Scribd Logo
Fazer o upload

Bem-vindo(a) ao Scribd!

  • Preparação de Orçamentos - Um Guia para o Segundo Semestre - Bhbit PDF

    Enviado por

    Rui Svensson Fonseca
    17 visualizações6 páginas

    Título original

    Preparação de Orçamentos_ Um Guia Para o Segundo Semestre • bhbit.pdf

    Direitos autorais

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponíveis

    PDF ou leia online no Scribd

    Você considera este documento útil?

    Este conteúdo é inapropriado?

    Denunciar este documento

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato PDF ou leia online no Scribd
    Sinalizar o conteúdo como inadequado
    17 visualizações6 páginas

    Preparação de Orçamentos - Um Guia para o Segundo Semestre - Bhbit PDF

    Enviado por

    Rui Svensson Fonseca

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato PDF ou leia online no Scribd
    Sinalizar o conteúdo como inadequado
    de 6
    @bhbit wove soutes too spore co Preparacao de Orcamentos: Um Guia Para o Segt Semestre ul 07 Preparacao de orgamentos: um guia para o segundo semestre Nosso ano esta s6 na metade e, se vocé no conseguiu organizar a parte financeira, ainda dé tempo de comecar agora mesmo para chegar em dezemibro com as contas fem dia e com tranquilidade para comecar 2017 Allis, vocé também pode usar nossas dicas para pensar sobre como serd.o préximo ano de sua instituicdo, jt que a melhor pratica 6 planejar com antecedéncia. Criar um orgamento 6 olhar para 0 passado ¢ entendé-Io para poder estimar 0 futuro, Ele & como um guia para a insttuicdo que precisa planejar o que vem a frente & tentendlr a situagio financelra atval Fazendo suas estimativas culdadosamente, vocé tem grandes chances de manter uma organizagae sem fins Lueratives saudavel fnancelramentee pronta para os diversos desafios que o terceiro setor tom pela frente. » Har ae bbs BUSCAR Procurar POSTS RECENTES Preparagie de Orgaments: Um Segundo Semesre Como sua organizago pode se come stoyteling Otimisms para uma nova reali (ql paso Tercera Setar \ejaa seguir quas sdo os passos para planejar orgamentos e depois 0 que fazer para no sar da linha ao longo dos meses, Planejamento financeiro Para poder oferecer sous servicos a cada vez mais pessoas, as contas do seu projeto precisam ser bem claras quanto a despesas e receitas, para que voce saiba quanto pode investr onde, bem como quanto a transparéncia e prevsibildace que so cesperadas de organizagées sem fins lucrativos, Com foco nesses itens, vocé pode proceder da seguinte format Dofina um periode do orgamento ‘Sou orgamento cobrira sels meses? Um ano? Geralmente 0s orcamentos cobrem 12 ‘moses. € importante ter om mente esse period para poder planejar més a mas quals sero as metas da institugao. Projete 0s custos para atingir cada uma das metas para o periodo Voce deve saber quanto custara ating {quanto precisa arrecadar ac longo do ano para cobrir esses custos. Além disso. dentro dessas metas devem ser destacadas as proridades e urgéncias daquilo que pode ser foito mais adiante caso as contas se apertom a0 longo dos meses ja planejacios, .da objetivo para ter uma projegio realista de Estime valores e datas das receitas @ das despesas INFORME POR QUE O TERCEIRO SETOR PRECISA DE UMA SOLUCAO DE GESTAO FINANCEIRA EXCLUSIVA Download gratuito deste Informe. Nome E-mail Download importante que voes salba quanto e quando vai receber assim como quanto e quando tera de pagar, Essa previsio também pode ser feta més a més, que @a recorréncia comum com a qual trabalhamos, \Yoe® pode trabalhar com dois tipos de orgamentos de receitas +1 Orgamento fixo- inciul as receitas que vocé sabe que serio recebidas e com os ‘quals pode contar para as despesas fxas e varlavels. 2, Orgamento esporddico ~ s80 as rencias que podem entrar aleatoriamente durante ‘ono devido a campannas de doa¢ao ou mesmo doacdes espontaneas. Da mesma forma, voce pode trabalhar com dois ipos de orgamentas de despesas: 2. Despesas fxas - inclu as contas mensals, como alugult. luz, telefone e internet. ‘entre outras,cuja periodicidade ja esta prevista Estratépias de comunicarto no Selor ‘ual diferenga entre ONG @ 0S CATEGORIAS Captagao de Recursos (8) Educagio(@) Gest (0) Infograficos (a) Marketing 7) Tecnotogia a1) ‘Terceiro Setor (4) 2, Despesas esporidicas- inclui despesas com emergéncias ocasionals, despesas ‘que niio estavam previstas e que no tém recorréncia fea Compare as estimativas de entradas com as estimativas de saldas Mantor 6 equllibrio entre as receltas © despesas ndo é uma tarefa simples, mas deve ser sempre mantida sob viglncia para evtar surpresas desagradaveis ne fechamento {as contas, Saber de antemo que as despesas podem superar as receites daré mais ‘margem para replanejar projetos, para methorar os meios de arrecadago ou mesmo para diminuir outras despesas, ‘Acompanhe e atualize as metas de acordo com os custos, E normal que durante @ ane algumas coisas se modifiquem e mudem um pouco a rota financelra da instituigéo. 0 que nao se pode fazer @ ter todo o trabalho de cra 0 ‘orgamento para depois abandona-lo sem conferir sea organizagio esta dentro das ‘expectativas tragadas ou ndo, Tenha erm mente, porém. de que mudancas e despesas ‘extras devem ser bastante discutidas antes de acontecerem para que nao se perca controle daquilo que fi planeiad. Dicas so » > como controlar o orgamento Existom pequenas alludes que fazem grande diferenca no dia a dia fnanceiro das organizagées, veja como vocé pode aplicar algumas delas: Centralize as compras. Designar pessoas espacificas para compras especificas pode resultar em economia quando 0s responsive jé conhecem os melhores fornecedores © as quantidacies necessérias. [Nao gaste agora contando com a receita que vira amanha. Imagine se vocé compra ‘algo ou assume algum compromisso, mas seu doador no pode cumprir com © que havia se comprometido? Quem fear no negative sera a Evite categorizar suas despesas de forma vaga. Categorias genéricas de despesas podem fazer a instituiglo gastar mais dinheiro, uma vez que no se sabe ao certo onde se gasta 0 dinheiro, vvez de uma categoria “espago" opte por separé-la em itens come “aluguel; “reparos de mobili’ ‘itens de higlene" ete Revise seu orgamento quantas vezes forem necessétias para acompanhar mudangas inevitaveis nas despesas e nos gastos ao longo do ano, A busca termine Finalmente ui Software de Ge que o Terceiro S possa chamar seul CONHECGA Evite ter um orgamento para despesas diversas. Novamente: separe suas receitas @ ‘gastos por categorias para ter controle do dinheiro, Se precizar ter algum calxa para despesas variadas,limite-o a um valor baixo para no gerar grandes despesas Inesperades. [Nio evite “decisées impopulares", Se vocé Lem inicatvas que consomem mais do que .orcamento pode comoortar ne momento, é methor repensi-las cedo do que pagar o prego de procrastinagio depo's. € aici cortar totalmente uma iniciativa importante

    Você também pode gostar