el control permanente solo puede ser producto de los ojos y odos de nuestras
respectivas zonas, que somos los propios ciudadanos.
III.1.3.
CARACTERSTICAS DELA POBLACIN AFECTADA

a) CARACTERSTICAS GEOGRFICA, ECONMICA Y SOCIAL.
Clima.- Su clima templado y seco, son los meses de Abril a Noviembre y de Diciembre a
Marzo es lluvioso, en estos meses se nota en las maanas una intensa neblina y los
vientos son de sur a norte, por las tardes los vientos corren en sentido contrario. La
temperatura media anual oscila entre 16c a 21c. El ro Ishinca que recorre de este a
21
oste nace en los nevados de la Cordillera Blanca en las lagunas Pacllash a 4692
m.s.n.m. e Ishinca a 4882 m.s.n.m.
Topografas.- EL distrito de Taric se encuentra en el Departamento y Regin
Ancash, Provincia de Huaraz y es parte constitutiva de la muy generosa ciudad de
Huaraz, ocupando la zona norte, a 09 23' 21" de latitud sur y 77 34' 22" latitud
oeste.; tiene una superficie total de 129.44 Km de territorio, de topografa mayormente
accidentada y esta bordeada en la parte oeste por el rio Santa, en su espacio geogrfico
se identifican las micro cuencas: Colln y Chavn, lmite con distrito de independencia.
b) POBLACIN DE REFERENCIA.
Poblacin de Referencia.
Se ha tomado como poblacin de referencia a la poblacin del mbito del distrito de
Taric. Esta poblacin de acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de poblacin y
VI de vivienda realizado por el INE, se sabe que la cantidad de habitantes para el
2007 era de 5394; considerando una tasa intersensal de 0,98% para el ao 2012 la
poblacin es de 5663 hab.
Cuadro N 07
Proyeccin de la Poblacin de referencia
GRUPO
ETAREAO/AOS
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
PERODO
TOTAL
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5663
5718
5774
5831
5888
5946
6004
6063
6122
6182
6243
Fuente: INEI XI Poblacin y VI de Vivienda del 2007
Caracterizacin del distrito y del rea de estudio.

Demografa.
El distrito de Taric est clasificado como un centro poblado urbano-rural, de
acuerdo al ltimo censo nacional realizado en el 2007 la poblacin asentada
en la jurisdiccin del distrito era de 5394; de esta poblacin conforme al ltimo
censo, se tiene que el 48,78% eran varones (2631) y el 51,22% mujeres
(2763), adems de contar con una poblacin de 15 aos y ms de 3664
(67,93%); con una densidad poblacional de 41.67 hab./km, un total de
22
viviendas de 1857, esto quiere decir que se consideran 04 miembros por

familia; as mismo un 28,18% estaba concentrada en el rea Urbana y un
71,82% en el rea Rural. Es decir, 1520 habitantes frente a 3874 habitantes
que se concentraban en el rea Rural.
Cuadro N 08
Poblacin del distrito de Taric al ao 2007
PROBLACIN
DISTRITO DE
TARIC
HOMBRES
MUJERES
URBANO
RURAL
TOTAL
2631
2763
1520
3874
5394
Socio-Econmica
Servicio Bsicos de la Vivienda
El nmero de las viviendas en el distrito es de 1857, de estas 1534 se
encontraban ocupadas y 323 desocupadas, como se muestra en el cuadro N
08; las viviendas que cuentan con el abastecimiento de agua hacen un total de
965 (casi el 51.97%), con servicio de desage 491 (solo el 26.44%) y con
servicio de alumbrado elctrico 1036 (un poco ms del 55.79%), el servicio de
agua potable y desage es continuo durante las 24 horas del da, la provisin
de este servicio se da a travs de la JAAS, de la misma forma para el
servicio de alumbrado elctrico; el nmero de hogares en viviendas
particulares que no cuentan con agua, desage o alumbrado elctrico es en un
buen porcentaje (la gran mayora que representa el 55.20%), el 55.79% de las
viviendas en el distrito cuentan con alumbrado pblico proveniente de una red
pblica.
El distrito cuenta con servicio de telefona fija, mvil, claro, televisin por cable e
internet.
Los materiales de construccin predominantes en paredes exteriores son el
adobe o tapia y el ladrillo o bloque de cemento, en pisos tenemos a tierra,
cemento, y a las losetas, terrazo cermico o similar.
Cuadro N 09
Tipo de Vivienda y Condicin de Ocupacin en el Distrito de Taric
TIPO DE
VIVIENDA
TOT
AL
OCUPADA
TOT
CON
CON
23
CONDICIN DE OCUPACIN
DESOCUPADA
DE USO
TOT
EN
EN
ABANDON
OTR
DISTRITO TARIC
CASA
AL
PERSON
AS
PRESENT
ES
PERSO
NAS
AUSEN
TES
OCASIO
NAL
AL
ALQUI
LER O
VENTA
CONSTRUC
CIN O
REPARACI
N
ADA
CERRADA
A
CAU
SA
1857
153
1267
159
108
323
92
199
29
1838
4
151
1254
154
107
323
92
199
29
12
5
12
5
1
5
1
4
1
INDEPENDIENTE
DEPARTAMENTO
EN EDIFICIO
CHOZA O CABAA
VIVIENDA
IMPROVISADA
LOCAL NO DEST.
PARA HAB.
HUMANA
F uente: INEI XI Poblacin y VI de Vivienda del 2007
Cuadro N 10
Vivienda por Tipo de Abastecimiento de Agua en el distrito de Taric
TIPO DE ABASTECIMIETO DE AGUA
RED FUERA
DISTRIT
O
TOTA
L
RED
DE LA
RIO
PUBLICA
VIVIENDA
ACEQUI
DENTRO DE
PERO
LA
DENTRO DE
VIVIENDA
LA
(AGUA
EDIFICACIN
POTABLE)
(AGUA
PILON USO
CAMIN
PBLICO
CISTERN
(AGUA
A U OTRO
POTABLE)
SIMILAR
A
POZO
MANATI
AL O
VECIN
O
OTRO
SIMILA
R
POTABLE)
TARIC
1267
890
75
11
251
24
A
%
100
70.25%
5.92%
0.47%
0.00%
0.87
19.81
1.89
10
0.08
%
Cuadro N 11
Vivienda con Servicio Elctrico en el distrito de Taric
DISTRITO
TOTAL
TARICA
RED PBLICA DENTRO DE LA
VIVIENDA
RED PBLICA FUERA DE LA
VIVIENDA
POZO SEPTICO
POZO CIEGO O NEGRO/LETRINA
RO ACEQUIA O CANAL
NO TIENE
1267
474
DISPONE DE
DISPONE DE
ELECTRICIDAD POR RED

SI
NO
1036
231
456
18
ELECTRICIDAD POR RED

SI %
NO %
81.77
18.23
96.20
3.80
17
16
94.12
5.88
15
376
17
368
10
285
8
261
5
91
9
107
66.67
75.80
47.06
70.92
33.33
24.20
52.94
29.08
PEA
Segn el Censo del 2007; en el Distrito de Taric dentro de la poblacin
econmicamente activa (PEA), est considera la poblacin de 6 a ms aos;
esto significa que en el Distrito existe ms del 39.95% de hab. En edad de
trabajar y el 92.53% de esta se encuentra ocupada; se observa adems que la
PEA ocupada de 14 aos y ms, est concentrada en actividades de comercio,
24
trabajo no calificado, servicio, pen, vendedor ambulante, agricultura,

construccin, minera, enseanza; transporte, con 33.28, 2 5 . 7 6 , 7.68, 6 . 3 7 ,
6 . 2 2 y 6 . 2 2 % respectivamente, las actividades que registran menor
participacin son: Tcnicos, empleados, administracin pblica,
Otras
actividades, actividad econmica no especificada (7.68%); su distribucin por

gnero y grandes grupos de edad se detalla en el cuadro siguiente.
Cuadro N 12
PEA y No PEA por Grandes Grupos de Edad
GRANDES GRUPOS DE EDAD
DISTRITO
TOTAL
TARICA
PEA
PEA OCUPADA
PEA DESOCUPADA
NO PEA
6 A 14
15 A 29
30 A 44
45 A 64
65 A MS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
1494
704
623
81
790
1028
621
586
35
407
788
440
417
23
348
354
118
116
02
236
4791
1914
1771
143
991
1127
31
29
02
1096
Educacin.
La tasa de analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad en el
distrito, es de 15.34%, la tasa de analfabetismo de las mujeres de 15 y ms
aos es de 56.07 el porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con
asistencia al sistema educativo regular (EBR) es de 50.70, y el porcentaje de la
poblacin de 15 y ms aos con educacin superior es de 11.56; encontramos
que un 1.62% de la poblacin de 6 a 16 aos en edad escolar no asiste a la
escuela y es analfabeta. As mismo tenemos un gran nmero de Instituciones
educativas de gestin pblica y privada en estado activo, de los niveles de
inicial, primaria y secundaria que operan dentro de la jurisdiccin del
distrito, esto en la modalidad escolarizada y PRONOEI, educacin inicial no
escolarizada de nivel inicial; as lo observamos en los cuadros siguientes:
Cuadro N 13
Instituciones Pblicas del Distrito de Taric
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE GESTIN PBLICAS UBICADAS EN EL DISTRITO
NOMBRE DE
LA I.E.
NIVEL/MO
DALIDAD
N 251
Inicial.
Jardn
N 234
N 86691
N 86758
Ciro Alegra
Bazn
N 86087
N 86049
Jos Carlos
Maritegui
Inicial.
Jardn
Inicial.
Jardn
Inicial.
Jardn
Primaria
Primaria
DIRECCIN
CONDICI
N
TURN
O
Paltaypa
mpa
Mixto
LUGAR
N DE
DOCEN
TES
ALUMNO
S
TOTA
02
19
21
40
Av. Tupac
Amaru MzF
Lote 6
Carretera
Central S/N
Paltay /
Taric
Mixto
02
20
26
46
Colln
Colln
Mixto
01
13
08
21
Pashpa
Pashpa
Mixto
01
08
06
14
Quillash
Carretera
Huaraz
Carhuaz Km
Quillash
Paltay /
Mixto
Mixto
M
M
01
15
01
11
4
05
11
9
06
233
Paltaypa
mpa
25
N 86691
N 86104
Primaria
Primaria
Primaria
N 86958
15
Colln
Lucma
Urus
N 86968
N 86048
Cesar
Vallejo
Mendoza
N 86940
N 86758
Ciro Alegra
Bazn
N 87003-2
Los Hijos de
la Virgen de
Guarda
N 86049
Jos Carlos
Maritegui
N 86048
Cesar
Vallejo
Mendoza
N 86691
N 86758
Ciro Alegra
Bazn
Mixto
Mixto
M
M
08
02
74
06
49
05
123
11
Mixto
02
14
08
22
Mixto
01
08
09
17
Primaria
Shinua
Primaria
Carretera
Central S/N
Taric
Mixto
08
52
47
99
Primaria
Jiuy
Jiuy
Mixto
01
00
04
04
Primaria
Pashpa
Pashpa
Mixto
06
50
49
99
Primaria
Buenos Aires
Buenos
Aires
Mixto
03
13
17
30
Uchuyacu
Uchuyac
u
Mixto
03
09
10
19
Paltaypa
mpa
Mixto
16
11
0
10
3
213
Primaria
N 86050
Colln
Lucma
Urus /
Uruspam
pa
Shinua
Secundaria
Carretera
Huaraz Carhuaz Km
15
Secundaria
Carretera
Central S/N
Taric
Mixto
10
52
43
95
Secundaria
Colln
Colln
Mixto
09
37
22
59
Secundaria
Pashpa
Pashpa
Mixto
08
32
18
50
Paltay /
Fuente: Censo escolar 2011
Cuadro N 14
Instituciones Educativas Privadas del Distrito de Taric
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE GESTIN Privada UBICADAS EN EL DISTRITO
NOMBRE DE
LA I.E.
Robert M.
Smith
Robert M.
Smith
Robert M.
Smith
NIVEL/MO
DALIDAD
DIRECCIN
LUGAR
CONDICI
N
TURN
O
N DE
DOCEN
TES
ALUMNO
S
H
TOTAL
Inicial.
Jardn
Primaria
La Alborada
Taric
Mixto
03
21
25
46
La Alborada
Taric
Mixto
08
90
81
171
Secundari
a
La Alborada
Taric
Mixto
16
79
72
151
Fuente: Censo escolar 2011
Cuadro N 15
Programa no Escolarizado de Educacin Inicial
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE GESTIN Privada UBICADAS EN EL DISTRITO
NOMBRE DE
LA I.E.
SANTA
ROSA
ESTRELLA
DEL NORTE
MI LINDO
AMANECER
MI
ARBOLITO
SEMILLITA
DEL SABER
NIO JESS
DE PRAGA
NIVEL/MO
DALIDAD
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
DIRECCIN
LUGAR
Huantzapamp
a S/N
Huantza
pampa
Uruspampa
S/N
Uruspam
pa
Buenos Aires
S/N
Buenos
Aires
Cochapampa
S/N
Cochapa
mpa
Antapluy S/N
Quillash S/N
CONDICI
N
TURN
O
N DE
DOCEN
TES
ALUMNO
S
H
TOTAL
Mixto
M
01
02
09
11
01
05
03
08
01
07
08
15
Mixto
01
00
06
06
Antapluy
Mixto
01
06
06
12
Quillash
Mixto
01
06
03
09
26
Mixto
Mixto
LOS
CONEJITOS
MI CIELITO
MI
PEQUEO
MUNDO
NIOS Y
NIAS
LIDERES
SANTA
RORA
LOS
HILGUERITO
S
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Inicial No
Escolariza
do
Lucma S/N
Lucma
Mixto
01
04
09
13
Taric
Taric
Mixto
01
03
08
11
Taric
Taric
Mixto
01
05
08
13
Taric
Taric
Mixto
01
06
09
15
Taric
Taric
Mixto
01
04
07
11
Taric
Taric
Mixto
01
06
07
13
F uente: Censo escolar 2011
Salud.
En el distrito de Taric cuenta con una poblacin de 5,739, segn reporte de
MINSA; la poblacin de distrito es beneficiada con la atencin
adecuada de MICRORED Monterrey Paltay, formando parte de la
RED Huaylas Sur, contando con 01 Puesto de Salud ubicado en la
capital del distrito y 03 Puestos de Salud ubicados en la zona rural del
distrito, dependientes del Ministerio de Salud-MINSA , dependiendo de la
gravedad de las dolencias el establecimiento da referencia al Hospital Regional,
Vctor Ramos Guardia de la ciudad de Huaraz.
Cuadro N 16
Establecimiento de Salud del Distrito de Taric
DESCRIPCIN
Nombre del establecimiento
Cdigo del Establecimiento
Tipo de Establecimiento de Salud
Nivel del Establecimiento de Salud
DIRESA
RED
MICRORED
Departamento
Provincia
Distrito
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Colln
Pashpa
Paltay
020112A302
020112A302
020112A302
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
I.1
I.1
I.2
Ancash
Ancash
Ancash
Huaylas Sur
Huaylas Sur
Huaylas Sur
Monterrey Monterrey
Monterrey
Paltay
Paltay
Paltay
Ancash
Ancash
Ancash
Huaraz
Huaraz
Huaraz
Taric
Taric
Taric
Fuente: Direccin Regional de Salud de Ancash al 2012
Taric
020112A302
Puesto de Salud
I.1
Ancash
Huaylas Sur
Monterrey
Paltay
Ancash
Huaraz
Taric
Transporte.
Existen varias empresas de servicio de transporte pblico que cuentan con
unidades tipo combi y auto, tienen como parte de su recorrido al distrito y la
capital provincial.
27
Las empresas de transporte pblico que actualmente circulan en las vas que se
encuentran en la jurisdiccin del distrito son:
Cuadro N 17
Servicio de Transporte Urbano e Inter Provincial del Distrito de Taric
EMPRESAS DE TRANSPORTE PBLICO
1.
2.
3.
Empresa de Transportes Nueva Era S.A. E

Empresa de Turismo Lnea 10
Servicios de autos aun no organizadas en empresas
Fuente: Elaboracin Propia 2012
Adems de las empresas de transporte sealadas, existe muchas otras que

cubren la ruta del callejn de Huaylas, Huaraz Caraz, existiendo tambin
Empresas de Transportes interprovincial que cubren la ruta interprovincial
uniendo los pueblos del Callejn de Huaylas con la ciudad capital del pas y
otras ciudades de la costa; en su recorrido todos esto medios de transporte
cubren el distrito de Taric desde Uchuyacu, lmite con el distrito de
Independencia, hasta el puente de Jangas.
c) Poblacin del rea de Influencia
c.1) Anlisis de la Problemtica de la Seguridad Ciudadana en el Pas
La Seguridad en estos ltimos aos ha cobrado vital importancia en las Polticas de
Estado, y principalmente en las gestiones ediles a nivel nacional, pues se est viendo
afectado uno de los principales derechos del hombre "el derecho de vivir en paz" en
condiciones adecuadas para su desarrollo. La problemtica especfica en este tema de
Seguridad Ciudadana no solo est en lo urbano sino tambin hay incidencias mayores
en lo rural, vinculado principalmente con el aumento de la delincuencia, alarmantes
cifras de homicidios, robos, afectando el normal desarrollo del Capital Humano.
c.1.1) Situacin Problemtica.
La criminalidad y violencia a nivel global constituyen en la actualidad un problema
poltico social de primer orden, que exige la necesidad de implementar medidas
concretas para disminuir la violencia urbana en las principales ciudades, en particular
contra la delincuencia comn, cuyos efectos los padece transversalmente toda la
poblacin.
El distrito de Taric por ser una zona urbano-rural y con presencia minera concentra a
poblacin con recursos medios y altos, en donde la gran parte del distrito se dedican a la
actividad agropecuaria, comercial, minera, adems se encuentra una buena cantidad de
instituciones pblicas y privadas, el incremento de la criminalidad fue de 30% desde el
ao 2009 al 2011; en porcentajes que se muestra segn informe proporcionado por el
Gobernador del distrito de Taric; violencia familiar (35%), amenaza de muerte (40%),
robos y asaltos (5%), grescas callejeras (8%) entre otros delitos menores.
28
El Servicio de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Taric an no

est implementada, solo cubre asuntos de emergencia con la colaboracin de sus
trabajadores quienes colaboran de forma ad honorem; este hecho ocasiona el
incremento de la delincuencia pues al no ser intervenido oportunamente este
incrementa la inseguridad ciudadana, situacin que deteriora la calidad de vida del
distrito.
Cuadro N 18
Comportamiento de la delincuencia en el distrito de Taric
INTERVENCIONES DE LA PNP EN EL DISTRITO DE
TARIC (2009-2011)
01
Seguridad I.E.
200
9
269
03
Violencia familiar
25
04
Robos y asaltos
01
05
11
06
Erradicacin de
drogadictos
Intervencin de bares
07
Accin de apoyo
48
08
Acciones de transito
35
09
Deteccin de delincuentes
10
10
Intervencin de camiones
800
11
Intervencin en transito
112
12
Operativos
800
13
Robos a domicilio
15
INTERVENCIONES
TOTAL
05
213
1
201
0
269
12.
62
1.1
7
0.0
5
0.5
2
60
01
10
0.2
4
2.2
5
1.6
4
0.4
7
37.
54
5.2
6
37.
54
0.7
0
08
100
201
2
50
39
00
800
115
650
10
%
13.
36
2.9
8
0.0
5
0.5
0
201
1
269
55
12.6
5
2.58
01
0.05
05
0.24
0.4
0
2.4
8
1.9
4
00.
00
39.
76
5.7
2
32.
31
0.5
0
05
0.24
58
2.73
78
3.67
00
00.0
0
40.0
0
5.65
100
212
5
850
120
675
09
31.7
7
0.42
100
F uente: Comisaria Taric - PNP
El servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Taric, an no est implementada

estas acciones son asumidas por la Polica Nacional del Per, que
acta
en
coordinacin con la Municipalidad distrital de Taric, entidad que por ahora realiza
acciones paliativas con la colaboracin de sus trabajadores, atendiendo caso ms
urgentes. El incremento de la criminalidad en el distrito es paulatino, podemos observar
que los delitos atendidos hacia el ao 2009 por casos de violencia familiar fue de
29
1.17%, en el ao 2010 fue de 2.98% y hacia el ao 2011 fue de 2.58%, as mismo

podemos observar en el cuadro N17 que las acciones de seguridad en el distrito sobre
los delitos contra el patrimonio se concentran ms en operativos ( 31.77%),
intervenciones de trnsito camiones (40%), seguridad en las Instituciones Educativas
(12.65%). Entre los delitos contra la libertad podemos observar que los robos 0.42% y
0.70%, intervencin de bares se encuentran en 0.24% al 2009, 0.40% al 2010 y 0.24%
al 2011, indicadores que demuestran el riesgo a incrementar la inseguridad en el
distrito.
Cuadro N 19
Comportamiento de la delincuencia en el distrito de Taric
N
INTERVENCIONES
2011
01
Seguridad I.E.
269
03
04
05
55
01
05
11
12
Violencia familiar
Robos y asaltos
Erradicacin de
drogadictos
Accin de apoyo
Deteccin de
delincuentes
Intervencin de
camiones
Operativos
13
Robos a domicilio
09
06
07
08
09
10
05
58
78
00
850
120
675
TOTAL 2125
%
12.6
5
2.58
0.05
0.24
0.24
2.73
3.67
00.0
0
40.0
0
5.65
31.7
7
0.42
100
PRIMER
SEMESTR
E 2012
178
10.15
35
00
2.00
0.00
00
0.00
02
68
85
0.11
3.88
4.85
00
0.00
900
51.34
125
7.13
358
20.42
02
1753
0.12
100
El servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Taric opera en coordinacin con

la PNP, es as que para el ao 2011 atencin un total de 2125 casos indicadores que
al primer semestre del 2012 ha incrementado ya que para ese tiempo se encuentra en
1753 atenciones por delitos leves y graves.
c.1.2) Oferta del Servicio de Seguridad Ciudadana
30
La Municipalidad Distrital de Taric no ofrece ningn Servicio de Seguridad Ciudadana

por el momento; pues esta para ser implementada, de conformidad al marco legal
existente.
.De conformidad a la Ley N 27233 Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana se viene aplicando las disposiciones pertinentes para mejorar el trabajo de
Seguridad Ciudadana y crear conciencia de seguridad y civismo con la participacin
activa de los ciudadanos, con la finalidad de fortalecer los 03 pilares fundamentales de
la seguridad urbana ( juntas vecinales, gobierno local y Polica Nacional) para as
garantizar la tranquilidad, reducir los actos delictivos en todas sus modalidades
mediante un trabajo conjunto y sostenido.
III.1.4.
GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR.

El incremento de la Delincuencia en el Distrito es considerable, uno de los determinantes
son las caractersticas geogrficas, socioeconmicas y culturales.
III.1.5.
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES.

Las gestiones de la poblacin del Distrito de Taric han sido permanentes en la bsqueda
de la solucin a los problemas que deben ser priorizados, en este caso la solucin integral
que debe considerar la implementacin del Servicio de Seguridad Ciudadana. Ante el
incremento de la delincuencia en el distrito la Municipalidad Distrital de Taric formaliz el
Comit del Servicio de Seguridad Ciudadana.
III.1.6.
INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

Cuadro N 20
Matriz de Involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE
INVOLUCRADOS
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
TARIC
Como rgano de
PROBLEMAS
PERSIBIDOS
El incremento
RECURSOS Y
MADATOS
Resolucin
Gobierno Local
de la
para la
promueve
seguridad
implementaci
adecuadamente
ciudadana se
n de la
los servicios
presenta con
seguridad
pblicos y el
mayor
ciudadana por
desarrollo
frecuencia en
lo tanto la
armnico y
los ltimos
disposicin
sostenible de su
aos
para la
jurisdiccin
generando as
asignacin
descontento
presupuestal
INTERESES
POBLACIN DEL
La poblacin del
en la poblacin
El incremento
DISTRITO DE TARIC
distrito de
de la
Taric se
delincuencia
caracteriza por
afecta la
ser un distrito
tranquilidad
31
CONFLIC
TOS
Ninguna
Ninguna
Urbano Rural
por lo mismo
por lo mismo
atenta contra
tiene las
el bienestar de
caractersticas
la poblacin
propias para
constituirse
como una
ciudad
competitiva con
base econmica
eminentemente
terciaria.
III.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

EFECTO FINAL
Deterioro de la Calidad de Vida de la Poblacin del Distrito
d
EFECTO INDIRECTO
Incremento del riesgo delincuencial

en el Distrito
EFECTO INDIRECTO
Incremento de delitos contra

la familia
EFECTO INDIRECTO
Incremento de delitos contra el
patrimonio
EFECTO INDIRECTO
Incremento de los delitos contra

la libertad
PROBLEMA CENTRAL
Ausencia del Servicio de Seguridad Ciudadana en

el Distrito de Taric
CAUSA DIRECTA
Servicio de Seguridad Ciudadana aun no implementada en el

Distrito
32
CAUSA
INDIRECTA
Servicio de
Seguridad
Ciudadana aun no
implementada
CAUSA
INDIRECTA
Ausencia de
espacios fsicos
para el control y la
operatividad del
III.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL.
CAUSA
INDIRECTA
Carencia de
Capacitacin a los
Agentes de
Servicio para
CAUSA
INDIRECTA
Carencia del Plan

Integral Articulado
con las Juntas
Vecinales para
III.2.2. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA.

Ausencia del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Taric
Causas Directas:
Servicio de Seguridad Ciudadana aun no implementada en el distrito.
Causas Indirectas:
1. Servicio de Seguridad aun no implementada.
2. Ausencia de espacios fsicos para el control y la operatividad del servicio.
3. Carencia de capacitacin a los Agentes de Servicio para Seguridad Ciudadana.
4. Carencia del Plan Integral Articulado con las Juntas Vecinales para Seguridad
Ciudadana.
III.2.3. ANLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA.
Efectos Directos:
1. Incremento de los delitos contra la familia.
2. Incremento de los delitos contra el patrimonio.
3. Incremento de los delitos contra la libertad.
Efectos indirectos:
Incremento del Riesgo Delincuencial.
EFECTO FINAL:
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL DISTRITO
III.3.
OBJETIVO DEL PROYECTO.
EFECTO FINAL
Mejora de la calidad de vida de la poblacin del

33
distrito
EFECTO INDIRECTO
Disminucin del Riesgo Delincuencial

en el distrito
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Disminucin de delitos contra
la familia
Disminucin de delitos contra el

patrimonio
EFECTO DIRECTO
Disminucin de los delitos contra

la libertad
PROBLEMA CENTRAL
Presencia del Servicio de Seguridad Ciudadana en el

Distrito de Taric
CAUSA DIRECTA
Servicio de Seguridad Ciudadana implementada en el

Distrito
CAUSA
INDIRECTA
Servicio de
Seguridad
Ciudadana
implementada
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
Se cuenta de
Capacitacin a los
Agentes de Servicio
de Seguridad
Se cuenta de
espacios fsicos
para el control y la
operatividad del
CAUSA
INDIRECTA
Se cuenta del Plan

Integral Articulado
con las Juntas
Vecinales de
III.3.1. DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL.
Presencia del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Taric

III.3.2. MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
Medios de Primer Nivel.
Servicio de Seguridad Ciudadana implementada en el Distrito.
Medios Fundamentales.
1. Servicios de Seguridad Ciudadana Implementada.
34
2. Se cuenta de espacios fsicos para el control y la operatividad del servicio.

3. Se cuenta de Capacitacin a los Agentes de Servicio de Seguridad Ciudadana.
4. Se cuenta del Plan Integral Articulado con las Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana.
III.3.3. ANLISIS DE LOS FINES.
Fines Directos:
1. Disminucin de los delitos contra la familia.
2. Disminucin de los delitos contra el Patrimonio.
3. Disminucin de los delitos contra la libertad
Fines Indirectos:
Disminucin del Riesgo Delincuencial en el distrito
Fin final:
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL DISTRITO
III.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
Alternativa 1:
Componente 1
Adquisicin de equipamiento: 02 camionetas 4x4 04 Motocicletas Lineales a todo terreno,
dlares equipo mvil que servir para el servicio de Seguridad Ciudadana - 03 Cmaras de
Seguridad, 01 Equipo Completo 20 equipos de Sistema de Radiocomunicacin VHF Digital.
Dotacin del Personal Sereno x 01 ao - Uniformes e implementos para los serenos.
Componente 2
Componente 3
1) Como primera accin se realizar capacitaciones al personal que brindar el servicio de
Seguridad Ciudadana actividad que es desarrollado mediante mdulos en donde se tratar
temas como la Normatividad al que est sujeta el Servicio de Seguridad Ciudadana en el distrito
adems de Tcnicas de Defensa Personal. En el primer caso se establece que esta se realizar
en el primer mes y en el segundo caso en el segundo mes. En el mdulo sobre la Normatividad
se tratar temas sobre Tcnicas para la seleccin de personal, todo sobre la Ley N 27933 Ley
del Sistema de Seguridad Ciudadana, as como tambin el cdigo procesal y las funciones del
servicio, para esta actividad se contratar a un profesional de preferencia con conocimientos de
Derecho. En el mdulo sobre Tcnicas de Defensa Personal se tratar sobre las acciones a
tomar frente a un acto conflictivo en donde demande su intervencin para lo cual se reforzar su
defensa mediante el Karate y Judo adems de la utilizacin de los implementos de seguridad.
35

considerando el de la Municipalidad Distrital de Taric. Adems cabe indicar que estas actividades
demandan 40 (20 agentes y 20 para los invitados) refrigerios tanto para la maana como por la tarde,
as como tambin almuerzos. Para ser ms exactos este gasto ser ejecutado cada dos das al
mes durante dos meses. Adems cabe indicar que las capacitaciones tambin necesitan materiales
de escritorio como 1millar de papel bond, 40 flderes, 40 lapiceros.
Componente 4
Como parte de la implementacin del Servicio de Seguridad Ciudadana se plantea programas
de difusin de seguridad ciudadana mediante la difusin radial en dos emisoras diferentes
durante, una 3 veces por da y otra de 4 veces por da durante 4 meses, adems se
contratar la elaboracin 5 millares y 10 gigantografas durante 6 meses.
Alternativa 2:
Componente 1
Seguridad, 01 Equipo Completo de Control Remoto 20 equipos de Sistema de
Radiocomunicacin VHF Digital. Dotacin del Personal Sereno x 01 ao - Uniformes e
implementos para los serenos.
Componente 2
construccin de 2 mdulos, los mismos que sern en material de concreto con una dimensin
de: 41.28m2 y 170m2 Mobiliario y equipo informtico.
Componente 3
1) Como primera accin se realizar capacitaciones al personal que brindar el servicio de
distrito adems de Tcnicas de Defensa Personal. En el primer caso se establece que esta
se realizar en el primer mes y en el segundo caso en el segundo mes. En el mdulo sobre
la Normatividad se tratar temas sobre Tcnicas para la seleccin de personal, todo sobre la
Ley N 27933 Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana, as como tambin el cdigo
procesal y las funciones del servicio, para esta actividad se contratar a un profesional de
preferencia con conocimientos de Derecho. En el mdulo sobre Tcnicas de Defensa
36
Personal se tratar sobre las acciones a tomar frente a un acto conflictivo en donde demande
su intervencin para lo cual se reforzar su defensa mediante el Karate y Judo adems de la
utilizacin de los implementos de seguridad.
2) Para complementar la capacitacin se les proporcionar a los asistentes de material el mismo que
ser elaborado por la Oficina de Asuntos Sociales, a travs de la Unidad de Seguridad Ciudadana
de la Municipalidad Distrital de Taric.
demandan 40 (20 agentes y 20 para los invitados) refrigerios tanto para la maana como por la
tarde, as como tambin almuerzos. Para ser ms exactos este gasto ser ejecutado cada dos
das al mes durante dos meses. Adems cabe indicar que las capacitaciones tambin necesitan
materiales de escritorio como 1millar de papel bond, 40 flderes, 40 lapiceros.
Componente 4
Como parte de la implementacin del Servicio de Seguridad Ciudadana se plantea
programas de difusin de seguridad ciudadana mediante la difusin radial en dos
emisoras diferentes durante, una 3 veces por da y otra de 4 veces por da durante 4
meses, adems se contratar la elaboracin 5 millares y 10 gigantografas durante 6
meses.
37
4.- FORMULACIN Y EVALUACIN
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN

IV.1.
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.
38
El horizonte de evaluacin del proyecto est determinado para diez aos, considerando el
tiempo requerido para recuperar la inversin fija.
Para cada una de las acciones identificadas en las dos alternativas propuestas se ejecutara en
dos etapas como a continuacin se explica:
Etapa I: Que es la Etapa Pre Inversin, en donde se considera la elaboracin del Perfil de
Inversin Pblica.
Etapa II: Que es la Etapa Inversin en la que todas las acciones de la alternativa 1 planteadas se
ejecutaran.
Etapa III: Que es la Etapa Post Inversin y en que el proyecto entrara en funcionamiento con un
horizonte de evaluacin de 10 aos.
IV.2.
IV.2.1.
ANLISIS DE LA DEMANDA.
POBLACIN DE REFERENCIA.
La poblacin de referencia est determinada por la cantidad de poblacin de la Provincia de
Huaraz, el mismo que detallo a continuacin:
Cuadro N 21
Poblacin de Referencia
DEPARTAMENTO,
POBLACIN
PROVINCIA
DISTRITO, Y
TOTA
L
HOMBR
EDADES SIMPLES
PROVINCIA
1474
ES
72215
HUARAZ
Menores de 1 Ao
63
2600
1338
1262
De 1 a 4 aos
1101
5577
De 5 a 9 aos
0
1454
De 10 a 14 aos
9
1563
De 15 a 19 aos
5
1403
De 20 a 24 aos
3
1397
De 25 a 29 aos
6
1282
De 30 a 34 aos
0
1155
De 35 a 39 aos
9
1001
De 40 a 44 aos
0
8430
URBANA
HOMBR
MUJER
ES
53383
ES
55993
191
979
5433
3
785
4021
7194
2
101
7628
45
107
7070
92
104
6800
7176
95
108
6213
6607
98
102
5957
31
918
5187
2
775
4361
5
658
7355
8007
6963
5602
4823
4069
MUJER
TOT
AL
ES
75248 109376
TOT
AL
RURAL
HOMBR
MUJER
380
ES
18832
ES
19255
934
87
687
359
328
3831
315
1556
1602
4984
8
440
2194
2210
5300
4
484
2515
2328
5356
3
353
1824
1714
5269
5629
8
307
1531
1547
4899
5332
8
258
1314
1275
4759
9
237
1179
1198
4025
7
225
1093
1162
3428
5
185
917
933
2534
2806
0
165
786
865
2185
2493
1
154
736
812
601
689
5161
5492
5139
4423
3730
3252
De 45 a 49aos
6991
3320
3671
0
534
De 50 a 54 aos
6226
2921
3305
0
467
1815
1839
8
129
1435
1502
0
111
550
567
3772
7
370
1677
2025
De 55 a 59 aos
4944
2416
2528
8
365
De 60 a 64 aos
4054
1985
2069
4
293
5800
7
692
De 65 y ms aos
1062
4826
3149
39
IV.2.2.
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL.

Como poblacin demandante potencial est considerado el Distrito de Taric, el mismo que
segn el XI Censo de poblacin y VI de Vivienda es de 5394 hab.
Cuadro N 22
Poblacin Demandante Potencial
DEPARTAMENTO,
POBLACIN
TOTA
L
HOMBR
MUJER
EDADES SIMPLES
DISTRITO TARIC
5394
ES
2631
Menores de 1 Ao
De 1 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 y ms aos
88
394
585
663
578
527
389
379
351
298
246
226
158
158
354
37
187
290
343
301
254
192
184
161
153
124
106
71
74
154
PROVINCIA
DISTRITO, Y
URBANA
TOT
AL
RURAL
TOT
AL
HOMBR
MUJER
HOMBR
MUJER
ES
2763
152
ES
746
ES
774
387
ES
1885
ES
1989
51
207
295
320
277
273
197
195
190
145
122
120
87
84
200
0
27
96
160
171
143
133
89
127
133
104
75
53
45
50
114
10
51
81
88
65
64
39
62
60
61
40
23
21
27
54
17
45
79
83
78
69
50
65
73
43
35
30
24
23
60
4
61
298
425
492
435
394
300
252
218
194
171
173
113
108
240
27
136
209
255
236
190
153
122
101
92
84
83
50
47
100
34
162
216
237
199
204
147
130
117
102
87
90
63
61
140
IV.2.3.
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA.

Como demanda efectiva est considerado a la cantidad de delitos suscitados durante el
ao 2009 al 2011 el mismo que se encuentran clasificados como: delitos contra la familia,
delitos contra la libertad y delitos contra el patrimonio, as mismo por la cantidad de
Kilmetros de recorrido en Centros Poblados Menores, Caseros, Anexos y Barrios que en
una situacin sin proyecto no son atendidas: Centro Poblado Menor de Pashpa y Colln;
Caseros de Paltay, Jiuy, Lucma, Quillash, San Antonio, Shimpi, Uchuyacu, Buenos Aire de
Carirac y Uruspampa; Anexos de Antapluy, Huancapu, Huanja Chico, Irha, Shinua,
Huantzapampa, Ocachacra, Mullaca, Shipraco, Tara, Paltaypampa, Mallhuash, y
Pampahuan; Los cinco Barrios de Taric; las Palmas, Quichqui, Amancaes, La Merced, La
Alborada, Cristo Rey Shimpi; Los cinco barrios de Paltay; Pueblo Piloto, Nuevo Paltay,
Antapluy, Bellavista y Paltaypampa, a su vez la cantidad de kilmetros de recorrido de las
zonas por las unidades motorizadas, a implementarse han sido diseados a la distancia de
la ciudad capital con cada uno de las zonas o lugares, sealadas en el Plan de Desarrollo
Concertado del distrito de Taric y la informacin proporcionada por el Secretario Tcnico
de CODISEC-Taric recientemente implementada,(documento de designacin que se
encuentra en anexos del presente estudio) como se describe en el siguiente cuadro:
Cuadro N 23
40
Demanda Efectiva del Servicio de Seguridad Ciudadana (2012 - 2022)

Periodo
201 201 201 201 201 201 201 201 202
Descripcin
Delitos
Delitos contra la
familia
Delitos contra el
patrimonio
Delitos contra la
libertad
Camionetas
C. P. M. Pashpa
C. P. M. Colln
C. Paltay
C. Jiuy
C. Lucma
C. Quillash
C. San Antonio
C. Shimpi
C. Uchuyacu
C. Buenos Aires de
Carirac
C. Uruspampa
A. Antapluy
A. Huancapu
A. Huanja Chico
A. Irha
A. Shinua
A. Huantzapampa
A. Ocachacra
A. Mullaca
A. Shipraco
A. Tara
A. Paltaypampa
A. Mallhuash
A. Pampahuan
Motocicletas
C. P. M. Pashpa
2
0
3
1
4
2
5
3
6
4
7
5
8
6
9
7
0
8
202
1
9
202
2
10
213
216
219
221
224
227
230
233
236
239
241
132
8
136
5
140
2
143
9
147
6
155
0
158
7
162
4
166
1
169
8
173
5
212
214
216
218
220
222
224
226
228
230
232
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
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00
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0
949
0
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0
438
0
116
80
131
40
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
321
321
321
321
321
321
321
321
321
321
321
41
C. P. M. Colln
C. Paltay
C. Shimpi
C. Uchuyacu
A. Mullaca
B. Las Palmas
B. Quichqui
B. Amancaes
B. La Merced
B. La Alborada
B. Pueblo Piloto
B. Nuevo Paltay
B. Antapluy
B. Bellavista
B. Paltaypampa
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
730
0
584
0
876
0
876
0
20
233
60
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0
292
0
116
80
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00
438
0
584
0
292
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4
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0
584
0
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0
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0
876
0
876
0
20
233
60
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0
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0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
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0
584
0
730
0
584
0
876
0
876
0
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
730
0
584
0
876
0
876
0
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
730
0
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0
876
0
876
0
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
730
0
584
0
876
0
876
0
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
730
0
584
0
876
0
876
0
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
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0
584
0
876
0
876
0
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
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0
584
0
876
0
876
0
20
233
60
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0
292
0
116
80
146
00
438
0
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0
292
0
350
4
292
0
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0
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0
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0
876
0
876
0
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
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0
292
0
350
4
292
0
584
0
730
0
584
0
876
0
876
0
La demanda se incrementa a medida que crece la cantidad de poblacin en el distrito, es

as que el distrito segn el Censo de XI poblacin y VI vivienda al ao 2007 demuestra una
tasa de crecimiento intersensal de 0.98.
IV.3.
IV.3.1.
ANLISIS DE LA OFERTA.
SITUACIN ACTUAL DE LA OFERTA.
Para la oferta se entiende que el proyecto analiza el comportamiento de la funcin de
produccin desde el punto de vista de la prestacin del servicio el mismo que considera
como parte de ella al equipamiento y los recursos humanos en una situacin sin proyecto
esta no se encuentra implementada con recursos humanos ni logstica alguna, prestndose
una Seguridad Ciudadana, en su forma ms incipiente, con la colaboracin de trabajadores de
otros servicios, para darle la seguridad el ingreso y salida de los estudiantes de las
Instituciones Educativas de Jos Carlos Maritegui de Paltay, Cesar Vallejo Mendoza de
Taric y Robert M. Smith de la Alborada.
Las acciones a su vez son cubiertas por el personal del Servicio los mismos realizan la vigilancia de
a pie.
Las actividades en el servicio de seguridad ciudadana cubierta por el personal de PNP en el

2011; y el primer semestre del ao 2012 se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro N 24
42
INTEVENCIONES DE LA PNP (2011 2012)

N
INTERVENCIONES
2011
01
Seguridad I.E.
269
03
04
05
55
01
05
11
12
Violencia familiar
Robos y asaltos
Erradicacin de
drogadictos
Accin de apoyo
Deteccin de
delincuentes
Intervencin de
camiones
Operativos
13
Robos a domicilio
09
06
07
08
09
10
%
12.6
5
2.58
0.05
0.24
05
58
78
00
850
120
675
TOTAL 2125
0.24
2.73
3.67
00.0
0
40.0
0
5.65
31.7
7
0.42
100
PRIMER
SEMESTR
E 2012
178
10.15
35
00
2.00
0.00
00
0.00
02
68
85
0.11
3.88
4.85
00
0.00
900
51.34
125
7.13
358
20.42
02
1753
0.12
100
IV.3.1.1.OFERTA OPTIMIZADA.
Para efectos de optimizar la oferta identificamos que en el servicio se ha realizado
la Seguridad Ciudadana, en su forma ms incipiente, con la colaboracin de
trabajadores de otros servicios, para darle la seguridad el ingreso y salida de los
estudiantes de las Instituciones Educativas de Jos Carlos Maritegui de Paltay,
Cesar Vallejo Mendoza de Taric y Robert M. Smith de la Alborada, realizndose la
vigilancia de a pie, tal como seala el siguiente cuadro, segn la informacin
proporcionada por el Secretario Tcnico de CODISEC Taric.
Cuadro N 25
Instituciones consideradas para brindar Servicio de Seguridad Ciudadana en
el Distrito de Taric
Instituciones Educativas
I.E. Jos Carlos
I.E. Csar Vallejo
I.E. Robert M. Smith
Maritegui
Mendoza
FUENTE: Secretario Tcnico de CODISEC - Taric
Adems existe incremento de la criminalidad en el distrito que an no es cubierta por el

servicio actual y que en una situacin con proyecto falta cubrir, los mismos que se
encuentran identificados en tres grupos: Delitos contra la familia, delitos contra el
patrimonio, delitos contra la libertad individual.
Cuadro N 26
43
Oferta Optimizada del Servicio de Seguridad Ciudadana (2012 - 2022)

Periodo
201 201 201 201 201 201 201 201 202
Descripcin
Delitos
Delitos contra la
familia
Delitos contra el
patrimonio
Delitos contra la
libertad
Camionetas
C. P. M. Pashpa
C. P. M. Colln
C. Paltay
C. Jiuy
C. Lucma
C. Quillash
C. San Antonio
C. Shimpi
C. Uchuyacu
C. Buenos Aires de
Carirac
C. Uruspampa
A. Antapluy
A. Huancapu
A. Huanja Chico
A. Irha
A. Shinua
A. Huantzapampa
A. Ocachacra
A. Mullaca
A. Shipraco
A. Tara
A. Paltaypampa
A. Mallhuash
A. Pampahuan
Motocicletas
C. P. M. Pashpa
C. P. M. Colln
C. Paltay
C. Shimpi
C. Uchuyacu
A. Mullaca
B. Las Palmas
B. Quichqui
B. Amancaes
B. La Merced
B. La Alborada
B. Pueblo Piloto
B. Nuevo Paltay
B. Antapluy
B. Bellavista
B. Paltaypampa
2
0
3
1
4
2
5
3
6
4
7
5
8
6
9
7
0
8
202
1
9
202
2
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
IV.4.
BALANCE OFERTA DEMANDA.
El anlisis de la oferta y demanda se observa que existe un dficit de la oferta existente frente a la
demanda de Kilmetros y de casos delictivos.
44
Cuadro N 27
Balance ( Brecha) del Servicio de Seguridad Ciudadana (2012 2022)
Periodo
201 201 201 201 201 201 201 201 202 202 202
Descripcin
Delitos
Delitos contra la
familia
Delitos contra el
patrimonio
Delitos contra la
libertad
Camionetas
C. P. M. Pashpa
C. P. M. Colln
C. Paltay
C. Jiuy
C. Lucma
C. Quillash
C. San Antonio
C. Shimpi
C. Uchuyacu
C. Buenos Aires de
Carirac
C. Uruspampa
A. Antapluy
A. Huancapu
A. Huanja Chico
A. Irha
2
0
3
1
4
2
5
3
6
4
7
5
8
6
9
7
0
8
1
9
2
10
-213
-216
-219
-221
-224
-227
-230
-233
-236
-239
-241
132
8
136
5
140
2
143
9
147
6
155
0
158
7
162
4
166
1
169
8
173
5
-212
-214
-216
-218
-220
-222
-224
-226
-228
-230
-232
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
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584
0
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
160
60
116
80
292
0
730
0
511
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0
438
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146
0
584
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160
60
116
80
292
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0
584
0
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
160
60
116
80
292
0
730
0
511
0
876
0
438
0
146
0
584
0
160
60
116
80
292
0
730
0
511
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876
0
438
0
146
0
584
0
124
10
102
20
438
0
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20
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0
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124
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20
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20
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138
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10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
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102
20
438
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102
20
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0
138
70
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
124
10
102
20
438
0
102
20
876
0
138
70
45
A. Shinua
A. Huantzapampa
A. Ocachacra
A. Mullaca
A. Shipraco
A. Tara
A. Paltaypampa
A. Mallhuash
A. Pampahuan
Motocicletas
C. P. M. Pashpa
C. P. M. Colln
C. Paltay
C. Shimpi
C. Uchuyacu
A. Mullaca
B. Las Palmas
B. Quichqui
B. Amancaes
B. La Merced
B. La Alborada
B. Pueblo Piloto
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
116
08
175
20
146
00
730
0
949
0
657
0
438
0
116
80
131
40
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
321
20
233
60
584
0
292
0
116
80
146
00
438
0
584
0
292
0
350
4
292
0
584
0
46
B. Nuevo Paltay
B. Antapluy
B. Bellavista
B. Paltaypampa
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
730
0
584
0
876
0
876
0
IV.5.
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
El proyecto considera como demanda insatisfecha a aquellos lugares circundantes que la
actual oferta no cubre por lo tanto considera que la brecha que hay que cubrir desde el Centro
Poblado Menor de Pashpa y Colln; Caseros de Paltay, Jiuy, Lucma, Quillash, San Antonio,
Shimpi, Uchuyacu, Buenos Aire de Carirac y Uruspampa; Anexos de Antapluy, Huancapu, Huanja
Chico, Irha, Shinua, Huantzapampa, Ocachacra, Mullaca, Shipraco, Tara, Paltaypampa,
Mallhuash, y Pampahuan; Los cinco Barrios de Taric; las Palmas, Quichqui, Amancaes, La
Merced, La Alborada, Cristo Rey Shimpi; Los cinco barrios de Paltay; Pueblo Piloto, Nuevo Paltay,
Antapluy, Bellavista y Paltaypampa.
Componente 1
Seguridad, 01 Equipo Completo 20 equipos de Sistema de Radiocomunicacin VHF Digital.
Dotacin del Personal Sereno x 01 ao - Uniformes e implementos para los serenos.
Componente 2
Componente 3
1) Como primera accin se realizar capacitaciones al personal que brinda el servicio de
distrito adems de Tcnicas de Defensa Personal. En el primer caso se establece que esta
se realizar en el primer mes y en el segundo caso en el segundo mes. En el mdulo sobre la
Normatividad se tratar temas sobre Tcnicas para la seleccin de personal, todo sobre la Ley
N 27933 Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana, as como tambin el cdigo procesal y las
funciones del servicio, para esta actividad se contratar a un profesional de preferencia con
47
conocimientos de Derecho. En el mdulo sobre Tcnicas de Defensa Personal se tratar

sobre las acciones a tomar frente a un acto conflictivo en donde demande su intervencin para
lo cual se reforzar su defensa mediante el Karate y Judo adems de la utilizacin de los
implementos de seguridad.

demandan 40 (20 agentes y 20 para los invitados) refrigerios tanto para la maana como por la tarde,
as como tambin almuerzos. Para ser ms exactos este gasto ser ejecutado cada dos das al
mes durante dos meses. Adems cabe indicar que las capacitaciones tambin necesitan materiales
de escritorio como 1millar de papel bond, 40 flderes, 40 lapiceros.
Componente 4
Como parte de la implementacin del Servicio de Seguridad Ciudadana se plantea programas de
difusin de seguridad ciudadana mediante la difusin radial en dos emisoras diferentes durante, una
3 veces por da y otra de 4 veces por da durante 4 meses, adems se contratar la elaboracin 5
millares y 10 gigantografas durante 6 meses.
IV.6.
COSTOS.
IV.6.1. COSTOS DE LA INVERSIN DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA.
ALTERNATIVA N 1:
A PRECIOS PRIVADOS
ITEM
DESCRIPCIN
UND
METRADO
PRECIO
PARCIAL
01
DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS FISICOS Y

RECURSOS HUMANOS.
GLB
1.00
01.01
CAMIONETAS 4X4
unid
2.00
123,750.00
247,500.00
01.02
MOTOCICLETA LINEAL A TODO

TERRENO
unid
4.00
19,000.00
76,000.00
01.03
EQUIPO COMPLETO PARA

INSTALACIN DE VIDEO CAMARAS
unid
3.00
9,575.07
28,725.21
48
588,350.21
TOTAL
620,650.21
01.04
RADIO PROFESIONAL MOVIL
unid
1.00
625.00
625.00
01.05
RADIOS PROFESIONALES PORTALITES

VHF DIGITAL
unid
20.00
500.00
10,000.00
01.06
CONTRATACIN DE SERENOS x 01
AO
unid
20.00
12,000.00
240,000.00
01.07
JUEGOS DE UNIFORMES E
IMPLEMENTOS PARA LOS SERENOS
unid
40.00
445.00
17,800.00
02
02.01
CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO AL
PERSONAL DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA
14,640.00
CAPACITADOR ESPECIALISTA EN NORMATIVIDAD
02.02
CAPACITADOR ESPECIALISTA
DEFENSA PERSONAL
EN
TEMAS
02.03
ACTUALIZACION DE NORMAS DE SEGURIDAD

CIUDADANA CODIGO PENAP, CODIGO CIVIL
DE
02.04
1,500.00
3,000.00
MES
2.0
MES
2.00
1,500.00
3,000.00
MODULOS
40.00
27.50
1,100.00
M2
1.00
5,000.00
5,000.00
UNID
2.00
1,270.00
2,540.00
MES
4.00
1,050.00
4,200.00
MILLAR
6.00
2,500.00
15,000.00
UNID
10.00
1,200.00
12,000.00
CONSULTOR / ELAB. DE MANUALES

02.05
EVENTOS DE CAPACITACION/ INC. MATERIALES
03
03.01
DIFUSION DEL PLAN INTEGRAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA
31,200.00
03.02
DIFUSION RADIAL
ELABORACION DE TRIPTICOS
03.03
ELABORACION DE GIGANTOGRAFIAS
04
CONSTRUCCION
DE
MODULOS/
EQUIPO INFORMATICO
MODULOS ACABADOS/ INC. SS.HH.
04.01
04.01.01
76,833.07
54,371.75
3,650.00
TRABAJOS PRELIMINARES
GBL
1.00
3650
EXCAVACION MANUAL PARA CIMIENTOS
M3
35.60
22.4
04.01.01.0
2
ACARREO Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
M3
40.00
14.60
584.00
04.01.01.0
3
CONCRETO FC= 140 KG/CM2 EN CIMIENTO Y FALSO

PISO
M3
17.80
402.60
7,166.28
ENCOFRADO
COLUMNAS
M2
75.20
32.50
2,444.00
04.01.01.0
1
DESE/
SOBREC.
VEREDAS
797.44
04.01.01.0
4
CONCRETO FC= 175 KG/CM2 EN SOBREC. VEREDAS
M3
12.60
442.35
5,573.61
04.01.01.0
5
ACERO DE REFUERZO F= 4200 KG/CM2/ TRABAJADO
KG
175.00
9.56
1,673.00
04.01.01.0
6
ALBAILERIA CONFI/ LADRILLO - FC = 175 KG/CM2
M2
75.80
372.50
28,235.50
TARRAJEO DE INTERIORES Y EXTERIORES
M2
85.40
42.60
3,638.04
ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS
M2
15.80
38.60
609.88
04.06.
PUERTAS Y VENTANAS
04.06.01
PUERTAS METALICAS
UNID
4.00
650.00
2,600.00
VENTANAS METALICAS
UNID
2.00
420.00
840.00
CERRADURAS
COBERTURA
UNID
4.00
65.00
260.00
04.07.
3,700.00
7,796.00
49
04.07.01
COBERTURA CON TEJA ANDINA
M2
70.00
87.60
6,132.00
CIELO RASO CON TRIPLAY
M2
65.00
25.60
1,664.00
04.09.
PINTURA
04.09.01
PINTURA EN INTERIORES Y EXTERIORES
M2
85.00
4.50
382.50
04.09.02
PINTURA EN PUERTAS Y VENTANAS METALICAS
11.50
6.50
74.75
04.09.05
PINTURA ESMALTE EN ZOCALOS Y CONTRAZ
M2
M2
8.40
8.40
70.56
04.10.00
INSTALACIONES SANITARIAS
04.10.01
SALIDA DE TUBO PVC PARA DESAGUE
ML
25.00
18.50
462.50
04.10.02
SUMIDERO DE 4"
UNID
2.00
46.20
92.40
04.10.03
CAJA DE REGISTRO DE 10" X 20"
UNID
2.00
80.58
161.16
04.10.04
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA PVC SAP 1/2"
PTO
10.00
53.76
537.55
04.10.04
INSTALACION DE ACSESORIOS
GBL
1.00
6,500.00
6,500.00
04.11.00
INSTALACIONES ELECTRICAS
04.11.01
CABLEADO Y TENDIDO DE LA RED

SALIDA DE PISO Y COLOCACION DE APARATOS
ELECTRICOS
ML
117.00
7.50
877.50
PTOS
14.00
52.60
736.40
04.11.02
527.81
7,753.61
1,613.90
04.12.
TRABAJOS COMPLEMENTARIOS
04.12.01
DISTRIBUCION INTERIOR
GLB
1.00
650.00
650.00
04.12.02
TABLERO DE DISTRIBUION DE ENERGIA
UNID
2.00
210.00
420.00
08
IMPLEMENTACION CON EQUIPOS
08.01
MOBILIARIO PARA EQUIPOS INFORMATICOS
GBL
1.00
1850.00
1850.00
08.02
EQUIPO INFORMATICOS
GLB
1.00
25000.00
25000.00
09
FLETE
TRANSPORTE DE MATERIALES A LA
OBRA
09.01
1,070.00
26,850
.00
5000.00
GLB
1.00
5000.00
5000.00
COSTO DIRECTO (CD)
775,173.28
23,255.20
Supervisin ( 2.%)
15,503.47
15,503.47
TOTAL GENERAL
829,435.41
Accin 1: Adquisicin de equipamiento: 02 camionetas 4x4 el costo por cada unidad es de

S/. 123,7500; 04 Motocicletas Lineales a todo terreno, por S/. 19,000 Cada una. 03
Cmaras de Seguridad, 01 Equipo Completo por S/. 28,725.21; 01 radio profesional mvil a
S/. 625; 20 radios profesionales porttiles VHF Digital a S/. 10,000. Contrato de 20 Serenos
x 01 ao a S/. 240,000; Uniformes e implementos para los serenos (40 juegos) a S/. 17,800.
Componente que hace un total de S/.620,650.21.
Cuadro N 28
Inversin de la Adquisicin de Equipamiento
CANTID
AD
02
04
DESCRIPCIN DE
EQUIPOS
CAMIONETAS 4X4
MOTOCICLETA LINEAL A
TODO TERRENO
COSTO
UNITAR
IO S/.
123,750
19,000
50
247,500
COSTO
PRIVAD
O
247,500
76,000
76,000
COSTO
TOTAL
F/C
COSTO
SOCIAL
0.84
207,900
0.84
63,840
EQUIPO COMPLETO PARA

INSTALACIN DE VIDEO
CAMARAS
RADIO PROFESIONAL MOVIL
RADIOS PROFESIONALES
PORTALITES VHF DIGITAL
CONTRATACIN DE
SERENOS x 01 AO
JUEGOS DE UNIFORMES E
IMPLEMENTOS PARA LOS
SERENOS
TOTAL
03
01
20
20
40
9,575.0
7
28,725.2
1
28,725.2
1
0.84
24,
129.18
625
625
625
0.84
525
500
10,000
10,000
0.84
8,400
1,000
240,000
240,000
0.84
201,600
445
17,800
17,800
0.84
14,952
620,65
0.21
521,346
.18
Accin 2:
construccin de 2 mdulos, los mismos que sern en material de concreto con una
dimensin de: 41.28m2 y 27.00m2, incluido mobiliario y equipo informtico; infraestructura
que se detalla en el siguiente cuadro.
Cuadro N 29
NOMBRE DEL PROYECTO: CREACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE
TARICA DISTRITO DE TARICA HUARAZ - ANCASH
UBICACIN: DEPERTAMENTO: ANCASH, PROVINCIA: HUARAZ, DISTRITO: TARIC, REA: URBANO -RURAL
DESCRIPCIN
N DE
UNID
VECES
REA
VOLUMEN
COSTO S/. M2
O
COSTO
SUB
TOTAL
TOTAL
UNITARIO
PLAZA DE ARMAS DE TARIC
MODULO 01
rea de control
Dormitorio
Servicio higinico + vestuario
Cocina
TOTAL
rea de estacionamiento para
vehculos
Veredas
Sardineles
rea verdes
52134.06
1.00
1.00
1.00
1.00
M2
M2
M2
M2
18.70
9.97
7.91
5.07
41.65
750.00
750.00
750.00
750.00
14025.00
7477.50
5932.50
3802.50
31237.50
31237.50
20896.56
1.00
M2
132.00
92.40
12196.80
1.00
1.00
1.00
M2
ML
M2
43.34
57.90
34.22
92.40
63.36
30.00
4004.616
3668.544
1026.60
PLAZA DE ARMAS DE PALTAY
21683.72
MODULO 2
Hall
Dormitorio
Servicio higinico + vestuario
TOTAL
Veredas
Sardineles
2.00
2.00
2.00
M2
M2
M2
1.00
1.00
M2
ML
8.95
10.18
8.19
27.32
9.40
8.90
750.00
750.00
750.00
92.40
63.36
6712.50
7635.00
6142.50
20490.00
868.56
563.904
MOBILIARIO Y EQUIPO
INFORMTICO
Mueble de PC
Computadoras
Estantes
20490.00
1193.72
12200
2.0
2.0
4.0
450.00
2700.00
330.00
51
900.00
5400.00
1320.00
12200.00
Silla giratoria
Sillas fijas
Escritorio de melanina
2.0
24.0
4.0
250.00
95.00
450.00
SUB TOTAL
500.00
2280.00
1800.00
86017.78
TOTAL COSTO DIRECTO
86017.78
GASTOS GENERALES (12%)

EXPEDIENTE (3%)
SUB TOTAL
TOTAL (A PRECIOS PRIVADOS)
GASTOS DE SUPERVISIN 5%
IMPREVISTOS 3%
TOTAL INVERSIN
0.12
0.05
10322.14
4300.89
10322.14
4300.89
0.05
0.03
100640.81
100640.81
5023.04
3019.22
5023.04
3019.22
108683.07
Accin 3:
1) Como primera accin se realizar capacitaciones al personal que brindar el
servicio de Seguridad Ciudadana actividad que es desarrollado mediante mdulos en
donde se tratar temas como la Normatividad al que est sujeta el Servicio de
Seguridad Ciudadana en el distrito adems de Tcnicas de Defensa Personal. En el
primer caso se establece que esta se realizar en el primer mes y en el segundo caso
en el segundo mes. En el mdulo sobre la Normatividad se tratar temas sobre
Tcnicas para la seleccin de personal, todo sobre la Ley N 27933 Ley del Sistema de
Seguridad Ciudadana, as como tambin el cdigo procesal y las funciones del servicio,
para esta actividad se contratar a un profesional de preferencia con conocimientos de
Derecho con una remuneracin de S/. 1,500 c/mes. En el mdulo sobre Tcnicas de
Defensa Personal se tratar sobre las acciones a tomar frente a un acto conflictivo en
donde demande su intervencin para lo cual se reforzar su defensa mediante el
Karate y Judo adems de la utilizacin de los implementos de seguridad actividad que
ser realizado por el personal que labora en la PNP por un tiempo de dos meses el
mismo que recibir una remuneracin de S/. 1,500 c/mes.
2) Para complementar la capacitacin se les proporcionar a los asistentes de material el
mismo que ser elaborado por la Unidad de Seguridad Ciudadana de la Oficina de
Asuntos Sociales de la Municipalidad Distrital de Taric se considera la elaboracin de
materiales para 40 personas entre los gastos tenemos a todos aquellos que demanda
la impresin, inversin que asciende a S/. 1,100.00.
3) Con la finalidad de desarrollar capacidades que permitan dar continuidad a la
actividad se dejar como modelo unos manuales estos materiales ser elaborados por
la Unidad de Servicios Sociales de la Municipalidad Distrital de Taric, para tal caso se
52
contratara los servicios de una consultora especialista en el tema, el contrato ser por
S/. 5,000 por el total del servicio.
considerando el de la Municipalidad Distrital de Taric. Adems cabe indicar que la cantidad de
asistentes se necesitar un total de 40 (20 agentes y 20 para los invitados) refrigerios tanto para
la maana como por la tarde, as como tambin almuerzos gastos que ascienden a S/.2,240.00.
Esta actividad ser desarrollado gasto dos das al mes durante dos meses. Adems cabe
indicar que las capacitaciones tambin necesitan materiales de escritorio como 1 millar de
papel bond, 40 flderes, 40 lapiceros los mismos ascienden a S/. 300.00
Accin 4:
Como parte de la implementacin del Servicio de Seguridad Ciudadana se plantea programas de
difusin de seguridad ciudadana mediante la difusin radial en dos emisoras diferentes
durante, una 3 veces por da y otra de 4 veces por da durante 4 meses, adems se contratar
la elaboracin 3 millares y 10 gigantografas durante 6 meses. Actividad que demanda una
inversin e S/. 31,200.
Cuadro N 30
Inversin del Componente N 2
CONTRATO DE CAPACITADORES
RESULTADOS
Fortalecimiento
de capacidades
MODALIDAD
Capacitador
especialista en
normatividad
(ABOGADO)
Capacitador
especialista en
temas de defensa
personal
(MIEMBRO DE LAS
FUERZAS
ARMADAS)
F.C
.
COSTO
SOCIA
LA
PRECI
OS
SOCIA
LES
(AXB)
CANTI
DAD
DE
CAPACI
TADOR
ES
REM
UNER
ACI
N
COSTO
UNITARI
O POR
MES (A)
TIEMPO
DE
CONTRA
TO POR
MES (B)
01
1,50
0
1,500
3,000
0.9
1
2,730
01
1,50
0
1,500
3,000
0.9
1
2,730
TOTAL
RESULTADOS
COSTO
TOTAL
A
PRECI
OS
PRIVA
DOS
(AXB)
6,000
MODALIDAD
ELABORACIN DEL MATERIAL

SOBRE ACTUALIZACIN DE
NORMAS DE SEGURIDAD
CIUDADANA
CANTI
DAD
DE
CANTI
DAD A
IMPRI
53
IMPRE
SIN
COSTO
UNITA
RIO (B)
COSTO
TOTAL
A
PRECIO
S
PRIVAD
OS
5,460
F.C
.
COST
O
SOCIA
LA
PRECI
OS
SOCIA
Fortalecimient
o de
capacidades
(AXB)
ASISTE
NTES
(A)
MIR
40
Mdulo 1:
Actualizacin de
Normas de
Seguridad
Ciudadana, Cdigo
Penal, Cdigo Civil,
el nuevo cdigo
procesal y las
Funciones de los
Agentes de
Seguridad
Ciudadana.
0.5
5.5
1,100
TOTAL
0.8
4
1,100
ELABORACIN DE MANUALES
DE SEGURIDAD CIUDADANA
RESULTADOS
ELABORACIN
DE MANUALES
TOTAL
MODALIDAD
CANTIDAD DE
CONTRATO DE
CONSULTOR
CONSTO
UNITARIO
01
5000
CONTRATO DE UN
CONSULTOR
COSTO
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADO
S
F.C
5,000
0.8
4
924
924
COSTO
TOTAL
A
PRECIO
S
SOCIAL
ES
4,200
5,000
RESULTAD
MODALID
OS
AD
Mdulo 1:
Actualizaci
n de
Normas de
Seguridad
Ciudadana,
Cdigo
Penal,
Cdigo
Civil, el
nuevo
cdigo
procesal y
las
Funciones
de los
Agentes de
Seguridad
Ciudadana.
CANTI
DAD
DE
ASIST
ENTE
(A)
REFRI
GERIO
POR
LA
MAA
NA
ALMU
ERZO
REFRI
GERIO
POR
LA
TARDE
COST
O
UNITA
RIO
(B)
COST
O
TOTAL
POR
DIA
(AXB)
CANTI
DAD
DE
DAS
AL
MES
CANTI
DAD
DE
MESE
S
40
14
560
Mdulo 2:
Capacitaci
n en
Tcnicas
de Defensa
54
4,200
COST
O
TOTAL
A
PRECI
OS
PRIVA
DOS
EVENTOS PARA LAS CAPACITACIONES
Fortaleci
miento de
capacidad
es
LES
(AXB)
F.
C
COST
O
TOTA
LA
PRECI
OS
SOCI
ALES
COST
O
TOTAL
(D)
2,24
0
2,24 0.84 1,881.

0
6
Personal:
Karate y
Judo y
utilizacin
de los
implement
os de
seguridad.
TOTAL
MATRIALES PARA EVENTOS
PAPEL BON
30
FOLDERES
1.5
LAPICE
ROS
COSTO
UNITAR
IO
0.5
CANTID
AD
CANTID
AD DE
DIAS
CANTID
AD DE
MESES
COST
O
TOTAL
POR
(E)
40
300
TOTAL
RESULTA
DOS
Fortaleci
miento
de
Capacida
des
2,24
0
1,881
.6
COST
O
TOTA
LA
PRECI
OS
PRIVA
DOS
F.
C.
COST
O
TOTA
LA
PRECI
OS
SOCI
ALES
300
0.84
252
300
MODALIDA
D
Difusin
radial
Difusin
radial
Elaboracin
trpticos
Gigantograf
as
DIFUSIN PARA EL
FORTALECIMEINTO DE JUNTAS
VECINALES Y RONDAS CAMPESINAS
CANTIDA
D
3 veces
por da
4 veces
por da
5
millares
10
unidade
s
F.C.
PRECIO
S
SOCIAL
ES
1,800
0.84
1,512
2,400
0.84
2,016
15,00
0
0.84
12,600
12,00
0
0.84
10,080
COSTO
COSTO
UNITARI
O
MENSUA
L
MESES
AOS
450
450
600
600
2500
2500
2000
2000
TOTAL
PRECI
OS
PRIVADO
S
31,20
0
Cuadro N 31
Presupuesto de la Alternativa N 01
ITE
PRECIO
DESCRIPCIN
PRECIO SOCIAL
M
PRIVADO
Disponibilidad de los
620,650.
521,34
01
Equipos Fsicos y Recursos
21
6.18
Humanos.
55
252
26,20
8
02
Capacitacin y
adiestramiento al personal
del Servicio de Seguridad
Ciudadana
14,640.
00
12,29
7.60
03
Difusin del Plan Integral de

Seguridad Ciudadana
31,200.
00
26,20
8.00
04
Construccin de Mdulos/
equipo informtico
76,833.
07
64,53
9.78
05
Implementacin de equipos
26,850.
00
5,000.
00
775173.28
23255.20
15503.47
15503.47
829435.41
22,55
4.00
4,20
0.00
Flete
06
COSTO DIRECTO
Supervisin ( 2.%)
COSTO TOTAL GENERAL
651145.56
19534.37
13022.91
13022.91
696725.74
Cuadro N 32
Presupuesto de la Alternativa N 02
ITE
M
01
PRECIO
PRECIO
DESCRIPCIN
PRIVADO
SOCIAL
620,650.2
521,346.1
Disponibilidad de Equipos
Fsicos y recursos Humanos
1
8
02
Capacitacin y adiestramiento
al personal del Servicio de
Seguridad Ciudadana
03
Difusin del Plan integral de

seguridad Ciudadana
04
Construccin de modulo/
Equipo Informtico
05
Implementacin de Equipos
06
Flete
COSTO DIRECTO
Gastos generales (3%)
Supervisin (2%)
Expediente tcnico (2 %)
COSTO TOTAL GENERAL
56
29,600.0
0
24,864.0
0
31,200.0
0
76,833.0
7
26,850.0
0
5,000.
00
790133.28
23,704.0
0
15,802.6
7
15,802.6
7
845442.61
26,208.0
0
64,539.7
8
22,554.0
0
4,200.0
0
663,711.96
19,911.3
6
13,274.2
4
13,274.2
4
710,171.79
57
IV.6.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

Cuadro N 32
Costos de Operacin y Mantenimiento Sin proyecto a Costos Privados
ALTERNATIVA 1
RESULT
ADOS
RECURS
O
HUMAOS
DESCRIPCIN A DETTALE DE LOS GASTOS DE OPERACIN Y

MATENIMIENTO SIN PRYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Remu
neraci
n
prome
dio
MANTENI
MIENTO
DE
CAMIONE
TAS
0
Cantid
ad de
Gasoli
na por
mes
(Galo
nes)
MANTENI
MIENTO
DE LAS
MOTOS
0
Cantid
ad de
Gasoli
na por
mes
(galon
es)
MANTENIM
IENTO DE
LAS
0
Costo
por
cambi
Cantid
ad de
Agente
s de
Seguri
dad
Ciudad
ana
0
Costo
de
Galn
de
Gasoli
na de
84
octano
s
0
Costo
de
galn
de
gasolin
a de
84
octano
s
0
Cantid
ad de
radios
Costo
total
por
mes
Costo
total
por
ao
0
Costo
de
Gasol
ina al
mes
0
Costo
de la
gasoli
na al
ao
0
Costo
de
gasol
ina al
mes
0
Costo
total
por
AOS
201
2
0
201
3
1
201
4
2
201
5
3
201
6
4
201
7
5
201
8
6
201
9
7
202
0
8
202
1
9
202
2
10
Pago
de
SOAT
al ao
Costo
por
mante
nimie
nto al
ao
Cambi
o de
Aceite
al ao
Costo
al Ao
Cambi
o de
llanta
s cada
dos
aos
0
Costo
total
de
gasoli
na al
ao
0
Pago
de
SOAT
al ao
0
Costo
por
mante
nimie
nto al
ao
0
Cambi
o de
aceite
al ao
0
Costo
al ao
0
Cambi
o de
llanta
s cada
dos
aos
0
Costo
total
al ao
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
58
RADIOS
o de
bater
as al
mes
0
mes
camb
io de
bater
as
0
por
cambi
o de
bater
as
0
TOTAL
20
20
8
20
21
9
202
2
10
Cuadro N 33
Costos de Operacin y Mantenimiento Sin proyecto a Costos Sociales
ALTERNATIVA 1
RESULT
ADOS
RECURS
O
HUMANO
S
MANTENI
MIENTO
DE
CAMIONE
TAS
DESCRIPCIN A DETTALE DE LOS GASTOS DE OPERACIN Y

MATENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Remu
nerac
in
prom
edio
0
Canti
dad
de
Gasol
ina
por
mes
(Galo
nes)
Cantida
d de
Agente
s de
Segurid
ad
Ciudad
ana
0
Costo
de
Galn
de
Gasolin
a de 84
octanos
Costo
total
por
mes
Costo
total
por
ao
0
Costo
de
Gasol
ina al
mes
0
Costo
de la
gasoli
na al
ao
AOS
F.C.
20
12
0
0
Pag
o
de
SOA
T al
ao
Costo
por
mant
enimi
ento
al
ao
Camb
io de
Aceit
e al
ao
Costo
al
Ao
59
Camb
io de
llanta
s
cada
dos
aos
20
13
1
20
14
2
20
15
3
20
16
4
20
17
5
20
18
6
20
19
7
MANTENI
MIENTO
DE LAS
MOTOS
MANTENI
MIENTO
DE LAS
RADIOS
0
Canti
dad
de
Gasol
ina
por
mes
(galo
nes)
0
Costo
por
camb
io de
bater
as al
mes
0
Costo
de
galn
de
gasolin
a de 84
octanos
0
Costo
de
gasoli
na al
mes
0
Costo
total
de
gasoli
na al
ao
0
Pag
o
de
SOA
T al
ao
0
Costo
por
mant
enimi
ento
al
ao
0
Camb
io de
aceit
e al
ao
0
Costo
al
ao
0
Camb
io de
llanta
s
cada
dos
aos
0
Cantida
d de
radios
0
Costo
total
por
mes
camb
io de
bater
as
0
Costo
total
al
ao
por
camb
io de
bater
as
0
TOTAL
60
61
IV.7.
BENEFICIOS.
Cuantitativos
Tranquilidad del transente al recorrer las calles del distrito.
Disminucin de la inseguridad ciudadana en zonas del alto riesgo.
Cuantitativos
Ahorro por el contrato del servicio de seguridad privados.
Ahorro en la instalacin de videos cmaras particulares.
IV.8.
EVALUACIN
La evaluacin social consiste en determinar la rentabilidad social del mismo para la sociedad en su
conjunto, ello involucra la realizacin de una serie de correcciones a fin de incorporar
correctamente los costos y beneficios sociales, el cual se medir a travs del indicador Costo
Efectividad (ICE), utilizando el anlisis incremental de los costos en relacin a los beneficios
mtodo que es utilizado para hallar el Valor Actual de Costos Sociales Totales (VACST).
62
63
64
Por las caractersticas del proyecto se utiliz el mtodo Costo Efectividad, resulta de la divisin de
VACST y el total de la poblacin a ser atendida con el proyecto, en ese sentido el proyecto
determina que la alternativa 1 es la elegida, en donde el CE es de 25,211.79 y un CE de 25,403.88
resultado menor a comparacin con la alternativa 2.
IV.9.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
65
IV.10. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

La Municipalidad Distrital de Taric considera dentro de su plan de presupuesto institucional la
asignacin de la Inversin para el Financiamiento de los Gastos de Operacin y Mantenimiento,
adems cuenta con la infraestructura necesaria para el funcionamiento del Servicio de
IV.11. IMPACTO AMBIENTAL.
En este tem se analiza los impactos que podran ocurrir durante el proyecto tratando de
precisar en qu medida afectara el medio ambiente del entorno.
Los impactos relativamente mayores, requiere de medidas de control para evitar que ocurran, o
medidas de mitigacin para disminuir al mnimo su incidencia.
Por las caractersticas del proyecto esta no presenta riesgo durante la ejecucin del proyecto
ni durante la operacin y mantenimiento de la misma.
IV.12. SELECCIN DE ALTERNATIVAS.
La alternativa 1 es la seleccionada porque responde a la rentabilidad social del mismo para la
sociedad en su conjunto por presentar un indicador Costo Efectividad menor al de la
alternativa
IV.13. ORGANIZACIN Y GESTIN.
La ejecucin del presente proyecto es asumido por la Unidad de Servicio Sociales para lo cual la
Municipalidad Distrital de Taric constituye un Equipo Tcnico encargado de la elaboracin del
expediente tcnico.
Durante la operacin del proyecto MDT como gobierno local es la encargada de administrar los
recursos del estado, por lo tanto es la que asumir los gastos de operacin y mantenimiento de
la misma.
Enfoque de Gestin
En el proceso de formulacin del perfil del presente proyecto se ha recogido los alcances de
la planificacin por resultados en la lgica que la ejecucin de la misma tambin se realice
bajo el enfoque de una gestin por resultados (GPR).
En trminos generales la GPR es un enfoque de planificacin estratgica y de gestin,
centrado en el logro de los resultados, lo cual busca:
Mejorar el desempeo y asegurar el logro de los resultados
Incrementar la transparencia en el uso de los recursos
Lograr mayor eficiencia, eficacia y responsabilidad y
Propiciar la participacin de usuarios y actores.
La base normativa que respalda el enfoque de gestin por resultados en la gestin pblica
peruana se visualiza en la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao 2012, en ella se
dispone que la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico sea la responsable de disear e
implementar la gestin presupuestaria por resultados. Este nuevo esquema de gestin
66
presupuestaria sienta las bases para impulsar el desarrollo progresivo de una gestin
orientada a resultados en todas las instancias y entidades de la administracin pblica.
Si bien en la administracin pblica peruana recin se estn sentando las bases para una
nueva gestin pblica, es voluntad de los diversos actores e involucrados al sistema de
seguridad ciudadana, que el presente proyecto se ha ejecutado bajo el enfoque de una
gestin por resultados que enfatice el logro de los indicadores de resultados (efectos e
impactos) es decir logros en la disminucin de los indicadores de delincuencia del distrito de y
a nivel de indicadores de procesos ( N de agentes de seguridad ciudadana capacitado.).
A efectos que el presente proyecto se implemente bajo el enfoque de gestin por resultados,
es necesario que se consideren, antes y durante la ejecucin del proyecto, las siguientes
condiciones:
1) Apoyo poltico.- El apoyo poltico de las autoridades de ms alto nivel es esencial
para lograr cooperacin entre las entidades involucradas en la implementacin del
proyecto; y prioridad en la asignacin oportuna de los recursos.
2) Modo de actuacin del Gobierno Local.- La actitud y visin estratgica del gobierno es
el factor clave para una gestin por resultados (debe preocuparse ms por los indicadores
de efecto e impacto que por los de proceso o de actividades), algunas caractersticas
importantes del que asume la gestin del proyecto son:
Actitud emprendedora (no burocrtica)
Capacidad de solucionar problemas.
Capacidad de desarrollar una red de colaboradores en las distintas entidades
participantes del proyecto.

Esfuerzo continuo de comunicacin orientado para todas las partes interesadas en el
proyecto.
Motivacin constante al equipo.
3) Monitoreo y evaluacin estratgica.- Un aspecto importante en la gestin por resultados
es la disponibilidad de informacin para la toma de decisiones, esta informacin se
construye a travs de un sistema de seguimiento y evaluacin que el proyecto debe
implementar.
4) Ambiente de cooperacin.- Para la ejecucin del proyecto.
5) Flujo de recursos financieros.- La disponibilidad de recursos financieros no es la
restriccin principal. La capacidad insuficiente de gestin si es el obstculo ms frecuente,
por lo tanto la previsin oportuna de loso recursos ms la adecuada gestin de los flujos
de fondos del proyecto son clave para la gestin por resultados.
6) Gestin de restricciones.- La gestin de restricciones en el modo ms eficaz de reducir
los riesgos que amenazan el proyecto.
El enfoque prospectivo
67
La superacin de restricciones segn el nuevo paradigma de la gestin orientada a
resultados: menos burocracias, menos formalidades y ms cooperacin.

7) Comunicacin.- Es el medio que permite conquistar y mantener el apoyo de las partes
interesadas en la concretizacin de los resultados del proyecto.
68
IV.14.
PLAN DE IMPLEMENTACIN-CRONOGRAMA FSICO-FINANCIERO DE EJECUCIN.

IV.15.
Cuadro N 34
IV.16.
Se estima que el proyecto tiene un periodo de ejecucin de un ao. La ejecucin se inicia en el tercer trimestre del ao 2012 con la elaboracin
del expediente tcnico, en el cuarto trimestre se estara asumiendo con la adquisicin del equipo de Video Cmaras de Seguridad, 02 Camionetas, 04
motocicletas lineales. En el ao 2013 se estara asumiendo la adquisicin de adems de las capacitaciones.
IV.17.
69
IV.18.
IV.19.
IV.20.
IV.21.
IV.22.
IV.23.
IV.24.COMPONENT
ES DEL PROYECTO
IV.42. Expediente
Tcnico 2%
IV.52. Disponibilidad
de Equipos Fsicos
IV.62. Capacitacin y
adiestramiento del
personal para
Seguridad Ciudadana
IV.72. Difusin del
Plan Integral de
Seguridad Ciudadana
IV.82. Construccin de
mdulos de control,
mobiliario y equipo
informtico
IV.92. Gastos
Generales 3%
IV.102.
in 2%
Supervis
Cuadro N 35
CRONOGRAMA FSICO (NUEVO SOLES)
IV.25. 2012
IV.29. SEMESTRE
IV.33. Setiembre
IV.34. O
IV.35. N
ctubre
oviembr
e
IV.43. 100%
IV.44.
IV.45.
IV.53.
IV.63.
IV.73.
IV.83.
IV.93.
IV.103.
IV.54. 1
7%
IV.64.
IV.74.
IV.84.
IV.94. 1
4%
IV.104.
14%
IV.55.
17%
IV.65.
IV.75.
IV.85.
IV.95. 1
4%
IV.105.
14%
IV.112.
70
IV.36. Di
ciembre
IV.37. Ju
nio
IV.46.
IV.47.
IV.56. IV.57.
17%
IV.66.
IV.76.
IV.86.
IV.96. 1
4%
IV.106.
14%
IV.26. 2013
IV.30. SEMESTRE
IV.38. Ju IV.39. A
lio
gosto
IV.40. S
etiembr
e
IV.50.
IV.48.
IV.49.
IV.58.
IV.59.
IV.60.
17%
17%
17%
IV.68. 3
3%
IV.69. 3
3%
IV.70. 3
3%
IV.67.
IV.77. 2
5%
IV.78.
IV.79.
IV.80.
25%
25%
25%
IV.88. 3
3%
IV.89. 3
3%
IV.90. 3
3%
IV.98. 1
4%
IV.99. 1
4%
IV.87.
IV.97. 1
4%
IV.107.
14%
IV.108.
14%
IV.109.
14%
IV.100.
14%
IV.110.
14%
IV.27. T
OTAL
IV.41.
IV.51. 1
00%
IV.61. 1
00%
IV.71.
100
%
IV.81.
100
%
IV.91.
100
%
IV.101.
100
%
IV.111.
100
%
IV.113.
IV.114.
IV.115.
IV.116.
IV.117.
IV.118. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
IV.119.
MATRIZ DE MARCO LOGICO EN ALTERNATIVA
IV.120.
IV.121. Proyecto: Creacin del Servicio de Seguridad Ciudadana en la ciudad de Taric - Distrito de Taric Huaraz - Ancash
IV.122. IV.123. R
IV.127.
FIN
IV.128.
Me
jora de la
calidad de
vida de la
poblacin del
distrito
IV.142.
IV.137.
COMPONENTE PROPOSITO
esumen
Descriptivo
IV.138.
"
Adecuado
Servicio de
Seguridad
Ciudadana
en la ciudad
IV.143.
Co
ndiciones
apropiadas
para brindar
el servicio de
IV.124.
Indicadores Verificables
IV.125.
Medios de Verificacin
IV.130.
Informacin registrada en la
Polica Nacional del Distrito de Taric.
IV.129.
Supuestos
IV.131.
IV.135.
Informacin Registrada en la
Gobernacin y el Comit Distrital de
Seguridad Ciudadana del Distrito de
Taric - CODISEC de la Municipalidad
Distrital de Taric.
Disminucin del 30% de delincuencia en el distrito
IV.139.
El Servicio de Seguridad Ciudadana se implementar al 100% al finalizar el
primer ao de ejecutado el proyecto
1.
IV.126.
En el primer ao se implementar con el 100% de equipos para el Servicio de

71
IV.140.
Visita a las
instalaciones del Servicio de
IV.145.
rdenes
de
Compra
registradas en la Unidad de Logstica de
la Municipalidad Distrital de Taric.
Verificacin en el Servicio de Seguridad
Ciudadana,
registro de ingreso de
IV.141.
Se cuenta con el equipo
tcnico encargado de la adquisicin de
bienes y servicios de acuerdo a las
caractersticas
que demanda el
proyecto.
IV.146.
IV.147.
Se cuenta con el servicio de
mantenimiento de equipo mecnico
para el mantenimiento de las unidades
mviles
2.
Seguridad
Ciudadana
IV.144.
3.
En el primer ao se implementar con la capacitacin de los agentes del Servicio de

IV.154.
En el primer ao se implementar el Plan Integral Articulado con las Juntas Vecinales
IV.157.
IV.158.
IV.159.
72
equipos a la Unidad de Logstica de

Control Patrimonial
IV.150.
Ordenes
de
Servicio
registradas en el rea de Logstica de la
Municipalidad
Distrital de Taric.
Verificacin en el Servicio de Seguridad
Ciudadana,
registro de ingreso de
equipos al rea de Patrimonio
IV.155.
La Resolucin de aprobacin
para la formalizacin del Plan Integral
Articulado documento registrado en el
rea de Asesora Legal.
IV.151.
Se cuenta con el rea
encargada de las Capacitaciones para
la ejecucin de este tipo de
actividades.
IV.156.
Se
cuenta
con
la
predisposicin de la poblacin a
asumir una conducta comprometida
con el servicio de Seguridad
Ciudadana.
I.1.
CTIVIDADES
I.2. Ad
ecu
ado
Estudio
equi de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:
CREACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE TARIC DISTRITO DE TARICpam
HUARAZ ANCASH
ient
o de
los
I.3. Adquisicin de equipamiento: 02 camionetas 4x4 el costo por cada unidad es de S/.123750.
I.4. Informe de Ingreso de
age
00; 04 Motocicleta Lineal a Todo Terreno el costo por cada unidad es de S/. 19,000.00;
ntes
Bienes al rea de
Cmaras de Seguridad por S/.28, 725; 21 radios profesionales porttiles a S/. 10,625.00;
del
Patrimonio y Recursos
contrato de 20 serenos x 01 ao a S/. 240,000.00; Uniformes e implementos para serenos a S/.
serv
Humanos.
17,800.00; Componente que hace un total de S/.620,650.21.
icio
de
seg
urid
ad
ciud
ada
na
I.7. Ad
ecu
ado
s
esp
acio
s
par
a
con
trol
ar la
ope
rati
vida
d
del
serv
icio
I.8. Construccin
de mdulos de seguridad ciudadana de concreto en dos puntos de la

ciudad los mismos cuentan con una dimensin de 41.28m2, 27m2, , incluido mobiliario y
equipo informtico a un monto S/.108,683.07
I.9. Contrato, boletas facturas

emitidos por la oficina de
logstica.
I.13.
I.12.
Adecuada
cap
acit
aci
n de
los
age
ntes
del
serv
icio
de
seg
urid
ad
ciud
ada
na
1) Como primera accin se realizar capacitaciones al personal que brinda el

servicio de Seguridad Ciudadana actividad que es desarrollado mediante mdulos en donde
se tratar temas como la Normatividad al que est sujeta el Servicio de Seguridad Ciudadana
en el distrito adems de Tcnicas de Defensa Personal. En el primer caso se establece que
esta se realizar en el primer mes y en el segundo caso en el segundo mes. En el mdulo
sobre la Normatividad se tratar temas sobre Tcnicas para la seleccin de personal, todo
sobre la Ley N 27933 Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana, as como tambin el cdigo
procesal y las funciones del servicio, para esta actividad se contratar a un profesional de
preferencia con conocimientos de Derecho con una remuneracin de S/.1, 500 c/mes. En el
mdulo sobre Tcnicas de Defensa Personal se tratar sobre las acciones a tomar frente a un
acto conflictivo en donde demande su intervencin .para lo cual se reforzar su defensa
mediante el Karate y Judo adems de la utilizacin de los implementos de seguridad actividad
que ser realizado por el personal que labora en la PNP por un tiempo de dos meses el mismo
que recibir una remuneracin de S/. 1,500 c/mes.
I.14.
2) Para complementar la capacitacin se les proporcionar a los asistentes de

material el mismo que ser elaborado por la Oficina de Asuntos Sociales, a travs de la Unidad
de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Taric. En ese punto se considera la
elaboracin de materiales para 40 personas entre los gastos tenemos a todos aquellos que
demanda la impresin, inversin que asciende a S/. 1,100.00
I.15.
3) Con la finalidad de desarrollar capacidades que permitan dar continuidad a la

actividad se dejar como modelo unos manuales estos materiales ser elaborados por la
Oficina de Asuntos Sociales, a travs de la Unidad de Seguridad Ciudadana de la
Municipalidad Distrital de Taric, para tal caso se contratara los servicios de una consultora
especialista en el tema, el contrato ser por S/. 5000 por el total del servicio.
I.16.
4) Para el desarrollo de las capacitaciones se necesitar de un auditorio para lo

cual se est considerando el de la Municipalidad Distrital de Taric. Adems cabe indicar que
la cantidad de asistentes se necesitar un total de 40 (20 agentes y 20 para los invitados)
refrigerios tanto para la maana como por la tarde, as como tambin almuerzos gastos que
ascienden a S/.2240.00 Esta actividad ser desarrollado gasto dos das al mes durante dos
meses. Adems cabe indicar que las capacitaciones tambin necesitan materiales de
escritorio como 1 millar de papel bond, 40 flderes, 40 lapiceros los mismos ascienden a S/.
300.00 el componente asciende a S/: 14,640.00.
I.20.
I.21.
Adecuad
o
Pla
n
73
I.5.
capacitad
de adquis
de los Pla
I.17.
Aprobacin
del Plan de Capacitacin
presentado por la Unidad
IV.161.
IV.162.
IV.163.
IV.164.
IV.165.
IV.166.
IV.167.
IV.168.
IV.169.
IV.170.
IV.171.
IV.172.
IV.173.
IV.174.
5.- CONCLUSIONES
74
V. CONCLUSIONES
V.1.
El funcionamiento del Sistema de Seguridad Ciudadana (SINASEC), con arreglo a las
disposiciones de la Ley N27933, Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana el mismo que define el
Sistema de Seguridad Ciudadana como el conjunto interrelacionado de organismos de sector pblico y
la sociedad civil, normas recursos y doctrinas; orientados a la proteccin del libre ejercicio de los
derechos y libertades, as como garantizar la paz, tranquilidad, el cumplimiento y respeto a las
garantas individuales y sociales a nivel nacional. Sistema que tiene por finalidad coordinar
eficientemente la accin del estado y promover la participacin ciudadana para garantizar una situacin
de paz social.
V.2.
La Municipalidad Distrital de Taric como institucin encargada de velar por la seguridad
ciudadana cuenta con la Oficina de Asuntos Sociales y Unidad de Seguridad Ciudadana como el
rgano de Lnea encargado de administrar y garantizar la calidad y oportunidad de los servicios que
presta la Municipalidad, entre sus actividades resalta la elaboracin de actividades y proyectos
orientados al cuidado y preservacin de la calidad de vida de la poblacin estableciendo mecanismos
para el cumplimiento del servicio de seguridad ciudadana. La oferta es limitada, por lo mismo el
proyecto considera como primer componente: adquisicin de camionetas, motos y un equipo de video
cmaras, como segundo componente: capacitacin a los agentes de seguridad, tercer componente:
sensibilizacin a la poblacin, el monto de inversin alcanza a S/.829,435.41 considerado como
primera alternativa elegible con una CE de 25211.79
V.3.
V.4.
V.5.
V.6.
V.7.
V.8.
V.9.
V.10.
V.11.
V.12.
V.13.
V.14.
V.15.
V.16.
V.17.
V.18.
V.19.
V.20.
V.21.
V.22.
V.23.
V.24.
V.25.
V.26.
75
V.27.
V.28.
V.29.
V.30.
V.31.
V.32.
V.33.
V.34.
V.35.
V.36.
V.37. 6.- ANEXOS

V.38.
V.39.
V.40.
V.41.
V.42.
V.43.
V.44.
V.45.
V.46.
V.47.
V.48.
V.49.
V.50.
V.51.
V.52.
V.53.
V.54.
VI. ANEXOS
VI.1.PROPUESTA PARA A INSTALACIN DE CMARAS DE SEGURIDAD
VI.2.El incremento de la inseguridad ciudadana est asociada a las inadecuadas ofertas que brinda el
servicio, visto esto la Municipalidad Distrital de Taric estableci un anlisis localizacional en donde
se concentra el mayor riesgo delincuencial, adems que la determinacin de la cantidad de
poblacin que se concentra en los puntos de referencia y el nivel de frecuencia de comercializacin
(frecuencia de uso del punto). En consecuencia se determin la cantidad de cmaras como
detallamos en el siguiente cuadro:
VI.3.
VI.4.UBICACIN ESTRATEGICA DE LAS CAMARAS DE SEGURIDAD
VI.5.
VI.6.
NOMBRE DE CALLES Y/O LOCALIZACIONES

76
bicacin
VI.7.
0
1
VI.9.
0
2
VI.11. 0
3
VI.8.
Plaza de Armas del distrito de Taric
VI.10.
Casero de Shimpi
VI.12.
Plaza de Armas del Casero de Paltay
VI.13.
VI.14.
VI.15.
PROPUESTA PARA LA CONSTRUCCIN DE MODULOS DE CONTROL
VI.16.
Para la ubicacin y la construccin de los mdulos de control del Servicio de Seguridad
Ciudadana, se establecido de acuerdo al mayor movimiento poblacional y presencia de actos
delictivos ms frecuentes. En consecuencia se determin la cantidad de Mdulos como detallamos
en el siguiente cuadro:
VI.17.
VI.18.
VI.19.
UBICACIN PARA LA CONSTRUCCIN DE MODULOS DE CONTROL
VI.20. U
bicacin
VI.22. 0
1
VI.24. 0
2
VI.21.
NOMBRE DE CALLES Y/O LOCALIZACIONES
VI.23.
Plaza de Armas del distrito de Taric
VI.25.
Plaza de Armas del Casero de Paltay
VI.26.
VI.27.
VI.28.
MAPA SATELITAL DEL DISTRITO DE TARIC HUARAZ

VI.29.
VI.30.
VI.31.
VI.32.
VI.33.
VI.34.
VI.35.
VI.36.
VI.37.
VI.38.
VI.39.
VI.40.
VI.41.
VI.42.
VI.43.
TTOPOGAFA Y UBICACIN
VI.44. DE LA CIUDAD DE TARIC
VI.45.
VI.46.
PANEL FOTOGRFICO
VI.47.
VI.48.
VI.49.
VI.50.
77
VI.51.
VI.52.
VI.53.
VI.54.
VI.55.
VI.56.
VI.57.
VI.58.
VI.59.
VI.60.
VI.61. CIUDAD CAPITAL Y CASERIO DE
VISTA PANORAMICA DE TARIC
VI.62.
VI.63.
VI.64.
VI.65.
VI.66.
VI.67.
VI.68.
VI.69.
VI.70.
VI.71.
VI.72.
VI.73.
VI.74.
VI.75.
VI.76.
VI.77.
VI.78.
VI.79.
VI.80.
VI.81.
VI.82.
VI.83.
VI.84.
VI.85.
VI.86.
VI.87.
GOBIERNO DISTRITAL DE TARIC

PROMOTOR DE LA SEGURIDAD
CIUDADANA
VI.88.
VI.89.
VI.90.
VI.91.
VI.92.
VI.93.
VI.94.
VI.95.
VI.96.
VI.97.
VI.98.
78
VI.99.
PLAZA DE ARMAS DE TARIC VI.100. ZONA DONDE SE CONSTRUIR
DONDE SE INSTALAR UNA VI.101. EL MODULO DE SEGURIDAD 01
CAMARA DE SEGURIDAD 01 VI.102.
VI.103.
VI.104.
VI.105.
VI.106.
VI.107.
VI.108.
VI.109.
VI.110.
VI.111.
VI.112.
VI.113.
VI.114.
VI.115.
VI.116. SHIMPI DONDE SE INSTALAR LA
CARRETERA HUARAZ CARAZ - CRUCE
VI.117.
CAMARA
VI.118.
DE SEGURIDAD
02
VI.119.
VI.120.
VI.121.
VI.122.
VI.123.
VI.124.
VI.125.
VI.126.
VI.127.
VI.128.
VI.129.
VI.130.
VI.131.
PLAZA DE ARMAS DE PALTAY
VI.132. ZONA DONDE SE CONSTRUIR
DONDE SE INSTALAR UNA VI.133. EL MODULO DE SEGURIDAD 02
VI.134.
VI.135.
VI.136.
VI.137.
VI.138.
VI.139.
VI.140.
VI.141.
VI.142.
VI.143.
VI.144.
VI.145.
ACCESOS DE LA CARRETERAVI.146.
CENTRAL A LOS CASEROS DE LA
VI.147.
VI.148.
VI.149.
79
VI.150.
VI.151.
VI.152.
VI.153.
VI.154.
INSTITUCIN
VI.155.
EDUCATIVA N 86048
VI.156.
CESAR VALLEJO
MENDOZA
DE TARIC
VI.157.
VI.158.
VI.159.
VI.160.
VI.161.
VI.162.
VI.163.
VI.164.
VI.165.
VI.166.
VI.167.
VI.168.
VI.169.
INSTITUCIN
VI.170.
EDUCATIVA N 86049
VI.171.
JOS CARLOS
MARITEGUI DE PALTAY
VI.172.
VI.173.
VI.174.
VI.175.
VI.176.
VI.177.
VI.178.
PLANO CASTRAL DEL DISTRITO DE TARIC
VI.179.
VI.180.
(INCOPORAR)
VI.181.
VI.182.
VI.183.
80

Perfil de Seguridad Ciudadana Tarica

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Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

ESTUDIO DE PRE INVERSION

MONTO: S/. 829,435.41

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

TARIC, JULIO DEL 2012

II. ASPECTOS GENERALES

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

IV. FORMULACIN Y EVALUACIN

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

1.- RESUMEN EJECUTIVO

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP.

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

La adecuacin de espacios para el control y la operatividad del servicio, consistir en la

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

Disponibilidad de los Equipos Fsicos y Recursos

Capacitacin y adiestramiento al personal de

Difusin del Plan Integral de Seguridad

Construccin de Mdulos/equipo informtico

Implementacin con equipos

Disponibilidad de Equipos Fsicos y recursos Humanos

Capacitacin y adiestramiento al personal del Servicio de

Difusin del Plan integral de seguridad Ciudadana

Construccin de modulo/ Equipo Informtico

F. BENEFICIOS DEL PIP.

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

1 Valor Actual de Costos

2 Valor Actual de Costos

1 Inversiones a Precio Privado

2 Inversiones a Precio Social

SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

Se estima que el proyecto tiene un periodo de ejecucin de un ao. La ejecucin se inicia en el

Componentes del Proyecto

Cronograma Fsico (nuevos soles)

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

Informacin registrada en la Polica

Disminucin del 30% de delincuencia en el distrito

El Servicio de Seguridad Ciudadana se implementar al 100% al finalizar el primer ao de

En el primer ao se implementar con el 100% de equipos para el Servicio de

En el primer ao se implementar con la capacitacin de los agentes del Servicio de

En el primer ao se implementar el Plan Integral Articulado con las Juntas Vecinales

Visita a las instalaciones del Servicio de

Se cuenta con el equipo tcnico

Se cuenta con el rea encargada de las

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

Adecuado equipamiento de los agentes

Construccin de mdulos de seguridad ciudadana de concreto en dos puntos de la ciudad los

Contrato, boletas facturas emitidos

Aprobacin del Plan de Capacitacin

Aprobacin del Plan Integral

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

2.- ASPECTOS GENERALES

II. ASPECTOS GENERALES

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

II.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.

: Municipalidad Distrital de Taric

: Municipalidad Distrital de Taric

II.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.

Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil: