Universidad del Turabo en Gurabo

Programa AHORA
Gurabo, Puerto Rico

Tabla Comparativo: Capacitacin del recurso, adiestramiento y entrenamiento

Eric Ortiz Nieves

# de estudiante: S01151605
8 de julio de 2016
Profesora Laylannie Torres
ETEL 601

Concepto
Definicin

Capacitacin
Adiestramiento
Entrenamiento
Segn Garca (s.f)
Segn Aguilar
Segn Noe (s.f.)
capacitacin es un
(2010) y citando a
entrenamiento se
proceso continuo,
Grados (1999),
refiere a un esfuerzo
porque an cuando al
define al
planificado por una
personal de nuevo
adiestramiento como compaa para facilitar
ingreso se le de la
la accin tendiente el aprendizaje de
induccin en forma
a desarrollar las
competencias
adecuada, con
habilidades o
relacionadas a la labor
frecuencia es preciso
destrezas del
de un empleado. Estas
entrenarlos o
trabajador, con el
competencias incluyen
capacitarlos en las
propsito de
conocimiento, destrezas
labores para las que
incrementar su
o comportamiento que
fueron contratados y/o
eficiencia en el
es crtico para una
proporcionales nuevos
puesto. El
ejecucin exitosa del
conocimientos
adiestramiento es
trabajo. La meta del
necesarios para el
considerado como
entrenamiento es
desempeo de un
una actividad ms
enfocada en que los
puesto, al igual que los
especfica, que se
empleados dominen el
empleados con
incluye dentro de la conocimiento, destrezas
experiencia que son
capacitacin.
y comportamiento
ubicados en nuevos
enfatizado en
puestos, pueden requerir
programas de
capacitacin para
entrenamiento y
desempear
aplicarlos a las
adecuadamente su
actividades diarias.
trabajo.
La capacitacin se enfoca en que el empleado adquiere nuevo
Diferencias
conocimiento.
El adiestramiento se enfoca en habilidades y destrezas para
mejorar la eficiencia.
El entrenamiento se enfoca en el da a da y en habilidades fsicas.
Los tres conceptos buscan el mejoramiento del empleado a la hora
Semejanzas
de realizar su trabajo.
Comienzan con un objetivo y una meta en mente.
Su enfoque es en las empresas y corporaciones.
Su fin es educar y mejorar el nivel profesional del empleado.
Relacin

Son tres procesos que se complementan en una empresa.

Se necesita a un empleado capacitado, para ms adelante
adiestrarlo y al conocer nuevas herramientas, entrenarlo para que
sepa manejarlas.
El adiestramiento y entrenamiento son capacitaciones a corto
plazo, con la diferencia en los enfoques de ambas.

Referencias
Aguilar, J. (2010). El proceso administrativo de capacitacin. Recuperado de
http://www.conductitlan.net/psicologia_organizacional/proceso_administrativo_de_
la_capacitacion.pdf
Garca, J. (s.f.). El proceso de capacitacin, sus etapas e implementacin para mejorar el
desempeo del recurso humano en las organizaciones. Recuperado de
http://www.eumed.net/ce/2011b/jmgl.pdf
Noe, R. (s.f.). Employee Training and Development. Fifth edition. Recuperado de
http://serverlib.moe.gov.ir/documents/10157/42675/Employee+Training+and+Deve
lopment.pdf