CONTROL DE LECTURA N 1:

Responda a cada pregunta, luego deber colgar el file con sus respuestas en el aula virtual.

1.- Cmo puede influir una iniciativa empresarial en el desarrollo econmico de un entorno?
La iniciativa empresarial influye directamente en la generacin de empleos.
2.- Podramos decir que el Global Entrepreneurship Monitor GEM y el Doing Business DB son informes de
emprendimiento complementarios? Por qu?
Podra decir que si son complementarios porque: mientras la Doing Business nos muestra las facilidades y
oportunidades de hacer negocios en los distintos pases a nivel mundial y a la vez mide todo el ciclo de vida de los
negocios creados; la GEM nos muestra o mide la cantidad de personas que iniciaron un negocio sea este formal o no.
Por lo cual creo que, tanto la GEM como la DB aprovechan la informacin recabada por cada uno de estos para
complementar sus informes.
3.- Por qu deberan generarse el desarrollo de las incubadoras de empresas en el Per?
Porque necesitamos centros de apoyo para los emprendedores, que permitan desarrollar nuestras ideas, lo cual
permitir la creacin de nuevas empresas y de esta forma lograr que la economa de nuestro pas crezca.
4.- Qu caractersticas en comn encuentra Ud. en las Teoras que explican el proceso empresarial?
Entre las caractersticas comunes encuentro:

La motivacin e iniciativa que debemos tener para encontrar la oportunidad para hacer empresa.

La necesidad de conseguir los recursos necesarios para el desarrollo de la empresa

La capacidad de gestionar, organizar la empresa con toma de decisiones acertadas, implementacin de estrategias
que conduzcan a la empresa a lograr sus metas y seguir creciendo.

5.- Es fcil ser emprendedor en el Per?

Creo que si es fcil, si uno tiene la motivacin y una buena idea de negocio puede lograr muchas cosas.

6.- De los casos empresariales, ledos en el link dado en el material, elija uno y mencione las caractersticas del
perfil del emprendedor que Ud. encuentra y mencione los mitos que se rompen con la experiencia leda.
Caso HOJOTAS A MANO
Caractersticas emprendedoras tenemos:

Innovacin al crear un producto que no exista en el mercado.

Creatividad en el diseo del producto
Visin de futuro al decidir desarrollar el producto
El riesgo asumido al entrar en un nuevos mercados

Mitos que se rompen tenemos:

Se rompen la mayora de mitos, por lo cual mencionamos solo algunos:

Se rompe El empresario nace no se hace

Se rompe Los empresarios no analizan, sino que van haciendo las cosas
Se rompe Todo lo que necesita es suerte.0

7.- Qu oportunidades de inversin encuentra en su entorno?

En mi entorno una oportunidad de inversin sera:
La venta de comida rpida o al paso como por ejemplo: salchipapas, pollo broster, papa rellena, hamburguesas, chicha
morada, etc. La ventaja es que mi domicilio queda a media cuadra de un colegio donde los alumnos, profesores y padre
de familia al final de su da de estudios salen con mucho apetito y que mejor que darse un gustito con los deliciosos
platos que se ofrecern, que adems de ricos tendr precios cmodos.
8.- De las tendencias que se vienen, qu negocios se pueden generar en su entorno?
El negocio de Guarderas, porque actualmente los dos tanto pap como mam trabajan y necesitan un lugar confiable
donde dejar a sus pequeos hijos.
9.- Qu negocios se repiten en su entorno?
Los negocios que se repiten son los Salones de Belleza.
10.- Qu negocios, identifica Ud. que puedan llevarse a cabo en su entorno, como un tema innovador y
creativo?
Negocio: una ptica donde se dar especial atencin al cliente al cual se le asegure que la entrega de sus lentes no
tardara ms de una hora. El cliente decide esperar o regresar si el cliente decide esperar tendr una sala a su
disposicin donde podr ver pelculas o conectarse a internet por Wifi, con lo cual hacemos su espera mas placentera.