Se actualiza la definicin de microempresas, pequeas y

medianas empresas para tener en cuenta la evolucin de la

economa desde 1996 (inflacin y crecimiento de la
productividad) y las enseanzas extradas de su prctica.
La nueva definicin precisa la calificacin de las pequeas y
medianas empresas (PYME) y el concepto de microempresa.
Se refuerza as la eficacia de los programas y las polticas
comunitarios destinados a estas empresas. Se trata de evitar
que las empresas cuyo poder econmico sea superior al de
una verdadera PYME puedan aprovecharse de los mecanismos
de apoyo destinados especficamente a stas.
Microempresas, pequeas y medianas empresas
Las microempresas y las pequeas y medianas empresas se
definen en funcin de sus efectivos y de su volumen de
negocios o de su balance general anual.
Se define a una mediana empresa como una empresa que
ocupa a menos de 250 personas y cuyo volumen de negocios
anual no excede de 50 millones de euros o cuyo balance
general anual no excede de 43 millones de euros.
Se define a una pequea empresa como una empresa que
ocupa a menos de 50 personas y cuyo volumen de negocios
anual o cuyo balance general anual no supera los 10 millones
de euros.
Se define a una microempresa como una empresa que ocupa
a menos de 10 personas y cuyo volumen de negocios anual o
cuyo balance general anual no supera los 2 millones de euros.
Empresas autnomas, empresas asociadas y empresas
vinculadas

La nueva definicin de PYME clarifica la tipologa de las

empresas. Distingue, as, tres tipos de empresas en funcin
del tipo de relacin que mantienen con otras empresas en
cuanto a participacin en el capital, derecho de voto o
derecho de ejercer una influencia dominante:
las empresas autnomas;
las empresas asociadas;
las empresas vinculadas.
Las empresas autnomas son, con mucho, el caso ms
frecuente. Se trata de cualquier empresa que no entra dentro
de ninguno de los otros dos tipos de empresas (asociadas o
vinculadas). Una empresa es autnoma si:
no posee una participacin igual o superior al 25 % de otra
empresa;
no tiene un 25 % o ms controlado por una empresa o un
organismo pblico, o conjuntamente por varias empresas
vinculadas u organismos pblicos, salvo algunas excepciones;
no tiene cuentas consolidadas y no figura en las cuentas de
una empresa que tenga cuentas consolidadas, y no es, por
tanto, una empresa vinculada.
Una empresa puede, no obstante, recibir la calificacin de
autnoma, aunque se alcance o supere el lmite del 25 %,
cuando estn presentes determinadas categoras de
inversores, como los que realizan una actividad regular de
inversin en capital riesgo (inversores providenciales o
business angels).
Son empresas asociadas aquellas empresas que establecen
asociaciones financieras importantes con otras empresas, sin
que una ejerza un control efectivo directo o indirecto sobre la
otra. Son asociadas las empresas que no son autnomas pero

que tampoco estn vinculadas entre s. Una empresa est

asociada a otra si:
posee una participacin comprendida entre el 25 y el 50 %
de dicha empresa;
la otra empresa posee una participacin de entre el 25 % y
menos del 50 % de la primera;

la primera no tiene cuentas consolidadas en las que figure la

otra y no figura por consolidacin en las cuentas de aqulla o
de una empresa vinculada a aqulla.
Las empresas vinculadas corresponden a la situacin
econmica de empresas que forman parte de un grupo, por el
control directo o indirecto de la mayora del capital o de los
derechos de voto (incluso a travs de acuerdos o, en algunos
casos, mediante personas fsicas accionistas), o por la
capacidad de ejercer una influencia dominante sobre una
empresa. Se trata, pues, de casos menos frecuentes que se
distinguen en general de forma muy clara de los dos tipos
precedentes. A fin de evitar a las empresas problemas de
interpretacin, la Comisin Europea defini este tipo de
empresas recogiendo, cuando se adaptan al objeto de la
definicin. As pues, una empresa sabe, por norma general de
modo inmediato, que est vinculada cuando est obligada,
con arreglo a esta Directiva, a tener cuentas consolidadas o si
figura por consolidacin en las cuentas de una empresa
obligada a tener tales cuentas.

3. Concepto de Mediana Empresa

Se entiende por empresa a la organizacin de recursos
humanos y econmicos que en forma sistemtica se propone
alcanzar un objetivo, especialmente econmico, ya sea que se
dedique al comercio, a la industria, a las finanzas, o a prestar
servicios.
Hay distintos modos de clasificar a las empresas, una es por
su tamao, o sea de acuerdo a los recursos humanos,
financieros y tcnicos con que cuenta, y su caudal de
negocios. De acuerdo a este criterio se distinguen las
empresas muy pequeas o micro emprendimientos, las
pequeas, las medianas y las grandes empresas o macro
empresas.
Colocar una empresa dentro de cada clasificacin puede
variar de acuerdo al lugar geogrfico que se considere. En la
Unin Europea se dice que una empresa es mediana si all
trabajan entre cincuenta y doscientos cincuenta personas, con
un balance general anual que no supere los 43.000.000 de
euros y sea mayor a 10.000.000.
En Argentina, se engloban junto a las pequeas empresas
como pymes (pequeas y medianas empresas), y varan sus
condiciones segn el rubro de que se trate, por ejemplo, en el
sector industrial una empresa es mediana si posee hasta
trescientos asalariados y sus ventas anuales no superan los
18.000.000 de pesos y su patrimonio no supera los
10.000.000 de pesos. En cambio una empresa dedicada al
comercio, ser mediana si cuenta con hasta cien empleados,
sus ventas no superan anualmente los 12.000.000 de pesos y
su patrimonio neto no excede los 2.500.000. Se excluyen
aquellas que a pesar de sus dimensiones pertenecen a grupos
econmicos.

Las pymes gozan de proteccin legislativa y del Estado en

general, para que logren acceder a crditos, para fortalecer su
competitividad, ya que cumplen un gran rol social, por ser c
Mediana
Se entiende por empresa a la organizacin de recursos
humanos y econmicos que en forma sistemtica se propone
alcanzar un objetivo, especialmente econmico, ya sea que se
dedique al comercio, a la industria, a las finanzas, o a prestar
servicios.
Hay distintos modos de clasificar a las empresas, una es por
su tamao, o sea de acuerdo a los recursos humanos,
financieros y tcnicos con que cuenta, y su caudal de
negocios. De acuerdo a este criterio se distinguen las
empresas muy pequeas o micro emprendimientos, las
pequeas, las medianas y las grandes empresas o macro
empresas.

Mejor respuesta: Definicin de mediana empresa

La mediana empresa es aquella unidad econmica con la oportunidad de
desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organizacin y
procesos, as como de mejorar sus habilidades empresariales.
Caractersticas de la mediana empresa
Las medianas empresas se caracterizan como aquellas que tienen:
- Un nmero de empleados mayor a 50 hasta 100.
- Posee un nivel de complejidad en materia de coordinacin y control.
- Existen mayores exigencias en comunicacin.
- Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no le permiten al
propietario ejercitar l slo las gestin de decisiones y control.
- Incorpora personas que puedan asumir funciones de coordinacin y control y,
paulatinamente, funciones de decisin; lo que implica redefinir el punto de
equilibrio y aumentar simultneamente el grado de compromiso de la empresa

4. Son los negocios dedicados al comercio que tiene desdeMEDIANA EMPRESA

31 hasta 100 trabajadores, y generan anualmente ventas que van desde los
Posee un100 millones y pueden superar hasta 250 millones de pesos.
Representannivel de complejidad en materia de coordinacin y control . casi el
1 por ciento de las empresas del pas y casi el 17 por ciento del empleo;
adems generan ms del 22 por ciento del Producto Interno Bruto.

7. La mediana Empresa Es una categora intermedia entre

pequea y gran industria. El nmero de personas ocupadas
por ella puede llegar hasta los 200, generalmente se ubica en
las grandes ciudades, su tecnologa en algunos casos es
elemental; en otros sofisticados.
8. Caractersticas de la mediana empresa Un nmero de
empleados mayor a 50 hasta 100. Posee un nivel de
complejidad en materia de coordinacin y control. Existen
mayores exigencias en comunicacin. Incorpora personas que
puedan asumir funciones de coordinacin y control Existe un
crecimiento del volumen de operaciones que no le permiten al
propietario ejercitar l slo la gestin de decisiones y control.
9. Importancia de la pequea y mediana empresa La
importancia de una empresa radica en inculcar los valores a
los propios empleados de forma que dichos valores afecten a
las relaciones que se mantienen con los clientes. Favorece
directamente el avance econmico de un pas. Favorece el
progreso humano como finalidad principal al permitir dentro
de ella la autorrealizacin de sus integrantes. Armoniza los
numerosos intereses de sus miembros: accionistas, directivos,
empleados, trabajadores y consumidores. Adems la empresa
promueve el crecimiento o desarrollo, ya que la inversin es
oferta y es demanda.
10. Ejemplo Crear una empresa implica la compra de terreno,
maquinaria, equipo, patentes, materias primas, etc., pero

tambin es oferta por que genera produccin y esta a su vez,

promueve el empleo y progreso general. Existen dos ventajas
bsicas de las empresas Es la ltima forma de realizar la
produccin y los negocios en gran escala Su organizacin
administrativa y su constitucin legal hacen de sea un
organismo que ofrece garanta, por lo cual se ha ampliado el
crdito y se pueden realizar obras de gran volumen a mediano
y largo plazo

Ventajas de la mediana empresa.

Aseguran el Mercado de trabajo mediante la

descentralizacin de la mano de la mano de obra.
Tienen un efecto socioeconmico importante ya que
permite la concentracin de la renta y la capacidad productiva
desde un nmero reducido de empresas hacia uno mayor.
Reducen las relaciones sociales a trminos personales ms
estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las
conexiones laborales ya que, en general, sus orgenes son
unidades familiares.
Presentan mayor adaptabilidad tecnolgica a menor costo
de infraestructura.
Obtienen economa de escala a travs de la economa
interempresaria, sin tener que reunir la inversin en una sola
firma.

Desventajas de la mediana empresa.

Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo

como consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado
financiero.
Tamao poco atrayente para los sectores financieros ya que
su capacidad de generar excedentes importantes con relacin
a su capital no consigue atrapar el inters de los grandes
conglomerados financieros.
Falta del nivel de calificacin en la mano de obra ocupada.
Dificultades para desarrollar planes de investigacin
Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las
complicadas y cambiantes formalidades administrativas y
fiscales, a las trabas aduaneras, todo lo cual le insume costo
de adecuacin ms alto que la

Ventajas de la grande empresa.

Favorecen la balanza comercial con las exportaciones de los

bienes generados.
Poseen facilidad de financiamiento, por dar mayor garanta
a los conglomerados financieros del pago de la deuda.
Constan de la mayora de profesionales de una sociedad.
Se forman de sustancios montos de capital.
Las barreras de entrada son relativamente escasas debido
a la gran cantidad de mano de obra.
Est basada en esquemas automatizados con mecanismos
de control formalizados

Desventajas de la grande empresa.

Son vctimas del descenso de la economa lo cual genera la

disminucin en los salarios y sueldos.
No satisfacen las necesidades especiales de una sociedad,
por ser consideradas como una actividad no rentable.
Se ve acechada por la burocratizacin
Los circuitos de informacin y las redes de comunicacin los
lentos y complejos.
Desajustes entre las decisiones tomadas por los mandos
medios y el empresario.

Publicado por Felipe Trujillo Zuleta

https:// https://www.youtube.com/watch?
v=g9dI753eXTEwww.youtube.com/watch?v=bP1aVVUcWiY
familia
Las empresas familiares son organizaciones comerciales en las cuales la
toma de decisiones est influenciada por los miembros de una familia capaces
de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla. Estas empresas
tienen como parte de su visin estratgica que las siguientes generaciones le
den continuidad a la empresa llevando las riendas de esta. Por lo que las
empresas en las que el nico miembro que participa es el dueo y
administrador no se consideran empresas familiares. 1 2
Otra definicin un poco ms completa podra ser la siguiente: Una Empresa
Familiar es aquella organizacin de carcter econmico cuyo objetivo principal
sea la produccin o comercializacin de bienes y servicios y cuya propiedad
pertenece en su totalidad o en una mayora a un grupo de personas unidas por
un vnculo familiar, habitualmente los descendientes del fundador de la
misma.

Definicin:
Es aquel tipo de organizacin empresarial donde la mayor
participacin accionaria y el control
administrativo - financiero es dirigido por personas
las cuales tienen entre ellos nexos familiares. Tambin
se puede dar el caso que la
organizacin sea dirigida por varias familias a la vez

Ventajas y desventajas de la empresa familiar

Por Ernesto Niethardt (Socio Director de Niethardt & Asociados Consultora de
Empresas Familiares)

La empresa familiar se caracteriza por estar conformada por los sistemas de la empresa y la
familia. Esto es una fuente de ventajas competitivas a nivel empresarial, pero tambin de
numerosas dificultades y conflictos derivados de la complejidad emergente de la
superposicin de sistemas con una marcada diferenciacin de funciones, reglas, roles y

contextos.
Se dice que las empresas familiares gozan de ciertas ventajas competitivas sobre las
empresas no familiares. Segn la teora de los recursos y capacidades, parte de estas
ventajas competitivas de las empresas familiares tendran su origen tanto en el control
familiar de la propiedad, como en su particular organizacin interna, que generan toda una
serie de activos intangibles, nicos y difcilmente imitables (no apropiables) por otras
empresas, que se han ido acumulando a lo largo del tiempo.
Entre las ventajas se pueden sealar:

Una cultura propia mejor definida, que es compartida por la empresa y la familia y
que se pone de manifiesto en fuertes sentimientos de unin, identificacin,
sacrificio y compromiso.

La pasin de la familia por la misin de la empresa y su continuidad.

Una mayor orientacin al largo plazo, que se manifiesta en una facilidad para
reinvertir los beneficios, lo que contribuye a generar una mayor capacidad de
crecimiento.

Cuentan con una direccin ms independiente y por ello tienen mayor autonoma y
rapidez en la toma de decisiones y en la ejecucin de las mismas. Esta capacidad de
decisin ms rpida se debe a que estn menos burocratizadas por disponer de ms
canales de comunicacin. Su direccin, al ser propietaria, tiende a estar mejor
motivada, aunque no siempre bien formada.

Tienen buenas y duraderas relaciones con el personal, proveedores y clientes.

Entre sus desventajas se han mencionado:

Una mayor tendencia a la autofinanciacin y un menor acceso a las fuentes de

financiamiento; algunas veces debido a su tamao, aunque generalmente debido a
su poca disposicin y capacidad de generar informacin de la empresa.

Los conflictos de intereses entre las necesidades e intereses de la familia y la

empresa.

Los conflictos familiares que inciden en la empresa.

La falta de sucesores competentes y calificados.

La dificultad de atraer y mantener buenos directivos no familiares.

Una mayor rigidez a los cambios, que se puede manifestar a la hora de introducir

nuevas tecnologas, sistemas organizativos, planificacin de la sucesin, etc.

De estas caractersticas se deduce la necesidad y conveniencia de intentar dotar a la
empresa familiar de mecanismos y estructuras que ayuden a estabilizar y formalizar las
relaciones entre los sistemas de la familia y la empresa, para facilitar su supervivencia en el
tiempo.

Grans empesas
Grande: Son aquellas empresas que estn dotadas de una gran capacidad
tecnolgica, potencial humano y una mayor cantidad de capital, as como
tambin requieren de un riguroso, estricto y cabal cumplimiento de las
actividades de planeacin, organizacin, ejecucin y control, para as alcanzar
los objetivos trazados.

14. LA GRANDE EMPRESA <ul><li>La gran empresa: Su

nmero de trabajadores excede a 100 personas.
</li></ul><ul><li>Se compone bsicamente de la economa
de escala, la cual consiste en ahorros acumulados por la
compra de grandes cantidades de bienes. Estas corresponden
a las grandes industrias metalurgicas, automovilsticas,
distribuidoras y generadoras de energa, ,companas de
aviacin. En su mayora son inyectadas por el Estado y
generan una minora de los empleos de un pas. Su nmero de
empleados oscila entre los 300 y 500. </li></ul>
15. <ul><li>Ventajas de la grande empresa.
</li></ul><ul><li>Favorecen la balanza comercial con las
exportaciones de los bienes generados.
</li></ul><ul><li>Poseen facilidad de financiamiento, por

dar mayor garanta a los conglomerados financieros del pago

de la deuda. </li></ul><ul><li>Constan de la mayora de
profesionales de una sociedad. </li></ul><ul><li>Se forman
de sustancios montos de capital. </li></ul><ul><li>Las
barreras de entrada son relativamente escasas debido a la
gran cantidad de mano de obra. </li></ul><ul><li>Est
basada en esquemas automatizados con mecanismos de
control formalizados </li></ul>
16. <ul><li>Desventajas de la grande empresa.
</li></ul><ul><li>Son vctimas del descenso de la economa
lo cual genera la disminucin en los salarios y sueldos.
</li></ul><ul><li>No satisfacen las necesidades especiales
de una sociedad, por ser consideradas como una actividad no
rentable. </li></ul><ul><li>Se ve acechada por la
burocratizacin </li></ul><ul><li>Los circuitos de
informacin y las redes de comunicacin los lentos y
complejos. </li></ul><ul><li>Desajustes entre las
decisiones tomadas por los mandos medios y el empresario.
</li></ul>

Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por
ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotacin de bosques, etc.
Ejemplos: granjas avcolas, porccolas, invernaderos, haciendas de produccin
agrcola, ganadera intensiva de bovinos, entre otras.