Você está na página 1de 15

Uso Confidencial e Exclusivo

VENDAS
RECEBIMENTOS
Dinheiro e Dbito
Cheque
Carto
CUSTOS VARIVEIS
Custo da Mercadoria Vendida
Simples Nacional
Taxas de Carto
Comisses de Venda
Custo Varivel 1
MARGEM DE CONTRIBUIO
DESPESAS FIXAS
Aluguel
Folha de Pagamento
Contador
gua, Luz, Telefone
Sistema
Material de Limpeza
Material de escritrio
Tarifas Bancrias
Pr-Labore
Outros 1
Outros 2
Outros 3
Outros 4
FLUXO DE CAIXA OPERACIONAL

Entrada de Financiamentos
Emprstimo 1
Emprstimo 2
Sada de Financiamentos
Emprstimo 1
Emprstimo 2
Emprstimo 3

Emprstimo 4
Emprstimo 5
FLUXO DE FINANCIAMENTOS

Entrada de Investimentos
Aporte de Scios
Venda de Ativos
Sada com Investimentos
Compra de Mobilirio
Compra de Mquinas e Equipamentos
Reforma Espao Fsico
Investimento 1
Investimento 2
FLUXO DE INVESTIMENTOS

FLUXO DE CAIXA LQUIDO

Janeiro

Fevereiro

Maro

Abril

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

Maio

Junho

Julho

Agosto

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

0.00
0%

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
0%
0%
Distribuida Gratuitamente pelo Autor

0.00

0.00

0.00
0%

0.00
0%

PLANO DE AO 1
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Reduzir os Custos de Mercadoria Vendida


Feb-16
Oramento:
Gerente de Vendas
Onde:
Escritrio

O CMV o item com maior representatividade nos custos totais da


empresa e a sua reduo ser sempre significativa no aumento do lucro.

Detalhamento das Atividades:


1- Comprador ir realizar as negociaes normalmente, mas no ir
fechar o pedido;
2- A Gerente de Vendas ir ligar para o fornecedor aps a ltima
negociao do comprador e ir apertar ainda mais o fornecedor;

PLANO DE AO 2
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Acompanhar as Mtricas de Vendas Diariamente


Jan-16
Oramento:
R$200,00 por ms
Gerente de Vendas
Onde:
Loja

necessiro acompanahar as mtricas de Fluxo na Loja, Taxa de


Converso em Vendas, Ticket mdio e Peas por Atendimento
diariamente para monitorar o desempenho dos vendedores e assim
aumentar as vendas sem ter que investir em aes para aumentar o
fluxo de pessoas na loja.
Detalhamento das Atividades:
1- Criar a planiha de Mtricas;
2- Orientar as Vendedoras a Preencher;
3- Acompahar preenchimento;
4- Reunio diria de Acompanhamento;
5- Premiao dos Melhores vendedores.

PLANO DE AO 3
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Oramento:
Onde:

Detalhamento das Atividades:

PLANO DE AO 4
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Oramento:
Onde:

Detalhamento das Atividades:

PLANO DE AO 5
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Detalhamento das Atividades:

Oramento:
Onde:

PLANO DE AO 6
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Oramento:
Onde:

Detalhamento das Atividades:

PLANO DE AO 7
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Detalhamento das Atividades:

Oramento:
Onde:

PLANO DE AO 8
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Oramento:
Onde:

Detalhamento das Atividades:

PLANO DE AO 9
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Oramento:
Onde:

Detalhamento das Atividades:

PLANO DE AO 10
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Oramento:
Onde:

Detalhamento das Atividades:

PLANO DE AO 11
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Oramento:
Onde:

Detalhamento das Atividades:

PLANO DE AO 12
Descrio:
Prazo:
Responsvel:
Justificativa:

Detalhamento das Atividades:

Oramento:
Onde:

5W2H
PLANO DE AO
What
O Qu
When
Quando
Where
Onde
Why
Porque
Who
Quem
How
Como
How Much Quanto

Descio
Prazo
Onde
Justificativa
Responsvel
Atividades
Oramento