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A arte da Guerra Sun Tzu

a guerra de vital importncia para o Estado; o domnio da vida ou


da morte, o caminho para a sobrevivncia ou a perda do Imprio:
preciso manej-la bem. 1,1.
H que valor-la em termos de cinco fatores fundamentais. 2,1.
O primeiro desses fatores a doutrina; o segundo, o tempo, o terceiro,
o terreno, o quarto, o mando e o quinto, a disciplina. 3,1.
A doutrina significa aquilo que faz com que o povo esteja em harmonia com
seu governante, de modo que o siga onde esse for, sem temer por suas
vidas, nem de correr qualquer perigo.
O tempo significa o Ying e o Yang, a noite e o dia, o frio e o calor, dias
ensolarados ou chuvosos e a mudana das estaes.
O terreno implica as distncias, e faz referncia onde fcil ou difcil
deslocar-se, se em campo aberto ou lugares estreitos, e isto influencia as
possibilidades de sobrevivncia.
O mando h de ter como qualidades: sabedoria, sinceridade, benevolncia,
coragem e disciplina.
Por ltimo, a disciplina h de ser compreendida como a organizao do
exrcito, as graduaes e classes entre os oficiais, a regulao das rotas de
mantimentos, e a proviso de material militar ao exrcito.

A arte da guerra 65 Ensinamentos de Sun Tzu livros 3


A primeira batalha que devemos travar contra ns mesmos.
Informao crucial. Nunca v para a batalha sem saber o que
pode estar contra voc.
Aquele que conhece o inimigo e a si mesmo lutar cem batalhas
sem perder.
Um lder lidera pelo exemplo, no pela fora.

Trate seus homens como filhos e eles o seguiro aos vales mais
escuros.
A invencibilidade est na defesa; a possibilidade de vitria, no
ataque. Quem se defende mostra que sua fora inadequada;
quem ataca, mostra que ela abundante.
A vitria est reservada queles que esto dispostos a pagar o
preo.
Toda guerra baseada em decepo. Por isso, quando capaz, finja
ser incapaz; quando pronto, finja grande desespero; quando perto,
finja estar longe; quando longe, faa acreditar que est prximo.
A suprema arte da guerra derrotar o inimigo sem lutar.
Guerreiros vitoriosos vencem primeiro e, em seguida, vo para a
guerra, enquanto que guerreiros derrotados vo guerra em
primeiro lugar para depois buscarem a vitria.
Existem cinco perigos que podem afetar um general: imprudncia,
que leva destruio; covardia, que leva a captura; temperamento
precipitado, que pode ser provocado por insultos; senso cego de
honra, que sensvel vergonha; excesso de solicitude para com
seus homens, que os expem a preocupao e angstia.
Estude cuidadosamente o bem-estar de seus homens, no os
sobrecarregue. Concentre sua energia e acumule sua fora.
Mantenha seu exrcito continuamente em movimento, elabore
planos insondveis.
Quando os soldados comuns so demasiadamente fortes e os seus
oficiais superiores muitos fracos, o resultado insubordinao.
divino aquele que obtm uma vitria alterando as suas tticas em
conformidade com a situao do inimigo.

Se o seu oponente de temperamento colrico, procure irrit-lo.


Finja ser fraco, que ele vai se mostrar arrogante, e vulnervel.
No basta fazer algo pelo simples bem de algo: certifique-se de que
isso o ajude. Se para a sua vantagem, faa um movimento para
frente; se no, fique onde est.
No devemos fazer alianas com aqueles que esto familiarizados
com nossos mtodos.
O verdadeiro mtodo, quando se tem homens sob as nossas
ordens, consiste em utilizar o avaro e o tolo, o sbio e o corajoso, e
em dar a cada um a responsabilidade adequada.
Seja sutil. Use seus espies para cada tipo de negcio. Mas veja,
tais espies no podem ser geridos sem benevolncia e
frontalidade, pois sem ingenuidade mental no se pode ter certeza
da veracidade de seus relatrios.
Compare prudentemente o exrcito inimigo com o seu prprio, de
modo que voc possa saber onde a fora superabundante e onde
deficiente.
No meio do caos h sempre uma oportunidade.
Comandar muitos o mesmo que comandar poucos. Tudo uma
questo de organizao.
Velocidade a essncia da guerra. Tire proveito do despreparo do
seu inimigo, transforme seu caminho em rotas desesperadas e
ataque nos sinais de descuido.
Para conhecer o seu inimigo voc deve tornar-se seu inimigo.
O medo o verdadeiro e nico inimigo. (Tenho de tornar inimigo
do medo para venc-lo).
Lembre-se: voc seu prprio general. Ento, tome agora a
iniciativa, planeje e marche decidido para a vitria.

Para cada vitria sofremos uma derrota.


Um general no deve empreender uma guerra num ataque de ira;
nem deve enviar suas tropas num momento de indignao.
Entenda que um homem que est enfurecido voltar a ser feliz, e
aquele que est indignado voltar a ser honrado, mas um Estado
que pereceu nunca poder ser reavivado, nem um homem que
morreu poder ser ressuscitado.
Deixe seus planos serem escuros e impenetrveis como a noite, e
quando voc se mover, caia como um raio.
Quando cercar o inimigo, deixe uma sada para ele, caso contrrio,
ele lutar at a morte.
Se no vantajoso, nunca envie suas tropas; se no lhe rende
ganhos, nunca utilize seus homens; se no uma situao
perigosa, nunca lute uma batalha precipitada.
A gua escolhe o seu percurso de acordo com o terreno que
atravessa. O guerreiro busca a vitria de acordo com o inimigo que
enfrenta.
Concentre-se nos pontos fortes, reconhea as fraquezas, agarre as
oportunidades e proteja-se contra as ameaas.
No h exemplos de uma nao beneficiando-se da guerra
prolongada.
S mudando a si mesmo o homem pode mudar o que est a sua
volta. Se o pensamento no muda, o que vemos o que temos
visto pelo mundo afora: um Imprio substituindo ao outro, e um
opressor sentando no trono sangrento de outro opressor.
Enquanto o homem no muda a si mesmo, o que vemos apenas
escurido e ranger de dentes.

A vitria o principal objetivo na guerra, mas o verdadeiro


propsito da guerra a paz.