PROYECTO FINAL

I.

INTRODUCCIN
Las estructuras organizacionales de las empresas, estn cambiando al
ver la necesidad de tener un rea de Auditora interna dentro de su
propio organigrama.
La propia problemtica por la que llegan a pasar, es lo que les permite
darse cuenta de la situacin en la que se encuentran, y as poder
reestructurar su organizacin.

II.

DESARROLLO
La empresa a la cual he elegido es la: Cooperativa Agraria industrial
Naranjillo Ltda (http://www.naranjillo.com/).
Estructuras organizacionales para reas de Auditoria
La ubicacin del departamento de Auditora, debe ser relevante para
asegurar un amplio margen de cobertura y asegurar recomendaciones
de auditoras seguras. Debe estar en los primeros niveles de la
organizacin, para que permita asegurar un amplio margen de
cobertura. (#ver enlace).

En funcin a esta nueva etapa en el cronograma, y la propia necesidad

de las empresas, es que estn cambiando sus estructuras
organizacionales, tal es el caso ejemplo que escog (Cooperativa
Agraria Industrial Naranjillo Ltda.).
Organigrama de la Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda

VELSQUEZ BERAN, Roberto Alumno UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE

LA SELVA (UNAS)

ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS

CONSEJO DE VIGILANCIA

COMIT ELECTORAL

CONSEJO DE ADMINISTRACION
SECRETARIA CSJOS. Y COMITES

COMIT DE PRODUCCIN
SOSTENIBLE

COMIT DE EDUCACION

COMIT DE CREDITOS

COMIT DE DESARROLLO DE LA FAMILIA

PROMOTORA

GERENCIA GENERAL

AUDITORIA INTERNA

ASESORIA LEGAL
UNIDAD DE PLANES Y
PROYECTOS

SECRETARIA EJECUTIVA

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

CONTABILIDAD

PERSONAL

SECRETARIA
SEGURIDAD
Y LIMPIEZA

CAJA

CREDI NARANJILLO

SOPORTE DE SISTEMAS
PRECIOS Y
COSTOS

FINANZAS Y
TRIBUTACION

AREA DE
PRODUCCION

AREA DE
LOGISTICA

AREA DE
MARKETING

AREA DE
INDUSTRIALIZACIO
CONTROL DE CALIDAD

MATENIMIENT

CACAO

ACOPIO
M.P.

CAFE

COMPRAS
DE

COMPRA
S LIMA

PROCES. DE
CAFE

PROCES.
DE

EXTENSIONISTAS

ALMACEN DE ACOPIO

VENTAS NACIONALES
Y EXPORTACION

ASIST. ADM

COORD.
DE ACOPIO
EXTENSIONISTAS

VENTAS
REGIONAL

PROCES. DE
TE Y MIEL

ALMACE

CHOFER

OPERARIO

OPERARIOS

OPERARIOS

S
66 (UNAS)
VELSQUEZ
BERAN,
Roberto8 Alumno
AGRARIA
DE LA SELVA
N UNIVERSIDAD NACIONAL
3
3
2
7

AUXILIAR DE
VENTAS

ASISTENTE

III.

IV.

1 En el grfico anterior, se observa el rea de Auditoria Interna, muy

apegado a la Gerencia General, lo cual valida y est ayudando a
mejorar muchos de los procesos de esta empresa, en comparacin a
aos anteriores, donde la situacin fue crtica.
2
CONCLUSIONES
3 La informacin es muy valiosa, porque es el conocimiento de toda
empresa, es por ello que debe ser cuidadosamente gestionada para
cuidar de ella y mejorarla, valindose de tcnica, mtodos y recursos
necesarios para lograrlo.
4
5 Es mejor atacar al problema, desde la raz, es decir de toda la
estructura organizacional, y eso es precisamente lo que actualmente
viene haciendo la Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda.
6
FUENTES BIBLIOGRFICAS
7 Estructura del departamento de Auditoria Interna, Guemez Palmas
y Asociados, Gumez Lpez Mara Isabel Palmas Palomares Ruth,
2014.
http://es.slideshare.net/elizabeth070990/estructura-deldepartamento-de-auditoria-interna

VELSQUEZ BERAN, Roberto Alumno UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE

LA SELVA (UNAS)