Los 5 principios de COBIT

1. Satisfacer las necesidades de las partes interesadas

Satisfacer las necesidades de las Partes Interesadas -Las empresas
existen para crear valor para sus accionistas, manteniendo un equilibrio
entre la obtencin de beneficios y la optimizacin del riesgo y el uso de
los recursos .COBIT 5 proporciona todos los procesos necesarios y otros
facilitadores para apoyar la creacin de valor del negocio a travs del
uso de las TI. Debido a que todas las empresas tienen diferentes
objetivos, una empresa puede personalizar COBIT 5 para adaptarse a su
propio contexto a travs de la cascada de objetivos, transformando los
objetivos de alto nivel de la empresa en manejables, especficos,
objetivos relacionada con la TI y asignada a los procesos especficos y
prcticas.
2. Cubrir la Organizacin de forma integral
Cubrir la Organizacin de forma integral - COBIT 5integra la gobernanza
y la administracin de las TI relacionadas desde una perspectiva
integral: Abarca todas las funciones y procesos dentro de la empresa;
COBIT 5 no se centra slo en la funcin de TI ", pero trata la informacin
y las tecnologas relacionadas como activos que deben ser tratados
como cualquier otro activo por todos en la empresa. Se considera a la
gobernanza de TI relacionados con la gestin de los facilitadores para
toda la empresa y de extremo a extremo, es decir, ej. Ambos inclusive
de todo y todos - interno y externo lo que sea relevante para la
gobernanza y la gestin de la informacin de la empresa relacionada con
las TI.
3. Aplicar un solo marco integrado
Hay muchos estndares y mejores prcticas relacionadas con la TI, cada
una proporciona orientacin sobre un subconjunto de las actividades de
TI.COBIT 5 se alinea con otros estndares y marcos pertinentes en un
mximo de nivel, y por lo tanto puede servir como marco general para la
gobernanza y la gestin de las TI corporativas. COBIT 5 est alineado
con los ltimos marcos y normas relevantes usados por las
organizaciones: Corporativo: COSO, COSO ERM, ISO/IEC 9000, ISO/IEC
31000. Relacionado con TI: ISO/IEC 38500, ITIL, la serie ISO/IEC 27000,
TOGAF, PMBOK/PRINCE2, CMMI.
4. Habilitar un enfoque holstico
Un Gobierno eficiente y eficaz y la gestin de TI de la empresa requieren
un enfoque integral, teniendo en cuenta varios componentes que
interactan. COBIT 5 define un conjunto de facilitadores para apoyar la
implementacin de una gestin integral y un sistema de gestin de las TI
corporativas. Facilitadores son definidos ampliamente como cualquier
cosa que pueda ayudar a alcanzar los objetivos de la empresa.
5. Separar el Gobierno de la Administracin
El COBIT 5Marco establece una clara distincin entre el gobierno y
agestin. Estas dos disciplinas abarcan diferentes tipos de actividades,
requieren diferentes estructuras organizativas y tienen objetivos
diferentes. Diferencia entre Gobernanza y Administracin: Gobernanza
Administracin.